A. 我想開個兒童影樓，怎麼加盟兒童攝影
首先你要對你自己要有個定位。對兒童攝影行業了解多少，想開個多大的店。對於加盟來說就是給你指一條近路，交給人家點錢別人給你點撥下少走彎路。一個是節省不必要的開支。再一個就是能迅速進入狀態。至於說品牌效應現在全國來說還沒一個，任何一個品牌進入當地都是一個新的事物。任何一個顧客都是靠你自己的宣傳來了解你的店的。也許你知道全國有幾個店不錯。但是對於顧客來說他們都是陌生的。所以找一個適合你自己的加盟店還是有必要的。首先要准備資金
跟選店面
其他的就看你資金的多少來配置了。如果你對行業了解比較透徹也可以自己來做，招幾個人員拓展好市場也是不錯的
B. 求推薦個兒童攝影加盟品牌
辦手機卡的
C. 自拍照相館項目加盟哪家的好
現在自拍照相館確實是一個很火的項目，對於創業來說，是一個不錯的選擇。同時，正因為如此，所以市場上也會有很多的形色各異的加盟商家，我作為一個從業者，給樓主的建議是：一定要選擇大的品牌，這樣在服務質量、產品質量以及後期上才會有保障。現在的自拍館行業分為娛樂級和專業級廠商，前者也就是大頭貼改造升級產生，分為1、2、3代設備；後者提供影樓專業級系統設備並後期。本人就是選擇的後者——街頭拍客主題自拍館，因為他們可以提供自拍照相系統等一站式數碼解決方案，而且售後也有保障。這種數碼系統、技術科技含量更高，而且操作簡單，可以滿足不同消費者尋求。當然，樓主需要根據自己的實際情況選擇。
D. 如何策劃影樓經營模式
一、好的市場，應有好的做法有步驟地進行操作 1、迅速擴大市場佔有率是雄視優勢市場的慣用做法 大凡企業有兩個數據應是總經理時時給予關注的。一個數據是產品利潤率，它關乎企業正常運轉；關乎企業固定資產的保值增殖；關乎投資方的近期收益，但基本屬於企業的眼前利益范疇。另一個數據則是該企業的產品市場佔有率，它關乎企業的遠期戰略發展計劃；關乎投資方繼續投資的信心。當然，後一個數據是以前一個數據為基礎的，但相形之下卻具有更重要的意義。因此，我們需要調整經營思路，就是適當調低產品利潤率的指標來換取盡可能大的市場佔有率，採用「將欲取之，必先與之」的營銷方法，迅速做大，只有這樣，企業才能擁有一個可以展露才華，策馬揚鞭的發展空間。 2、好的市場更需要有步驟地去開發 改革者以來，全國許多好的市場被急功近利者破壞性開采後，「經濟生態」一片狼籍。這種不計後果的經營行業導致了巨額收入的減少，一大批固定資產的閑置與無法計算的人力資源的浪費，而更重要的還是損失了一個市場。所謂有步驟的開發，需要掌握兩個原則：一是經常調整供需關系，使之處於動態平衡狀態。這是有利於商家的做法，二是摒棄「竭澤而漁」的錯誤做法，樹立「涵養水源、梯級開發，可持續發展「的觀點，保證行業和企業永續發展。這更是有利於商家的做法。 3、「龍頭」企業應起到行業表率的作用 對「龍頭」企業來說，最禁忌的是對消費者採取「一網打盡」的做法。每個企業都應有自己的特定消費群體，這是企業根據自己的條件，客觀形成的。那種「獨吞、通吃」的做法，實際上是行不通的。有些地方的「龍頭」企業採取這種做法，大部分出於無奈，少部分則無疑是企業最高執行官的一時糊塗。我們也曾跟蹤調查這樣的案例，實施這種錯誤做法的「龍頭」企業結果大多喪失了「龍頭」的地位，或總經理易人了事。 二、在詳實、准確的市場調查基礎了，認真做好企業定位是頭等大事。 