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㈧ 哪些跡象表明吳長江可能失去雷士控制權
核心提示：吳長江的離職是真的從雷士照明出走還是僅是暫時離開？此中原因到底是什麼？目前的離職對雷士照明的未來到底有何影響？
5月25日當晚，吳長江發微博說：「等我調整一段時間，我依然會回來的，我為雷士傾注了畢生的心血，我不會也永遠不會放棄，請大家相信我。」
當天早些時候，雷士照明（02222.HK）公告，董事長吳長江辭去所有職位，由閻焱接任董事長。此消息一出，激起千層浪。
由於閻焱的另一個身份是賽富亞洲創始合夥人，賽富亞洲又是雷士照明的大股東。所以創始人吳長江的出走，外界對此的猜測是「被投資機構逼走」。
但兩位接近雷士照明的人士透露，吳長江辭職的真實原因是，因為個人原因，因為從四月開始，吳一直呆在境外，難以掌控公司。
吳長江的離職是真的從雷士照明出走還是僅是暫時離開？此中原因到底是什麼？目前的離職對雷士照明的未來到底有何影響？
這一切似乎都還是一個謎。
人在境外的吳長江
吳長江最後一次在中國境內公開露面，是3月20日雷士照明在重慶的發布會。
這一發布會在重慶市南岸區舉行，主題為雷士照明與中華台北、中國香港、中國澳門奧委會合作夥伴簽約。到場嘉賓有吳長江、南岸區區委書記夏澤良、亞奧理事會、前述三地奧委會等。
此前的2011年8月，雷士照明將研發和銷售的總部遷至重慶市南岸區，但其他部門的總部多留在惠州。南岸區政府官方網站上稱，雷士照明將注資10億港元在彈子石示範區設立10萬平方米全球企業總部，並在茶園新區建25萬平方米物流項目，項目總投資達20億元。
之後的3月21日，據經濟觀察網報道，南岸區區委書記夏澤良被有關部門帶走，被「雙規」了。
4月12日，吳長江出席雷士照明英國分公司擴建的經營地址落成揭幕儀式。
兩位接近雷士照明的人士分別告訴本報記者，自此吳長江一直呆在境外，既未在公司公開露面，也不再像以前一樣參加照明行業的活動。甚至5月2日，新任重慶市委書記張德江赴雷士照明視察時，吳長江都不曾出席，作陪的是他的「嫡系」副總裁穆宇。
據稱，這是吳長江辭任董事長的重要原因——他人在境外，難以遙控公司。但目前，沒有人能說得清楚，吳長江只是暫時離開公司，還是董事會的其他成員借題發揮，賽富亞洲從此將接管雷士照明？
5月25日當晚，吳長江發布的「還會回來」的微博似乎也安撫了不少人。5月30日，一位重慶的雷士照明供應商對記者表示：「吳總在微博上說還會回來，我很支持吳總的。」
但是，這條微博後來被刪除了。
一位照明業內人士告訴記者，過去一年內，雷士照明的營銷和研發部門人才流失頗為嚴重，「有從飛利浦挖過來的人後來就走了，上海研發部門負責人去年也走了」，他說，這或許跟雷士照明在LED領域布局稍慢有關系，他聲稱，也是因為此，「聽說吳長江跟投資機構有爭執」。
但這位業內人士依然肯定吳長江在雷士照明的權威與在照明行業的地位。他說：「雷士照明長於銷售和渠道，它對於外資和一些內資企業，都有並購的價值。但是，就算吳長江一時不回來，投資機構也不大可能不顧他的意見處置公司，肯定會徵得他的同意。投資機構要是太過分，吳長江可以離開雷士，另外做一個品牌，靠他的影響力也不是那麼難，到時一定有一部分經銷商會跟著他走。那樣對於投資機構和他，是魚死網破的做法。」
對上述說法，雷士照明予以否認，表示：「公司並沒有出現人才流失現象。反之，我們不斷的加大技術人才的引進和擴大。LED照明是公司未來的增長點，此前已經與國內外多家LED領先企業展開上下游的合作。（公司）擁有一批頂級光源研發專家團隊，公司的LED產品先後在北京奧運會、上海世博會和廣州亞運會等重大工程項目中有使用。」
關於吳長江人已身在境外一說，雷士照明發言人表示不便評述吳的個人情況。記者試圖聯系閻焱和雷士照明副總裁徐風雲，但他們都表示不能接受采訪。
