1. 求一份連鎖經營的策劃書
、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。 二、 活動背景： 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。 三、 活動目的、意義和目標： 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性 四、資源需要： 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。 五、活動開展： 作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。 六、經費預算： 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。 七、活動中應注意的問題及細節： 內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定 性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。 八、活動負責人及主要參與者： 註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。 注意： 1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀； 2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等； 3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂； 4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂； 5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。
2. 做連鎖店商業計劃書還是創業計劃書
商業計劃書還是創業計劃書其實都是差不多的
一般的結構都是差不多的
你可以上一些專業的網站去了解下，有個兆聯投資網，上面有很多模板。說不定對你有幫助！
3. 招募加盟商的方法~~急《企業連鎖經營的問題》
概述： 在本企業加盟商開店經營中，前期准備工作對經營成敗起到至關重要的作用。這包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和開張等。為保障加盟商經營成功率提高，特提供以下參考建議。 一、市場分析 開設新店之前，需要對當地市場進行比較充分的調查分析，了解目標城市的人口、經濟以及童裝市場發展現狀。這樣才可能對所在的市場環境心中有數，並在未來的經營中提高成功率，爭取獲得最大的利潤。 1．當地城市狀況調查 ① 根據消費者對童裝需求的特點，需要從人口總數、年齡結構及家庭總數等方面了解所在城市的人口狀況。通過對這些情況的了解，加盟商可以掌握目標城市人口的宏觀情況，從而細分出本企業專賣店（櫃）的潛在目標消費群。 調查項目： 城市人口總數 城市人口年齡結構 城市家庭總數及家庭結構 城市人口區域分布 調查方法：城市統計部門；城市統計年鑒；教育局統計年鑒 ② 居民人均收入及目標消費群職業特徵 通過對當地城市居民人均收入的調查分析，可以了解專賣店目標消費群的潛在購買力，從而推測出可實現的購買力。而掌握目標消費群的職業特徵，有利於專賣店（櫃）有針對性的開展宣傳、促銷活動。 調查方法：城市統計年鑒；城市統計部門 2． 當地城市童裝業狀況調查 ① 童裝主要銷售場所 通過調查，了解當地城市童裝主要銷售場所情況，以便從中分辨出專賣店及產品的直接競爭對手，並在經營過程中取長補短，當地童裝主要銷售場所情況調查表。 二、商圈調查 在對當地城市的宏觀狀況進行調查了解後，還需要對專賣店可能進入的商圈進行詳細的分析，分析結果將成為專賣店重要的選址依據。 1． 商圈類型 商圈類型主要有：商業區、辦公區、文教區、商業區、娛樂區及綜合區、住宅區。 2． 商圈特徵 ① 商圈內人口消費特徵 ●人口數 ●職業特徵 ●人均收入及消費能力 ●消費心理 ② 客流量 盡管客流量很重要，但「人氣不等於財氣」，應選擇孩子或年輕父母經過流量大的地點。 ③ 同業及異業狀況 在同一商圈中同業之間既是競爭對手，也有可能優勢互補，形成聚集效應，如在市場定位、產品定位等方面不同的童裝專賣店聚集在一起，就會互相補充，差異競爭。 而在同一商圈內，異業之間則可能產生互動作用，帶動整個商圈的人氣。如童裝店與周圍的化妝品店、鞋店、麥當勞、肯德基、德克士……等，因此對商圈內同業異業狀況進行調查分析是非常必要的。 3． 商圈調查 ① 商圈平面圖 ② 商圈內童裝經營狀況調查表 三、選址 專賣店成功與否，店址的選擇非常重要，對開店的三個關鍵條件：「第一是地點；第二是地點；第三還是地點」如果店址選擇得當，客流量與數量自然比較理想。因此，依據商圈調查結果、專賣店的特點進行店址選擇會增加開店的成功率。 1．「小元羊」專賣店店址特徵 ① 店中店（櫃）：位於城市主要服裝商城或大型百貨店內。 ② 獨立專賣店：位於城市主要商業區、住宅區、文教區 無論上述2種情況，在選址時，都需注意以下特徵和要素： ● 位於商業區、辦公區、住宅區、文教區等的主要街道，靠近十字路口則更好； ● 交通便利性好，尤其是多種交通工具均能抵達的地方應列為首選； ● 臨近公交車站點 ● 位於服裝店聚集區 ● 店中店（櫃）要求邊廳 2．客流分析 在選定店址之前，需要對預選的店址進行客流分析客流質量的調查方法：走訪現有商家訪談調查。了解主要客流的職業消費能力、消費習慣等特徵。 客流量調查方法：採用實地觀察記錄法。下面針對兩種具體情況說明。 ① 店中店 調查時間：平日、休息日、節假日各一天 調查地點： ●商場主入口所在的街道 ●商場對外開放的各個入口處 ② 專賣店 調查時間：平日、休息日、節假日各一天 調查地點：目標店鋪所在街道的兩個方向（若是十字路口，則為4個方向） ③ 店址的選定： ●選出二到三個可供選擇的店址 ●比較各個店址的優缺點 ●尋求公司意見，確定最佳店址 三、裝修 ① 規范使用公司CI形象及商標使用規范 店內氣氛的營造，應注意以下幾點： ● 店內燈光必須柔和照亮 ● 地板/地毯保持清潔 店面外觀設計 ● 讓路人留下印象，以便在有需要時想起「小元羊」。 ● 讓所有路過的人感覺其存在。 ● 讓人們有親切感，可隨時踏入店中尋找需求。 ● 入口處方便進出，直觀店內有明顯視覺效果。 四、開業前籌備 1、根據總部要求籌備所需物品，為專賣店開張做好准備 ● 訂貨 ● 招聘員工 ● 貨品上架
4. 連鎖經營管理大學規劃書3000字
我就是學連鎖經營管理的。不過大學規劃和所學專業不一定要那麼對口的。你就寫你將來要從事哪個職業，最好和專業掛鉤，然後去網上找就很多東西寫了。我無法幫你寫，但是可以給你一點意見，比如你暑假可以去連鎖店，或超市，或賣場實習，將所學知識用上，在學校參加相關比賽，比如沙盤比賽，然後多學習這方面知識等，隨便湊湊就不錯了。