㈠ 想辦一個少兒口才培訓班一年需要加盟投資多少錢
這個具體情況具體對待吧，大致有意向幾個費用
一：加盟費
你加盟人家的品牌，你要花錢買個人家的品牌，
二：場地費
你要有自己的場地來給人開班培訓，這個要看你選擇哪個城市，城市的城區還是郊區。
三：保證金
有的公司授權給你，會考慮到你會不會不按他的營銷走，有的會收取一定的保證金，這個是可以退回的，如燊盛（上海）的口才考級辦公室。
四：師資團隊
有個好的師資，會為自己的口碑和營銷等創下很大的優勢，這個大大增加回頭率。
五：證書考級
一般學考級的，最後的目標都會是考級，因此，這也是一筆費用或者收支。
㈡ 少兒培訓機構加盟一般怎麼收費的
據我們了解，同行的加盟費一般5到20萬不等
美佳藝術成立於2013年，7年的線下直營經驗，目前全國開放加盟，初期不管是加盟費還是加盟優惠的政策都比較好，可以了解一下
兒藝術培訓班特色加盟項目
1、近年來，我國的教育培訓行業在不斷的發展，少兒藝術培訓也正以如雨後春筍般的速度在發展，現如今，關於少兒藝術培訓消費一直是中國的爸爸媽媽們關注的問題，因此這就使得少兒藝術培訓市場前景是越來越好，且利潤也是越來越大，那麼，少兒藝術培訓班加盟連鎖如何呢?
2、投其所好，挖掘童心。孩子的天性是活潑的，好動的，如果整節課都是組合、技巧，就會束縛了她們的性格，使她們永遠都是一個「乖」孩子，而不是一個「巧」孩子。因此每節課的開頭我都會給她們一個勁舞小片段當做熱身，並配合一個甩頭、一個跺腳、一個舉手等姿勢，要求她們用「嗨、呀、哈」等擬聲詞來展現自己的熱情。先把她們的童心挖掘了，接下來的課又怎怕她們不用心學呢?
3、不斷地充實自己，爭取讓學生崇拜你。作為一個舞蹈老師課上得好不好，孩子們是看不出來的，但示範的動作好不好，她們可就一目瞭然了。積極參加省、市各種舞蹈、考級的培訓。走出去看一看、聽一聽，學學人家的教法、經驗，促使自己的形態、表情、舞姿不斷地提高。只有讓學生從心底覺得老師是理想的、棒的，她才會崇拜你，才肯跟你學。
隨著現代人對藝術教育的重視程度不斷提升，藝術教育培訓加盟行業成為了熱門行業。藝術教育培訓行業有著非常大的潛力市場，加盟少兒藝術培訓班加盟連鎖店是明智的選擇。但是大家子啊經營的時候，還需要掌握一定的的開店事項。#加盟 #少兒藝術培訓加盟
㈢ 開幼兒園有100個小孩，大概一年能賺多少
這要看你的幼兒園在什麼地方，以我們朋友北方縣城為例，一餐一點的成本在五元左右，這是最低的標准了，老師有證有帶班經驗的每月大概二千五到三千左右，保育員一般在1500-2000元，再有就是水電費玩具設備等的折舊費，室內外大型玩具教學設備一般也就三到五年淘汰，應付上級檢查等一般每月也得幾百，100人×5飯費×20天每月=10000元，每班25人一個老師一個保育員，四個班最低就是13500元工資，一般縣城的收費標准在600元左右，100個孩子×600元＝60000—10000元伙食費—13500老師工資—（200×20水電費）4000—設備折舊500元—上級檢查年檢等雜費500元＝31500每月大概利潤—孩子校園險每人每年5元和老師保險每年每人80元，再去掉房租剩下的就是你的利潤了。大概每年二十多萬。前提是不要出意外不管誰的責任都得出錢。
也有其它的運營案例，可以參考一下：
100個小朋友的幼兒園每月老闆能掙3到5萬。托費加伙食費1600每月，100個孩子160000元，教師保育員廚房後勤人員開資60000多（沒給員工上保險）伙食費實際花銷20000多，1200平月租40000多租費。所有利潤其實是在沒給員工上保險里壓榨出來的，如果你想眼前掙更多還可以在伙食上壓榨!但開幼兒園沒情懷沒良心不懂教育就只能是不長遠的掙點小錢!