吳長江在微博中解釋說：「近期身心疲憊，想休整一段時間，所以辭職，並不是外界猜疑的什麼對賭輸了出局，也與董事間股東間沒有任何分歧矛盾。」
再次失去公司控制權
無論如何，這已是吳長江的第二次退位。
上一次則發生在2005年。
其時，吳長江與另兩位創始人胡永宏、杜剛在戰略上有嚴重的分歧。雖然吳長江是大股東，但不是絕對控股，所以當時吳長江以退為進，表示願意把自己的股權以8000萬賣給胡、杜兩位，他離開雷士照明。但他才離開了三天，經銷商就「造反」說要吳長江回來。於是三人重新談判，談判結果是胡、杜兩人離開，吳長江補償兩個人各5000萬，半年內付清。
因此，吳長江陷入非常缺錢的境地，開始四處籌錢，而且到賬速度一定要快。為此，吳長江被融資中介毛區健麗狠狠「砍了一刀」。
2006年6月，毛區健麗以994萬美元獲得雷士照明30%的股份。第二天，她將雷士照明10%的股份，以400萬美元的價格轉讓給「涌金系」掌門人魏東的妻子陳金霞、優勢資本總裁吳克忠和個人投資者姜麗萍。據媒體報道，這三人是毛為雷士照明找的投資者，他們不但答應投資，還接受了毛的條件：他們三人的資金先以毛的名字投資，投資完成後，毛再將股份轉讓給他們。
如此算來，毛區健麗以494萬美元，獲得雷士照明20%的股份，按2005年的凈利潤計算，其市盈率僅為3.5倍。
所以，雖然吳長江出讓了30%的股權，錢還是遠遠不夠，毛區健麗又為吳長江找來了賽富亞洲。當年8月，賽富亞洲投給雷士照明2200萬美元。投資完成後，賽富亞洲持股約35.7%，而吳長江的股份被稀釋至41.8%。
賽富亞洲給雷士照明的估值並不低，相當於2005年利潤的8.8倍。但是，賽富亞洲附加了一個認股權證。
一位外資PE人士指出，這種認股權證，是外資基金比較常用的財務手段，說白了就是賽富亞洲覺得吳長江的估值高了，但還可以接受，所以附加一個認股權證，保證它有權在企業的下一輪融資時，以比這一輪高但低於下一輪的價格入股。但如果它覺得雷士照明做得不好，也可以不行權。
雷士照明的下一輪融資發生在2008年8月。高盛投資雷士照明3600多萬美元，賽富亞洲跟投，並且動用了前述認股權證買入部分股票。這一輪投資後，高盛持股11%左右，賽富亞洲持股36.5%，吳長江的股份稀釋為34.4%，退
居第二大股東。隨後，雷士照明在港上市，有些股東出讓部分股票，但賽富亞洲老大、吳長江老二的格局一直不變。
吳長江2008年為什麼非要引入高盛的投資，以至自己的股權進一步稀釋？尤其是他還因為不能絕對控制企業而付出過慘痛代價。
前述接近雷士照明的人士告訴記者，有一個原因是，吳長江引入賽富亞洲時，和賽富亞洲簽了比較嚴苛的對賭條款和回購條款，他需要更多的資金，確保雷士照明業績的增長，以及及時上市。
而另一方面，恐怕是照明產業的競爭格局使然。雷士照明滾雪球一般擴張的同時，陽光照明（600261.SH）也在飛速發展，2003年到2006年，其銷售額從幾億沖到20億。雷士照明如果不是2008年引入高盛的投資，借資金之力再上層樓，今日照明行業龍頭鹿死誰手，還真未可知。
可以說，吳長江微博中說自己「身心疲憊」，亦非托辭。
2011年7月，施耐德電氣（Schneider Electric Asia Pacific Limited）從雷士照明六位股東處共獲得公司9.2%的股份，成為第三大股東。
到2011年底，賽富亞洲、吳長江、施耐德電氣和高盛分別約持有雷士照明18.3%、15.9%、9.1%和5.6%的股份。董事會席位中，吳長江、穆宇占兩席，投資機構和施耐德電氣共佔四席，另外還有三位獨立非執行董事。
綜上可知，雷士照明有著頗為平衡的格局：外部投資者有更強話語權、若是一致行動可左右董事會，但吳長江有更強的實質影響和控制力。如今吳長江出走境外，只怕其控制力將被削弱。但如果他的大股東地位不曾旁落，則不會是今日尷尬局面。
雷士照明何去何從？
