① 求2010-2011赛季欧洲冬季转会完全名单
2010-2011赛季英法德西意5大联赛冬季转会表曼联
转入：林德加德(守门员、挪威阿勒桑德、350万英镑)
转出：马切达(桑普多利亚、租借)、阿莫斯(奥尔德汉姆、租借)、德拉特( 、朴茨茅斯、租借)、切斯特(胡尔城、转会费未透露)、克里-埃文斯( 、胡尔城、租借)、卡梅伦-斯图尔特(胡尔城、转会费未透露)
曼城
转入：哲科( 、沃尔夫斯堡、2750万英镑)、阿苏林( 、巴塞罗那、自由加盟)
转出：阿德巴约( 、皇马、租借)、布里奇(左 、西汉姆、租借)、圣克鲁兹( 、布莱克本、租借)、本-米、伊布拉西姆、维达尔(均为年轻球员租借离队)
切尔西
转入：托雷斯（ 、利物浦、5000万英镑）、戴维-路易斯（ 、本菲卡、2100万英镑加马蒂奇）
转出：卡库塔( 、富勒姆、租借)、范安霍尔特(左 、莱斯特城、租借)、本-戈登(斯昆索普、租借)、斯图里奇（ 、博尔顿、租借）、马蒂奇（ 、本菲卡、搭头）
阿森纳
转入：宫市亮( /攻击前卫、曰本中京大学附属中京高校俱乐部、自由加盟)
转出：诺德维特( 、门兴格拉德巴赫、转会费未透露)、曼诺尼(守门员、胡尔城、租借)、威灵顿( 、勒万特、租借)、拉姆塞( 、卡迪夫、租借)、艾曼努尔-托马斯( 、卡迪夫、租借)、兰斯贝里( 、诺维奇、租借)、宫市亮( /攻击前卫、费耶诺德、租借)、凯尔-巴特利（ 、格拉斯哥流浪者、租借）
托特纳姆热刺
转入：库马洛( 、超级体育联队、150万英镑)、皮纳尔(前卫、埃弗顿、300万英镑)
转出：本特利( 、伯明翰、租借)、凯勒-沃克尔(右 、维拉、租借)、奥比卡、凯恩、特温桑德(均为年轻球员租借离队)、多斯桑托斯（ 、桑坦德竞技、租借）
利物浦
转入：康纳-托马斯( 、考文垂、租借)、苏亚雷斯（ 、阿贾克斯、2650万欧元）、卡罗尔（ 、纽卡斯尔、3500万英镑）
转出：巴贝尔( 、霍芬海姆、600万英镑)、埃克莱斯顿( 、查尔顿、租借)、阿莫、达比、西蒙(均为年轻球员租借离队)、孔切斯基( 、诺丁汉森林、租借)、丹尼尔-阿亚拉( 、德比郡、租借)、托雷斯（ 、切尔西、5000万英镑）
阿斯顿维拉
转入：达伦-本特( 、桑德兰、1800万可追加至2400万英镑)、吉恩-马库恩( 、里昂、600万英镑)、凯勒-沃克尔(右 、热刺、租借)、布拉德利( 、门兴格拉德巴赫B队、租借)
转出：卡鲁( 、斯托克城、租借)、西德维尔( 、富勒姆、转会费未透露)、詹姆斯-科林斯( 、什鲁斯伯利、未透露)、古赞(守门员、胡尔城、租借)、肖恩-罗瑞(谢联、租借)、霍格(朴茨茅斯、租借)、维曼(沃特福德、租借)、爱尔兰( 、纽卡斯尔、租借)
伯明翰
转入：本特利( 、热刺、租借)、马丁斯( 、喀山鲁宾、租借)
转出：奥康诺尔( 、巴恩斯利、免费)、米歇尔( 、雅典AEK、租借)、马库斯-本特( 、谢联、租借)
布莱克本
转入：圣克鲁兹( 、曼城、租借)、杰米恩-琼斯( 、沙尔克04、租借)、鲁本-罗切纳( 、巴塞罗那B队、转会费未透露)、毛罗-弗尔米卡( 、纽维尔老男孩队、转会费未透露)
转出：齐姆邦达(右 、QPR、自由转会)、布莱克曼( 、阿伯丁、租借)、马洛、林甘兹、多兰(均为年轻球员租借)、迪乌夫（ 、格拉斯哥流浪者、租借）
布莱克浦
转入：斯拜(尼姆、转会费未透露)、安迪-里德( 、桑德兰、100万英镑)、詹姆斯-比蒂( 、格拉斯哥流浪者、租借)、杰森-宾捷安（ 、南安普顿、租借）、谢尔盖-科尔尼伦科（ 、泽尼特、租借）
转出：凯南(卡迪夫城、转会费未透露)、哈斯本德、德蒙塔格纳齐(斯托克港、均为租借)
博尔顿
转入：大卫-维特(中卫、米德尔斯堡、转会费未透露)、斯图里奇（ 、切尔西、租借）
转出：安迪-奥布里恩(中卫、利兹、转会费未透露)
埃弗顿
转入：维里奥斯（ 、伊纳克里斯、免费）
转出：皮纳尔( 、热刺、300万英镑)、雅库布( 、莱斯特城、租借)、沃恩( 、水晶宫、租借)、扎克-汤普森(利兹、租借)
