① 聚美優品
陳鷗28，今年的老CEO的美優品，他是耶魯大學的主的家商業天使投資人（忘叫啥名字，像新東方的投資）投資??創辦人美優品更比一年，但其業務策略很火??聚美麗的東西，不是假的?
② 品牌內衣加盟和品牌內衣代理（區域代理）相比哪個好做有哪些牌子
加盟和代理是不同的，加盟就是開某個品牌的加盟店，是不能發展加盟商的；而代理，就是做某個品牌的區域代理，可以是區級代理、市級代理或省級代理等，可以在自己管轄的區域內發展多個加盟店，需要有一定的加盟商管理的能力，所以加盟商和代理商哪個好做是取決於你的能力的。
品牌方面，一線品牌有曼妮芬、戴安芬、華歌爾、安莉芳等；二線品牌有水中花、法曼兒、貝佳人等。一線品牌適合開在消費能力高的地方；二線品牌適合開在消費能力中高等的地方，我對比過，法曼兒比較好，但具體還是要根據你那的消費能力和消費者偏好來選擇了。
③ 想開個內衣店應該怎麼選擇內衣品牌
在選擇內衣加盟品牌，可以對多個品牌進行比較，以及產品的特色以及定位，從而判斷哪個品牌最合適。歐林雅可以參考
④ 關於加盟內衣品牌，我要注意哪些方面的問題有經驗的說說
內衣加盟主要注意：
1、首先要查驗該公司的商標品牌的真實有效性，好的品牌公司的商標都是轉正使用的商標，商標右上腳是R;如果是TM的呢就是申請中的商標，還未滿三年說明資力以及發展處於初期，應該多考察。
2、一般的加盟企業您要注意看看他們公司是否有直營店，一般要有至少5家以上5年以上的經營歷史而且有盈利的店面的經驗才較好，很多公司騙人的，只是個皮包公司圈錢的。
3、加盟公司加盟品牌都會有嚴格的開店資格審查的，各種費用他不會輕易就少了很多的。如果什麼不要天天催你開的，別去，多半是垃圾或是騙子。
4、加盟的時候公司會有系統的專業的品牌學習管理培訓以及後期的督導。
5.拿貨折扣 。這個不光看錶面的折扣高低，要看看市場價，對比性價不。
6.調換貨。（很多內衣是訂貨制的，這對於你的庫存壓力很大的）
7.公司政策，就是對於加盟商的扶持力度如何，很多品牌從選址到後勤管理都是一條龍服務的。
8.公司的發展，一些小品牌小公司建議你不要去做。
9，市場定位，你根據自己的定位是否與這個公司一致，畢竟高中低端的都有。6.投資，一般不算店面租金，前期投資在十來萬左右。 像愛慕，古今，婷美，法曼兒，安莉芳，華歌爾等這些都是內衣十大品牌榜上有名的。
給你推薦個比較實在的內衣品牌吧，我表姐也在做的，質量還可以，我穿過，是一家在深圳的公司叫伊之美，我表姐說這公司開了十五年了。
⑤ 加盟品牌內衣店有什麼好處
很榮幸能回答你的這個問題，加盟品牌內衣店的好處，可以這么理解，品牌內衣加盟連鎖店得以迅速地發展，是因為其優於傳統的經營方式。其中具有更好的品牌形象、配貨品類齊全、統一的店面設計、統一的陳列風格、統一的管理模式從而提升了品牌內衣加盟連鎖店的檔次的。包括了規模經營優勢、商品流通優勢、明確的人員分工優勢、信息優勢等。
規模經營的優勢：加盟連鎖店經營的貨品是由總部統一由專門的廠家生產的，由於大批量的生產可以保證貨源的充足以及產品的質量，再加上柔美內衣總部免費鋪貨政策，無資金和庫存積壓壓力。使其在價格和品牌方面具有較強的競爭優勢。
商品流通優勢：一方面，由於加盟連鎖店採用的是統一生產、總部統一送配的管理經營模式，使商品到貨幣的轉化可以快速轉化，使生產的連續性得以保證；另一方面，由於連鎖店分布的廣泛性，在品牌內衣市場上可以形成內裝隨季節流動的可能性，根據不同城市和南北區域差別針對性配貨。
⑥ 品牌內衣要怎麼加盟內衣加盟哪個品牌好
首先要確定自己准備投資多少錢來開內衣店。每個內衣品牌的的加盟要求是不一樣的，要求內衣店的面積大小、裝修標准、地理位置、首批貨款、進貨折扣都是不同，所以開不同的品牌內衣店投入大小是不一樣的。投資者在選擇內衣品牌時一定要做好這方面的投資預算，不要覺得現在有些名氣的品牌就是好的，關鍵是要量力而行，任何投資都不一定會百分百成功。有些投資者一時沖動加盟某知名品牌後，卻沒流動資金做日常經營以及後期進貨，資金斷流是個很嚴重的問題。以近兩年的大概市場行情(09年至10年，按30平米面積的店鋪中等裝修情況)，一線知名品牌加盟得40萬以上資金，二線快速成長品牌得25萬左右，三線新興品牌也得5萬左右，這些包括了加盟費用、首批進貨、裝修等。這里說明一下，有些快速成長品牌是不需要加盟費用的，因為他要向全國擴展不收加盟費於己於投資者都是有益的。
其次，內衣品牌定位很關鍵。一是根據你所選的店面位置所在的商圈的檔次來確定內衣品牌，二是根據你所選的內衣品牌檔次來選店面位置。無論哪個你都要對你欲開店的地區進行一個全面考察。你所在的城市、縣、鎮、區整體消費水平、具體店面的位置、人流量大小、女性消費習慣、風俗等都會在很大程度上影響你的加盟店銷售情況，因此開店前考察功課很重要。如果你所在的商圈是比較高檔的消費環境，你盡量選中高檔價位的內衣品牌；如果你所在的商圈消費檔次低，環境也很差的話就選普通價位的內衣品牌。另外也要看周邊有沒有其他品牌的女士內衣店，如果有我們在選品牌時最好要差異化經營，在價位方面，在功能特色方面，在風格設計方面，在品牌形象裝修方面要和別的內衣店有所區別，只有這樣才能吸引顧客。千萬不要做和別人一樣的產品，沒有特色就是沒有競爭力。現在市場上的品牌大都是普通性的女士內衣，功能效果一般，如果選擇特色一點的功能性美體塑身內衣專賣店，但是價位和一二線的品牌價位差不多的話那是很有競爭力的。
