⑴ 正宗香港小吃加盟
行！只要有特色就可以了。
這些食物製作要求有點高，要看師傅水平了。
如果要兼顧本地口味，有一個很簡單的辦法：
醬料！！！！
⑵ 香港街邊小吃加盟連鎖是騙子嗎大神們幫幫忙
不知道噢。。沒去骨過香港。。呼呼
⑶ 請問在桂林小香港開個衣服店要多少錢，還有開店去哪拿貨，需要准備些什麼
門面一般是3000左右的租金。。
但是轉讓費蠻高的。一般是3W左右。看地段。
進貨去廣州進貨就好了。。
需要准備的就是錢。。。。
⑷ 連鎖店跟加盟店有什麼區別
連鎖店和加盟店的區別是什麼?在了解其差異性之前，首先需要給大家普及一下連鎖店的概念。
什麼是連鎖店?連鎖店是指許多規模較小的、較為分散的，但是卻經營同類型的商品和服務的統一品牌下的零售店。連鎖店統一受品牌總部的領導，聽從總部的統一調度和管理。通過這種集中采購與分散銷售相結合的經營方式，連鎖店能夠實現規范化經營，達到規模經濟效益大漲的良好效果。
連鎖店和加盟店有什麼區別?有小夥伴表示，加盟店也是在總部統一領導下實現商業活動的一種管理模式，這不是與連鎖店的概念相當嗎?其實不然，這兩者之間還是存在著比較大的差異的，連鎖店不全部是加盟店，但是加盟店卻一定是連鎖店。
為什麼這么說呢?因為在對連鎖店概念的解讀過程中，我們可以發現，連鎖店有直營連鎖和特許加盟連鎖之分。直營連鎖下，所有直營店都是由總部直接投資和管理的;而特許加盟連鎖，是在特許經營的前提下，廣泛籌集社會資金、招募合作夥伴後組成的連鎖體系，雖然也聽從總部的統一管理，但是與直營連鎖的令行禁止還是存在較大鴻溝的。
如此一來，您聽明白連鎖店和加盟店之間的區別了嗎?總而言之，這二者之間有共通之處，只是概念的大小不一樣，連鎖店包含了加盟店的概念。
在當下市場中，以特許加盟連鎖為特色的品牌多不勝數，因為這種經營管理方式具有更強的靈活性，對品牌發展而言也更加有效率。
⑸ 我想加盟一些連鎖店
加盟連鎖創業並不是人們想像中那麼容易，實踐表明，要成功地加盟連鎖經營，你得特別注意以下事項。 一：選對加盟行業 近年來，新冒出的熱門連鎖業品牌不在少數，但有不少品牌沒「火」多久就消失了。可以這樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此，選擇加盟行業時，一定要經得起市場的考驗：連鎖經營體系至少已經有5年以上。 二：加盟要求越高成功機會越大 加盟連鎖經營，對想創業的人而言，省去了找不到創業項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示，日本零售業有80％的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8％；而連鎖店第一年就結束營業者僅有20％，有77％的連鎖店能存活到第五年，這個調查就證明「加盟一定比自行創業劃算。」但這些數據並不是說，加盟後就一定百分之百能成功。 據調查，找具有一定開店經驗，且連鎖店數達一定規模或發展至少五年以上的總部，有競爭力的連鎖品牌，比較有經營保障。有些新興加盟體系，本身在市場上發展的時間就不夠長，還沒有經過市場的經驗，顧客的消費習慣尚未養成，容易造成暫時生意興隆的假象。當選擇弱勢連鎖品牌時，雖然你可以少繳加盟金，但相對之下，所能享有的總部資源和幫助也較少；許多事情都要靠加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱。 有競爭力的連鎖品牌由於發展前途較好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟條件越嚴格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力，反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此，越有信譽的連鎖企業，挑選加盟者時把關就越嚴謹。 三：最好能與連鎖總部「面對面」 現在連鎖企業很多，加上前幾年加盟店利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比較浮躁。一些創業者創業心切，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此，親自走一趟總部及其加盟店搜集第一手現場資料，非常必要。 另外：加盟簽約十大注意事項 近年來，隨著創業風潮日趨盛行，加入連鎖加盟店的人愈來愈多，加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生泰半肇因於加盟合約，加盟總部在加盟前，未向加盟者詳細說明合約內容，而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約，在雙方各自模糊處理之下，會產生糾紛也就不足為奇了。 其實，加盟者在簽立加盟合約之前，就應深入了解合約內容，以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改。其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說，加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容，更有權利要求修改內容。本文僅提供以下十點注意事項，供加盟者做為簽約時的參考。 第一、應要求加盟總部出示服務標章注冊證。