Ⅰ 加盟內衣店需要多少資金
5萬。 當手中有一定積蓄之後,許多朋友都有一股創業的沖動,但如果做大生意,是投入資金較大,經營風險也大。因此,在這樣一種情況下,我們何不從小本生意開始,以小博大,來做生意呢。這段時間,常有朋友說,手中有了幾萬元錢,打工常常受氣,不如做點生意,自己做老闆,多好,因此,他們常常來咨詢我,說這點錢做什麼生意好呢。我因為對內衣行業這與普通老百姓戚戚相關的產業非常看好,所以,總是動員他們去做內衣生意,開一家內衣店。一來這個行業市場潛力大,二來相對來說,其經營風險比其他的要低。所以,在我的建議之下,朋友開內衣店的是越來越多,其中大部份都在贏利。一些新的朋友看到這個之後,也紛紛來這里向我取經,說是如何開一家內衣店呢? 選址可以說,內衣店的位置決定著做生意能否成功,如果在選址上,能拿到城市商圈繁華地帶,可以說,你開內衣店就成功了百分之八十,因為店的地理位置在很大的程度上決定店的人流量。也決定著你銷售的客源量,因此,要選城市中心區域商圈重地,人流量大的地方。 選品牌在選好內衣店的地址之後,你就要考慮選那些品牌的內衣,因為,就現在的情形來說,賣品牌內衣要比賣批發內衣的利潤要高很多,所以,在確定地址之後,你就要考慮貨源的問題,這也是經營的關鍵。切記,在選品牌之前,你要做一個消費調查,一是調查當地城市的消費水平、消費習性、消費喜好等,這是大范圍的;二是調查在你所選的地址范圍內,有那些品牌,他們的消費價格是怎樣,客人來買的多嗎?消費者喜歡什麼價位、什麼款式的內衣;三是調查你想加盟品牌的情況。當調查這些問題之後,再進行充分的分析,這樣才能有針對性的去選擇品牌。 店面的裝修選好內衣品牌之後,你可能要交一些加盟金,然後就要進行首批進貨了。在進貨時,你必須有獨到的眼光,根據你前期所調查的當地的消費習慣與喜好,以決定那些款該多進一些,那一些款只是作為輔助款,襯托店面的形象,所以,進貨用慧眼挑款,直接決定著你貨品的銷量。在這同時,店面也在進一步裝修,在裝修時,如果你是選擇加盟某內衣品牌,那麼,總公司會有整套統一的裝修效果圖與施工圖給你,這其中規定著門頭用什麼?店面的裝修風格怎樣?貨架怎麼擺放?櫥窗怎麼設計等等。總公司都會規定好的,你按要求裝修就可以了。 開業前准備好了,店面裝修好了,貨也進了。現在萬事俱備,只等開業了。這樣就行了嗎?還不行,你得做好開業前的准備。首先是貨品的陳列,你的內衣陳列的有特色,才能吸引人注意,吸引他們進入消費,所以,學會貨品的陳列,是店主首要的任務,陳列是以商品為主題,利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等,通過綜合運用藝術手法展示出來,突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意,提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度,從而最大限度引起購買慾望。 導購的培訓內衣店的導購,可以說是店的靈魂,想想看,當你在購物時,遇到笑臉與冷臉時,心情是何種感受。如果是導購熱情,以笑臉相迎,相信就是你不想去買內衣,都會對這家店留下深刻的印象,下次想買內衣時,肯定會去這家。相反,如自你踏進店時,導購員對你愛理不理的,你可轉身就走,永不踏入這家店。