1. 椰之星有植脂末嗎
沒有椰之星堅持使用優質的海南椰子果肉香醇，營養豐富單果重3.5至5斤左右，以"不加添加劑」為服務宗旨。
南昌金椰王餐飲管理有限公司成立於2017年，是一家專業從事以椰子為核心並自主生產研發和餐飲服務的生產服務型企業。椰之星是南昌金椰王餐飲管理有限公司旗下的甜品品牌，是目前公司投資和經營管理主體，也是江西省頭家海南清補涼專營品牌。主打椰奶清補涼、網紅椰子凍以及楊枝甘露等等椰子衍生類產品，椰之星總部位於南昌市並在南昌、上饒、九江、撫州、景德鎮等江西多地以及遍布四川、江蘇、山西、安徽等擁有41家直營加盟分店，在全國具有定的知名度，尤其深受年輕消費者的喜愛和追捧，是許多朋友下午茶的不二之選。品牌架構為財務部、iT技術運營部、市場部、人事部、培訓部、質檢部、產品研發部、生產、倉儲、采購。公司採用「品牌多元化，管理統一化」的運營方式，為消費者創造一個食品衛生健康、口味豐富多樣、環境時尚舒適、就餐快捷方便、價格公道實惠的美食樂園，以「純手工，更健康的選擇"為服務宗旨。
椰之星堅持使用優質的海南椰子果肉香醇，營養豐富單果重3.5至5斤左右，以"不加添加劑」為服務宗旨。
2. 椰田灣椰子凍茶飲加盟有前途嗎
椰田丸椰子種茶飲加盟有前途嗎有前途很椰田丸椰子種茶飲加盟有前途嗎有前途很
3. 全磁時代是不是有新品
新零售行業發展現狀分析 30萬億市場分割三大板塊新零售是線下體驗與線下服務及物流深度融合的產物，通過大數據、雲計算等人工智慧技術對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造。說到底，阿里的新零售就是以用戶為中心通過大數據重構人、貨、場，全面打通線上和線下。新零售是以用戶為中心，在技術驅動下，建立在可塑化、智能化和協同化的基礎設施上，依託新供應鏈，線上線下深度融合，重構人、貨、場，滿足用戶需求，提升行業效率，實現"全場景、全客群、全數據、全渠道、全時段、全體驗、全品類、全鏈路"的零售新模式。因為「新零售」，中國零售產業原本看似穩固的格局又開始新的洗牌目前看來，新零售的「新」，首先落點在於信息化。中國零售業還是很落後的，大部分零售終端還是手工記賬的模式。現在的新零售，不過是把這一落下的功課用新技術給補起來。其次是線上線下融合。第三是商品供應吻合消費升級的需求，而非都是常見的大陸貨，你賣金龍魚我也賣金龍魚，你賣辣條我也賣辣條。便利店「西北王」就專門設置了一個部門做新的商品采購，做了一款椰子凍，賣得不錯。新零售行業市場規模雖然新零售處在初級發展期，但目前已經具備了一定的市場規模。據前瞻產業研究院發布的《新零售行業商業模式創新與投資機會深度研究報告》數據顯示，2017年新零售市場規模為389.4億元。預計未來，隨著用戶習慣的養成和新零售模式的創新，2022年將達到1800億元，年復合增長率為115%。可以說，此後5年間的新零售市場將是一片藍海。 30萬億新零售市場分布情況一、中大型賣場賣場面積可達到四五千平方米。盒馬鮮生就是這類型的代表，永輝旗下的超級物種面積更小一些，大概在一千平方米左右。這個板塊未來市場份額大概是30%。因為巨頭在信息化技術上的底蘊更厚實，盒馬鮮生剛創立時就直接調派了阿里巴巴T9工程師做研發。並且，阿里巴巴過去在物流等領域積累的技術都可以讓盒馬鮮生受益。其次線上線下團隊的招募、整合、管理都是挑戰，在線上流量上，巨頭也有天然優勢。這個領域最終比拼的是資本。留給創業者的空間比較小。二、便利店這一塊的市場份額大概是30%-40%。在這一板塊，創業者機會很大。現在中國號稱有600萬家便利店(包括夫妻店)，沒有哪個巨頭能把這些店全部吃掉。