因為所謂加盟，就是總部將品牌授權給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個品牌，才能授權給加盟店。也就是說，總部必須先取得中央標准局，所頒發的服務標章注冊證才行。前一陣子即發生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個體系鬧進公平交易委員會，後來敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜啊！所以加盟者在加盟前，務必要先確認總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。 第二、權利金的支付方式。一般而言，總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃，及教育訓練所收取的費用。而權利金指的是加盟店使用總部的商標，以及享用商譽所需支付的費用，這是一種持續性的收費，只要加盟店持續使用總部的商標，就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至於保證金，則是總部為確保加盟者會確實履行合約，並准時支付貨款等所收取的費用。其中，由於權利金是持續性的收費，某些加盟總部會在簽約時，要求加盟者一次開出合約期限內全額權利金的支票，例如合約期限為五年，權利金採取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權利金，一次開齊五張支票繳交總部。後來曾有這樣的案例發生，某一體系的加盟者開店二年，因為生意不佳而關門大吉，但是卻早在簽約時，已開齊五年權利金的支票繳交給總部了。按理說，後面三年既然已經收店不再使用總部的商標、商譽，就不需再支付權利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進銀行取款，害得這位加盟者，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內，全部權利金的支票面額時，務必記得在合約上加註一點，當加盟店收店不再開店時，總部必須退回未到期的權利金，以保障自身的權益。 第三、總部供貨的價格問題。一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進貨，不得私下進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環。因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高，於是紛紛自行向外采購。但是總部基於連鎖體系品質的一致性，不得不要求加盟店必須統一向總部采購，於是爭端便產生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應事先要求總部供貨的價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事後雙方為了價格問題爭執不休。 第四、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店。因此，加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠處的距離，再開設第二家店時，影響到原有加盟店的生意而引發抗議。其實，總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店並沒有抗議的權利。但值得一提的是，某些連鎖體系因為加盟店增多或已達飽和狀態時，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，於是便取巧發展第二品牌。意即使用另一個新的品牌名稱，而營業內容與原來的品牌完全相同，這樣就可以不用受限於原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個房屋仲介連鎖體系就是如此，最後當然就會招致加盟店的群起抗爭。因此，加盟者為保障自身權益，在簽約時，最好載明總部不得再發展營業內容完全相同的第二品牌。 第五、競業禁止的條款。所謂競業禁止，就是總部為保護經營技術及智慧財產，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續期間，或結束後一定時間內，不得從事與原加盟店相同行業的規定。此一規范旨在保護總部的智慧財產權，並無可厚非，公平交易委員會亦認為此舉不致違法。但是競業禁止的年限究竟應該多久才合理？如果太長，恐會影響加盟者往後的工作權益。對此，曾有某連鎖體系的競業禁止條款規定為三年，被加盟店告進公平交易委員會，公平會認為競業禁止條款乃屬合理，惟認為三年是否過長？後來該總部也很識相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時必須考慮清楚，以免影響日後生計。 第六、管理規章的問題。一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。因為管理規章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項，全納入其管理規章之中，隨時修改、為所欲為，屆時加盟者就只好任由總部擺布了。 