⑴ 請問大家在廣州的自營便利店大概有多少利潤呀
請問大家在廣州的自營便利店大概有多少利潤呀？一般的毛利都在30%左右，最高的可以達到40%。這主要是因為便利店實行小而精的經營原則，價格比一般大型超市高10%左右。據悉知道，便利店的毛利大概在25點，熟食類50點，百貨類可以到25點左右，日回化類25點左右，煙有10到15點利潤，酒大概15%到22%利潤，飲料35%到80%的利潤，瓶裝水之類的產品利潤可以到90%，總得來說，開便利店是比較賺錢的。
便利店裡上了貨架的商品，都是一些銷量比較大的商品。商品的周轉快，庫存也就相對減少，而且還可以根據銷量從供貨商那裡獲得一些返利。開便利店賺錢嗎？經營得好的便利店每個月幾萬元的收入是可以保證的。
⑵ 在廣州開便利店投要多少錢
根據2019年12月的最新數據，假如是開一個40平方米小型便利店，除了房租，全部弄下來包括開業，大概要12萬多塊錢左右。
便利店的興起緣於超市的大型化與郊外化，超市的變化體現在距離、時間、商品、服務等諸多方面。
結賬時還要忍受「大排長龍」等候之苦，以上種種使得那些想購買少量商品或滿足即刻所需的購物者深感不便。於是人們需要一種能夠滿足便利店購買需求的小超市來填補空白。
(2)在廣州加盟連鎖便利店有利潤嗎擴展閱讀：
便利店的興起緣於超市的大型化與郊外化，超市的變化體現在距離、時間、商品、服務等諸多方面:如遠離購物者的居住區，需駕車前往。
賣場面積巨大，品種繁多的商品消耗了購物者大量的時間和精力;結賬時還要忍受"大排長龍"等候之苦，以上種種使得那些想購買少量商品或滿足即刻所需的購物者深感不便。於是人們需要一種能夠滿足便利店購買需求的小超市來填補空白。
⑶ 在廣州開家便利店怎麼樣
在廣州開家便利店怎麼樣?在廣州比如要加盟那種大牌子的便利店首先要准備充足的預算資金，可能在大概40-50萬左右。首先每個廣東便利店品牌的加盟費用都不一樣的，在廣州的還是大概能估算的，大一點的廣東品牌有7-11、美宜佳之類的，小一點的廣州本土品牌可以看看全天易購便利店，大品牌多少都會收取一定的加盟費，小品牌可能都會免掉加盟費，40平方除了房租，全部弄下來包括開業花了12-15萬左右，後期加盟商公司也派人過來指導，貨的價格也不貴，進貨也及時，可以參考一下。最後廣州開家便利店怎麼樣，還是要看要找的鋪位到底有多少個平方而決定的，祝成功。
⑷ 在廣州開一家品牌連鎖的便利店，需要多少錢
根據2019年12月的最新數據，假如是開來一個40平方米小型便利店，除了房租，全部弄下來包括開業，大概要12萬多塊錢左右。
便利店的興起緣於超市的大型化與郊外化，超市的變化體現在距離、時間、商品、服務等諸多方面。
結賬時還要忍受「大排長龍」等源候之苦，以上種種使得那些想購買少量商品或滿足即刻所需的購物者深感不便。於是人們需要一種能夠滿足便利店購買需求的小超市來填補空白。
(4)在廣州加盟連鎖便利店有利潤嗎擴展閱讀：
便利店的興起緣於超市的大型化與百郊外化，超市的變化體現在距離、時間、商品、服務等諸多方面:如遠離購物者的居住區，需駕車前往。
賣場面積巨大，品種繁多的商品消耗了購物者大量的時間和精力;結賬時還要忍受"大排長龍"等候之苦，以上種種使得那些想購買少量商品或滿足即刻所需的購物者深感不便。度於是人們需要一種能夠滿足便利店購買需求的小超市來填補空白。
⑸ 在廣州加盟哪個品牌便利店賺錢
廣州加盟哪個品牌便利店賺錢？沒有時候哪個品牌好做，哪個品牌不好做，開便利店賺不賺錢有的時候不是看品牌，首先還得看前期的商圈考察和鋪位的挑選，還有便利店後期的運營而定，並沒有一個標準的掙到多少錢的說法，就舉例一下，例如開一家水公館生活超市便利店的月營業額來分析，一般都在20萬元上下，利潤率通常為35%，按照此標准估算，那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而24小時營業的話生活超市店的成本費各自為：房租費0.8萬元，人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元；所以水公館生活超市24小時便利店月凈利潤為3.8萬元。因而一家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。