資本的影響力也沒有那麼大。在B2B這塊，目前並非是巨頭的主戰場，創業公司有大概3年的窗口期可以快速奔跑。現階段大量夫妻店的信息化改造還沒有完成，對於巨頭來說，進入成本太高。他們最喜歡的是標准化的市場。如果便利店完成了信息化、標准化，那就是巨頭進場收割的時候。如果創業公司三年後做到千億GMV規模，自己都是一個小巨頭了，那就有和巨頭掰手腕的實力了。決定一家便利店成敗的70%因素是選址。選址也並非是巨頭擅長的，需要有長期經驗的積累，相對來說傳統零售出來的人優勢比較大。為了提升擴張速度，很多便利店連鎖企業採取了自營+加盟的模式，這是目前比較主流的方式。自營讓公司跑通了模式，包括供應鏈管理、成本核算、員工管理、動線設計等，接下來用加盟模式快速擴張。通常來說，加盟主要掌控兩個地方，一個是品牌，另一個是供應鏈。相對來說，純加盟模式掌控力偏弱。和便利店相似的是社區生鮮店，之前有一篇專欄談過社區生鮮店的問題。這兩種業態以後有可能會打通，不管是便利店，還是社區生鮮店都會增加餐飲區域來增加客流量、提升坪效。三、無人零售無人零售在過去一年成了個小風口，不過我預計這一板塊的市場份額佔比大約10%。當然10%也有3萬億的市場，不小了。看了一些這一細分領域的公司，我認為無人貨櫃是有機會的。在人口密集、不適合開店的地方，例如機場、學校等，無人貨櫃是比較好的解決方案，用來銷售一些走量大的標品。無人貨櫃的關鍵點，第一還是選址;第二是硬體製造和成本管理;第三是供應鏈管理，也包括了涉及跟物業談判、後期的補貨等運維問題。雖然看起來無人零售很輕，事實上這是一個很重的行業。如果是單一品類的無人貨櫃，做大的可能性很低。如果增加供給，那後端的供應鏈、物流、補貨成本都會增加。新零售是30萬億的市場，市場巨大，機會巨大。排除掉創業公司比較難做起來的中大型賣場這一板塊，剩下的便利店板塊我估計會誕生5到10家百億美元以上的公司，甚至超過千億美元。無人零售這一塊可能也有5到10家。
4. 濟南超級奶爸加盟店超級蛋糕奶茶，適合冬天喝嗎
奶爸蛋糕系列可以選擇熱飲的，色澤紅艷的草莓搭配淺黃的蛋糕奶油，是鮮香水果與蓬鬆又細膩的奶香口感的結合，顏值爆表，口感豐富，相融無間。加入手工椰子凍，嫩滑的口感讓整杯飲品風味更上一層樓。
5. 新零售有哪些運作模式呢
目前對於各行各業來說，新零售有以下幾種運作模式：
第一種：線下實體店的內在變革
這是在目前被說的最多的新零售方式，下面舉個典型的案例：在全世界的零售中，跨界模式是現在的風潮之一，這個風潮早在馬雲提出新零售的概念之前就已經有了。永輝超市在今年年初推出了「超級物種」，其實主要的意思就是，在商超裡面加入餐飲的元素，逛超市逛累了，直接吃，吃完了接著逛。
第二種：線上導流，線下消費
比如小米之家，小米之家是目前線上導流，線下多品類經營的典範之一。簡單的說，小米之家通過線上的影響力，把線上的流量以及大型商超的自然流量導入到線下的小米之家門店中，然後在門店中以多品類的小米系列產品來吸引消費者，在增強消費者的用戶體驗的同時，能夠購買不同品類的小米產品，從而增加銷量。2016年度，51家小米之家平均銷售額7000萬左右，坪效達到了25萬，費用率8%左右。由於成本相對固定，在銷售量達到一定程度之後，線下的成本已經可以跟線上打平。
第三種：線上線下一體化
新零售的最終目標，就是線上線下一體，而這個目標如果要最終實現，需要的是大數據的支持。
我們知道，亞馬遜公司是最早進行在線推送的公司之一，最早的時候亞馬遜只做在線賣書的業務，後來他發現在A地購買了同品類的幾本書的用戶，在B地也會發生這樣的情況，所以，A和B兩個地方存在同樣的群體，他們有著類似的興趣愛好。