第七、關於違約罰則。由於加盟合約是由總部所擬定，所以會對總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對加盟者的部份，而對總部違反合約部份則隻字未提。加盟者對此應可提出相對要求，明定總部違約時的罰則條文，尤其是規定總部應提供的服務項目及後勤支援方面，應要求總部確實達成。 第八、關於糾紛之處理。一般的加盟合約上都會明列管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時，總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是，曾有某加盟總部在合約中規定，加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經過總部的調解委員會調解。遇此狀況時，應先了解調解委員會的組成成員為那些人？如果全是總部的人員，那麼調解的結果當然會偏坦總部，而不利於加盟者。礙於合約，加盟者又無法忽略調解委員會，而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時，應要求刪除。 第九、合約終止之處理。當合約終止時，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。此時，總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時，總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發生爭議時，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點。某些總部甚至會自行僱工拆卸招牌，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那麼招牌「物」的所有權就應歸加盟者所有，總部雖然擁有商標所有權，但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過法院強制執行，如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。 第十、這是最後一點應注意事項，就是在合約簽立之後，雙方務必要各執一份。曾經有某超商連鎖體系與加盟者簽約之後，總部留二份合約，並未留一份給加盟者，後來被一狀告到公平交易委員會才改正。所以加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內容，確保自身權益。 當然最重要的，還是要把合約內容看清楚再簽，逐一了解內容，若有任何不明了或不明確的地方，都應該向總部人員詢問清楚。因為唯有在簽約前，仔仔細細了解合約，才能減少日後的紛爭產生。
⑹ 港貨店加盟要多少錢
開一家港貨店怎麼樣? 這個問題是值得我們去研究一下，近幾年零售行業有著 較大的變化格局，連鎖便利店突飛猛進，一些知明度好的連鎖系統到處攻城略地，以擴展自己的品牌影響力和市場佔有率。
在香港限購令的影響下---港貨店和進口食品店在內地異常火爆，各地遍地開花似 的興起許多的港貨店和進口食品店，在深莞一些做便利店的朋友都轉業去開港貨店和進口食品店 ，因為深圳莞地區的便利店競爭白熱化，同業競爭使得營業額大大降低，大家 都沒賺到什麼錢，大部分做畹商戶就掙個工夫錢。
中國的現況決定著國人的購物傾向，大家都樂意去購買國外的進口商品與港貨，即 使價格相對貴點，但是買個放心，這就給正在尋求 投資的朋友一個很好的機會，投資 開進口食品店和港貨店。
回歸原題，開一家港貨店到底是怎麼樣的，當然，大環境是好的，開個港貨店或是進口食品店是不錯的，但是具體到你在什麼位置開、什麼地區開，因為消費水平跟 消費觀念很重要，所以我建議在經濟發展快速的城市開比較好，一是因為消費水平本來就高，第二城市人消費觀念比較前衛，比較樂於接受新鮮的東西，食品也好，其它東西也好。 再一個就是商品采購要貼近附近消費者需求，如進口奶粉，這個需求量是很大的， 還有小吃什麼的，學生比較多地方這個比較有吸引力，又或者是人口比較聚集的地方，如車站、機場等 公共場所，港貨可以作為他們帶節送禮來用，是吧！ 具體的話還要看 根據所在地方的情況進行有效經營。 本人做港貨店貨架冷櫃收銀台煙酒櫃的等設備，希望可以幫助到大家點擊我的頭像吧。
⑺ 香港最有特色的連鎖店
樹木隨年齡而變得黯淡，人卻日漸白了頭
在突然的小鼓急奏， 佑我女王
一個現存的肉體……
沒有平時對生活瑣事，甚至重大事情的憂慮
賓士吧，小馬
而心境卻慢慢透徹，直至清晰哈哈
⑻ 如何開港貨店
港貨店開辦方法如下:
一、市場定位
1、服務對象：大型社區家庭、商業區員工、年輕女性消費者；
2、選址范圍：大型社區（首選）、商業旺區、工業區等；
3、店鋪面積：20-40平方米，（建議面積）；
4、經營品種：進口港貨，主營進口精選1200-2500種日常生活必需的食品、副食品、日用百貨等；
二、貨源
1. 港貨貨源一般分四個途徑：香港自已拿貨/加盟商/批發店/渠道商。
自己去香港拿貨的話，那自然不錯。畢竟價格，質量，產品種類都有得保證。但對於很多在內地開店的人來講，交通和時間成本太高，有時帶貨超量會遭遇海關檢查退港和進黑名單的風險。適合能吃苦耐勞，敢於拼搏的人。
2. 港貨批發加盟其實目前還滿成熟了。價格比香港的大型連鎖店（萬寧/屈臣氏）便宜，