做好企業定位是個老生常談的話題了，但實際操作起來有許多干擾和困難。「企業定位」 要解決兩大問題：一是根據比如企業的投資規模，產品或服務檔次以及企業軟、硬體的配置情況，確定與之相對應的消費群體；二是本企業服務於哪一消費群體利潤可能最大。顯然「企業定位」來自於將市場細分化和效益最大化的基礎性經營理念。企業一旦完成了這樣的正確定位，其市場、形象、價格、質量、用人標准甚至廣告文案等方面的定位也就全都有了依據。 1．市場定位 根據消費者的數量與其消費選擇價位的關系呈金字塔型分布的原理，建議該影樓捨去「塔尖」部分，也就是一定會發生「異地消費」的顧客，將「次高」和「高底」部分的消費者，作為本企業的指定消費群體。這樣做的好處是不會為爭奪最高價位，作無謂的犧牲；確保中價位區的佔有率，在「次高」和「高底」部分做保護性競爭。值得一提的是，根據我們的調查資料表明，許多大中城市婚紗攝影市場的消費者數量與其消費選擇價位的關系呈「兩頭尖細」「中間粗壯」的「紡綞」型分布，所以上述市場定位也適合同類大中城市的眾多影樓參考。 2、形象定位 企業和個體的人一樣，都應該給人們一個在相對時期保持穩定的外觀形象。這個形象來 來自兩個方面，一是「穿衣打扮」——企業標識系統（簡稱CI系統）；二是「內在氣質」——企業文化（VI系統）。這是千萬個成功企業的成熟做法，這里也就不作贅述了。 3、價格定位 按理說，既然市場定位是基於某特定消費選擇的顧客群體得出，那麼價格定位不就自然在其中了嗎！問題沒有這樣簡單。價格是市場中最活躍的因素，影響價格的因素也是來自方方面面的。首先，價格受價值的嚴重製約，其中材料、銷售成本構成顯性價值，而消費者的心理認同因供求關系的改變而圍繞價值上下波動。再次，大多數企業都是用價格調整來作促銷活動，所以價格也會因人為因素變化。從以上對價格的分析中，我們可以得出這樣的結論：有條件地降低材料的成本支出，通過精細的企業管理提升企業知名度，提高接待服務質量以實現產品的高附加值，這樣無疑會提高產品的售價。但盡管如此，我們仍然要注意市場供求關系的變化，注意同行各家企業的價格變化規律，適時調整自己企業的價格。那種「本店從不打折」的一錘定音式的定價辦法，未必是一件好事。 4、質量定位 質量定位的前提是質量要穩定。任何產品的質量獲得都是需要支出成本的，而消費者永 遠是想用最少的錢，得到最好的的質量。對於這個問題，解決的辦法是：由商家根據不同質量的產品，羅列出不同價位的不同套系的價目表。諸套系名類繁多、五花八門，但歸結起來無外乎三大類，即普通、高檔和豪華。建議商家修改一下目前大多數影樓採用的「累進制」價目表，將自己企業的質量定位中心，放在「主打價位」上。這樣消費者會在我們的引導下，得到最令人滿意的服務。 5、用人標準定位 6、廣告文案定位 有了企業「市場定位」的理念，也就明確了「廣告」是「說話給特定消費群體聽」。當 三、營利水平低的影樓企業大都存在以下一種或幾兼有的現象： 1、產品或產品樣式陳舊；2、企業機制不合理，壓抑了員工的主觀能動性；3、由於種種原因，企業的促銷活動不積極踴躍；4、價格與市場脫節；5、銷售渠道不暢通；6、管理人員缺乏專業技術，特別是專業市場的必要知識等。 如若影樓各方面管理工作正常，經營數據系統良好，但營利水平卻一直較低，企業處尷尬境地地的主要原因是「前有堵截，後有追兵」，即高價位顧客被異地影樓分食殆盡，在本地市場上又要和低價位影樓拼價格。