敏銳的亞馬遜開始進行了數據分析，並根據數據將人群進行了劃分，比如說你瀏覽了兩本暢銷的科幻類作品，並最終做出了購買的行為，那麼他就會根據你的購買和瀏覽行為，結合大數據分析，看看你的同類們除了你購買的書之外，還會買哪些書，然後把這些書做個排行給你做推薦。通過這種推薦，亞馬遜的圖書銷售額漲了30%以上，這就是大數據的力量，也是未來新零售必然要結合的力量。
6. 濟南幫眾餐飲管理有限公司怎麼樣
濟南幫眾餐飲管理有限公司是2017-08-02在山東省濟南市歷下區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於濟南市歷下區經十路12111號中潤世紀中心三期3號樓3層301-15。
濟南幫眾餐飲管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91370102MA3FBD4238，企業法人李秀貞，目前企業處於開業狀態。
濟南幫眾餐飲管理有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
通過網路企業信用查看濟南幫眾餐飲管理有限公司更多信息和資訊。
7. 椰子凍衛生嗎
椰子凍是越南的一種傳統美食，然而隨著市場需求不斷增加，一些不法商家利用網路銷售不合格的椰子凍，衛生部門檢測結果顯示這些黑作坊生產的椰子凍衛生指標不合格，大腸桿菌嚴重超標。最近在德宏地區熱銷「網路」代購的椰子凍，品牌雜亂，其中不乏上述不合格的椰子凍，一些小孩子已經出現腹瀉、發熱等症狀。在此提醒大家，購買椰子凍一定注意認准大品牌，並且及時食用，小孩子盡量少吃或者不吃。
近日，河口縣食品安全委員會組織各成員單位，採取「口岸一線堵，運輸和流通環節二線查」的措施，在全縣范圍內開展了打擊衛生指標不合格椰子果凍專項整治行動，河口檢驗檢疫局派出業務骨幹參與了此次聯合執法行動，對查獲的11家椰子果凍制銷點進行下架，並對椰子果凍銷售商進行了食品衛生安全知識教育，從制銷等環節切斷衛生指標不合格椰子果凍源頭。
自今年年初以來，河口檢驗檢疫局北山辦事處工作人員在旅檢過程中發現，旅客攜帶越南產椰子果凍入境的情況有增多趨勢。經過連續多批抽樣送檢，發現越南椰子果凍菌落總數超出國家標准613倍、大腸菌群數超出國家標准2.67倍。為保護人民群眾身體健康，河口局領導高度重視，在將相關情況報告河口縣委政府的同時，對越南椰子果凍做出了禁止進境的決定。口岸一線工作人員對導游、旅客和邊民加強了食品安全宣傳。
近期河口境內出現多家制售點，地方政府食品安全管理部門就椰子果凍的衛生狀況發出了預警信息，河口縣縣委書記作出批示，要求相關部門切實加強措施，消除食品安全隱患，保障口岸公共安全。本次聯合執法，不僅嚴厲打擊了非法進口衛生指標不合格椰子果凍的違法行為，凈化了口岸食品市場，維護了人民群眾生命健康安全，而且為築牢「3+1」防線，確保國門安全，為開展好食品專項整治工作奠定了良好的基礎。
8. 椰子凍有毒嗎
本身沒毒，但有的加工不好的對人有害。
椰子凍是越南的一種傳統美食，然而隨著市場需求不斷增加，一些不法商家利用網路銷售不合格的椰子凍，衛生部門檢測結果顯示這些黑作坊生產的椰子凍衛生指標不合格，大腸桿菌嚴重超標。最近在德宏地區熱銷「網路」代購的椰子凍，品牌雜亂，其中不乏上述不合格的椰子凍，一些小孩子已經出現腹瀉、發熱等症狀。在此提醒大家，購買椰子凍一定注意認准大品牌，並且及時食用，小孩子盡量少吃或者不吃。