比香港葯房貴。質量方面，就我了解的幾家批發加盟商，應該都是沒問題的。方便是其最大的優勢。內地開店，只需在電腦下單&付款，就可以安排快遞或者物流公司送到內地。相對自己去香港拿貨的成本，在店鋪規模不大的情況下，這種「方便」就值錢了。適合沒創業經驗的人。
3. 深圳做港貨批發的地方有很多，如沙頭角/東門一帶，這類批發店品種比較豐富，每個
店都有做不同的產品，可以根據自己的喜好挑選產品，價格比加盟商便宜些，適合剛開店時產品種類可以多些，不要壓貨，因為不知道哪些產品會好賣，每個品種只要兩三樣就行了，以後好賣的再多進些。適合對港貨有一定了解，又不賺麻煩的人。
4. 如果你對港貨進貨渠道比較了解，又能找貨到港貨渠道商那就最好了，每個渠道商只
做一個或幾個種類的商品，他們通常經營母嬰用品、葯品、食品飲料、洗滌用品等，不用給批發店多賺一手了，因為他們的產品也是各渠道商供應的。適合已經在做港貨店的人。
三、選點簽約
1、 店的經營情況如何，選點是首要的關鍵問題，直接影響到擁有多少消費群體，有多少
消費購買能力，簡單點說就是直接決定了這個店能開多大，能賺多少錢。
2、 分析一個點的好壞，取決三個方面：一是這個地區覆蓋的范圍，有多少目標客戶，根
據經驗，如果開在大型小區，那麼這個小區的戶數至少要達到2000多戶3000戶以上，當然數量越多越好；二是人流量，如果人多，但是你選擇的點，很難找到或是沒有什麼人經過，那麼相對也不好，當然了，也不要很旺的點，因為我們做的是熟客生意，回頭客居多，只要能容易找到你店就可以的；三是這個地區的消費能力，一般建議是中端偏高的消費群體最為合適，低端的買不起，高端的又自己去香港買了。
3、 目前我們建議可將點選在大型的住宅區裡面的商鋪，或一層住改商的房屋（可商住兩
用），主要是跟我們的目標客戶吻合，我們的客戶主要是家庭中的成員，熟客回頭客為主，所以也不需要非常顯眼的點，這樣一般也能節省鋪租和水電費甚至租房費。當然商業區也是可以的，這個根據具體情況而定。
4、 店的大小：一般我們建議實際的銷售面積為20-30㎡即可，這樣鋪貨成本壓力較小，也
基本滿足精品品類的鋪設，店租大概在3000左右，看地區具體情況而定。當然了，如果資金允許，店的面積越大越好。
5、 如果初步確定了一個點，可以安排不同時段去踩點，比如白天、晚上、周末，這樣可
以比較具體了解到那個點的人流情況，同步也可以了解周邊的商鋪情況，這樣可以了解到是否有商業氛圍、大概的消費和經營情況如何，另外了解周邊是否有港貨店，不建議選擇已經屬一個地區范圍有港貨店的地點，因為畢竟「三個和尚沒水喝」，當然也要看看如果已經有港貨店的，規模如何，是否具備競爭實力。
6、 目標點確定了，就可以隨時了解這個地方，是否有空出來的鋪位，也可以將求租信息
放給中介幫忙尋找，如果已經確定簽約，租期越長越好。
四、門店裝修
1、 整體風格：簡約、大方、鮮艷、時尚、明亮、溫馨，因為我們的主要目標客戶為
女性消費者和嬰幼兒用品者，所以這樣的風格能吸引到這些目標客戶；
2、 顏色搭配：主題顏色為橙黃、玫瑰紅為基礎色調，可以再加其它如綠色貨架，黃
色牆面，白色天花，這樣色澤非常明顯溫馨；
3、 招牌面版採用吸塑製作，背後藏燈，這樣在晚間非常顯眼亮麗，吸引眼球； 4、 製作一個廣告牌，上面就寫「港貨」兩字即可，讓路過的人一看就知道店的經營
內容，吸引顧客；
5、 燈光越亮越好，一般天花採用節能燈管（建議購買正三雄節能燈管），既省電也能
很明亮，也不容易壞；
6、 貨架可在一些專門出銷貨架的店訂做，主要用於擺放日用品、葯油、奶粉、零食，護膚品櫃可進行訂做，也建議可以找二手的，比如趕集網等，一些要結業的二手護膚品櫃便宜又好。
五、設備配置
1、 收銀系統（收銀台、電腦、收銀進銷存管理軟體、掃描槍、小票機、刷卡機），好的軟
件系統，可以節省大量的時間成本。
2、 空調、冰櫃、監控系統（根據具體情況增設）；
3、 根據需要可增設：面膜櫃、散裝櫃、化妝櫃、香水櫃、微波爐等；
4、 會員卡、名片、宣傳單張開始進行印製。
六、證件辦理
1、 門店營業執照及相關證件：個體營業執照、食品流通許可證、稅務登記證（國、地稅）；
2、刷卡機目前統一使用興業銀行刷卡機，1%的刷卡手續費；
七、資料錄入
貨品到了後，就涉及到一個商品資料的錄入問題，比如商品名稱、規格、進貨價、零售價、數量等等，這個如果自己去整理，至少要花好幾個月的時間，而且訂出的價格或是鋪貨的品種，還不一定是最優組合。 使用的都是統一的軟體系統，而且功能特別強大，這部分工作，幾分鍾時間就可以完成，批發客戶也可以給予相應的合理建議零售價。 因為我們的方向是做精品港貨店，所以商品品種不一定是最多的，但是可以根據經驗進行鋪貨組合，最大化利潤水平。 一家店的商品，有些商品是吸引人氣不賺錢的，有些商品是來提高整體利潤的，只要滿足店能夠鋪滿貨，而且吸引人氣後重點集中到高利潤的商品上，就能將整店的利潤提升起來。
八、鋪貨上架
1、 貨架的擺放，需將銷售店面做下分區，比如葯油區、母嬰區、護膚品區，每個區
裡面的商品類型也相應做分類，如哪個品牌的、洗面奶的、面膜的、保健品的、跌打的等等，這樣可以快速引導顧客找到需要的商品；
2、 一般，一些小件高價值商品，最好放在收銀前台近處以防被盜，跟胸口齊的位置
為最重點位置，因為顧客最容易看到，此類位置可擺放高利潤多庫存商品；
3、 擺放數量不宜太多，只要滿足整齊、容易尋找、琳琅滿目的效果就好，一般單品
擺放2-3個即可，既滿足容易補貨而且好看的效果。