㈣ 加盟教育培訓學校能賺錢嗎
現在的家長們對孩子們的教育非常重視，越來越多的輔導班也多了起來，為了滿足人們的需求好多人們也進入了加盟輔導班，沒做過或經驗不足的朋友們我建議起初投資小點的項目，慢慢發展，前不久我有個朋友說他加盟了一個教育培訓項目，上海地區的全稱是「上海棒棒科技中心」他們是採用「教學活動」與「建構主義」交互的教學方法，讓學員在設計和搭建機械、能源、機器人模型的過程中，熱愛科學，學會觀察、學會表達、學會思考，培養他們的想像力、創造力。
我了解了下，他們的成本控制的好，做8萬的話就達到30%的利潤，這樣看來風險性不大的，我建議你可以考察下或咨詢下看看。
㈤ 兒童教育加盟費大概多少
教育加盟要注意四點
1品牌影響力！大品牌除了知名度之外，支持以及運作模式規范，課程研發力度強更新速度快，立於不敗之地！
2課程體系！做教育最重要在於課程，完整的課程體系可以保障學員學習的持續性，提高續費和轉介紹！
3模塊化！大公司能給到的是集萬千成功經驗於一身，而非摸石過河！管理培訓教學都有完善的流程形成體系！
目前少兒藝術教育培訓是一個朝陽產業，更是漸漸的變成了一個市場教育的剛需產業。
但目前教育加盟品牌眾多，就市場前景來看，只要是跟教育相關的都是不錯的創業投資選擇，但不管是什麼投資肯定都是有風險，好的品牌和運營模式，會大大降低投資風險。
感興趣可以網路搜索「凱普教育」，一站式綜合體少少兒藝術教育培訓品牌，課程包含少兒美術、舞蹈、小主持人，6大政策支持，7大品牌優勢。目前開放加盟中
㈥ 加盟幼兒教育機構前景怎麼樣
近兩年，我國開放了二胎政策，所以每年我國都有大量的新生兒降臨。再過幾年，這些新生兒都將接受幼兒教育方面的培訓，所以幼兒教育培訓在未來會有很大的市場需求量。
另外，現在的家長們都希望自己的孩子能夠才華出眾，希望自己的孩子以後能夠考上一個好的大學，讓孩子今後能夠生活的好，所以家長們很重視孩子的教育問題。我們大家都知道，很多習慣都是從小培養的，好的習慣，孩子們受益終生。更多內容盡在6月21-23，中國特許&連鎖特訓營第1906季。
相反如果養成壞的習慣，卻很難改掉，對孩子今後的學習成長都有很不好的影響。因此，家長們都希望自己的孩子能夠從小接受好的教育培訓，讓孩子贏在起跑線上。
幼兒教育培訓不僅有著龐大的需求，而且幼兒教育培訓領域的利潤也是相當的可觀所以整體來說，幼兒教育培訓的發展前景還是很不錯的。
㈦ 教育培訓機構的回報率第一年大概在多少。
假設A機構在08財年的年收入是1000萬，那麼稅前凈利潤應該是在200萬左右，那麼稅前估值應該在1000萬左右。 這個估值對於傳統行業是比較合理的，因為如果按照企業凈利潤的6倍來估值的話。那麼意味著：在企業保持穩定的情況下，6年收回投入，每年的投資回報率是17%左右。這個投資回報率相對於投資如此小規模、不成熟的教育培訓機構，風險是顯得尤其的高。而當我接觸到一些年收入在200萬，利潤50萬的機構動不動就要1000萬的估值，真想狠狠的踹他幾腳（保持冷靜、我現在不是站在新東方講台上可以激揚文字、糞土當年萬戶侯的小老師了；這得學習Jasper和Steven老師的儒雅，真正投資人的風范。用JAPSER老師的話來說：做了這么些年的投資，什麼「人」沒有見過）。20倍的估值意味著什麼？在沒有成長的情況下，每年投資回報率只有5%，還不如存在銀行呢。 傳統行業就是傳統行業，成本在收入中的比例是固定的。你不是互聯網，人家把結構搭好，品牌做好了以後，1個人用和1億人用的成本是一樣的，人家的利潤和收入是可以成幾何級數的增長的。 當然對於一些對自己極其有自信的、或者企業確實是在高速成長的機構，往往會以本財年，甚至是下一個財年的收入和預算來評估企業的價值。