這就是店員的素質,決定著內衣店的銷量的訣竅。所以,導購的素質培訓是非常重要的,也是決定著內衣店是否贏利的關鍵。 做好進銷存帳目 每日的日報和周報和月報是不可缺少的制度.不要為了麻煩而省了這些數據,這不但可以監督到導購還能及時地分析到自己店內的銷售情況。合理的報表制度是可以科學的控制到店內的安全問題的。 促銷終端促銷是終端商開拓市場,擴大市場份額的重要手段。內衣店在做促銷時,應堅持三個原則:一是抓住消費群體的心理特徵做促銷;二是促銷必須堅持知名度與美譽度的提升;三是促銷的目標不僅僅是銷售量的提升,還必須強化品牌的核心價值。內衣店在這段時間,要採取有效新穎的促銷手段,在眾多的促銷活動中脫穎而出,以促銷活動打動消費者的心,從而使促銷活動達到預期的目的。 可以說,掌握了以上幾條原則,你開店的成功機率就比較大了。
Ⅱ 內衣加盟店10大品牌哪個性價比高
下面這十個都是性價比高的：
古今
中華老字型大小企業，上海市名牌產品，上海古今內衣有限公司。
曼妮芬
中國馳名商標，中國名牌，匯潔集團。
法曼兒
十大內衣品牌之一，中國內衣領軍品牌，法國法曼兒國際集團有限公司。
依之妮
中國十大經典品牌之一，依之妮內衣有限公司。
奧麗儂
中國名牌，廣東省品牌，奧麗儂內衣有限公司。
婷美
中國著名女性塑型內衣品牌，知名內衣品牌，婷美集團保健科技有限公司。
愛慕
一線十大內衣品牌之一，著名女士內衣品牌，北京愛慕內衣有限公司。
安莉芳
廣東省名牌產品，深圳知名商標，安莉芳集團。
桑扶蘭
集團性企業，大連桑扶蘭時裝有限公司。
黛安芬
德國著名內衣品牌，成立於1886年，成立於1886年。
Ⅲ 內衣加盟店前十名有哪些
首選我們在選擇內衣加盟店的時候，要選擇有品牌影響力的。一般我們可以從下面這幾個方面來考慮：
加盟的產品具有一定的品牌影響力，一般是知名的商標品牌；比如：柔美
選擇加盟可以降低經營成本；
選擇加盟能夠減少經營失敗的風險；
運營能力
對市場的持續開拓，對市場的管理掌控是考驗一個品牌運營能力的兩個重要指標。而一個品牌的運營能力直接關繫到品牌的生存發展，現在市場上許多內衣品牌因為運營能力的缺乏無法持續發展，逆水行舟，不進則退，最終被市場所淘汰，這樣對品牌的加盟商客戶的利益無疑是有巨大傷害的。
服務支持
加盟商之所以加盟內衣品牌除了是對優質貨源的需求外，還主要看重品牌商對加盟商的服務支持，是否能夠讓自己的內衣店能夠更加方便快捷的開起來和在經營內衣店的過程中是否能夠更加輕松點。不然與經營一般的散貨店有什麼區別？想要開內衣店的潛在加盟商客戶在考察內衣品牌時一定要認真了解品牌商對自己加盟商的服務支持政策。
希望採納。謝謝！
Ⅳ 全國內衣連鎖怎麼加盟
品牌內衣加盟店裡必須要有的就是：一個懂經營運營方面的專業店長，以及內衣專業知識精通的專業內衣導購員。現在的消費者基本上都不喜歡傳統的推銷模式，進店開始跟進消費者，這一種銷售方法早已過時。現在的消費者是更加的理性消費群體。更願意被零售店的服務態度。以及產品的質量等實質性的因素所打動顧客不喜歡的是強行推薦任何產品給她，理性的消費者更喜歡在自己的挑選下，對產品有興趣的時候，內衣導購促銷員再順水推舟地去推出產品的特性和優點。去講出每個產品的優勢和面料方面的做工等，讓消費者明白想了解的產品價值所在，這個才是他們想要的，如果強行的去推銷。會讓消費者客戶覺得很反感，也會對店鋪和品牌形象大大的減分