10月21日，河口出口入境檢驗檢疫局網上通報了對椰子果凍的整治情況：河口縣聯合多部門在全縣范圍內開展了打擊衛生指標不合格椰子果凍專項整治行動，在整治過程中，查獲了11家椰子果凍制銷點。自今年年初以來，河口檢驗檢疫局北山辦事處工作人員在旅檢過程中發現，旅客攜帶越南產椰子果凍入境的情況有增多趨勢。經過連續多批抽樣送檢，發現越南椰子果凍菌落總數超出國家標准613倍、大腸菌群數超出國家標准2.67倍。為保護人民群眾身體健康，河口局領導高度重視，在將相關情況報告河口縣委政府的同時，對越南椰子果凍做出了禁止進境的決定。口岸一線工作人員對導游、旅客和邊民加強了食品安全宣傳。
記者在芒市采訪發現，目前當地銷售的椰子果凍品牌比較雜亂，且無產名廠址。而一些消費者表示，在食用過椰子果凍後，也有出現腹瀉的症狀。在此，記者提醒消費者，購買椰子果凍時請一定謹慎。
劉曉（春城晚報）
9. 時代傳奇做新零售是不是很厲害
新零售行業發展現狀分析 30萬億市場分割三大板塊
新零售是線下體驗與線下服務及物流深度融合的產物，通過大數據、雲計算等人工智慧技術對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造。說到底，阿里的新零售就是以用戶為中心通過大數據重構人、貨、場，全面打通線上和線下。
新零售是以用戶為中心，在技術驅動下，建立在可塑化、智能化和協同化的基礎設施上，依託新供應鏈，線上線下深度融合，重構人、貨、場，滿足用戶需求，提升行業效率，實現"全場景、全客群、全數據、全渠道、全時段、全體驗、全品類、全鏈路"的零售新模式。
因為「新零售」，中國零售產業原本看似穩固的格局又開始新的洗牌
目前看來，新零售的「新」，首先落點在於信息化。中國零售業還是很落後的，大部分零售終端還是手工記賬的模式。現在的新零售，不過是把這一落下的功課用新技術給補起來。其次是線上線下融合。第三是商品供應吻合消費升級的需求，而非都是常見的大陸貨，你賣金龍魚我也賣金龍魚，你賣辣條我也賣辣條。便利店「西北王」就專門設置了一個部門做新的商品采購，做了一款椰子凍，賣得不錯。
新零售行業市場規模
雖然新零售處在初級發展期，但目前已經具備了一定的市場規模。據前瞻產業研究院發布的《新零售行業商業模式創新與投資機會深度研究報告》數據顯示，2017年新零售市場規模為389.4億元。預計未來，隨著用戶習慣的養成和新零售模式的創新，2022年將達到1800億元，年復合增長率為115%。可以說，此後5年間的新零售市場將是一片藍海。
30萬億新零售市場分布情況
一、中大型賣場
賣場面積可達到四五千平方米。盒馬鮮生就是這類型的代表，永輝旗下的超級物種面積更小一些，大概在一千平方米左右。這個板塊未來市場份額大概是30%。
因為巨頭在信息化技術上的底蘊更厚實，盒馬鮮生剛創立時就直接調派了阿里巴巴T9工程師做研發。並且，阿里巴巴過去在物流等領域積累的技術都可以讓盒馬鮮生受益。其次線上線下團隊的招募、整合、管理都是挑戰，在線上流量上，巨頭也有天然優勢。這個領域最終比拼的是資本。留給創業者的空間比較小。
二、便利店
這一塊的市場份額大概是30%-40%。在這一板塊，創業者機會很大。現在中國號稱有600萬家便利店(包括夫妻店)，沒有哪個巨頭能把這些店全部吃掉。資本的影響力也沒有那麼大。
在B2B這塊，目前並非是巨頭的主戰場，創業公司有大概3年的窗口期可以快速奔跑。現階段大量夫妻店的信息化改造還沒有完成，對於巨頭來說，進入成本太高。他們最喜歡的是標准化的市場。如果便利店完成了信息化、標准化，那就是巨頭進場收割的時候。如果創業公司三年後做到千億GMV規模，自己都是一個小巨頭了，那就有和巨頭掰手腕的實力了。
決定一家便利店成敗的70%因素是選址。選址也並非是巨頭擅長的，需要有長期經驗的積累，相對來說傳統零售出來的人優勢比較大。