一位創投行業大佬告訴記者：「我們投資的企業（即使部分企業有業績掛鉤，股權有少數調整），還是由創業者維持主要股東地位，創業者是公司發展的驅動者，其他股東是在幫助這樣的驅動者發展公司，不應該成為企業的主導人。在一部分公司里，也有給創業者同股不同權的安排，以利於公司長期的管理穩定性，包括一些管理層因融資攤薄股權已經比較小的情況下。這個現象在我們投資的企業也有。」
這種觀點，在PE行業非常主流。多位PE、VC合夥人明確對記者表示，「盡量避免成為企業的實質控制人」，最好的局面還是創始人是大股東，這樣創始人有最強的動力將企業做好。
但除了專門的並購基金，投資機構成為企業大股東，創始人或出走或留任成為職業經理人的情況，也並不罕見。這樣的企業，在中國概念股和A股中都能找到代表，如海輝軟體（HSFT.NASDAQ）和博雅生物（300294.SZ）。
海輝軟體由李遠明在1996年創辦，當時的股權比例為李遠明25%、大連海事大學20%、香港個人投資者55%。李遠明很快將自己的所有股權無償贈予大連海事大學。隨後海輝軟體一度變為國企，李遠明和管理團隊拿少數股權。
2004年、2006年，海輝軟體兩度引入風險投資機構，上市前，其最大股東是紀源資本；接下來的股東分別是國際金融公司、集富亞洲、德豐傑、英特爾。可以說，海輝軟體基本就是一家風投控股的企業。
同時，李遠明自己也萌生退意。2006年，他任董事長，找職業經理人出任CEO。到2007年，李遠明乾脆徹底退出了海輝軟體。
但企業創始人的放棄股權、從企業淡出、由職業經理人接管等一系列行為，無損海輝軟體的發展。海輝軟體一直處於高速增長，直到2010年6月在美國納斯達克順利上市。上市後，海輝軟體的業績保持增長。5月30日，其股價收於13.05美元，較IPO時的發行價10美元高。在過去一年多中國概念股被瘋狂獵殺的大背景下，殊為不易。
如果吳長江徹底離開，雷士照明是會像海輝軟體一樣由職業經理人管理，還是將被投資機構賣給其他人？這些都不得而知。
據了解，吳長江在雷士照明中有較強控制力，故賽富亞洲等投資機構，很難不顧吳長江意見而處置企業。所以，短期內，雷士照明還會處於一個微妙的平衡期。但若吳長江一直不回歸，他對企業的控制終究是「名不正而言不順」。
■相關鏈接：吳長江離開雷士之後的四大疑問
來源：網易財經
據《虎嗅網》報道，雷士照明創始人、前董事長吳長江「閃辭」已經5天，股價下跌，相關各方言語間閃爍其辭，吳長江會回來嗎？離開吳長江後的雷士何去何從？這是一場資本驅逐創始人的悲情劇，或者是創始人反戈出擊的大戲開幕？虎嗅網為您列舉了吳長江離職後的四大疑問。我們曾經在第一時間撰寫文章《吳長江離職疑雲》，虎嗅網將持續關注此事件的進展，也歡迎「虎友」與我們分享信息。
吳長江如何回來？
他肯定會回來。生性直率重義氣的吳長江當晚更新微博：
雷士照明經營也很正常，希望大家一如既往地支持雷士，等我調整一段時間，我依然會回來的，我為雷士傾注了畢生的心血，我不會也永遠不會放棄，請大家相信我。
吳長江很快刪除了此條微博，他究竟以何種方式回來？不同於上次——辭職三天後應供應商和經銷商支持重新奪回主導權，此次吳長江很難回到奮鬥了24年 的雷士，即使仍然貴為第一大個人股東。看看雷士的董事會結構一目瞭然，除了穆宇（雷士副總裁 執行董事）屬原雷士系，其它董事會成員來自施耐德二位，張開鵬，朱海，軟銀二位，閻焱，林和平，高盛一位，許明茵。
虎嗅網接到報料稱，最近吳長江英國之行前後已經確定離職，並且已經潛心安排「另起爐灶，東山再起」，有可能重回照明業，雷士原核心的渠道資源已經被「掏空」，此外，吳長江很有可能利用過去積累的渠道資源打造新的產品品牌。
穆宇、楊文彪會留下來嗎？
楊文彪是隨吳長江一路走來的雷士照明的創業元老之一，現任雷士照明副總裁，他是吳長江和雷士照明在銷售領域不可或缺的「一把刷子」。吳長江曾經在微博寫道：
雷士照明跟別的照明企業不同的地方就是雷士照明不是在賣產品，雷士照明是一家為客戶提供整體照明解決方案的企業，是一家擁有三千多個專賣店的渠道商。
