Ⅰ 在天津開一家美容院
現在的美容行列沒有想像的那麼好做了，美容院太多，很多東西透明化了，小型的不賺錢，大型的投資多，風險大。如果你不懂這個行列，請慎重，如果懂得，請注意一下3點：1地理位置很重要，大型小區和商務樓可以考慮;2選擇美容產品很重要，產品不能太單一化，不要只信賴一款產品；3有一位好的店長能幫上你很多忙.如果這些你都具備，你可以賺很多了。
Ⅱ 我一直都想開個美容院的，想加盟美麗小鋪，不知道加盟費多少
現在都有0加盟的，也就是不收加盟費。合作的形式，黛詩菲爾一直就是這樣做的，可以考慮一下，個人覺得要選沒有加盟費的，這樣可以節省資金的投入。
Ⅲ 加盟美容院需要多少費用呢
我加盟的是美麗田園，他們招商要求就是要200萬的資金還有在高端商業區擁有獨立店鋪，但是他們質量確實是很好的，開業不久就吸引了很多客戶。
Ⅳ 開一家美容院需要多少資金啊
一般資金要根據您店面的具體位置、選擇的品牌確定，還有加盟套餐的費用，像歐泉妮絲品牌就會根據您的需求為您制定相關方案，明細一些相關費用。
Ⅳ 開一家小型的美容院需要多少資金
「我想開一家小型美容院，該如何吸引顧客呢？」，近日有不少網友在138發表類似的問題，那麼小型美容院究竟要怎麼做才能吸引顧客呢？
現在美容院越開越多，大街小巷走幾步路就能看到一家，在競爭激烈的環境下，小型美容院該如何絕處逢生呢？小型美容院要想吸引顧客進店首先就要注意以下黃金兩點：
美容院要做好價格文章
現在的人都愛貪便宜，生活在物價上漲，工資不漲的當下，人人都想花少錢買最好的東西。雖說來美容院消費的群體大多數都是高端客戶，但小型美容院在開業初期就應該要明確自身的目標定位，即小型美容院的目標消費者一般都是中低層收入的。
現在大型連鎖式美容院越開越多，不僅項目、產品豐富，而且價錢又很便宜，這對多數小型美容院來說無疑是很大的沖擊，所以，小型美容院要想生存，首先就要先做好價格文章，在所開設的項目或所出售產品的價格上要有絕對的分別，美容院不要期望可以以低價做招攬。當然，也不宜把價錢訂得太高，以保持適當的競爭力，讓自己的價格與市面保持合理距離，這樣一來才不致被顧客疏離，同時又有錢賺。
美容師要專業要給力
美容行業是服務行業，在服務行業里最講究的就是「顧客至上」，顧客就是上帝，顧客就是美容師的衣食父母。現在美容院的項目越來越多，各式各樣的特色服務也層出不窮，在競爭激烈的市場下，小型美容院必須要順應市場需求才不會倒閉關門。
作為美容院的關鍵人物美容師必就要在服務上體現出專業水平，只有美容師技術好了、專業了，才能贏得顧客人心，從而才能吸引更多的顧客。顧客就是美容院的財源，有顧客了，美容師的工作也就有保障了，有顧客了，美容師的工作也就高了。這就要求美容師要充當顧客私人的美容顧問，讓她們知道哪一類產品才真正適合她們。因此，美容師要教育顧客，提高顧客對產品的要求，這種人傳人的教育絕對好過那些花大錢的廣告宣傳。
針對你的問題，在138美容人才上選這篇文章，還有很多針對小型美容院開業、運營、邀約等文章資料，可以搜一下來看。
Ⅵ 天津連鎖加盟大型美容院有哪些之加盟美容院如何成功
你說什麼意思 沒懂
Ⅶ 加盟一家美容院需要多少費用呢
開美容院的費用有這幾個方面；
房租
裝修
和產品
設備
及員工工資大概總投資根據你的資金實力可控制在10萬到幾十萬不等
另外
美容院盈利的四要素
美容院能夠贏利並且能夠成為優秀的店鋪必須要有四大要素：精於品牌，勝在理念，強在戰略，成於員工。這四個因素缺一不可，也是必須遵循的戰略目標，必須做好的基礎工作，沒有省時省力又省錢的捷徑可走。精於品牌：
美容院老闆考察品牌首先關注折扣和配送，其次是支持的方案。在各種方案的背後很多是價高質次的品牌，因為廠家都明白美容院品牌的質量是通過美容手法來體現，美容手法好產品質量就好，如果美容手法不好就無法體現出「好」的產品質量。但是不注重產品質量只關注自己賺錢的美容院怎麼能夠贏得顧客的信賴呢？沒有優質的產品做基礎，店鋪又怎麼能夠做長遠呢？這樣的店鋪門庭冷落非常正常，賠錢虧損不值得同情。