因此加盟哪個便利店品牌賺不賺錢是因人而異的，總的來說還需要用心經營，而且看經營技巧和方式，還有鋪位選址前期考察的多個因素問題。如果敢於投入創業的話，確實是比打工收入要好，前提記得要考察做好每一個步驟。
⑹ 我要在廣州開美宜佳連鎖店,誰能告訴我大概需要多少成本,利潤怎麼樣的,謝謝
你說的美宜佳連鎖店是東莞的很出名的那間連鎖便利店嗎？
在目前為止，廣州的所有便利店集團還沒有一間是盈利的，我所說的沒有盈利不是指一間兩間的盈利，而是整個企業的盈利。
成本包括加盟費、鋪租、商品等一大堆東西，在你把以上東西都計算好才可以知道，而利潤就要看你的鋪租的地理位置，而且進貨價格和貨品價格都是總公司那邊定的，你要知道就要問他們
⑺ 開個便利店賺錢嗎
開便利店挺不錯的，畢竟便利店業態在我國擁有十分廣闊的成長空間，發展前景十分看好。
做任何一份事業，有三個基本要素必須確定：
1、項目
在項目上，中國便利店行業發展前景十分看好，且便利店行業利潤率比較高。同時便利店行業進入的門檻並不是太高，發達國家的眾多便利店巨頭看好中國市場，都紛紛扶持一些中國的創業者加盟連鎖，這是難得的創業機會。此外便利店生命力比較頑強，生活在百貨和超市很難滲透的時空。
(7)在廣州加盟連鎖便利店有利潤嗎擴展閱讀：
不宜地點：
1、商圈內人口極少
便利店不適宜開在商圈內人口不足的地方，如果商圈內人口在1500人以下，此店鋪應擯棄（這意味著商店的固定顧客過少，從而會影響到銷售額）。
2、車流的動線很少
車流的動線指車輛行走時的移動路線。如商店所在的位置車流的動線很少，則意味著商店的流動顧客會受影響。如處在十字路轉角處的店鋪其車流動線有4條（東、西、南、北4個移動方向的路線），位於雙向車道馬路的商店有兩條動線，而處在單向車道馬路的商店則只有一條動線。
3、在馬路上看不到商店
這是指商店不是設在沿馬路的街上，而是在某一脫離馬路的區域內。其缺陷有二：一是不方便顧客的來店；二是很難招徠流動顧客。
4、不在車站「回歸動線」內的店鋪
所謂「回歸動線」是指上車與下車的客流必須經過商店門口的移動路線。如果商店的位置不在這條移動路線之內、即使商店緊臨車站，也會使來店的客流受到影響。
5、地下店鋪
設在地下室的便利店由於不能充分發揮便利店的特殊功能，因此客流會受到影響。主要缺點是：顧客進出不方便；店鋪位置不醒目而難以招徠流動顧客。
⑻ 我在廣州開了一家便利店，如何才能更好的盈利
我在廣州開了一家便利店，如何才能更好的盈利？
越來越多連鎖加盟便利店將其塑造成社區服務點，盡力為客戶給予多方面的貼心服務，比如速遞、存取款、發傳真、復印、代收公用事業費、代賣郵票、代訂車票和飛機票、代沖膠卷等等，對購物便捷的要求是現代社會的時代趨勢，這就決定了連鎖便利店有著很強的活力和競爭能力。下面和水公館便利超市小編學習一下廣州開便利店經營具體有哪些策略？
(1)提升店面的貨品陳列使用率
商品的選取和陳列設計是一門大學問，要是做的好會給顧客帶來便捷，並有非常好的促銷效果。在產品策略這方面，連鎖便利店的經營人應特別注意下列問題
部分連鎖便利店店面商品數目和陳列設計空間的使用率有著不少問題，對其商品銷售引起了十分大的負面影響。在商品的陳列設計這方面，越來越多的陳列設計面積過大的問題，有很多的商品在3個排面以上，那樣的陳列設計為店面的商品類別單一創造了借口，其效果顯然是無法滿足客戶的基本需求。
(2)恰當進行商品類別的選取
連鎖便利店的主要商品應在速凍食品、軟飲料及日常生活用品上，這樣的商品不追求多、全，而應求精，即選取暢銷的、產品質量高的、價錢又適中的商品上架。在店內中應防止出現整扎售賣或是大包裝的商品，商品的選取不是「韓信點兵，多多益善」。由於售賣大包裝商品，連鎖便利店的價錢必定要高於大型綜合型超市的價錢，這樣的行為將會導致客戶對店起價錢高、購物上當的心理。所以，連鎖便利店所選取的商品類別應為品牌產品質量有保證、暢銷的大眾化商品。
(3)防止貨架有著大面積空缺