楊文彪的背後是一幫跟著「打天下」的經銷商，從創業之初一路走到今天，他們的去留將決定未來雷士的競爭力，吳長江的微博關注的員工並不多，楊文彪即是其一。
穆宇跟隨吳長江12年，從一線員工到集團「二當家」，一手建立了雷士的生產管理和供應鏈系統，他也是董事會中目前唯一的執行董事，「沒有人比穆宇更了解工人們需要什麼」，這是吳長江對穆宇的評價。有報道引內部人士觀點稱，新CEO張開鵬接手之後會率先從生產運營入手，而不太可能從強大的銷售體系攻破？穆宇的配合程度也許將決定施耐德的整合效率、無論如何，楊文彪、穆宇兩位得力干將的去和留將部分決定這家公司的命運。
據《南方都市報》獲悉，在總部遷至重慶前後，雷士照明的管理架構進行調整，一批跟隨吳長江多年的高管從市場、行政等崗位走向生產管理崗位，廣東惠州生產基地、重慶萬州生產基地的高管出現更迭。目前，雷士照明在重慶建有兩個大型生產基地，其中重慶萬州生產基地已於去年超過惠州，成為雷士照明在中國最大 的生產基地。此次換帥之後，更大規模的管理層調整風暴會來臨嗎？
新雷士能贏到人心嗎？
不得不談經銷商，畢竟上次經銷商壓力促成創始人回歸。不得不承認，創業者吳長江在員工和經銷商中有極高的人氣，在離職消息爆出後，輿論的導向呈一邊倒的趨勢，大部分人表示了對吳長江離職的不滿與遺憾。
據虎嗅網統計，在吳長江離職微博的回復中，
總數為316次，除去中立評論與轉發，其中195人明確表示支持吳長江，而表示對當今雷士照明股價不滿或批評吳長江本人的僅為13次。在支持的195次中，有23人明確表示自己為雷士的前/現員工，另有5家經銷商表示了對吳長江的支持與欽佩。
眾望所歸的回歸究竟如何上演？「沒有吳總的雷士，還會是雷士么？值得時間的考證。懷念吳總！」，在強勢創始人離開後，新雷士能夠挽回人心重建競爭力嗎？
閻焱:借施耐德之手？
直到吳長江發布辭職微博之時，@賽富閻焱可能才開始關注吳長江（其關注的人中倒數第二位），而吳長江一直沒有關注閻炎，兩人「董事會常有爭執」的傳聞絕非空穴來風。即使如此，閻焱難道會對年輕力壯的創始人下手？在微博上，署名「皓天的天」評論稱，資本人再迷糊也不會傻到架空實操人然後自己操刀主罰。 這簡直就是和自己的錢過不去，這比完俄羅斯轉盤風險更大」。難道閻焱會說，此事非吾所欲也。
事實上，這與國美事件中資本逼走黃光裕的情況千差萬別。有兩個事實需要關註：多疑問集中在吳長江為何離開之時還真金白銀增持股份，難道是被資本逼走了？可能的答案是，增持與離開是孤立的兩件事件。吳長江近半年增持股份意在兌現其匯豐期權，這在分析師會議中已經明確。其次，施耐德的態度有可能決定事件 的進展，原董事會席位中，施耐德一席，雷士管理層二席，軟銀二席，原施耐德中國區總裁朱海是強勢派人物，他主導了施耐德並購德力西事件。新董事會中，施耐德派出的張開鵬成為CEO並進入公司董事會，此番變動之後，施耐德的話語權顯然增加了。
如果按照閻炎的說法，公司有專業的董事會和強大的管理團隊，自己只是個甩手掌櫃，此」閑職「為何還要鬧的如此動靜呢？無論如何，對於投資者和員工，雷士照明需要有更清晰的答案消除疑慮。
㈨ 國土資函(2007)780號是國土部何年發的
這好像就是最新的了。 崇州市國土資源局二OO七年第一批城市建設用地征地拆遷補償安置方案 填報時間： 2008-03-23 責任單位： 崇州市國土資源局 根據省委 、省政府《 關於做好失地農民安置工作的通知 》（川委發[2004]1號）精神和省國土資源廳《 關於在征地報件中補充相關資料的緊急通知 》（川國土資電[2004]1號）的要求，現就崇州市2007年第一批城市建設用地徵收土地補償安置和相關費用說明如下： 崇州市2007年第一批城市建設用地，共需徵收崇州市崇陽鎮3個村8個村民小組的集體土地10.8266公頃，按照四川省人民政府《調整建設用地徵收耕地農業戶口的人口與耕地比例的通知》（川府函[2001]148號）的規定，征地後共有263名安置對象將依法登記為城鎮居民，其中符合安置條件的勞動力173人，超過法定勞動年齡段人員50人，未滿十八周歲人員40人 。 