⑴ 我們公司是一家連鎖小規模商業企業，需要一套完整的財務制度,會計崗位和出納崗位責任制度.謝謝.
出納崗位責任制
1、嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定，根據稽核人員審核簽章的收付款憑證，進行復核，辦理款項收付，負責銷售回款的查詢工作。
2、對於重大的開支項目，必須經過財務總監和公司總經理或董事長審核簽章，方可辦理。收付款後，要在收付款憑證上簽章，並加蓋「收訖」、 「付訖」戳記。不得任意挪用現金。
3、嚴格控制簽發空白支票，如因特殊情況確須簽發不填寫金額的轉賬支票時，必須在支票上寫明收款單位名稱、款項用途、簽發日期，規定限額和報銷期限，並由領用支票人在專設登記簿上簽章。逾期未用的空白轉賬支票，要及時收回注銷。不得將空白支票交給其他單位或個人簽發。對於填寫錯誤的支票，必須加蓋「作廢」戳記，與存根一並保存。支票遺失時，要立即向銀行辦理掛失手續。
4、根據已經辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現金和銀行存款日記賬，並結出余額。每天現金的賬面余額要同實際庫存現金核對相符。銀行存款的賬面余額要及時與銀行對賬單核對。
5、月末與總賬會計共同對庫存現金進行盤點，編制「庫存現金盤點表」「銀行存款余額調節表」，盤點現金必須與總賬現金余額相符，出納銀行存款余額與銀行對賬單上余額要調節一致，對於未達賬款，要及時查詢。
6、對於現金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺。如有短缺，要負賠償責任。要保守保險櫃密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉交他人。
7、做好財務部臨時安排的其他工作。
8、遵守職業道德，保守公司財務機密。
總賬會計崗位職責
1、在財務經總監和財務主任的領導下，負責公司的會計核算工作，承擔相應的財務管理職責。
2、負責設置核算帳薄體系，協助出納、倉管、生產、采購、業務等其他部門建立必要的台帳。
3、規范會計基礎工作和核算流程，認真審核原始憑證，及時進行入庫單和采購發票的核對，正確編制記帳憑證，准確及時登帳，對差異事項及時作出處理。
4、負責對公司各項采購物資進行核算，帳目登記客觀真實，負責供應商賬目的核對，其他往來款項的核對。
5、按公司規定進行固定資產折舊、無形資產攤銷、及時准確對預提費用計提，對待攤費用進行攤銷。負責對其他輔助賬簿的的登記管理，確保輔助賬簿的正確性
6、對購銷業務以外的暫收、暫付、應收、應付、備用金等往來款項，要及時催收結算，對預借的差旅費和其他款項，要督促及時辦理報銷手續，收回余額，不得拖欠，不準挪用。
7、要按照規定的開支標准，嚴格審查有關支出。根據審核後的記賬憑證逐筆順序登記，並經常核對余額。月終要抄列清單，進行催收。
8、負責公司資金管控，及時做好資金流向賬務處理，隨時與出納核對資金余額，確保資金安全。
9、負責會計憑證、帳簿、財務會計報告和其他會計資料等會計檔案的管理工作。
10、做好財務部臨時安排的其他工作。
11、遵守職業道德，保守公司財務機密。
根據貴公司的實際情況再稍作修改就OK啦！希望能讓你滿意！
⑵ 商業會計的崗位職責
商品流通的會計崗位職責
1、負責編制公司會計憑證，審核、裝訂及保管各類會計憑證，登記及保管各類帳簿。
2、按月編制會計報表（資產負債表、損益表等），並進行分析匯總，報公司領導備案決策。
3、編制資金、供銷成本費用、管理費用預算，控製成本預算，制定、分析進銷預算，處理其他有關預算的事項。
4、建立內部核算體制，協助公司領導制定內部核算辦法與標准，記錄內部核算資料，分析內部核算結果，處理其他有關內部核算的事項。
5、負責監督公司財務運作情況，及時與出納核對現金、應收（付）款憑證、應收（付）票據，做到帳款、票據數目清楚。
6、及時處理公司領導交辦的其他事項。
⑶ 連鎖經營的企業的財務管理具有哪些內容
您好，天津銀星財務為您解答：
連鎖經營企業財務管理應圍繞實現連鎖經營企業的經營目標展開。連鎖經營企業的經營目標是生存、獲利和發展，財務管理應圍繞此目標完成對有關資金的籌集、投放、運營和分配工作。