Ⅳ 十大內衣品牌加盟，有哪些
一、都市麗人
二、詩曼芬
三、蘭麗內衣
四、都市新感覺
五、愛慕
六、茜茜公主內衣
七、卓婭佳人
八、女人心
九、繽紛麗人
十、浪漫春天
Ⅵ 內衣店加盟10大品牌有哪些大品牌
現在內衣品牌挺多的，而且店面也很多，如果說您想要開店的話，建議您關注一下手樂匯。現在開店的比較多，各種各樣的項目也都有，如果想要脫穎而出，可以嘗試做有特色的行業，特色的行業現在是最有前景的。現在街上年輕人，學生對於diy店的可以定製具有創意的個性飾品、個性杯子、人面公仔等等都是很感興趣的，可以動手體驗製作的樂趣。這類的行業還是比較好的。
Ⅶ 我想開一家戴永紅量版加盟費多少。
門面一百平方左右總投資需多少
Ⅷ 想開個內衣店，加盟什麼行啊
想開個內衣店，可以加盟市場上的主流品牌，比如都市麗人、百分百這些品牌內衣連鎖店生意都是非常好的，希望能幫助到你。
Ⅸ 內衣連鎖加盟怎麼樣
?可娃衣專家指出，目前市面上內衣品牌繁多，加盟商只有多考察多打聽才能知道哪個合適自己。每一個人都不希望自己會加盟失敗，那麼下面我們就給大家指出幾個避免加盟失敗的措施，讓大家少走一些彎路，多一些參考。 可娃衣專家指出避免內衣加盟失敗的措施有以下幾點： 一、選擇正確的品牌總部 品牌內衣加盟商在投資之前，應全面仔細的了解該公司的經營狀況、後續服務，此外，還要仔細推敲合約的各個條款，以便選擇到好的品牌。 好的品牌對成員的要求是非常高的，投資商要經過很多嚴格的程序後才能獲得批准。此外，在連鎖經營進行得比較好的國家，都通過立法對連鎖經營活動予以規制，以防止沒有經驗的加盟者被騙。但是在缺乏相關法律的情形下，加盟者權利被侵犯的可能性大大地增加了。很多自稱「經驗豐富，業績不凡」的連鎖組織，貌似強大，但是如果認真審視，很可能就發覺他們外實內虛，更有甚者是根本就不具備連鎖經營的資格。 二、彌補管理經驗 開創一個事業，要想獲得成功，產品的可行性佔去成功因素的40%，管理佔去30%，其餘的30%是天時、地利、人和。這里，即使是家小小的店鋪，管理也是不可忽略的。許多加盟店之所以陷入經營困境，很大程度上是因為加盟者缺乏管理經驗。 管理一家企業絕非易事，有很多加盟者可能已是大企業里重要部門的主管，他們對所在部門的業務管理了如指掌，但應該看到要主持一個事業，他們所擁有的這點經驗是遠遠不夠的。例如，做過銷售的人，可能對財務方面缺乏了解，在估計投資總額時，只考慮到開店所必需的項目開支，而對一些額外的開支如稅務、意外、各項收費等忘得一千二凈，對存貨、現金流動等估計不足，導致開業後捉襟見肘，十分艱難。另外的情形是：有一些加盟者在加盟前已擁有自己的事業，投入連鎖經營完全是為了謀求新的發展，這一類投資者往往會犯同一個錯誤，即自以為是。他們認為自己有管理的經驗，往往會獨斷專行，不服從總部的管理，同時又常常會忽略整體紀律的重要性，很難和其他加盟者相互協調。以上所有這些都是缺乏特許經營事業管理經驗的表現。 三、避免與總部產生嚴重沖突 加盟者與加盟總部之間的關系，是建立在互利的基礎上的，雙方需要的是雙贏的結局。而雙贏結局的達成離不開雙方的相互配合、協作。而一旦雙方在配合和協調上出現問題，雙方利益無疑都會受到影響。