1. 連鎖加盟與直營連鎖有什麼區別
直營店與加盟店的區別：
一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
而直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自主權、創造性、主動性均受限，當然，對於總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。
四、經營領域不同
從經營的范圍來講，直營店，主要存在於商業和服務業中。
而加盟店，則范疇廣泛地多，如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的發展形勢，可以預見，未來將有更多的行業被鼓勵加盟，前景大好。
2. 樂友的輕資產加盟有適用范圍么還是全國都支持這個輕資產加盟
樂友的輕資產加盟項目主要的招募地區是河北、陝西、湖北、山東、遼寧、四川這幾個地方
3. 直營與連鎖加盟有什麼區別
加盟與直營連鎖的區別如下：
區別1、產權關系不同。加盟是獨立主體之間的合同關系，各個特許加盟店的資本是相互獨立的，與總部之間沒有資產紐帶；直營連鎖屬於同一資本所有，各個連鎖店由總部所有並直接運營、集中管理。
區別2、法律關系不同。加盟連鎖（特許連鎖）中特許人（總部）和被特許人（加盟店）之間的關系是合同關系，雙方通過訂立特許經營合同建立起關系，並通過合同明確各自的權利和義務。而直營連鎖中總部與分店之間的關系則由內部管理制度進行調整。
區別3、管理模式不同。加盟連鎖的核心是特許經營權的轉讓，特許人是轉讓方，被特許人是接受方，特許經營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經營合同形成的。直營連鎖經營中，總部對各分店擁有所有權，對分店經營中的各項具體事務均有決定權。
區別4、涉及的經營領域不完全相同。直營連鎖的范圍一般限於商業和服務業，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業、零售業、服務業、餐飲業、製造業、高科技信息產業等領域外，在製造業也被廣泛應用。
參考資料來源：網路-直營
網路-連鎖加盟
4. 創業很多人都去嘗試過，為什麼很多人喜歡輕資產運作呢
輕資產的本質就少搞固定投資，因為回收期太長，在回收期的時間內面臨的不確定性大，那麼你能夠回收的成本的可能性就會變小，所以常用的是輕資產的運作方式。
萬達當時把文旅項目都賣給了融創，但是在合同中約定：運營的人還是萬達，品牌也不變更，只是當時那種緊急情況最後價格被砍得比較厲害，但是總體來說也不算是賠本的買賣，當時就回籠了自己，而後期還有運營的收入源源不斷的流入。
總結：選擇適合自己的模式，普通人盡量選擇輕資產模式。
5. 樂友的輕資產加盟模式是由樂友運營的么
輕資產
加盟就是由加盟商負責店面的准備，
樂友
負責店面的運營的一種
合作經營
模式，比較適合那種沒有經驗的投資者投資的。
6. 樂友的輕資產加盟有什麼要求么
樂友的輕資產加盟我覺得主要是以投資為主，首先就是要認可樂友的理念和經營，畢竟輕資產加盟是由樂友來經營管理的一個模式，其次也是看市場，如果你所在的地區有樂友的直營店也是可以選擇輕資產加盟模式的。
7. 樂友的輕資產加盟模式的優勢是什麼
樂友的這個輕資產加盟更偏向於是個投資項目，這就會擴大想要投資的人的一個選擇方向，畢竟不用你去自己運營這個項目，而真的想加盟母嬰店的人，他也不用承擔壓貨這個費用，畢竟一間母嬰店的一個商品成本還是很高的，另外就是運輸倉儲的一個事情，也是很繁瑣和需要金錢支撐的，會減輕加盟商的一些壓力吧。
8. 樂友的輕資產加盟有哪些優勢呢
加盟商可以自己選地址開店，委託樂友直營管理。全部樂友商品，無商品管控問題。直營運營，管理和培訓相對統一和容易。具有直營店所有資源優勢。每月按照銷售流水的一定比例分成。望採納我的答案，不勝感激。如果還有什麼需要，可以追問，謝謝！
9. 請問直營和加盟的區別 收入怎麼分配
簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。
1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。
2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。
直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
(9)總資產輕資產加盟連鎖直營擴展閱讀：
1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。
缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。
2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。
缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。