連鎖經營的企業的財務管理內容：
一、 連鎖經營企業的經營方式
連鎖經營企業是一種新型企業形式，在目前還外於初級發展階段，連鎖經營企業的經營方式，目前基本上分為子公司經營方式、分公司經營方式和加盟店經營方式。在中國加入WTO後，為提高市場競爭力與進入中國市場的國際上一些知名連鎖企業抗衡，又產生了自由連鎖經營方式。
二、連鎖經營企業會計核算的方式
由於連鎖經營企業的經營方式不同，其核算方式也不相同。依照連鎖經營企業經營規模和經營范圍的不同，分獨立核算和非獨立核算兩種方式。
1、 獨立核算方式
指總部實行獨立的，部分統一的會計核算，基層店實行相對獨立的會計核算。在這種核算方式下，總部和基層店都應設立獨立的會計機構。
2、 非獨立核算方式
非獨立核算方式是指總部實行獨立的、統一的會計核算，基層店不單獨進行會計核算，經營中發生的各項經營費用，均向總部報賬核銷。
三、 連鎖經營企業貨幣資金的管理
貨幣資金對於連鎖零售企業至關重要，貨幣資金是連鎖企業資產流動性最強的資產，企業從事經營活動離不開貨幣資金的支持，如購買商品、支付工資、償還債務等，沒有貨幣資金的儲備，就無法保證企業經營活動的正常運行。貨幣資金是企業資產管理的重要組成部分。
1、 崗位分工控制
（1）、建立貨幣資金業務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責許可權。
（2）、出納不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權、債務賬目的登記工作。
2、 授權批准控制
（1）、明確審批人對貨幣資金業務的授權批准方式、許可權、程序、責任和相關控制措施。
（2）、明確經辦人辦理貨幣資金業務的職責范圍和工作要求。
（3）、嚴格按照申請、審批、復核、支付的程序辦理貨幣資金的支付業務。
3、 現金控制
（1）、實行現金庫存限額管理制度。
（2）、明確現金開支范圍並嚴格執行。
（3）、現金收入及時存入銀行，嚴格控制現金坐支，嚴禁擅自挪用、借出貨幣資金。
（4）、實行收支兩條線管理制度。
（5）、定期盤點現金做到賬實相符。
4、 銀行存款控制
（1）、加強銀行賬戶管理，分別設立基本戶和一般存款戶，並按規定辦理存款、取款結算。
（2）、定期獲取銀行對賬單，查實銀行存款余額，編制銀行存款余額調節表。
5、 票據控制
明確各種票據的購買、保管、領用、背書、注銷等環節的職責許可權和程序，防止空白票據遺失和被盜用。
6、 印章控制
（1）、財務專用章應由專人保管，個人名章應由本人或其授權人員保管。嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。
（2）、嚴格履行簽字蓋章手續。
（3）、制定印章管理規定，下發印章保管人崗位責任制。
7、 監督檢查
（1）、定期檢查貨幣資金業務相關崗位及人員的設置情況。
（2）、定期檢查貨幣資金授權批准制度的執行情況。
（3）、定期檢查印章保管情況。
（4）、定期檢查票據保管情況。
（5）、通過企業內部銀行或企業ERP系統及時掌握企業每日貨幣資金收支情況。
四、 連鎖經營企業存貨管理
連鎖經營企業存貨的管理包括采購、入庫儲存、發貨等環節。為了保護存貨的安全、完整，確保會計信息的准確可靠，降低存貨成本，提高經營效率，必須以職責分工為基礎所設計實施對存貨管理進行制約和協調的一種內部管理制度。
1、 采購業務的管理
（1）、職能分工控制
連鎖經營企業應將存貨采購業務交由專門部門負責，建立采購業務崗位責任制，明確采購工作任務和工作程序，以及工作責任。要防止因職責不清，出現錯弊不易查找的情況發生。
（2）、授權批准控制
銷售部門提出要貨計劃，包括需貨的品名、規格、數量、需貨時間經部門負責人批准後，交由采購部門編制采購計劃，經主管領導人批准采購計劃書後，由采購部門落實進行采購。采購人員必須按經領導批準的采購清單采購，無論從數量和品種、規格和單價都無權擅自決定。若因市場原因需要修改采購清單時，必須經主管領導人員批准或授權。
（3）、采購合同控制
存貨采購應盡量與供應商簽訂訂購合同，以保證按期、按量、按質購入存貨，以滿足企業生產經營業務的需要。采購合同應經企業法人或法人授權人簽發生效。