這種情況在全國縣級的一流影樓中，也具有較強的代表性。為迅速擺脫這種困境，我們建議該企業考慮採用「讓市場、不讓營業額」的經營思路，與鄰近省會城市的某名牌婚紗影樓結成戰略聯盟——加盟連鎖。這樣做的好處在於1、市場反正不是你們拱手讓出，而是消費者選擇造成的，所謂「讓市場」，其實並不損傷企業的利益；2、如果這種加盟合作是成功的，企業還會額外分到外流異地的部分營業額；3、與名牌婚紗影樓加盟合作，可以迅速提升企業的管理水平和技術標准，並可以得到強大的資源性支援，而這正是企業能否迅速發展的一個基礎；4、由於這種聯盟是一種市場強勢，一經問世必然會在本地同行中造成「技壓群芳」的市場效應，也會產生「此長彼消」的結果。
E. 影樓 創業 策劃書
五一巴黎春天影樓促銷活動策劃方案
促銷背景
1. 全情市場狀況：婚紗攝影作為結婚的時尚方式被越來越多的妙齡青年及其父母們的認可，由於工作等其它原因，大多數情侶選擇在「五一黃金周」期間的結婚。根據調查顯示九江目前市場上共有大小影樓25家，其中中小型影樓占據比率最大。但是，大型婚紗攝影公司攻佔九江市場的有3家。這些影樓市場規模龐大，而且知名度較高，人氣極旺。
2. 競爭分析：主要來自於大規模影樓以及附近的同等影樓的宣傳強度，而且本公司致命度及形象還未完全樹立。
3. 消費者分析：五一前後的新婚夫妻以及希望留念補照的中老年夫妻。這些人收入穩定，有著很好的文化素質，多數都已佔有一席之地。
SWOT分析
☆ 優勢分析：
1. 巴黎春天在九江市及周邊地區有一定的知名度及美譽度。
2. 五月推出的特別活動婚紗攝影、情侶套餐、全家福、個人寫真等優惠活動。
3. 價格在同類產品中，產品價格較低，而且質量和服務都是較好的。
4. 各大攝影樓公司推出過較多促銷優惠活動，但是並沒有本公司的活動具有針對性、密集性，而且活動的優惠服務的面也擴大。
☆ 劣勢分析：
1. 同檔次的產品競爭比較激烈，（如蒙娜麗紗、麗人行）
2. 消費者對新活動了解不多，很難深入人心。
3. 人們對新的活動存在偏見（有些人總是不太喜歡嘗試新的事物，對新事物有所偏見），同時也害怕上當受騙。
☆ 機會點：
1. 新活動具有是針對性服務的，在同類活動中，還未有針對性服務的活動。
2. 促銷計劃不僅可以吸引新顧客，同時可以拉動老顧客的再次消費。這種促銷同時也建立了一個顧客群體。
☆ 威脅：
1. 在五一市場活動中，其他競爭公司肯定也有新的活動的推出，對公司活動造成一定程度威脅。
2. 該活動具有針對性服務，享受顧客面會受到一定程度的限制，失去競爭優勢。
促銷目標：
l 佔領九江市場
l 策劃、制定新活動進行的從推廣期到成熟期的整體促銷計劃
l 讓消費者盡快了解活動
l 提高公司知名度，能夠深入到九江的各家各戶，達到一定的認知量
l 讓消費者逐漸對該活動產生興趣，成為巴黎春天的忠誠消費者
l 提高銷售量
目標消費群分析：
▲ 重點目標消費群：
新婚夫妻及20～～30人群
▲ 輔助目標消費群：
希望留念補照的中老年夫婦及兒童。
▲ 目標消費群特點：
1. 有一定的經濟基礎，購買力強，消費心理成熟，文化素質較高，具有開放心潮思想。
2. 注重生活情趣，享受快樂。
3. 追求時尚及品牌服務。
促銷時間：
時間 目標 策略 活動 備注