接下來就是內衣品牌產品的考察。畢竟我們賣的是女士內衣產品，女士內衣要吸引人才能賣出去。怎麼考察內衣產品呢?一看內衣品牌的特色定位，這個內衣是以什麼作為自己的競爭力？如果和市場上的其他女士內衣品牌沒啥區別的話就很難吸引客人進內衣店；二看產品的穿著效果。衣服都講究試穿的，上身效果立竿見影才是顧客當場做出購物決定的推動力；三看內衣的質量，做工考究精細的，面料透氣彈性好的，使用命長的產品才能讓顧客不斷回頭，才能讓顧客轉介紹；四是看內衣的價格，價格決定產品的性價比，只有高性價比的產品才是最有競爭力的。比如竹林三寶 品牌內衣定位在功能性美體塑身效果方面，質量比目前市場上一線品牌女士內衣質量要好，但是竹林三寶 內衣的定價在二線內主品牌價位左右。所以選中高檔內衣品牌竹林三寶 是個很好的選擇！
再就是加盟內衣店形象了。形象就是一張臉，既然選擇了內衣加盟，您就得按內衣品牌形象去做。不能去打折扣，形象的好與壞跟營業額是成正比的，這是我們做終端時總結出來的，我們經常告之客戶這樣的理念用高檔的形象和服務，賣中檔的價格，讓人覺得物超所值。打個簡單的比方：一塊手錶擺在地攤上賣50塊錢不一定有人要，但是把它放在精裝的玻璃櫥窗里賣500塊錢還很暢銷。
最後，對內衣廠家要慎重篩選，要注意防騙。篩選時要考慮其真誠的合作態度，隨著中國經濟的飛速發展蒼蠅已經越來越多，那麼炒作就是一隻大頭綠蒼蠅。炒作不僅僅是娛樂圈明星炮製的代名詞，眾多商人已經把內衣品牌包裝起來，說得好聽叫偽裝，說得不好聽是叫欺騙。一般來說，這些品牌花了幾十萬把辦公室搞得很豪華，把產品展示廳裝修得很漂亮。甚至故意把展廳里吊牌價打得很低很低，或者折扣打的很低，還送形象櫃，送筆記本等等，總之，這樣也送，那樣也送，其時這就是在誘惑您趕緊上當，趕緊交錢，交了錢你就OVER了，先前給您的承諾全是假的。歸根結底，這些廠家都是在首批貨上做文章，他們按零售價給你供貨(也就是說你全價購買)，並且把零售價標得很高，遠遠超出產品的實際價值。配貨的時候全部配一些垃圾貨或者是標價很高的產品給你！那麼怎樣防止上當呢?最好就是看這個品牌的主賣產品是哪些？這些主打產品性價比如何？這個公司有沒有自己的專賣店？這個品牌有沒有歷史？配貨的時候就選擇自己看中的東西。防人之心不可無啊;另外不要貪圖小便宜，生意是自己做出來的，不要指望廠家送這樣，送那樣;再還有就得看看這家公司是否很實在地做事情，踏踏實實做事的公司是不做表面功夫的。
⑦ 十大內衣加盟品牌哪家好
這個可以根據自己的預算選擇適合自己的品牌，現在做內衣集合店的模式會比較多些。這模式可以提高客單量和業績！
⑧ 品牌內衣加盟店要怎麼經營
加盟品牌內衣最大的好處是能直接借用總部的金字招牌，並藉助總部的經驗，從而能降低投資和經營的風險。但是，對於加盟者來說，復制完總部經營場所的環境、氣氛和產品後，並不代表就可以高枕無憂。在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。而要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、加盟要合理籌措資金、投入資金由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等到處張羅甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地也會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往就因此而垮掉。因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。 二、控制好經營成本，規劃好進貨策略 經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如以蒂詩妮襪業內衣店為例，燈光效果對於飾品店的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，則肯定會得不償失。同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工 雖然加盟後，蒂詩妮襪業內衣加盟總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。我們從多個創業者的實例中發現，許多新老闆正是因為沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇。因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。 