❶ 連鎖加盟的利潤是如何分配的
連鎖加盟店的利潤分配根據不同的品牌都是不同的,具體要看加盟商和投資者簽訂的加盟協議,在選擇零食加盟商的時候一定要注意以下幾點:1、分析知名度
開零食店的加盟品牌一定要有一定的知名度才行,這樣經營的時候才能夠享受到加盟品牌知名度的優勢,以後經營的時候才能夠獲得更大的經營優勢,開店才能夠更好的經營好零食店,才能夠更快的獲得消費者的認可和支持。
2、加盟支持
加盟開零食店很多都是為了能夠獲得加盟品牌的支持,因此為了能夠更好的經營好零食店,就應該找一個對投資者開店有完善加盟支持的品牌加盟才行,才能夠在開店過程中獲得更大的經營優勢,更好的把零食店經營好。
3、產品
零食店要想能夠經營的好,那麼就需要有優秀的零食產品才行,零食店的產品優秀,那麼經營的時候才能夠滿足消費者的消費需求。加盟品牌要有優秀的產品來源才值得投資者選擇加盟,才能夠保證零食店的產品在市場上有競爭力,能夠更好的經營零食店。
4、品牌口碑
加盟的品牌應該是一個口碑優秀的零食品牌,這樣零食店的經營才能夠更簡單,口碑好,開店之後消費者才會更快的認可和接受你的零食店,這樣有利於零食店更快的站穩腳跟,進入經營狀態。
一掃光零食店加盟品牌優勢突出,在零食行業的相關排名中都取得了較為靠前的位置,其充分整合了零食店加盟行業的成熟模式,擁有著豐富的運營經驗,旗下加盟店遍布全國各地,是中小型投資者的理想創業項目,如今,其已成為零食店加盟行業的領導品牌。
❷ 連鎖加盟店後期增股,利潤怎麼分配合理
首先,您可以通過第三方企業工商信息查詢工具:天眼查、企查查、國家市場監督管理總局(原國家工商行政管理總局)國家企業信用信息公示系統、中國商標網搜索到品牌公司、加盟門店、商標(TM)
1、 加盟小吃項目一定要實地考察,考察要細致,特別是公司總部是否有運營店面,一定要去實體店去考察,品嘗產品口味,了解店面經營情況。
2、 細致考察公司資質(公司營業執照、稅務登記證、商標注冊等等),是否是正規公司。 3、 考察一定要看公司的產品是否有自己的特色,產品口味是否是公司的核心技術。 4、 公司是否有完整的物流配送體系。
5、 公司是否具備產品研發能力,產品研發能力是保護一個品牌延續的基石。
❸ 加盟公司的股權怎麼分配才最好
股權分配是由投資各方協商一致決定的,不能以一方的意願來決定。因此制定完美的公司章程才是最為關鍵的工作。
❹ 加盟一家連鎖餐飲,請問股權是怎麼回事 總部持有分店股權51%,分紅佔30% 加盟商持有分店的股權
上市不會給你分紅。總部相當於公司,你們只是加盟而不是分公司。
❺ 朋友三人合夥開店,股份應如何分配
1、平均分配原則,進行分配
三個朋友一起創業,可定是一個人很難完成,相互之間又比較信任,才一起創業的。那麼大家最好在創業之初,就平均分配股權,因為這個時候通常大家都有困難,需要您,而且創業的時候,利益糾紛比較少。所以最好在創業的時候,就平均分配股權,不要計較太多,日後才能同心協力,共創公司的輝煌。公司最大了,股權才有意義,及時您擁有100%股權,公司散夥了也是無用。
2、按資金投入多少分配股權
在很多公司創業的時候,最重要的就是資金。所以最基本的分配方式,就是資金投入的多少。三個人之間將創業的初始資金進行百分比的計算,看看每個人各佔有多少股權,就按多少股權分配即可。但是要注意的是,後續的資金不能算在股權了,可以算在借貸算利息,一定要分清楚什麼資金算股權,什麼不算,開始說清楚,再投入資金,以免股權分配出問題。
3、按照創始公司後,每個人綜合資源佔比進行分配股權
在公司創始之初,一般就需要將股權分清楚,之後運營的可以分成,但不佔股權。就是三個人創業的時候,有的人有技術、有的人有資金、有的人有人脈、有的人有材料等等,根據每個人擁有的資源,綜合在一起,來分配每個人各佔多少股權,這是最合理的方法,就是每種資源的比重不同,需要三個人仔細的商量,合理分配。
