① 買水果上哪個網站
以京東為例，其中的具體步驟如下：
1、手機瀏覽器網路搜索京東，選擇相關鏈接。
② 如何看待天天果園針對作家六六的危機公關
在談及天天果園的危機公關前，我想先提一下生鮮電商這個領域，回顧一下電商行業的發展，我們能明顯的看到，生鮮電商的發展明顯是最近才興起的。這是因為生鮮要比其他品類的電商更難把控。而電商行業是一個極為看重產品服務質量和口碑效應的行業，所以生鮮電商很容易成為用戶投訴的重災區。因此要格外注意風險的防範和危機的把控。再看天天果園針對作家六六的危機公關，表面上看，天天果園應對做法並沒有什麼不妥，這種事情發生也確實是生鮮市場難免的配送問題，但是為什麼公眾仍然不買賬，負面輿論反而愈演愈烈了呢？網友對於此事的看法也是多偏向六六，我覺得原因有四：1，迅迅認為，原因有四：
1.「看人下菜碟」，失去了用戶的信任
最大的原因在於天天果園和京東對待用戶的訴求，「看人下菜碟」，失去了用戶的信任。對商家來說，理應平等對待用戶，做到最佳的服務，讓用戶感受到公平、平等的服務體驗。然而京東的做法卻讓大多數的普通用戶感到了反感。
2.危機處理中多處做法均不妥
首先，在用戶已經產生「京東和天天果園對待用戶不能一視同仁」這種想法的情況下，京東官博沒有回應六六的投訴及網友的質疑，卻回應了王思聰的投訴，再一次做著看人下菜碟這樣的事情
。這樣的區別對待讓用戶的失望度再次上升。其次，在事情已經暴露在公眾面前的情況下，天天果園和京東企圖私下協商的做法不妥。
3.正面回應的時間過慢
六六7月11日已經發了公開微博投訴天天果園和京東，然而直到7月14日，天天果園才正式回應，京東則是不回應。
4.回應的內容及態度欠妥
天天果園的兩篇長微博回應，看似態度誠懇，實則讓用戶產生推脫責任的嫌疑，並不是一次成功的危機公關回應
推薦你看一下《數字營銷觀察家》2016年第一期關於危機公關的案例分析吧，或許能給你一些啟發。
③ 天天果園積分哪裡可以免費送
到天天果園官網看下。現在天天果園的優惠券好幾個地方都能找到,主要還是裡面都是有機水果,口感好,營養豐富,所以很受歡迎。用天天果園APP購買相對能實惠一點。
④ 請問天天果園在京東旗艦店賣的水果和官網賣的是一樣嗎
是的，天天果園無論京東旗艦店還是天貓的都是一樣的呢，價格也是一樣，當然這個官網有時更多折扣。
⑤ 天天果園的發展歷程
2015年5月，水果O2O天天果園獲7000萬美元融資。本輪融資由京東領投，SIG和鍇明資本繼續跟投。其中，京東戰略投資天天果園，雙方想共同開發「萬億生鮮市場」。
⑥ 京東到家沒有和天天果園合作
那這是什麼情況呢
⑦ 我有個生鮮市場 我想開發個線上的商城並且可以配送 可以實現嗎
我有個生鮮市場 我想開發個線上的商城並且可以配送 可以實現嗎？當然可以實現了咯！下面就以生鮮小程序為例來說明這一點。
1.生鮮產品展示
商家可以將生鮮產品進行分類，可以採用圖文並茂或視頻播放等方式向用戶展示產品。可以讓用戶通過文字、視頻等方式了解到產品每一個細節，吸引用戶，促成下單。
⑧ 六六與京東劉強東有何過往六六與天天果園為何交惡
作家六六上周六中午將自己在京東上買到黃爛山竹，按照客服要求退單並上傳照片後被告知不予退款的經歷發布在微博上。作為擁有1000多萬粉絲的知名女作家，該微博被大量轉發和評論。在微博的評論中，不少網友表示自己在京東上消費時遇到過和六六類似的經歷：
「是的呢，我有時候寧願淘寶都不想去京東，客服麻煩啊，淘寶客服基本都很客氣的，而且確實能解決問題。」
「我只在京東買過一回書，結果到家還是破的，找客服根本就是跟你扯皮，所以現在只在淘寶買，退換貨痛快啊 」
六六表示不到五分鍾就接到天天果園的致歉電話，半小時後接到京東的客服電話，接著接到各路親朋好友轉彎抹角的求情電話。在發布了第一條吐槽京東和天天果園的微博之後一個多小時，六六再次發布消息：「@天天果園打電話來說全額退款。我答：反復溝通無果，你讓我開一包我就開一包，你讓我再開一包我又開一包，照片都上傳了，跟@京東客服也反復溝通，均無效。我微博一說立刻就要退款給我，你們存在就為糊弄欺負老百姓的嗎？錢我不要了，放在微博上當花錢買教訓。@京東以後全面拉黑，@天天果園勿買。」截至發稿前，該微博已被轉發一千餘次，獲得三千多個贊。
⑨ 如何用優惠券在唯品會，京東，天天果園之類的買便宜的東西
商家要有活動發券給你你才能的，關注券不離手有最新的優惠券消息