更重要的是，連鎖經營中總部和加盟店之間不是僱傭或附屬的關系，雙方彼此獨立又相互制約，即使對加盟者的經營管理不滿，總部也無權撤換加盟店的經營者，也無權干涉加盟店的人事管理;另一方面，加盟者也會認為自己是加盟店的老闆，任何人不能幹涉自己的經營，因而對總部的指示產生抗拒情緒。長此以往，雙方關系只會越來越僵，矛盾日益加深，最後使矛盾沖突不可調和。例如，某家加盟店生意欠佳，加盟者可能會埋怨總部的經營理念和指導方針有錯誤，或者由總部統一進貨的價格不夠合理，或者抱怨在同一商圈內加盟商過多，造成過度競爭等等。但總部卻認為是由於加盟者自己的過失，沒有按指導方針執行，由此所生的任何後果與己無關。沖突的產生還有另外的原因：由於事實上，總部和加 盟者的地位並非完全平等，故在合約中往往會存在對加盟者不利的因素。例如總部需要通過對加盟商的控制來維持和保證水平和產品質量，於是合約通常都規定總部對加盟者許多業務方面的控制。然而當加盟者發現這些控制對他過於嚴苛，有的總部強迫他們採取對他們自己有害的經營時，就不可避免會產生沖突。 三、避免受總部影響太大 本來吸引加盟的主要原因之一，就是一旦加盟者加盟，便可在總部指導下從事經營，不愁招牌不響。因為從特許經營的特徵來看，加盟者加入特許經營後，必須使用總部的商號、商標、總部所供給的商品，同時這也是加盟者必須遵守的協議。但是，這個優點也可能是導致加盟店失敗的另一個原因。因為這樣一來，加盟者的成敗幾乎全維系在總部身上，尤其是其所銷售的商品，規定必須是由總部提供，這樣，加盟店就失去了自由選擇貨源的權力。而實際上，現在的商品流行變化日新月異，如果總部不能很好地把握潮流變化的動向，或是對動向的變化反應遲緩，這樣很容易對加盟者造成嚴重的損失，而面對這樣的局面，加盟者卻回天無力。 四、要親自操作 一個事業的成功，往往與投入的精力與心血成正比。根據美國某地區一項調查資料表明，該地區加盟店失敗的最主要因素是投資者加盟後不親自經營管理，而請他人管理。仔細留意一下，就可發現，一些成功的連鎖經營總部，在合同上總是特別堅持加盟者或一個主要股東必須親自全時間投入管理。道理非常簡單，雇員的拼博精神始終不及投資者積極。故而雇員經營的效果理論上當然不及投資者。而事實上，特許經營總部也能很清楚地認識到這一點，可是特許經營就像滾雪球一樣，起步是最難的。在這樣的情勢下，如果對加盟者的要求過多，會導致很多潛在的加盟商望而卻步，最終使該特許經營項目難以推行下去。所以，為吸引加盟者，在接受申請時，標准應定得比理想中的低，在剛起步時，應允許加盟商招聘人員經營連鎖加盟店。另外一點值得注意的是，在籌劃一個連鎖經營事業時，總部已花了一筆相當可觀的費用在推廣、合約制定等方面，而走上正軌後，總部又不願貿然再更改合約條文。基於以上原因，謹慎的加盟商在項目走上正軌後，應當親自管理自己的加盟店，以免造成自己的事業被他人控制而自己變成「傀儡」的情況發生。 五、選對行業 看到其他人賺錢或生意好就怦然心動貿然投入，而不管自己是否有興趣、有無能力管理、有無時間處理店務，這樣做的結果多半是失敗。因為沒有興趣，做起事來自然成功率就不高。所以在加盟時選擇一個自己喜歡的、有發展前途的行業對加盟的成功至關重要。 以上就是關於的相關介紹。
Ⅹ 全國內衣連鎖店加盟哪個品牌好
現在做內衣連鎖還是不錯的一個想法，但是要找好加盟的模式，現在內衣集合店的模式好！