4、創始人是公司的總經理,主要管理者,應該多分配股權
因為創業的人,以後不一定會去經營管理公司。所以對於三個創業的朋友,以後會對公司進行經營管理的人,應該多分一些股權,畢竟做事的是這個人,其他人人以後可能就去干別的了,只是在分紅上得收益。所以經營管理的創始人應該多分寫股權,這樣才能更好的為大家創造效益。
5、根據三個朋友的能力,分配股權
資金、材料、人脈都是硬性條件,隨著時間的推移,還是能力主導公司。所以還可以根據三個人每個人的能力,才分配股權。能力才是對公司做重要的,也是以後公司能夠發展壯大的條件。所以按照能力分配股權,大家也都比較認同,也比較科學合理。
6、三個朋友創業,召集人應多分配股權
不管是什麼公司,幾個人合夥船創業。可定是有一個人先發起的,然後在和其它人合作。因為發起人或是召集人,是公司辦起來的初始人,沒有他就沒有公司,點子也是他的主意。所以對於召集人,正常情況下是要多分配一定比例股權的。
7、三個朋友創業,股權最好不要均分
三個朋友船業,肯定有人是主導,有人是配角。有的人投入資金,有的人投入資源。我們可以以上面的這些為借鑒,但是最後的分配結果,大家盡量不要均分,錢可以最後多給點,但是股權絕對不要均分。因為公司以後會有很多的事情,項目。如果股權均分,三個人在以後的執行公司各項事情的時候,就沒有做主的人了,甚至發生矛盾,無法最做出判斷,影響公司的經營管理。畢竟大家股權一樣,都可以做主,所以股權不要均分是最好的。
溫馨提示:以上內容僅供參考。
應答時間:2021-02-22,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
[平安銀行我知道]想要知道更多?快來看「平安銀行我知道」吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
❻ 加盟店利潤如何分配
加盟店一般以上交加盟費方式,向品牌商上交利潤。加盟費如何交,每個企業不一樣,有核定每年固定交多少的,也有按照銷售額或銷量按一定比例或金額上交的,等等。
❼ 加盟公司的股權如何分配
怎樣的股權結構設計是合理的?創業者又應該注意哪些問題?如下8個股權結構設計中值得注意的數值供創業者參考:
1、創始人持有公司30%以上的股權較為合適。
A股上市規則規定,如果公司有一個人直接或者間接持有30%以上股權,可以認定公司有實際控制人。最大創始人持股比例大於其他聯合創始人之和,可以避免出現兩個創始人股權比例太過接近,對一件事情有不同意見時產生爭議。
海外很多時候實際控制人不需要持股30%以上,其持股比例可能只有百分之十幾甚至幾,但依然能夠控制公司,因為其可以對股票設置不同類別。比如A類股票持有者1人可以投20票,B類股票持有者1人只能投1票,這樣實際控制人在表決的時候就有更大的話語權。
2、聯合創始人和員工一起持股30%以上。
這樣的持股比例既能使聯合創始人個人持股保持與創始人較大差距,也能讓創始團隊總體持股超過60%,保障對公司控制的主動權。
3、投資人股權佔比30%-40%。
除去創始人、聯合創始人和核心員工持有的股權,剩下的為預留給投資人的股權。
4、創始團隊控制公司50%以上股權比較合適。
此時關於公司經營的所有事項創始團隊都可以直接進行決策。比如公司優先發展什麼,計劃做什麼,如果創始人帶領員工持有50%以上的股權,就能對這些經營事項進行決策。
5、創始團隊可以爭取控制公司66.7%以上股權。
此時創始團隊能夠控制公司所有資本類型事項。比如引進新股東,增資減資,股權轉讓,公司合並、分立,章程修訂等跟資本運作相關的重大事項,這些事項都需要三分之二股東投票通過。
假如創始人持股30%以上,聯合創始人和員工持股30%以上,加起來能達到66.7%就非常安全,即使投資人有其他意見,只要公司的人齊心協力,仍然可以執行自己的方向。