為了提升擴張速度，很多便利店連鎖企業採取了自營+加盟的模式，這是目前比較主流的方式。
自營讓公司跑通了模式，包括供應鏈管理、成本核算、員工管理、動線設計等，接下來用加盟模式快速擴張。通常來說，加盟主要掌控兩個地方，一個是品牌，另一個是供應鏈。相對來說，純加盟模式掌控力偏弱。
和便利店相似的是社區生鮮店，之前有一篇專欄談過社區生鮮店的問題。這兩種業態以後有可能會打通，不管是便利店，還是社區生鮮店都會增加餐飲區域來增加客流量、提升坪效。
三、無人零售
無人零售在過去一年成了個小風口，不過我預計這一板塊的市場份額佔比大約10%。當然10%也有3萬億的市場，不小了。看了一些這一細分領域的公司，我認為無人貨櫃是有機會的。在人口密集、不適合開店的地方，例如機場、學校等，無人貨櫃是比較好的解決方案，用來銷售一些走量大的標品。
無人貨櫃的關鍵點，第一還是選址;第二是硬體製造和成本管理;第三是供應鏈管理，也包括了涉及跟物業談判、後期的補貨等運維問題。雖然看起來無人零售很輕，事實上這是一個很重的行業。如果是單一品類的無人貨櫃，做大的可能性很低。如果增加供給，那後端的供應鏈、物流、補貨成本都會增加。
新零售是30萬億的市場，市場巨大，機會巨大。排除掉創業公司比較難做起來的中大型賣場這一板塊，剩下的便利店板塊我估計會誕生5到10家百億美元以上的公司，甚至超過千億美元。無人零售這一塊可能也有5到10家。
10. 特色火鍋店加盟哪個好
有的火鍋店通過場景創新，一躍成為網紅打卡點；有的通過打造綜合業態，生意好到讓人眼紅；有的運用高科技，打造出全球首家無人火鍋店；有的走起混搭路線，開小酒館成副業......本文將盤點全國最具特色的十大火鍋店（品牌），看看他們是怎麼賺錢的。第 950期文 | 小耿1最白的火鍋店23度不太冷椰子雞提起主題色，一定少不了巴奴「黃」，海底撈「紅」，以及23度不太冷的「白」。23度不太冷採用獨樹一幟的性冷淡風裝飾，純白色的流線型裝修風格讓人一目瞭然，簡潔利落，淡雅風十足。▲ 放眼望去 皆為白色來到店中，目光所及之處皆為白色，在這里你不會被外界的五彩斑斕所打擾，全身的神經、肌肉不自覺便放鬆下來。落座，點上一份招牌原味椰子雞鍋，再加上僅售1元的乳白色椰子凍。閉上眼睛都能感受到椰子的清香，享受到白色海浪風的沉浸式體驗。▲ 同為雪白色的椰子凍學習Tips：好的門店設計，是攬客的一個重要工具，但能否留住客就得看餐廳的內在。對於門店的色彩和內容，應多斟酌、多調研。2最「土」的火鍋店最火3拖1土到極致便是潮！最火3拖1很極致且完美地詮釋了這句話。我們以南京西方巷的這家最火3拖1老火鍋為例。門口採用老重慶山洞口的風格，附上花花綠綠的彩燈，以達到最真實還原80-90年代老重慶的風貌。▲ 年代感十足的門頭內部採用「破爛」小巷，並具有年代感的舊時房屋的整體裝修風格，乍一看，你會懷疑這家火鍋店是否真的裝修過。但其實細細品味，不難發現其中摻雜的微小細節，類似雨棚布、竹竿、牆麵粉刷等等，讓人清晰的感受到幼時的小巷風味。▲ 小巷風十足和最火3拖1風格十分相似的火鍋品牌非常多，以七七地攤火鍋為例，採用的也是非常接地氣的地攤式風格，和三五好友坐在一方小桌旁，喝著小酒吃著火鍋，談天論地，好不快活！▲ 在七七地攤火鍋喝酒聊天學習Tips：一家好店絕不是空中樓閣，高高在上。接地氣、熱情、有溫度的店家，顧客才願意親近。如今的90後、00後早已厭棄了內卷，兒時的美好回憶時不時的在腦海涌現，越發追求返璞歸真。3最「潮」火鍋店豪渝火鍋（解放碑潮流概念店）「重慶潮不潮看解放碑就知道，解放碑潮不潮，這家火鍋店才是風向標！