貨架大面積空缺是店面的短暫性缺貨或是其他的問題，可是這樣的問題表現出的效果無外乎是:配送中心送貨貨物不及時，采購部門商品采辦的類別不足，理貨人員補貨不及時。這三種問題引起的這一結果必定影響到門店銷售和整體形象。一個貨架空落落的店面對於客戶的影響到是什麼?並非只是客戶這次購物無功而返，還很有可能使企業損失一些固定客戶。
開便利店有了策略還需要用心經營，做好每一單生意，特別注意細節，那樣才能長久經營。以上就是水公便利超市小編的分享。
⑼ 開便利店的利潤高嗎
創業者要要注意的問題（本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著名轉載）
一、速度快不得
投資創業要按程序辦，這是不能違背的規律。
快，斷裂發展過程。企業的成長同人一樣，任何過程的跳躍與階段的短缺都會導致脆弱生命的夭折，至少是埋下隱患。
快，打亂系統平衡。企業全部活動的結果是銷售收入。這個結果由若干個單元，在系統的平衡運動中產生。如果你套用一套制度，或組織個班子花幾天搞出一套制度，而不是從你企業的實際出發慢慢形成，那麼，系統的混亂比你想像的還要快。
快，破壞生存基矗成功創業的願望一旦遇到誘人的項目就會燃燒起來。願望毋庸置疑，問題是，任何新的項目和新的領域都會有風險。風險通常來自兩個方面，市場的不確定性和所必須的能力。前者會在前進中逐漸變得清晰，後者也會在摸索中逐漸獲得。只有當冰山浮出水面，又有了可以把握的底數，方可最後下決心。
快，失去掌控主動權。以營銷計劃為例。一個有規模的市場營銷計劃，在實施中會碰到許多不曾預料的事，甚至全盤推翻原來的計劃。如果在執行中走得過快，就會與系統不能協調，直接碰撞的是：財務預算和現金流量；生產系統對新市場特點的適應；現有工藝技術對市場細分的要求等等。這些都會直接動搖系統的平衡和穩定（本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著名轉載）
二、起點高不得
在投資中一開始就追求高起點的，能夠運轉起來，生存下去的很少。創業是一個事情的初始，初始的東西總是小的。
在經濟生活的現實中，你會發現，企業的強不強與大小無關。小的未必弱，大的也未必強。小企業往往把產品做得很專業、很精密、很細致、很特色、很有深度。小是美，小是強，投資從小開始是正路。（本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著名轉載）
三、規模大不得
規模失當導致投資失敗通常不易被人察覺，但它卻是一個巨大的隱性因素。
不適當地擴大規模，其顛覆作用發生在三個致命處：一是把投資者本應該在實踐中逐漸增長的能力，過早地推到了極限，由此發生混亂與失控；二是對投資對象的內涵，本應該在成長過程中不斷地加深認識和理解，卻在一步邁大的過程中省略了。三是綳緊了資金的鏈條，應該是寬松有餘的資金鏈條，被拉緊再拉緊，以至於完全沒有松動的餘地，一旦綳斷則運轉就中斷了。對於規模，不是說小就是好，而是要適當。什麼叫適當？
規模的適當相對於：
1、行業種類。比如鮮花店、網吧、美容院、食雜店等，它由周邊輻射的居民數量決定，怎麼可能做大呢？連鎖則另當別論。相反，搞農業種植養殖，小商品批發，沒有一定的規模就很難盈利。
2、市場容量。企業規模要與市場需求量相適應。
3、開拓能力。規模設定一定要與你在一定時期（比如一年）可能具備的市場開拓能力相適應。
4、流動資金。流動資金的供給必須持續到良性循環的那個時點：銷售收入開始進賬的那一天。這時，企業運轉的耗費才開始得以補償。在這一天到來之前，資金是不斷地投入且不能中斷。如果資金的准備不能維持到這一天，投資的項目就會夭折。
5、管理能力。管理能力的形成，建立在企業發展的過程之中。既然能力的產生是實踐的過程，投資規模就要與管理能力相適應，否則便將敗於管理 （本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著名轉載）
⑽ 現在廣州的連鎖便利店的發展前景怎樣
還可以，是換班制的都是二十四小時營業，工資在一千多，連鎖便利店的發展前景是好的，做營業員就是拿工資但可以學習經驗，那是對自己的以後發展前途是好的，遇到法定節假日（如：五一、國慶、春節）是要上班的，應該不算加班，他畢竟是個體營業的