（4）、建立詢價制度
由於市場供需價格千變萬化，要有專門業務部門或人員負責存貨價格、供需要求等調研、詢價工作，以控製成本、降低風險。
2、 存貨入庫、儲存的管理
企業訂購的存貨送達後，要經質檢部門和有關業務部門根據存貨的商品運單、發票、采購合同以及產品生產廠家提供的質檢單、出庫單、說明書加以審查驗收，若發現其他問題，則按所簽訂的合同，由企業有關部門和人員去處理和解決。
3、 存貨發出業務的管理
存貨發出要有授權批准制度，倉庫保管員憑手續齊全並有主管領導、送貨人簽字認可的發貨單發貨。
五、 連鎖經營企業銷售收入的管理
由於連鎖經營企業是由若干個門店組成，其銷售收入分散在各個門店內，銷售收入應通過電腦結算系統進行控制。對於獨立核算方式的子公司，只對其每日銷售收入 情況進行監控和掌握，對於非獨立核算方式的門店，應對其收入情況和貨幣資金同時控制。每日銀行下班前，各門店收銀員應整理當日所收款項或客人已簽信用卡單，核對相符後，填制現金繳款單，將款項存入公司開立的銷售收入專戶，並負責將整理好的客人已簽付的信用卡單送銀行將款項劃轉公司銷售收入專戶。並編制 「銷售日報表」連同現金繳款單等與次日十點前報公司總收款處，財務部可通過在銀行開設的「網上銀行」隨時掌握、監控銷售收入情況及各門店存款情況。
六、 連鎖經營企業成本費用控制的管理
連鎖經營企業成本費用是指企業為銷售商品或提供勞務等日常經營活動所發生的經濟利益的流出。按用途分為銷售成本和期間費用，銷售成本是銷售商品的進貨價格，期間費用指在一定會計期間發生的管理費用、營業費用和財務費用。
連鎖經營企業成本費用分部門、門店進行明細核算，各部門、門店各為獨立的成本控制中心。公司年未將下年的責任預算和其他控制標准下達給各部門，使之以此控制自己的活動，並對各成本中心實施考核，以分析評價及執行情況。
七、 連鎖經營企業財務預算管理
企業要發展，要取得好的經濟效益，實現預定的目標，就必須重視財務預算工作，只有搞好財務預算工作，才能很好的籌劃未來，明確奮斗目標，實行目標管理，有效的控制企業的經營活動。
編制財務預算的程序
1、 確定預算目標
2、 進行市場調查，收集有關資料，並進行分類、歸集及評價。
3、 以部門為基礎，編制各部門預算草案。
公司在第四季度由總經理向各部門經理下達編制下年度部門預算的通知，通知書應明確提出對各部門預算的要求、主要內容和預算草案的上報時限。各部門接到通知後，充分估計市場發展趨勢，收集過去2-3年的歷史資料，根據調查研究的結果和分析，提出部門預算目標，即預算年度的各項指標。此期間，公司財務人員應深入各部門協助搞好這一工作。對於新開業門店，銷售額可採取預測保本銷售額上浮一定比例的方法，費用可按零基預算方法確定。
4、 根據部門預算草案進行全公司的綜合平衡，編制出整個公司的財務預算。
5、 召開預算會議，正式下達給各部門執行。
6、 各部門將預算指標進行分解，落實到班、組、個人。
7、 實行目標管理、工效掛鉤，發揮財務控制的職能。
七、 連鎖經營企業財務分析體系
公司的活動能力全系於財務的健全與否，只有健全的財務狀況才能提供給公司有彈性的調度空間。財務分析體系是通過對公司資產、負債、收入、成本費用、存貨等各項業務數據，運用專門方法和技巧評價公司過去的經營業績，衡量公司現在的財務狀況，預測公司未來發展趨勢，即財務分析體系是專門評價公司財務狀況的體系。
（一）、償債能力分析
償債能力是指企業償還到期債務的能力，包括短期償債能力和長期償債能力。
（二）、營運能力分析
營運能力是指企業基於外部市場環境的約束，通過內部人力資源和生產資料的配置組合而對財務目標所產生作用的大小。
（三）、盈利能力分析
盈利能力就是企業賺取利潤的能力。反映企業盈利能力的指標有主營業務利潤率、成本費用利潤率、總資產報酬率等。
（四）、發展能力分析
發展能力是指企業未來年度的發展前景及潛力。反映企業發展能力的指標主要有：銷售增長率、總資產增長率、三年利潤平均增長率等。
八、 連鎖經營企業財務預算管理
」企業要發展，要取得好的經濟效益，實現預定的目標，就必須重視財務預算工作，只有搞好財務預算工作，才能很好的籌劃未來，明確奮斗目標，實行目標管理，有效的控制企業的經營活動。
