『壹』 你選擇加入南京先聲葯業的原因是什麼
校招的時候被吸引到了，本身做醫葯研發相關的，公司的業務線真的很吸引我。而且感覺肯在研發方面投資，同時專業很對口，隔壁實驗室師兄之前就對公司評價不錯。
『貳』 為什麼要加盟容和堂葯店聯盟
容和堂葯店聯盟標示&設計人：萬祥軍
標示含義：
三為一的規律而存在.宇宙有無限大,陰陽交合,則化生萬物,萬物按此規律生生不已,故變化無窮.這些內容提出了立天之道,立地之道,立人之道三綱領,也就是三才之道。
容和的含義：
容和,謂曲意苟合以取容。明王融《李文公序》：「近代以來，入仕者以容和為貴富之路，曷嘗以仁義博施之為本乎？」。我們秉承「海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。」的容納和融合超常氣度，我們傳承平等對待，一種包容的雅量，本質就是合作與寬容，注重來自各方朋友關系的和諧，團結協作，胸懷寬廣，容納百川。
容和堂葯店聯盟的概念：
為了引領醫改的潮流，力挽中小型葯店的生存，營造大健康大保健的格局；順應業態細分、規模化、連鎖、廠店直通的葯品連鎖零售業的主流發展趨勢；建立葯品零售+服務的組合模式，聚由「長春銀諾克葯業有限公司、吉林省銀諾克葯業有限公司、吉林金諾葯業有限公司、河北康泰葯業」等6家強勢制葯企業和優勢采購配送醫葯商業企業「山東銀中諾克葯業有限公司以及專業醫葯葯店營銷企劃、管理咨詢培訓單位「謀定醫葯&嘉萬贏信中國葯店營銷企劃中心」組成了「容和堂葯店聯盟」。來自三股不同的實力暨「制葯、配送和服務」單位共同打造一個「三位一體，三足鼎力」的平台，共同擎起我們的葯店聯盟體，以全新的視野，把握最新的機遇，締結新的聯盟，匯聚新的力量，創造新的商務。聯盟將積極開展與政府對話、交流機制，為聯盟各成員單位爭取更多利益和保護。
容和堂聯盟的產生及其目標：
從整個行業來看，流通環節的縮減是大趨勢，在規模化企業的供應鏈體系裡，代理商和批發商最終將不復存在，從工廠到門店將是主流的流通模式，縮減流通環節的直接效益就是降低成本。
規模化將是每一家企業的追求，偏居一隅的企業只能是微利生存。在以標准化產品為主的零售產業，產品的差異幾乎不存在，「以價格贏得顧客、以規模降低成本」簡直是條鐵律。不能上規模的企業，除非在服務上有所突破，而事實上，沒有規模化的積累，小型葯店的服務也難以得到提升。
容和堂葯店聯盟的產生成立將不斷豐富產品線、拓展業務范圍、積極優化管理、落實行家用醫療器械、美麗葯妝、健康保健品等方面的多元化發展，發揮群狼效應，以聯盟對抗規模，整合上下游資源，實現各方面價值最大。熙和堂葯店聯盟始終以「品牌和專業」為己任，以「造福民生、和諧發展」為使命，以「用心打造中國最好的服務型葯店聯盟」為目標永探前行！
容和堂葯店聯盟的宗旨：
一是降低采購價格的門道：
廠家直接提供獨家、獨特和可控的自有品牌產品，減少中間環節，降低運營成本，提高企業綜合競爭力。我們通過收購、重組、控股組織6家生產性企業或將更多強勢制葯企業，我們有自己的商業配送企業和自己的專業的營銷企劃和經營管理服務公司提供獨特的產品品類和強有力的後續服務和技術。
二是支持和協助改變葯店的營銷模式：
自己的專業的營銷企劃和經營管理服務公司能為會員單位提供包括品類管理培訓、門店設計、自有品牌的選擇和推廣等在內的專業化的咨詢管理服務和營銷企劃案例，充當和形成葯店的市場部和企劃部，解決葯店的後顧之憂。
三是品牌整合的最佳平台：