潮人聚集地，辣妹烏托邦：豪渝火鍋（解放碑潮流概念店）。」▲ 朋克風十足的走廊豪渝的這家潮流概念店，「國潮」與賽博朋克結合的恰到好處，一進門就是充滿潮流感的設計。一樓到二樓的樓梯，頂部是金屬管道造型，樓梯側面還會呈現發光字體。來到二樓一進店，頭頂便是一個超大光環，再加上賽博朋克風的水晶牆面，彷彿進入了未來紀元。▲ 如同時光機器般的圓環同時，店裡的包間主題也非常多，有彩色玩具熊主題、藍色實驗室主題、紅色港風主題，保證讓你的攝像頭停不下來，到處都是打卡拍照點。▲ 各種超酷的主題包間學習Tips：顧客希望在同質化的餐飲環境中尋得一絲奇特，正是這一抹奇特推動「潮牌」店成為頂流打卡點。4最大的火鍋店瑪歌庄園單店年收入1個億、可容納上萬人吃火鍋，成都的瑪歌庄園是個不折不扣的網紅打卡地，坐擁200多畝公園，在經營面積上可謂是獨秀於林。▲ 夜晚降臨 如夢如幻進入庄園，如夢如幻，每一棵樹都有燈光裝扮，每一種建築都有燈光環繞，就是一處用燈光裝扮的童話世界。▲ 星羅密布除了吃火鍋，顧客還可以散步觀景遊玩，走過排號的茶座，穿過人潮的大廳才登上樹上的包間，在亭台間、水面上、甚至是樹梢上星羅密布，都詮釋成都火鍋文化、休閑文化的浪漫與創新。學習Tips：瑪歌庄園的做法是不斷成全顧客，不斷延緩顧客的審美疲勞期，讓顧客獲得最優體驗。盡管營業面積不能效仿，但關於增強顧客體驗感的思路倒十分值得借鑒。5最「混搭」火鍋店興火鍋站在興火鍋門前，不看招牌只看門頭裝修，是影樓？酒吧？亦或「摩洛哥洞穴風」情景再現？一連串問號映入腦海。▲ 興火鍋解放碑店其實這只不過是一家火鍋店罷了。以興火鍋九街店的門頭為例，「硬漢」式的岩石與「柔女子」線條的交融，在燈光的點綴下，營造出一個酒瓶造型。這種超現實與未來感相得益彰，儀式感十足。▲ 興火鍋九街店門頭來到店中，吧台後面龐大的酒吧牆吸引了顧客所有的注意力，酒吧式場景沉浸於整個就餐空間。▲ 大大的酒吧牆前不久，湊湊全國首家「火鍋+小酒館」新業態店在北京三里屯開業。晚上7點一過，樂手就位，鐳射燈光之下鼓點和音符響起，讓食客猶如置身小酒吧，吃飯的氛圍增加了不少。晚飯酒局都在這解決了，性價比也很高。學習Tips：混搭風已經成為了火鍋的一個發展形式，不僅僅是「火鍋+酒館」,」火鍋+KTV」、「火鍋+小食檔口」、「火鍋+甜品檔口」等各類混搭形式層出不窮，火鍋店越來越復式化。6最安靜的火鍋店一棵枇杷樹來到這里不要拘束，就像到了自己家裡一樣。這是一顆枇杷樹火鍋店給人的第一感覺。作為一家由小院子改造而成的火鍋店，隱藏在一個小巷子裡面。▲ 文藝又溫馨的小院子院子中一棵枝繁葉茂的枇杷樹和夕陽一般的燈光，使得這家火鍋店在晚間顯得格外安靜祥和。來到屋內，家常式的裝修讓人在安謐之中又多了一絲溫暖，就如同回到鄉下老家一般。▲ 家常風十足的設計學習Tips：恰到好處的燈光設計，更能讓門店有家的溫暖。7最精緻的火鍋店8號火鍋中餐廳同屬於成都黑珍珠餐廳的8號火鍋中餐廳與主打商務雅緻風的漾亞，雍雅不同，作為一家隱藏在五星級酒店的地道川味火鍋，精緻十足。進入餐廳首先看到的是辣椒香料，蔬菜瓜果，水產海鮮，陳列如同集市，卻又井井有條。▲ 如集市般的陳列餐具和擺盤方面，採用小而美的風格。上菜時，服務員提著裝滿小碟小碗的食盒來到桌前，一一呈到顧客面前。只一眼便能體會到菜品的精緻美。▲ 古樸又精緻的食盒作為一家主打小而美，精緻風的地道川味火鍋，從裝修，菜品，再到服務，皆使顧客感受到了細致和用心。學習Tips：通過產品和服務讓顧客感受到你的匠心。8最「慫」火鍋店慫火鍋一個人慫不慫，對比才知道，對於火鍋店來說同樣如此。作為同屬於九毛九旗下的兩大品牌慫火鍋和太二，擁有著完全不同的風格。▲ 慫火鍋&太二