❶ 內衣連鎖加盟怎麼樣
?可娃衣專家指出，目前市面上內衣品牌繁多，加盟商只有多考察多打聽才能知道哪個合適自己。每一個人都不希望自己會加盟失敗，那麼下面我們就給大家指出幾個避免加盟失敗的措施，讓大家少走一些彎路，多一些參考。 可娃衣專家指出避免內衣加盟失敗的措施有以下幾點： 一、選擇正確的品牌總部 品牌內衣加盟商在投資之前，應全面仔細的了解該公司的經營狀況、後續服務，此外，還要仔細推敲合約的各個條款，以便選擇到好的品牌。 好的品牌對成員的要求是非常高的，投資商要經過很多嚴格的程序後才能獲得批准。此外，在連鎖經營進行得比較好的國家，都通過立法對連鎖經營活動予以規制，以防止沒有經驗的加盟者被騙。但是在缺乏相關法律的情形下，加盟者權利被侵犯的可能性大大地增加了。很多自稱「經驗豐富，業績不凡」的連鎖組織，貌似強大，但是如果認真審視，很可能就發覺他們外實內虛，更有甚者是根本就不具備連鎖經營的資格。 二、彌補管理經驗 開創一個事業，要想獲得成功，產品的可行性佔去成功因素的40%，管理佔去30%，其餘的30%是天時、地利、人和。這里，即使是家小小的店鋪，管理也是不可忽略的。許多加盟店之所以陷入經營困境，很大程度上是因為加盟者缺乏管理經驗。 管理一家企業絕非易事，有很多加盟者可能已是大企業里重要部門的主管，他們對所在部門的業務管理了如指掌，但應該看到要主持一個事業，他們所擁有的這點經驗是遠遠不夠的。例如，做過銷售的人，可能對財務方面缺乏了解，在估計投資總額時，只考慮到開店所必需的項目開支，而對一些額外的開支如稅務、意外、各項收費等忘得一千二凈，對存貨、現金流動等估計不足，導致開業後捉襟見肘，十分艱難。另外的情形是：有一些加盟者在加盟前已擁有自己的事業，投入連鎖經營完全是為了謀求新的發展，這一類投資者往往會犯同一個錯誤，即自以為是。他們認為自己有管理的經驗，往往會獨斷專行，不服從總部的管理，同時又常常會忽略整體紀律的重要性，很難和其他加盟者相互協調。以上所有這些都是缺乏特許經營事業管理經驗的表現。 三、避免與總部產生嚴重沖突 加盟者與加盟總部之間的關系，是建立在互利的基礎上的，雙方需要的是雙贏的結局。而雙贏結局的達成離不開雙方的相互配合、協作。而一旦雙方在配合和協調上出現問題，雙方利益無疑都會受到影響。更重要的是，連鎖經營中總部和加盟店之間不是僱傭或附屬的關系，雙方彼此獨立又相互制約，即使對加盟者的經營管理不滿，總部也無權撤換加盟店的經營者，也無權干涉加盟店的人事管理;另一方面，加盟者也會認為自己是加盟店的老闆，任何人不能幹涉自己的經營，因而對總部的指示產生抗拒情緒。長此以往，雙方關系只會越來越僵，矛盾日益加深，最後使矛盾沖突不可調和。例如，某家加盟店生意欠佳，加盟者可能會埋怨總部的經營理念和指導方針有錯誤，或者由總部統一進貨的價格不夠合理，或者抱怨在同一商圈內加盟商過多，造成過度競爭等等。但總部卻認為是由於加盟者自己的過失，沒有按指導方針執行，由此所生的任何後果與己無關。沖突的產生還有另外的原因：由於事實上，總部和加 盟者的地位並非完全平等，故在合約中往往會存在對加盟者不利的因素。例如總部需要通過對加盟商的控制來維持和保證水平和產品質量，於是合約通常都規定總部對加盟者許多業務方面的控制。然而當加盟者發現這些控制對他過於嚴苛，有的總部強迫他們採取對他們自己有害的經營時，就不可避免會產生沖突。 三、避免受總部影響太大 本來吸引加盟的主要原因之一，就是一旦加盟者加盟，便可在總部指導下從事經營，不愁招牌不響。因為從特許經營的特徵來看，加盟者加入特許經營後，必須使用總部的商號、商標、總部所供給的商品，同時這也是加盟者必須遵守的協議。但是，這個優點也可能是導致加盟店失敗的另一個原因。因為這樣一來，加盟者的成敗幾乎全維系在總部身上，尤其是其所銷售的商品，規定必須是由總部提供，這樣，加盟店就失去了自由選擇貨源的權力。而實際上，現在的商品流行變化日新月異，如果總部不能很好地把握潮流變化的動向，或是對動向的變化反應遲緩，這樣很容易對加盟者造成嚴重的損失，而面對這樣的局面，加盟者卻回天無力。 四、要親自操作 一個事業的成功，往往與投入的精力與心血成正比。