從維護會員單位利益的角度出發，幫助會員贏得競爭力，贏得利益。在差異化經營和成本方面形成優勢外，在品牌、服務上再形成優勢，就能立於不敗之地。
容和堂葯店聯盟的自身的特點：
品類具有獨家提供和獨特性：
「三自可控」形成獨家高毛利差異化，滿足各聯盟體葯店的產品差異化。產品由自己廠家及自我控股廠家生產，自己的銷售機構及自己的獨立團隊運作，產品低價和維價以及後續的服務都可自我靈活掌控。
服務具有廣泛性和延續性：
我們能提供的不僅僅是簡單的葯店培訓，而是涵蓋葯店經營管理和葯店營銷企劃的各個層面。為會員提供葯店盈利模式和系統解決方案。具體包括：葯店定位、商圈研究、競爭策略、細化深化的品類管理、門店改裝與升級、品類的優化、規范多元化經營及會員管理、給會員提供系統的促銷方案、人員的系統培訓、績效考核,如何提高單店營業額、提高人效與坪效、提高客流量、提高客單價等等
與品牌企業合作競爭無限：
聯盟的競爭是一種綜合的競爭，聯盟取得品牌企業的各種資源支持，可以使會員能夠快速脫穎而出，能夠把握行業發展動態和發展趨勢以及葯店核心競爭力培養方向，協助會員葯店在當地激烈的競爭中立於不敗之地。不僅能為聯盟單位提供管理技術，而且提供造血能力，以保證會員時時處處領先對手半步到一步。
容和堂葯店聯盟性質
合作：
以全新的視野，把握最新的機遇，締結新的聯盟，匯聚新的力量，創造新的商務。聯盟將依託醫葯商會，積極開展與政府對話、交流機制，為聯盟各成員爭取更多利益和保護。
發展：
向專業化、品牌化、連鎖集約化發展。搭建統一的資訊平台、采購平台和配送平台，以連而不鎖的形式，打造虛擬連鎖總部，通過組成聯盟的形式謀求話語權，幫助「弱小」的單體葯店尋找自己的出路，幫助客戶在競爭激烈產品高度同質化得今天，獲得高額的利潤回報，提升會員客戶的核心競爭力。聯盟將進行B2B、B2C的電子商務品台運作，將葯店管理逐步走上信息化舞台
共贏：
壟斷產品，封閉運行，利潤保證。接對接上游，獲得廠家更多政策支持；以聯合對抗大連鎖的規模優勢。聯盟採取「區域獨家代理，會員獨家分銷」的經營模式，以「品牌高毛利+廣告拉動產品+專科葯店品種」為合作紐帶，通過集中采購，提供優質價廉，具有品牌優勢，消費者易於接受並且是區域內獨家銷售的產品；通過維價，市場保護，專業促銷指導實現安全分散銷售，滿足終端葯店利潤最大化的訴求。
規范：
統一品牌，統一管理，統一運作、統一采購、核心品種統一配送、統一宣傳、統一培訓指導。成立一個統一的采購部及配送中心，各單體葯店在名義上是公司的連鎖店。但是各單體葯店的獨立法人保持不變，可以獨立經營，獨立財務核算。
有序：
統一企劃，協調營銷，提供成套的運營方案並指導實施，監督落實強化執行力。聯盟實行嚴格的准入制度，在葯店商圈范圍內未有會員店；會員必須有推廣新葯的機制，無條件接受管理員價格核查，不得私自調貨到非指定的葯店。聯盟將執行嚴格的區域保護制度，確保成員的利益不被傷害，並形成長效合作、利益長期共享的共同體
加入容和堂葯店聯盟的優勢：
1、資源優勢。全省數千家葯店，數百人從業人員和豐富的葯材資源，眾多的名廠名葯是熙和堂葯店聯盟葯品銷售體系雄厚的人力資源和物質資源。
2、核心產品優勢。對核心品種，聯盟採取「區域獨家代理，會員獨家分銷」的經營模式。容和堂葯店聯盟採取集中采購，統一配送，共同分銷，保證了盟友所經營產品的區域唯一性，防止價格惡性競爭，及竄貨現象的干擾。盟友的優勢品種納入聯盟采購體系，全面滿足葯房經營品類管理需要。