假設A機構08財年的實際收入-實際利潤是1000萬-200萬，09財年預算收入2000萬-預算利潤400萬，10財年預算收入5000萬-預算利潤1000萬（真甜蜜的有人敢這么報數，大部分敢這么報的都是自信到膨脹的邊緣的；咱是自己一磚一瓦辦過學校，敢這么說的多半是騙人害己）。那投資機構也不能說扔塊板磚過去打擊你的積極性，那怎麼給你錢呢？那就相信你唄。按10財年預算利潤的15倍估（這么快的增長，按25倍也不過分啊，如果是真的）就是1.5億。但是你做不到呢？總的給投資人一個保險吧。於是「對賭協議」產生了。在你08年做到1000萬收入的時候，現在給你1500萬只佔你10%（按照10年年底的估值）。分兩次給，09年中期給1000萬，09年年底預算完成了再給500萬。如果09年年底沒完成，就開始打架了。到了10年如果收入只做到1500萬，離前期預算差了3500萬，那兩家就打死了。投資機構開始行駛自己的對賭權利，增持到100%。創始人和團隊走人，投資機構也沒法管，要麼變賣，要麼自己也走人。反正大部分這樣做的投資機構都是風險投資，10個能成1個就行啊。大不了從高科技的案子上找補回來就行了唄。可是這個教育機構可是創始人和團隊一段時間的唯一啊。慎重！慎重！ 所以給要錢的教育培訓機構忠告：一定問清楚自己：為什麼要錢？什麼時間要錢？什麼時間要多少錢？千萬不要趕時髦看到別人拿錢自己也去拿錢。拜託，這叫股權融資。不是實在缺錢，幹嘛把好好生意的利潤和別人去分享？（當然引進帶著戰略合作夥伴、先進管理經驗和技術的Smart Money除外）。 另外對於一些教育機構，可能會因為一些其他的特質：比如說獨特地理位置、在投資機構產業鏈整合中的獨特價值、極其特別的團隊等特質而獲得較高的倍數的估值。但是有一點是可以確定的，投資人絕對不傻；而且這個圈子極小，就算能夠拿到錢，但是如果沒有兌現自己的承諾，這位企業家這輩子在全世界范圍內再去找投資就極難。所以一定要對自己的企業有一個客觀、公正的估值。用好投資人的錢、資源、視野來幫助自己、團隊和企業成長！祝那些已經有了全球化視野的教育機構、團隊和創始人成功！ 後記：這篇文章寫於1年前，現在隨著世界整體經濟形勢的冷靜，教育市場的投融資也已經冷靜了很多。但是我們也需要注意到教育投資無論從個人投資者還是機構投資者來說都和黃金的投資有得一比。在眾多股票大跌的時候，新東方依然保持堅挺。吹盡狂沙始到金，隨著一些不理性的、對教育缺乏深刻認識的投資者的離開，以及一些沒有理想和堅持的所謂的教育機構的倒台，我們相信留在教育這片神聖土地上的一定是一群有理想的教育者。教育從來就是知識密集型的模式，今天無論是國內動則數十億的校園建設，還是美國常青藤名校動則數百億的教育基金，向我們展示了教育同時也在成為資本密集型的模式。擁有高品質的教育理念、產品、模式優秀團隊需要藉助資本的力量來盡快實現自己的教育理想，讓更多的學生、家庭受益。因為教育機構的自然增長速度是有限的，用產生的利潤來進行投入再生產是非常漫長的過程。今天，大家都冷靜了下來，但是教育行業是需要發展的，這是一定的。就正如2000年網路泡沫，雖然有很多人選擇了離開。但是堅持互聯網理想的人留下來了，堅守的這批人最後一定是成功者。這就是「剩者為王」。教育行業發展的大勢沒有變，因為教育是支持社會一切發展的原動力之一。真希望在寒冬里看到幾支傲放梅花，為我們帶來幾分歡欣和鼓舞。
㈧ 金寶貝加盟費多少 金寶貝早教加盟後一年能賺多少錢
親 人家早教前十的 官網上一定有400直接問招商不是更清楚 有些東西是面談時候協商的
簽約前會給你一個損益平衡分析表
㈨ 兒童培訓班加盟得投入多少錢
這就具體情況具體看，主要受地域影響，像一二線城市投入高，因為人工和租房開銷都可觀。 以藝象標來說，北京上海這種一線城市投入肯定高一些，像二三四線就立刻降下來了