財務預算就是對企業未來的財務活動發展狀況，按照事物發展趨勢，進行合乎客觀規律的預算與估量，據以提出未來一定時期內目標和措施，是根據財務預測以貨幣形式表示財務方面的經營計劃。
⑷ 會計崗位職責
會計崗位職責
一、按照國家財務制度的規定，認真編制並嚴格執行財務計劃、預算，遵守各項收入制度、費用開支范圍和開支標准，分清資金渠道，合理使用資金，保證完成財政上繳任務。
二、按照國家會計制度的規定，記賬、算帳、報賬，做到手續完備，內容真實，數字准確，賬目清楚，日清月結，按期報帳。
三、按照銀行制度的規定，合理使用貸款，加強現金管理，做好結算工作。
四、按照經濟核算原則，定期檢查分析財務計劃、預算的執行情況，挖掘增收節支的潛力，考核資金使用效果，揭露經濟管理中的問題，及時向領導提出建議。
五、按照國家會計制度的規定，妥善保管會計憑證、賬簿、報表等檔案資料。
六、遵守、宣傳、維護國家財經制度和財經紀律，向一切違法亂紀行為作斗爭。
⑸ 公司會計的崗位職責是什麼
企業應根據自身規模大小、業務量多少等具體情況設置會計崗位，一般大中型企業應設置會計主管，出納，固定資產核算，材料物資核算，工資核算，成本核算，收入、利潤核算，資金核算，總賬報表和稽核等會計崗位。小型企業因業務量較少，應適當合並減少崗位設置，例如，可設置出納、總賬報表和明細分類核算等會計崗位。
會計主管崗位的職責一般包括：(1)具體領導單位財務會計工作；(2)組織制定、貫徹執行本單位的財務會計制度；(3)組織編制本單位的各項財務、成本計劃；(4)組織開展財務成本分析；(5)審查或參與擬定經濟合同、協議及其他經濟文件；(6)參加生產經營管理會議，參與經營決策；(7)負責向本單位領導、職工代表大會報告財務狀況和經營成果；(8)審查對外報送的財務會計報告；(9)負責組織會計人員的政治理論、業務技術的學習和考核，參與會計人員的任免和調動。
出納崗位的職責一般包括:(1)辦理現金收付和結算業務；(2)登記現金和銀行存款日記賬；(3)保管庫存現金和各種有價證券；(4)保管有關印章、空白收據和空白支票。
固定資產核算崗位的職責一般包括：(1)會同有關部門擬定固定資產的核算與管理辦法；(2)參與編制固定資產更新改造和大修理計劃；(3)負責固定資產的明細核算和有關報表的編制；(4)計算提取固定資產折舊和大修理資金；(5)參與固定資產的清查盤點。
材料物資核算崗位職責一般包括：(1)會同有關部門擬定材料物資的核算與管理辦法；(2)審查匯編材料物資的采購資金計劃；(3)負責材料物資的明細核算；(4)會同有關部門編制材料物資計劃成本目錄；(5)配合有關部門制定材料物資消耗定額；(6)參與材料物資的清查盤點。
庫存商品核算崗位的職責一般包括：(l)負責庫存商品的明細分類核算；(2)會同有關部門編制庫存商品計劃成本目錄；(3)配合有關部門制定庫存商品的最低、最高限額；(4)參與庫存商品的清查盤點。
工資核算崗位的職責一般包括：(1)監督工資基金的使用；(2)審核發放工資、獎金；(3)負責工資的明細核算；(4)負責工資分配的核算；(5)計提應付福利費和工會經費等費用。
成本核算崗位的職責一般包括：(1)擬定成本核算辦法；(2)制定成本費用計劃；(3)負責成本管理基礎工作；(4)核算產品成本和期間費用；(5)編製成本費用報表並進行分析；(6)協助管理在產品和自製半成品。
收入、利潤核算崗位的職責一般包括：(1)負責編制收入、利潤計劃；(2)辦理銷售款項結算業務；(3)負責收入和利潤的明細核算；(4)負責利潤分配的明細核算；(5)編制收入和利潤報表；(6)協助有關部門對產成品進行清查盤點。
資金核算崗位的職責一般包括：(1)擬定資金管理和核算辦法；(2)編制資金收支計劃；(3)負責資金調度；(4)負責資金籌集的明細分類核算；(5)負責企業各項投資的明細分類核算。
往來結算崗位的職責一般包括：(l)建立往來款項結算手續制度；(2)辦理往來款項的結算業務；(3)負責往來款項結算的明細核算。
總賬報表崗位的職責一般包括：(l)負責登記總賬；(2)負責編制資產負債表、利潤表、現金流量表等有關財務會計報表；(3)負責管理會計憑證和財務會計報表。
稽核崗位的職責一般包括：(l)審查財務成本計劃;(2)審查各項財務收支;(3)復核會計憑證和財務會計報表。