美容院如果想做好能賺錢，必須把產品質量放在第一位！老闆要親身體驗產品質量，自己感覺很好還要讓顧客親自體去驗產品的效果，大家都覺得產品質量不錯時再考慮是否引進品牌，過硬的產品質量使用以後明顯的效果才是贏得顧客留住顧客的重要因素，失去了品質基礎其它一切服務均成為華而不實的水中花、鏡中月。做賺錢的美容院「產品質量」是關鍵。
美容院的產品和服務質量非常重要。服務要持之以恆，要能不斷為顧客提供新的產品和服務。在服務方面，美容師技術的不斷提升也很重要。勝在理念：
很多老闆對理念沒有概念，也不知道理念的意義，所謂理念就是店鋪發展的最高綱領。
1、向顧客提供什麼樣的服務（如高層次的享受、留駐青春、受到尊重、提升修養、學會養生等）？顧客能得到什麼？
2、員工在店鋪能獲得什麼？（個人能力提升、豐厚的收入、學習機會晉升機會和將來創業的能力等）
3、對社會承擔責任（如幫殘助老，扶弱解困，志願義工等）。
絕大多數的店鋪只有管理制度獎罰制度，沒有發展規劃和經營理念，這樣的店鋪只有年復一年月復月一月日復一日的勞作，同樣是忙碌一年，店鋪的顧客數量不見增長，員工能力不見提升。這樣的店鋪怎麼能夠吸引顧客怎麼能夠留住優秀的員工呢？
店鋪失去了發展的（顧客）基石和發展的（員工）基礎，又失去了優質服務的保障，店鋪喪失了發展的基礎和條件，是不可能有作為的。
店鋪所有的工作都要圍繞著經營理念來做，理念是留住老顧客吸引新顧客的重要因素，同時還是留住優秀員工的重要因素。店鋪的老顧客穩定新顧客就會紛至沓來，店鋪的業績增長速度快，員工收入高形成良性循環。把經營理念設計好不容易，能夠把理念執行好更是難上加難！這也是為什麼絕大多數的店鋪不贏利不賺錢的主要原因。強在戰略
所謂戰略，即美容院老闆對於美容院發展的規劃和實施。美容院老闆需要對美容院如何發展心理有一個規劃，在美容院發展的不同時期，需要有不同的戰略規劃。創業期：做個行業補缺者最好不過。
1、地域補缺；其特徵性在於為消費者提供迅速滿意的服務
2、產品補缺；為服務的消費者提供獨一無二的產品；發展期：做個行業跟隨者同時可以兼補缺者。
1、模仿市場領導者；盡可能緊密地與市場領導者的戰略相匹配，而不正面挑戰；
2、跟進戰略；調整自身的戰略，以適應市場領導者和市場挑戰者，而不至於產生正面沖突；穩定期：行業挑戰者。
1、正面進攻戰略；以富有侵略性的產品和價格降低正面攻擊市場領導者
2、迂迴戰略：使用一種創新的戰略轟開市場領導者的堡壘
3、競爭戰略：通過擠垮更小的店院來增加市場佔有率瓶頸期：一直處於行業引領者的位置，假如沒有創新，靠一味的打壓也是很痛苦的。
1、拓展市場：增加產品新的使用功能、吸引新的使用者、提升現有顧客的使用量。
2、保護市場份額：採用新的營銷戰略對挑戰者採取抑制措施。成於員工
美容院的發展中，員工所起的作用可謂十分重要。讓員工熱愛企業的四項原則：
1、
贏得員工全心全意努力為企業工作；
2、
老闆與企業各層次的工作人員坦誠交往；
3、
在信任、平等共享的基礎上，創建夥伴關系；
4、
解放第一位員工的行動以加強服務和增加利潤。
讓員工熱愛您的企業，很重要一條就是讓員工在您企業工作中感到愉快。無論是工作環境、工作責任、人員關系、技能，還是與顧客交流、溝通、服務都能處於一種良好的氣氛中。經常表揚、贊美員工身上的亮點（優點）。哪怕是衣服、裝飾、發式、鞋子、工作態度、工作主動性和顧客談笑風生等等一些小節都是您表揚贊美她（他）的借口。愉快充實滿足的感覺就自然形成了，要做到員工把企業當作自己生活、未來的主體部分。
最高、最優秀的服務只有發自員工內心，因此一個企業只有贏得了員工們的心，才能為顧客提供最佳服務。一旦員工對他們所選擇任職的企業失去了安全感和信心，他們就會尋找新的企業，投入到對於員工感覺更有意義的企業去工作。穩定是獲得員工熱愛企業的首要任務。
Ⅷ 在天津開一個連鎖美容院要投資多少
小型美容院，面積（租金），裝修，床位，設備等，30萬。進貨，加盟等15萬，備用金10萬