首先，加盟商要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分認識員工不是一件很容易的事，但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。尺有所短，寸有所長，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說士為知己者死，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是一流的管理者。 其次，加盟商要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大的問題，所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時的表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤就會抑制創新精神，使之工作起來畏首畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 四、學會管理客戶 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。 加盟商要學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況等，是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶是連鎖店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店還可以通過會員優惠活動等及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者要採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法，可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營。 五、與加盟總部協調共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，一定要選擇一個能為加盟商提供切實支持和指導的加盟品牌，選擇那些能很好與加盟商合作共贏的品牌。以蒂詩妮襪業內衣連鎖為例，其在登陸中國市場後，憑國際化背景、先進的管理模式，富於創新的管理團隊和對前沿流行趨勢的精準把握，為中國地區的加盟創業者構建出一個堅實的事業發展平台，很快贏得了一個良好的口碑。在通過一段時間與加盟總部的接觸增進對彼此的信任並加盟成功以後，加盟商就應該抱著共創雙贏的心態，積極配合總部的工作。所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。根據對蒂詩妮襪業內衣連鎖的研究，我們提醒創業者各地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極與總部進行溝通，及時傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗和指導，共同探討出適合當地情況的經營策略。 六、積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善的。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此加盟商要處處留心，多多積累。比如，作為蒂詩妮襪業內衣品牌的加盟商，創業者應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進蒂詩妮襪業內衣店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁你店鋪的營業額不突飛猛進嗎？
⑨ 中國內衣品牌，一線、二線、三線的內衣加盟品牌都有哪些
男士內衣才進入市場2-3年，還沒分出排名，就價格定位如下：
奢侈類：阿瑪尼、傑尼亞、hugo boss....；
第一檔：以內褲為例，價位400 -- 700元為主：丹巴渡、百富、鉑雅（屬於舒雅公司）、愛慕先生、CK；
第二檔：以內褲為例，價位180 -- 400元、88 -- 288元為主：舒雅、歐戈、皮爾卡丹、jeep、暇步士、歌帝、boss紳威....；
第三檔：以內褲為例，價位28 -- 180元為主：三槍、花雨傘、宜而爽、豪門、新一系....。
http://hi..com/liuqinghn/blog/item/ca71e584e5d3d8c6bd3e1eaf.html《中國男士內衣市場調研及投資分析報告》
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