6、互聯網公司一般預留10%-15%的期權池。
這是60%互聯網創業公司的選擇。特別是對於那些已經發展到一定階段,但還沒有成熟,大概是A輪到C輪之間的公司。
7、天使輪投資人持股最好不超過20%。
比較典型的天使投資機構,常見的投資比例是20%。這樣的比例保證了天使投資人在以後公司不斷融資的過程中,持股比例不會降得太快,即使再融資幾輪,持股比例稀釋到10%或者5%都非常難,如果公司成長起來,獲得利益依然比較多。
對於創始人,公司第一次融資時股權的價值最低,此時賣掉的股權越多,以後股權價值高了,損失的利益越多。另外應避免天使投資人控股公司。1號店就是一個典型的例子,第一次融資時出讓了80%股權,最終被京東收購,整個過程創始團隊沒有話語權,因為第一次融資出讓了過多的股權。
8、員工持股一般不超過25%。
技術驅動或創意驅動的公司,往往高度依賴人才,這類公司為了招納更有競爭力的員工,為員工預留的期權池一般超過15%。但員工持股比例不能過高,因為員工持股比例增加的同時,創始人持有股份就會變少。
❽ 合夥加盟酒店,股權如何分配
可以考慮按照出資額進行股權分配。或者如果有人全權管理酒店,其他人只是做投資的話,也可以進行一定的傾斜。具體還是看你們直接的具體討論。可以在出資額比例的基礎上,進行一定的調節。
❾ 華萊士加盟店的股份是怎麼分配的
華萊士的員工均可享受投資入股的機會,每家店的股份基本上都是有員工的股份合成的,根據個人的情況,實行機動投資,少則入股2.5%,多則40%,原則上每家店讓更多的員工參與入股。所以公司提倡個人的股份佔比不要太多,原則上個人股份不超過40%,如果你投資多了,其他員工的投資機會就少了。公司建議,如果你的投資金額比較大,可以採取分散投資的形式進行投資,如您准備投資50萬,可以分到3個店或5個店投。公司跟你的合作是長期的,不限制店的數量。分散投資的好處也可以降低您的風險,雞蛋不要放在同一個籃子裡面。特別是初次合作時,對華萊士還不夠了解的情況下,盡量股份少些,第二個店合作的時候,股份可以適當提高。【華萊士合作夥伴申報表】
華萊士食品有限公司成立於2001年,總部位於福建省福州市,是中國民族西式快餐行業的領頭羊,持續致力於打造專業化的食品服務和供應平台。
2001年1月,華萊士創始人「華氏兄弟」創建了首家餐廳——福州師大餐廳;十多年來,華萊士不斷壯大,已發展為目前中國本土最大的食品服務企業。截至目前,先後在全國27個省市區開設連鎖餐廳,服務顧客3億人次。
華萊士倡導綠色、環保、健康的服務理念,公司旗下的各款產品,美味與品質兼具,深受廣大消費者青睞。公司總部擁有強大的管理體系和豐富的市場營運經驗,在管理模式上,公司通過流程化的營運平台,集產品開發、生產、銷售、聯合供應為一體,引進西方的餐飲技術結合中式管理模式,使其更符合中國市場的需求。聯合百事公司、雀巢公司、利華公司、泰森公司等國內外知名品牌供應商,打造高質量、高標准、規范化的連鎖統一管理,對食品服務各環節進行全程管控;公司文化上,華萊士尊崇「簡單&分享」的企業理念,倡導有效工作,輕松生活,簡單為人。整潔的就餐環境,便攜的產品組合,簡潔的形象包裝,大眾化的食品定價是華萊士人踐行環保、厲行簡約、樂於分享的一貫倡舉;公司通過員工合作聯營的模式,將成果與員工分享,真正讓員工成為公司的股東, 終實現企業品牌價值的可持續、內生式發展勢頭。
讓顧客滿意,是我們永恆的追求;顧客的肯定,是我們不懈的動力!
分享成就未來!公司秉持「簡單&分享」的企業理念,本著便捷、親和、周到的服務宗旨,致力於「讓平凡人吃得更好」的神聖使命!華萊士正努力朝著百城萬店的宏圖藍圖全力邁進,真正實現「有華人的地方就有華萊士」的美好願景。【華萊士合作夥伴申報表】
❿ 我開加盟店 朋友投資 他不管店所有事 我出六萬他出九萬 怎麼分配股份
按投資比例分配,然後你看店另外算工資