一、征地補償安置標准和相關費用 按照土地管理法律、法規和 《 成都市征地農轉非人員社會保險辦法》（成都市人民政府成府發[2004]19號） 、《崇州市征地拆遷補償安置實施辦法》（崇府發[2005] 32號）的相關規定，我市徵收集體土地應依法將土地補償費、安置補助費優先用於失地農民社會保險，向被征地村組集體經濟組織和村民支付青苗及附著物補償費，向國家、省級、市級、本級財政支付相關稅費。根據上述費用計算，本批次征地費用綜合標准為69.8895萬元/公頃（4.6593元/畝，含土地補償費 、安置補助費 、住房還建費用 、青苗及附著物補償費） 。 計算土地補償費、安置補助費兩項費用涉及的產值和倍數分別依照崇州市人民政府公布的崇州市三年平均年產值（1395元/畝）和四川省國土資源廳川國土資發[2002]19號文件規定按人均耕地佔有量確定。此次徵收集體土地被征地村組人均耕地量分別是：（1）白雲村十、十一組，黃泥村五組征地前人均耕地在0.8畝以上；（2）黃泥村七組征地前人均耕地在0.7-0.8畝；（3）黃泥村三組征地前人均耕地在0.6-0.7畝；（4）白雲村十二組征地前人均耕地在0.5-0.6；（5）石羊村四組、白雲村五組征地前人均耕地在0.4畝以下。徵收耕地的土地補償費和安置補助費按16-30倍計算 。徵收其它土地的土地補償費和安置補助費的倍數按徵收耕地的倍數的一半計算 。 《崇州市征地拆遷補償辦法》對青苗補償和其他地上附著物補 、賠償標准，種植、養殖專業戶的補償類別 、規格合理種植量等標准也作了詳細 、明確的規定 。此項費用須在征地公告發布後經財產登記方能確定 。 二、征地補償安置費用的籌措、到位情況 根據前述項目和標准計算，本批次征地總費用（含征地補償安置費用）約為756.6657萬元，將由我市財政專項支付。該項目資金將如期 、足額到位 。 三、被征地農民的失業保險和最低生活保障 我市將按照 《成都市征地農轉非人員社會保險辦法》的規定，將該批次征地涉及的263名農轉非人員全部納入社會保障體系，以社會保險結合貨幣安置的方式妥善安置該批次征地涉及的農轉非人員，並將失地無業勞動力全部納入失業保險，為符合條件的農轉非人員中的困難戶和五保戶提供城市居民最低生活保障。 1 、男滿60周歲，女滿50周歲及其以上人員共50名由崇州市人民政府一次性為其繳納基本養老保險費2.52萬元/人、住院醫療保險費0.6912萬元/人。此類人員按月領取210元/人的基本養老金，同時享受城鎮職工醫療保險待遇，並享受國家規定的基本養老保險金調整待遇。 2 、男滿50不滿60周歲和女滿40不滿50周歲的人員由崇州市人民政府一次性為其繳納基本養老保險費2.8490萬元/人、住院醫療保險費0.6912萬元/人，同時按0.6萬元/人的標准發給一次性就業補助金。 3 、男滿40不滿50周歲和女滿30不滿40周歲的人員由崇州市人民政府一次性為其繳納基本養老保險費1.8994萬元/人、住院醫療保險費0.3456萬元/人，同時按0.8萬元/人的標准發給一次性就業補助金。 4 、男滿18不滿40周歲和女滿18不滿30周歲的人員由崇州市人民政府按2萬元/人的標准一次性發給就業補助金 。 失地無業人員的就業和失業保險:以上2 、3 、4點涉及的人員以各種形式實現就業，與用工單位建立勞動關系的，單位和本人應當參加城鎮職工基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險，按規定享受社會保險待遇。