2006．05．01--05．03 讓九江大部分地區的消費者了解到此次新型促銷活動 在各大超市發放宣傳單，各檔期促銷活動報紙宣傳 推出「尋最——誰是最深情的新娘」活動，街邊發送宣傳頁，懸掛大型展示牌。 宣傳期
200605．01—05。31 讓大多數消費者接受此產品，既而對此產品產生濃厚的興趣 利益誘惑，實惠浪漫，宣傳起推動作用。 發送「真情互動卡」、有情人浪漫百分與酒店聯合舉辦「情真+」攝影喜宴活動 活動期
200605．06—05。31 讓大多數消費者信賴本公司，成為忠誠的影樓消費者 強化品牌形象 做好報紙電視廣播廣告，樹立品牌，良善服務。 成熟期
促銷范圍：
目標范圍：九江市地區
范圍計劃：在五一期間得到消費者認同，奠定消費基礎。
促銷主題
活動主題：溫馨送五一 （浪漫新婚）有好禮
活動業務：婚紗攝影、情侶套餐、全家福、個人寫真。
活動方式 ：設置「浪漫 」寫真套系、製作「真情互動卡」。以發售「真情互動卡」方式拓展此項業務活動操作辦法。推出「尋最——誰是最深情的新娘」活動，得獎者獲得玫瑰之約「真情永遠免費攝影活動」，限定名額。
促銷活動方案
u 活動內容方式：設立「浪漫新婚」，寫真套系等服務。
價位根據當地消費實力情況：定為 200 － 500 元之間。
1) 參考套系：婚紗攝影、情侶套餐、全家福、個人寫真
16寸放大一張，12寸晶亮小水晶一張，10寸精美影集一本。所選12張照片（含大片）底片免費奉送拍攝。
2) 提供：
時尚寫真造型 3 次、禮服一套、寫真服裝一套。
印製「真情互動卡」（版樣見文件），三八節前發售、顧客持卡拍攝。
3) 真情卡」發售辦法：顧客進店購買，或派出業務人員與零售店面聯系（如書報亭、高檔的小零售店面）以提取抽成的方式合作發售。派出業務人員與當地機關的工會、婦女組織聯系以替代福利形式發放。重點以銀行、學校、醫院及其它一般收入佔中上水平的單位此類單位大多福利待遇高，每年有固定用於過節的福利資金支出，經常的實物發放已感厭倦，此種形式易於成功。
u 發售要點：派出業務人員的業務能力與主觀能動性強。
u 活動獎項設置：開展玫瑰之約「真情永遠免費攝影活動」，限定名額。
宣傳頁：印製公司折頁以及不同檔期的宣傳頁。
中獎廣告：與酒店聯合舉辦「情真+」攝影喜宴活動。
優惠卡：印製「情動優惠卡」，發掘潛在客戶，可轉移發放，即朋友送朋友，真情享優惠。
u 聯合活動場所：
零售店面：16家，出售真情卡，贈送優惠券，參加「尋最——誰是最深情的新娘」活動填表。
運動場所：參與活動的各大單位名單（銀行、學校、醫院）
u 時間進度：參照促銷時間表。
促銷傳播策略
1) 廣告表現策略：
各檔期促銷活動報紙宣傳。店前懸掛條幅也可以懸掛於其它主要商業區顯著位置。
2) 媒體運用策略：
廣播：與電台聯系，盡可能以黃金時段播報。播報內容參見文稿。（ 5 月 1 日前後播出）
報紙：
選擇當地有影響的報刊登（板樣另復）。黑白、彩印或雙色套印均可，見報時間 5 月 1 日前以上廣告行為，由各加盟企業酌情實施，條幅及宣傳單必須落到實處，廣播、電視、報紙可以根據各店實力及當地實際情況選擇實施。
電視：根據實際情況配合店內圖像播放、廣告旁白另復（內容情修訂）。同時製作電視廣告，應與電視台編播人員協作力求闡明廣告意圖 。（ 5＃
促銷預算 ：
1) 廣播廣告：2000
2) 報紙廣告：500元
3) 電視廣告：6000元