3、咨詢營運優勢。聯盟建立咨詢團體，博覽眾長，為盟友經營提供科學的咨詢建議，用世界領先的經營模式武裝盟友，幫助盟友提供核心競爭力，有利於打造百年葯房，共同發展山東葯品經濟。
4、培訓優勢。聯盟設專業培訓機構，聘任業界資深營運，培訓專家定期為盟友進行現場培訓，培訓主要以人力資源管理、財務管理、營運管理、物流管理、商圈管理、開店手冊、門店管理為主，並定期開設中高級管理人員培訓班，進行技術交流，信息傳遞活動。
『叄』 怎樣加盟葯房
現在的身份是深圳一家加盟葯店的加盟商，3個多月前，他加盟了美信連鎖葯店，並在南山蔚藍海岸人人樂賣場內開設了分店。在此之前，方緒軍一直在醫葯分銷領域從事葯品區域代理的工作。在深圳，越來越多的人像方緒軍一樣，通過加盟連鎖葯店的形式創業。「與以前做渠道相比，我加盟葯店是看中了醫葯零售領域的前景。」在看好前景的同時，方緒軍也清楚地意識到，做加盟葯店是「風險和機遇」並存，現在醫葯零售行業競爭激烈，加盟了連鎖，葯店經營業績未必就旱澇保收。
加盟葯店是私人開葯店的「捷徑」
盡管加盟葯店要支付特許商加盟費，但在方緒軍看來，這是私人開設葯店的一條「捷徑」。他告訴記者，私人開設葯店，除了前期的投入費用，還會產生其它費用，例如葯店品牌宣傳費，「私人葯店總給人不可信任的印象，選擇那些已經做出品牌的葯店加盟，等於省去這筆宣傳費用。「不僅如此，申辦加盟連鎖葯店的手續比私人葯店的手續簡便，而且特許商往往在開店、采購、管理等方面能給加盟主提供支持。方緒軍告訴記者，他們在舉辦各種活動時候，公司會給很大的指導，如傳單、海報的設計印製，社區活動的策劃聯系等等，這些單靠一家小葯店沒辦法完成。在行銷營運方面，公司有專門的營運輔導員，他們可以根據葯房經理的期望，擬定目標，每月為葯房分析營運報表，並且指導葯房執行社區行銷活動以及設定葯房的人事規章制度。此外，利用公司聯合採購和物流配送，能有效的降低進貨成本，維持葯房的毛利率，又可以直接利用電腦系統傳輸單據，免去了不少進貨操作上的麻煩。
「門外漢」要小心進入
據了解，深圳中聯、美信、一致等連鎖葯店，都推出葯店加盟項目。然而，是否人人都適合加盟連鎖葯店？
「加盟葯店的第一條，就是加盟者必須了解這個行業，否則很難經營。」方緒軍認為，葯店加盟的門檻不高，一家葯店包括加盟費和裝修費用等，前期投入大約30萬元，但對經營者的要求卻很高。「盡管人人都要吃葯，但葯品畢竟不同普通的食品，葯品的存儲、進貨等，都是一門學問。」「背靠大樹好乘涼」，是一些加盟者選擇特許商原因之一。據了解，目前深圳醫葯市場，中聯、一致、美信等品牌葯店推出的加盟業務，加盟費用大約在5萬元上下。
那麼，加盟者怎樣才能選擇到一個好的加盟商？
「加盟商必須擁有一套完整的、思路清晰的加盟體系，從裝修選址到日常經營、商品供貨等，都要給加盟者具體的指導和支持。此外，加盟後，依靠特許商批量采購的優勢，能否促使門店葯品價格下降，增加利潤空間，都是加盟者要考慮的問題。」方緒軍表示，那些只是提供葯店品牌就收取加盟費的特許商，最好不要選擇。
單體葯店每月開銷5萬左右
方緒軍的葯店已經開業3個月，經營業績逐步往上走。據了解，他這家50多平方米的葯店，包括上繳公司的權利金以及員工工資、電費等，平均每月的花費在5萬元左右。據記者了解，目前深圳連鎖葯店的毛利在20%至30%左右，有的甚至更低。這相當於如果一家葯店月花費5萬元左右，則必須每月銷售達到20萬元，才能夠保本。「經營葯店不可能馬上盈利，是一項長期投資，回本是一個逐漸的過程。」方緒軍坦言，目前經營葯店並非人們所想像的「一本萬利」，隨著深圳連鎖零售葯店的增加，葯店面臨的經營壓力還是非常大的，「從實際操作來看，連鎖經營的加盟店，也許進入成本比較低，但回報率則取決於市嘗環境和時機，因為在操作過程中，如果加盟者經營不當，連鎖者不僅資金難以回籠，還會影響品牌的聲譽。」