我們將按照《關於失地無業農民再就業有關問題的通知 》（成都市人民政府成府發[2004]16號）的精神，切實做好征地農民的再就業工作，向征地農民發給《崇州市失地無業農民再就業證 》，農轉非失業人員憑證享受與城鎮下崗失業職工相同的再就業扶持政策：免費參加就業技能培訓，免費接受職業介紹，從事個體經營（國家限制的行業除外）的，三年內免繳登記類、證照類和管理類的各項行政事業收費 。鼓勵用人單位接受持有《崇州市失地無業農民再就業證》的人員，接受這類人員的用人單位享受國家對城鎮下崗失業人員的補貼優惠政策。 征地農轉非人員的最低生活保障：本批次征地農轉非人員中的生活困難戶、五保戶符合享受城鎮居民最低生活保障條件的，由我市民政部門按現行的160元/月/人的標准發給最低生活保障費，保障其基本生活條件，遇國家調整最低生活保障費標准時享受調整待遇。 四、征地涉及的未滿十八周歲人員的安置 征地涉及的未滿18周歲的人員，崇州市人民政府按1萬元/人向其法定監護人發給生活補助費。這類人員就業後，應當按照我市城鎮職工社會保險制度的規定參加社會保險並繳納社會保險費，按規定享受社會保險待遇。 五、征地涉及的住房拆遷安置 《 崇州市征地拆遷補償辦法 》規定我市徵收土地涉及的住房安置實行現（建）房安置、貨幣化安置和劃地自建房安置三種方式 。我局按批次上報的崇州市2007年第一批城市建設用地涉及征地拆遷房屋面積6337平方米，拆遷戶數37戶，征地拆遷安置點位選擇在崇陽鎮黃泥村五組。本批次建設征地拆遷補償三個月內到位。 1 、現（建）房安置：按被拆除房屋的農轉非人員每人35平方米國有土地上的經濟實用房建築面積進行安置。對選擇建房安置的村民在過渡期間按80元/月/人發放住房過渡補助費，直至房屋竣工入住為止 。 2 、貨幣化安置原有住宅人均35平方米的，按人均35平方米給予賠償，並按相鄰區位的經濟適用房價格進行結算，人均超出35平方米的，超出部分由征地單位作價給予賠償 。 3 、劃地安置的農轉非人員的住房按規定地點、根據城市總體規劃要求集中統一修建，其住宅用地面積按35平方米/人的國有土地標准計算，4人以下的按4人計算，但每戶最高不超過180平方米。實行劃地自建房安置的拆遷房屋補償標准按《崇州市征地拆遷補償辦法》規定進行補償。 本批次征地涉及的住房安置的具體方式將在征地批後實施階段根據村民的意願確定。 六、征地農轉非人員的社區管理和勞動力安置 本批次征地涉及8個村民小組的土地被部分徵收。被征地村民小組的農轉非人員將就近納入城市社區管理 。 征地農轉非勞動力的就業途徑：本批次征地涉及的173名勞動力享受再就業扶持政策，接受免費就業技能培訓和職業介紹後，應按相關規定實現就業 。 崇州市人民政府將按《成都市征地農轉非人員社會保險辦法》規定，對需要安置的173名勞動力根據不同的性別和年齡段按標准發給一次性就業補助金 。新修訂的《土地管理法 》實施以來，經公證後由安置對象自謀職業已是我市徵收土地安置農轉非勞動力主要的、為村民廣泛接受的途徑。該批擬徵收土地均在崇州市城鄉結合部范圍，城市社區將為自謀職業的農轉非勞動力安置對象提供足夠的第三產業崗位；我市已制定了一系列失地農民創業優惠政策，鼓勵發展第三產業並積極搞好企業協調工作和失地農民上崗培訓工作，為符合條件的農轉非人員進入企業就業創造條件。 該批徵收土地在崇州市崇陽鎮規劃區范圍內。對本批次徵收土地涉及的符合安置條件的勞動力，崇州市人民政府將在征地批後實施中在依法補償安置前提下，充分聽取被征地村組村民的意見，尊重他們的意願，進行妥善安置。 二OO七年一月二十三日
㈩ 車越貴銷量越好25萬以上高端車份額持續增長，8萬以下賣不動
文/宋雙輝
隨著6月車市銷量數據公布，2020年上半年就基本定調了。怎麼說呢，雖然開局很慘，不過在老百姓強大的購買力面前，後半程還是hold住了。
所以下一步，自主品牌想要突圍，可能就要像蔚來、理想那樣，從電動車領域下手了，不然份額只會不斷被豪華品牌和合資品牌蠶食。
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