4) 宣傳頁：四個檔期，雙色單面 大16開 105克進口銅版紙 20000張（每檔期5000張）共計1200元
5) 橫幅；市場價格變動較大，另計。
6) 促銷人員費用：十人 每人每天25元 共計30天 合計7500元
7) 不可預計費用：因時事變動，另計。
共計：約18000元
附：歡迎您與作者探討您對此文的觀點和看法，作者為九江夢想企畫有限公司總經理&想像力驅動總監
F. 影樓的加盟費要多少
加盟申請
【 加盟細則之一： 特許加盟店 細則 】
一、為了保證每個特許加盟店的成功，成為一個高效率、高素質的團體。我們對加盟者制訂了以下要求。
1、 受過良好教育（文化程度不低於高中），具有開拓進取精神。
2、 能認同連鎖經營文化，服從連鎖紀律。
3、 年齡50歲以內，具有一定領導能力。
4、 為人正直，講究信用，無不良社會記錄。
5、 前期具備不低於10萬元的啟動資金。
6、 了解攝影行業或有志長期從事攝影事業。
凡具備以上條件者，可申請加盟，我們將擇優選取。
二、根據我們給予特許加盟店的授權及區域保護協定，我們針對不同級別城市的投資回報效益，制定以下收費標准：
縣（市）級城市 「5A」數碼型 19999元
地 級 城 市 「5A」數碼型 29999元
省會（直轄）城市 「5A」數碼型 39999元
三、加盟保證金
為了保證每個加盟店能夠履行相應義務，特向每個加盟店一次性 收取2000元的保 證金，在合同結束後退還。
【 加盟細則之二： 核心戰略夥伴店 加盟細則 】
G. 開一家影樓，需要什麼條件，什麼技術
現在的影樓競爭非常激烈，這所以激烈是因為都看好這個行業，利潤很高，每個行業都在競爭中遵循著適者生存，開影樓，重要的是你要懂得裡面的規則和利潤點，就目前你是一位設計師，像門市，化妝，攝像，服裝，策劃，管理等，你還不是很懂，影樓是一個多個工作相配合的行業，要求人員的協調，化妝化的，或者攝像攝的好，也或者後期設計的好，一個方面是不行的，我建議你如果開影樓請選擇加盟名店的方式，你只需資金的投入，少賺點錢，等你對這行了解了，有了經驗，便可做自已的品牌，當然，也可以加盟下去，會做的更好。像營業面積，店面的設計，路段的選擇，設備道具的投入，人員的配置，秀場的策劃等等，加盟可為你省去很多心。
H. 加盟一家兒童攝影店都需要注意什麼
加盟一家兒童攝影店需要注意很多方面，錢是不用多說的，燈光、相機、場地、布景等等都要用到錢，資金准備，准備好器材，根據兒童在不同年齡段都有自己的特點，不同時期，在飲食和教育等方面各有特點，拍攝照片也有不同方式。還有孩子愛玩的玩具，小道具，小沙發，小桌子等等，有個引導員，這樣你的拍攝會很有成績，准備一些不同年齡階段的衣服。
開兒童攝影加盟店你可以對韓尚兒兒童攝影、鳳綾兒兒童攝影、圖酷兒童攝影這幾個品牌多了解一下。
I. 巴黎春天的品牌加盟
巴黎春天多年來一直致力於品牌的拓展、技術的創新、系統的完善，為加盟店提供優質的服務。2011年開始，巴黎春天引進國際連鎖機構的成功經驗，推出業內獨樹一幟的品牌加盟方案，真正想加盟影樓所想，在品牌的強大基礎之上，整套的多種扶持計劃，提升的不止是品牌影響力，更是影樓的整體營銷能力，幫助企業快速成長，持續發展，在較短的時間內，成為當地行業發展的領跑者。
J. 想開一家兒童攝影店，是加盟兒童攝影品牌還是自己開
自己有實力 包括攝影技術 資金 人脈 那不用加盟 啥也沒有 自己加盟吧