貼心服務吸引顧客
據深圳市食品葯品監督管理局統計，目前深圳葯店數量將近4000家，關內有2300多家，其中，8成葯店屬於連鎖經營，葯店的競爭相當激烈。連鎖葯店如何才能獲得良好的經營效益？
「我們屬於社區店，一方面要突出便利性，同時也要提供更多的貼心服務，往往社區居民非常重視這些。」方緒軍告訴記者，為了搞活葯店經營，開業後店裡推出不少優惠措施。「新店開業後，我們舉辦了『開業九周造勢活動』，通過各種專題活動、優惠活動等，在短期內為新店建立起知名度，發展了不少的顧客，營業額一直在上升。」此外，葯店還花錢向社區顧客郵寄「關懷卡」，為顧客建立健康檔案，從而吸引回頭客。「但是，作為葯店，我們不能光靠活動來拉顧客。」方緒軍說，持之以恆的專業服務才能保住老顧客，發展新顧客。在店裡，他們推出「MedicineShoppe承諾卡」，顧客憑借該卡，可以享受到免費健康監測、電腦用葯紀錄管理、免費的健康信息刊物等等服務。經過一段時間試行，方緒軍也發現這一招還真有效，葯房的主要顧客基本是持有承諾卡的會員。
深圳某一家加盟葯店的加盟條件
首期投資加盟費50000元,押金30000元,權利金3000元／月,店面裝修60000元(以50平方米店面計算)
『肆』 葯店加盟哪家最好
有錢沒錢都得治病，葯業投資錢途無量。現如今葯店連鎖化趨勢已成大勢，選擇那個葯店加盟?今天我們小編為您推薦的是辰欣葯業，讓消費者吃得放心，創業者投的開心。 ？辰欣葯業股份有限公司功走出一條「產學研聯合創新」的路子，利用會議、文獻、交流、上網等手段搜集研發信息，積極與中國葯科大學、沈陽葯科大學、山東大學、山東省醫科院、山東省醫葯工業研究所、北京諾辰科技發展有限公司等科研院所建立了長期合作關系。在新產品開發的同時，注重人才培養，建立了一支能獨立選題、研發的科技隊伍，將科研院所的理論研究與企業科技進步的實踐有機結合起來，形成了「產學研」的優勢。 ?為了確保產品質量始終穩定、均一，辰欣葯業建立了一整套縝密有效的質量培訓、考核、獎懲體系，總經理對產品質量全面負責，質量受權人作為公司內質量保證系統第一責任人，負責對質量體系運行情況進行監控，發現運行中存在的問題及時進行調整、完善。質量保證部向各車間派駐質量員，對車間質量管理工作進行監督指導，使質量否決權落到實處。各車間在生產崗位設置工藝監控點，嚴把質量檢驗、監督關。 ？為提高檢驗水平，辰欣葯業先後引進進口的全自動高效液相色譜儀、日本進口的紅外分光光度計、日本進口的氣相色譜儀、德國進口的分析天平等各種國際先進儀器和大批專業質量檢驗和分析人才。對葯品生產的原輔材料檢測、車間生產、儲存、運輸等關鍵環節層層把關，用制度把質量與員工利益緊密維系起來，員工將質量意識和品牌意識放在日常工作日程中，質量是發展之本的理念已牢固植根於辰欣人頭腦中、時刻體現在工作中，切實做到了「以質立牌、以質護牌」;從根源上為產品質量提供了保障，確保消費者的用葯安全、有效。 葯業投資雖然賺錢，但必須要謹慎再謹慎，只有經過專業實力認證的品牌才可有發展前景，畢竟質量安全才是葯業品牌長久生存的生命線。辰欣葯業實力品牌，值得信賴!