根據美國某地區一項調查資料表明，該地區加盟店失敗的最主要因素是投資者加盟後不親自經營管理，而請他人管理。仔細留意一下，就可發現，一些成功的連鎖經營總部，在合同上總是特別堅持加盟者或一個主要股東必須親自全時間投入管理。道理非常簡單，雇員的拼博精神始終不及投資者積極。故而雇員經營的效果理論上當然不及投資者。而事實上，特許經營總部也能很清楚地認識到這一點，可是特許經營就像滾雪球一樣，起步是最難的。在這樣的情勢下，如果對加盟者的要求過多，會導致很多潛在的加盟商望而卻步，最終使該特許經營項目難以推行下去。所以，為吸引加盟者，在接受申請時，標准應定得比理想中的低，在剛起步時，應允許加盟商招聘人員經營連鎖加盟店。另外一點值得注意的是，在籌劃一個連鎖經營事業時，總部已花了一筆相當可觀的費用在推廣、合約制定等方面，而走上正軌後，總部又不願貿然再更改合約條文。基於以上原因，謹慎的加盟商在項目走上正軌後，應當親自管理自己的加盟店，以免造成自己的事業被他人控制而自己變成「傀儡」的情況發生。 五、選對行業 看到其他人賺錢或生意好就怦然心動貿然投入，而不管自己是否有興趣、有無能力管理、有無時間處理店務，這樣做的結果多半是失敗。因為沒有興趣，做起事來自然成功率就不高。所以在加盟時選擇一個自己喜歡的、有發展前途的行業對加盟的成功至關重要。 以上就是關於的相關介紹。
❷ 哪裡有專業改衣服的門店或者改衣師傅
有個易改衣的，改了一條休閑褲，感覺還可以。
❸ 有件品牌衣服要修改想要找正規點的改衣店
一針一線就是啊，七寶匯寶購物廣場4樓，改的人還很多的。
❹ 我想開一家改衣店，能不能行
可以試試，不過建議你最好同時提供洗衣、染色綜合服務，現在創業是廣不如專，這個專是讓你對某個方面專精下去，你光是改衣服務的話太單調了，容易虧房租。
❺ 我想開一個改衣店，不知道前景怎麼樣，另外哪裡有教培訓的嗎謝謝啦
改衣服的店嗎 我們這小區門口改衣服的好像還挺忙的呢，但是如果開店的話，算上門面租金就不一定劃算了，必須得做精了，價格高了才行。可以去學學打版，好像有這方面的培訓的，另外到服裝店裡去學個一年半載的也可以。
❻ 北京哪裡有高端改衣服店嗎有一件大牌的衣服不合身需要改改 但是不知道哪裡改衣服的店靠譜
有啊，北京skp華貿商務樓上去4樓，有易改衣的裁縫店，是連鎖的高端改衣品牌 很靠譜
❼ 近兩年開個社區改衣店怎樣
這個想法很好呀。有的人喜歡品牌衣服，品牌衣服價位高非常貴，有的人在專賣店打折時買，這時的衣服碼數不全，多數是大碼買回家就得修改。我覺得在社區開改衣店生意一定好
❽ 洗衣店連鎖加盟哪家好
乾洗店的生意現在怎麼樣啊，又對這個很是了解的木有
要開一個店子，先不要想著可以賺多少錢，要先預備可以虧多長時間。理由如下：
（1）乾洗有淡旺季之分，旺季經營地好可以賺很多，淡季生意不好可能會虧很多，一般要准備好可以開二、三個店子的錢來開一家店鋪，多出來的錢用於流動支出和維持；
（2）計算好店鋪的店租、工商費用、人工工資、日常耗材、水電費等等經常性費用；
洗店有2種高端型 中小型，要根據適合自己定位制定乾洗設備，比如高端型建議全封閉的四氯乙烯價格在6-15萬之間，優點洗凈度比較高，確定容易腐蝕衣服，味道比較大，比如塑料件需要提前取出。中小型般石油乾洗機價格在1萬-5萬多，優點環保無味，確定洗凈度一般，有些污漬需要處理，不過現在不管高端還是中小型乾洗店大部分的衣服都是水洗完成，因為乾洗成本相對較高，不能完全洗凈衣服，現在的面料總內也很多再好的乾洗設備也無法完成，舉個列子冬天的羽絨服只能水洗，還有被套車墊，等，然水洗就不同基本什麼衣服都能水洗，怎樣做到水洗不變形，不褪色，那就需要專業的技術，很好的洗滌原料，不同於家庭洗滌液，人在的回答你，我就是做乾洗店的，我開的屬於中型乾洗店面積40平方左右，我選擇的是南京【【【澳潔】】】，當時最看好的就是他們的技術，洗滌原料之前考察時就早有耳聞了，果然確實不一樣，設備我配的是基礎的乾洗機，後來開業有配了水洗烘一體機，當時乾洗機熨燙燙台價格是一萬多，我說句話估計有人拍磚了，同行，我的乾洗機基本就是擺設了，水洗機用的倒是挺多的，現在我一年凈利潤在十五萬左右，我對現狀比較滿足了，和我當初的預想一樣。