『伍』 仁和葯業康養熏浴加盟靠譜嗎
不靠譜。
1.在人員配置上，仁和同樣以銷售為中心展開。根據仁和葯業2018年年報，公司員工總人數7362人，其中銷售人員有4523人，佔比超過62%。比起研發不力、連年吃老本，仁和更嚴重且無法推脫的問題，是在質量把控上多次出現漏洞，屢登「黑榜」。
2.根據記者不完全統計，自2018年以來，仁和葯業旗下重要子公司至少8次因葯品質量不合格，受到監管部門處罰。人命關天，對於一家葯企來說，葯品質量安全不過關，這實在說不過去了。消字型大小宣傳近乎「神葯」由於多年洗腦式廣告的轟炸，在消費者心中，「仁和」牌一定意義上依然代表著可信賴的知名大牌。仁和葯業也在想方設法開發這塊招牌的價值。
3.公司每隔一段時間都會有新的產品上市，這主要得益於OEM產品。」在深交所互動易平台，仁和葯業董秘如是回復投資者提問。OEM本身無可厚非，但仁和葯業及其母公司仁和集團對供應鏈質量、銷售渠道把控不嚴，導致產品質量、口碑稂莠不齊，甚至涉嫌虛假宣傳，就有很大問題了。
『陸』 開拓葯業暴跌原因
一、三期臨床失敗：有傳言稱開拓葯業在美國，歐盟，南美，亞洲的三期臨床失敗導致股價跳水，依據是專家表示從葯物機制看普克魯胺與治療新冠沒有關聯。筆者對該觀點持懷疑態度：首先普克魯胺已經獲得南美國家巴拉圭的EUA申請，同時也與印尼政府達成了商業化協議。盡管美國和歐盟的臨床試驗的最新進展不得而知，但是就已經披露的臨床數據來看失敗的可能性不大。其次普克魯胺的適應症雖然是脫發，但是其AR拮抗劑的做法是與激酶AAK1結合在內吞過程阻斷新冠的療法依然有效。除開拓外還有禮來Incyte的Baricitnib也是採用AR拮抗劑的療法足以佐證。
二、疫情一年內結束：莫德納(MRNA) CEO 稱新冠疫情有望在一年內結束，有投資者擔心疫情結束後普克魯胺將失去市場。對此，筆者認為疫情的結束時間在學術界目前尚無定論，同時即使疫情得到控制也不意味著相關的新冠葯和疫苗就不再需要。從盤面上看昨日美股疫苗和新冠葯板塊都未受大的波動，所以關聯度存疑。
三、默克口服新冠葯年底上市：有投資者擔心即將上市的默克口服葯或將取代開拓葯業市場份額。對此，筆者認為新冠的口服葯和普克魯胺的AR拮抗劑兩者雖然同為新冠葯，但是使用的場景完全不同：新冠口服葯只能治療輕度的新冠患者，而普克魯胺能治療病情相對嚴重的個體（如下圖所示）。所以無需擔心默克口服葯的上市會取代普克魯胺潛在的市場份額。
四、康希諾全球首款吸入式新冠疫苗亮相：首先該新聞並非最新消息，早在6月7日康希諾就爆出研發吸入式疫苗。其次吸入式疫苗本質上還是疫苗，無論是從成分上還是機理上都和注射式疫苗完全相同。所以該新聞和開拓葯業關聯度不大。
『柒』 10到20萬就能加盟的葯房有哪些
你先找一家葯業連鎖店，問其是否招加盟店，如果招加盟店具體情況可以向他們咨詢，葯業公司可以幫你辦各種手序。
你自己找一位葯師就可以了。 現在的身份是深圳一家加盟葯店的加盟商，3個多月前，他加盟了美信連鎖葯店，並在南山蔚藍海岸人人樂賣場內開設了分店。在此之前，方緒軍一直在醫葯分銷領域從事葯品區域代理的工作。在深圳，越來越多的人像方緒軍一樣，通過加盟連鎖葯店的形式創業。「與以前做渠道相比，我加盟葯店是看中了醫葯零售領域的前景。」在看好前景的同時，方緒軍也清楚地意識到，做加盟葯店是「風險和機遇」並存，現在醫葯零售行業競爭激烈，加盟了連鎖，葯店經營業績未必就旱澇保收。
加盟葯店是私人開葯店的「捷徑」
盡管加盟葯店要支付特許商加盟費，但在方緒軍看來，這是私人開設葯店的一條「捷徑」。他告訴記者，私人開設葯店，除了前期的投入費用，還會產生其它費用，例如葯店品牌宣傳費，「私人葯店總給人不可信任的印象，選擇那些已經做出品牌的葯店加盟，等於省去這筆宣傳費用。「不僅如此，申辦加盟連鎖葯店的手續比私人葯店的手續簡便，而且特許商往往在開店、采購、管理等方面能給加盟主提供支持。方緒軍告訴記者，他們在舉辦各種活動時候，公司會給很大的指導，如傳單、海報的設計印製，社區活動的策劃聯系等等，這些單靠一家小葯店沒辦法完成。在行銷營運方面，公司有專門的營運輔導員，他們可以根據葯房經理的期望，擬定目標，每月為葯房分析營運報表，並且指導葯房執行社區行銷活動以及設定葯房的人事規章制度。此外，利用公司聯合採購和物流配送，能有效的降低進貨成本，維持葯房的毛利率，又可以直接利用電腦系統傳輸單據，免去了不少進貨操作上的麻煩。
「門外漢」要小心進入
據了解，深圳中聯、美信、一致等連鎖葯店，都推出葯店加盟項目。然而，是否人人都適合加盟連鎖葯店？
「加盟葯店的第一條，就是加盟者必須了解這個行業，否則很難經營。」方緒軍認為，葯店加盟的門檻不高，一家葯店包括加盟費和裝修費用等，前期投入大約30萬元，但對經營者的要求卻很高。「盡管人人都要吃葯，但葯品畢竟不同普通的食品，葯品的存儲、進貨等，都是一門學問。」「背靠大樹好乘涼」，是一些加盟者選擇特許商原因之一。據了解，目前深圳醫葯市場，中聯、一致、美信等品牌葯店推出的加盟業務，加盟費用大約在5萬元上下。
那麼，加盟者怎樣才能選擇到一個好的加盟商？
「加盟商必須擁有一套完整的、思路清晰的加盟體系，從裝修選址到日常經營、商品供貨等，都要給加盟者具體的指導和支持。此外，加盟後，依靠特許商批量采購的優勢，能否促使門店葯品價格下降，增加利潤空間，都是加盟者要考慮的問題。」方緒軍表示，那些只是提供葯店品牌就收取加盟費的特許商，最好不要選擇。
單體葯店每月開銷5萬左右
方緒軍的葯店已經開業3個月，經營業績逐步往上走。據了解，他這家50多平方米的葯店，包括上繳公司的權利金以及員工工資、電費等，平均每月的花費在5萬元左右。據記者了解，目前深圳連鎖葯店的毛利在20%至30%左右，有的甚至更低。這相當於如果一家葯店月花費5萬元左右，則必須每月銷售達到20萬元，才能夠保本。「經營葯店不可能馬上盈利，是一項長期投資，回本是一個逐漸的過程。」方緒軍坦言，目前經營葯店並非人們所想像的「一本萬利」，隨著深圳連鎖零售葯店的增加，葯店面臨的經營壓力還是非常大的，「從實際操作來看，連鎖經營的加盟店，也許進入成本比較低，但回報率則取決於市嘗環境和時機，因為在操作過程中，如果加盟者經營不當，連鎖者不僅資金難以回籠，還會影響品牌的聲譽。」
貼心服務吸引顧客
據深圳市食品葯品監督管理局統計，目前深圳葯店數量將近4000家，關內有2300多家，其中，8成葯店屬於連鎖經營，葯店的競爭相當激烈。連鎖葯店如何才能獲得良好的經營效益？
「我們屬於社區店，一方面要突出便利性，同時也要提供更多的貼心服務，往往社區居民非常重視這些。」方緒軍告訴記者，為了搞活葯店經營，開業後店裡推出不少優惠措施。「新店開業後，我們舉辦了『開業九周造勢活動』，通過各種專題活動、優惠活動等，在短期內為新店建立起知名度，發展了不少的顧客，營業額一直在上升。」此外，葯店還花錢向社區顧客郵寄「關懷卡」，為顧客建立健康檔案，從而吸引回頭客。「但是，作為葯店，我們不能光靠活動來拉顧客。」方緒軍說，持之以恆的專業服務才能保住老顧客，發展新顧客。在店裡，他們推出「MedicineShoppe承諾卡」，顧客憑借該卡，可以享受到免費健康監測、電腦用葯紀錄管理、免費的健康信息刊物等等服務。經過一段時間試行，方緒軍也發現這一招還真有效，葯房的主要顧客基本是持有承諾卡的會員。
深圳某一家加盟葯店的加盟條件
『捌』 同方葯業和華安堂哪個更適合加盟
這兩個品牌都很好，都是適合加盟的。
同方葯業集團有限公司於1993年12月08日成立。法定代表人蔣朝文,公司經營范圍包括：生產片劑（含抗腫瘤葯）、凝膠劑、乳膏劑、粉針劑（頭孢菌素類）、貼劑（葯品生產許可證有效期至2020年12月15日）；銷售鈍頂螺旋藻片；製造、銷售食品（含保健食品）；生產化妝品；生產醫療器械、消毒用品；銷售一類醫療器械、二類醫療器械、消毒用品、化妝品；貨物進出口、技術進出口、代理進出口；出租商業用房；技術開發、技術服務；企業管理服務；企業管理咨詢；倉儲服務等。
深圳市華安堂大葯房有限公司成立，遍布南山區，福田區，羅湖區，公司本著「以人為本，誠信專業」的經營理念，力爭塑造華安堂--「服務社區，健康你我」為己任的第一品牌葯房。
『玖』 紅色王老吉品牌定位成功的主要原因是什麼
王老吉品牌定位的成功的主要原因有四點：
（一）是其自身的品牌價值，百年老字型大小品牌的價值是不容懷疑的。
（二）通過市場調研，發現市場缺乏具備「預防上火」的功能的飲料，所以公司將紅罐王老吉定位為「預防上火的飲料」。
（三）宣傳效果；王老吉企業對產品的包裝和宣傳十分到位，制定了適合各類人群的宣傳廣告，滿足市場定位；
（四）具有市場獨特性；從健康的獨特角度出發，主打健康 ，區別於其他類型飲料，占據了一定的市場地位.
綜上所述，這四大點構成了王老吉品牌定位成功的主要因素
『拾』 加盟李時珍康耳堂怎麼樣
李時珍康耳堂是陝西李時珍葯業旗下的品牌。
李時珍康耳堂始創於1558年，是由明代著名葯學家李時珍創建的中國首家中醫耳病專科。
李時珍康耳堂經歷經五百年傳承，由歷代醫家傳承發展，以「時珍古法采耳術」、「益腎開竅復聰療法」流傳於世，是寶貴的醫學遺產。在耳鳴、耳聾、中耳炎、聽力下降等疑難耳病治療中發揮了極為重要的作用。
綜上所述，可以的