富勒姆
转入：卡库塔( 、切尔西、租借)、西德维尔( 、维拉、转会费未透露)、古德约翰森（ 、斯托克城、租借）
转出：斯图尔(挪威瓦勒伦加、转会费未透露)、米尔索姆(阿伯丁、未透露)、艾尔姆(埃尔夫斯堡、未透露)
纽卡斯尔
转入：本阿尔法( 、马赛、租借转正)、爱尔兰( 、维拉、租借)
转出：洛特里奇( 、QPR、租借)、卡达尔(霍斯菲尔德、租借)、卡罗尔（ 、利物浦、3500万英镑）、西斯科（ 、拉科鲁尼亚、租借）
斯托克城
转入：卡鲁( 、维拉、租借)、彭南特( 、萨拉戈萨、170万英镑)、通恰伊( 、沃尔夫斯堡、转会费未透露)
转出：劳伦斯( 、朴茨茅斯、转会费未透露)、古德约翰森（ 、富勒姆、租借）
桑德兰
转入：无
转出：达伦-本特( 、维拉、1800万可追加至2400万英镑)、基尔加隆( 、唐卡斯特、租借)、麦卡特尼( 、利兹、租借)、诺博(卡莱尔联、租借)、保罗-达-席尔瓦( 、萨拉戈萨、转会费未透露)、安迪-里德( 、布莱克浦、100万英镑)
西布罗姆维奇
转入：无
转出：卢克-摩尔( 、斯旺西、转会费未透露)、巴内特( 、诺维奇、未透露)、伊斯梅尔-米勒( 、QPR、租借)、马托克、苏亚尔斯、K-布朗(均为租借离队)
西汉姆
转入：加里-奥尼尔( 、米德尔斯堡、转会费未透露)、布里奇(左 、曼城、租借)
转出：贝赫拉米( 、佛罗伦萨、未透露)
维冈
转入：阿德里安-洛佩斯(自由球员加盟)、康纳-萨蒙（ 、基尔马诺克、未透露）
转出：博塞利( 、热那亚、租借)
狼队
转入：亚当-汉米尔( 、巴恩斯利、未透露)、阿德里亚诺-巴索（门将、布里斯托尔城队、免费）
转出：范丹梅( 、标准列日、250万英镑)、哈尔福德( 、朴茨茅斯、租借)、约翰-邓利维(巴内特、租借)、马特-希尔( 、解约)
2010-2011赛季德甲18支球队冬季转会汇总
拜仁慕尼黑
转入：古斯塔沃( ，霍芬海姆，租借)
转出：布拉夫海德( ，霍芬海姆，转会)、德米凯利斯( ，马拉加，转会)、范博梅尔( ，AC米兰，自由转会)、阿拉巴( ，霍芬海姆，租借)
沙尔克04
转入：卡里米( ，阿津钢铁，租借)、查里斯特亚斯( ，法甲阿维尼翁，自由转会)、阿韦拉尔( ，乌克兰喀尔巴阡山利沃夫，租借)、雷伊纽森( ， ，结束租借)、安南( ，罗森博格，转会)
转出：拉基蒂奇( 、塞维利亚，转会)、杰梅因-琼斯( ，布莱克本，租借)、延德里舍克( ，弗赖堡，转会)、伊布赖米( ，乌克兰塞瓦斯托波尔，转会)
不来梅
转入：阿夫迪奇( ，瑞典埃尔夫斯堡，转会)，斯特万诺维奇( ，沙尔克04预备队，转会)、萨穆埃尔( ，自由转会)
转出：阿尔梅达( ，贝西克塔斯，转会)
勒沃库森
转入：坎普尔( ，菲尔特，转会)、细贝萌( ，浦和红宝石，转会)
转出：黑尔默斯( ，沃尔夫斯堡，转会)、卡普兰( 、菲尔特，租借)、细贝萌( ，德乙奥格斯堡，租借)、卢卡斯( ，凯泽斯劳滕，租借)
多特蒙德
转入：莱特纳( ，慕尼黑1860，转会)、
转出：哈伊瑙尔( ，斯图加特，租借)、亚辛-厄兹泰金( 、土耳其根奇勒比尔利伊、转会)，莱特纳( ，德乙奥格斯堡，租借)
斯图加特
转入：哈伊瑙尔( ，多特蒙德，租借)、冈崎慎司( ，清水鼓动，转会)
卡莫拉内西( ，解约)
汉堡
转入：(无)
转出：(无)
沃尔夫斯堡
转入：通恰伊( ，斯托克城，转会)、具滋哲(前腰，济洲联队，转会)、姆博卡尼( ，摩纳哥，租借)、奥罗斯科( ，委内瑞拉苏利亚，转会)、黑尔默斯( ，勒沃库森，转会)、波拉克( ，安德莱赫特，转会)
转出：哲科( 、曼城，转会)、齐亚尼( ，土耳其开塞利，租借)、本-哈利法( ，纽伦堡，租借)、卡尤比( ，德乙英戈尔施塔特，租借)、巴尔扎利( ，尤文图斯，转会)，蒙特亚努( ，布加勒斯特星，转会)
美因茨
转入：(无)
转出：博尔哈( ，墨西哥普埃夫拉，转会)、希马克( ，解约)、巴班吉达( ，解约)
法兰克福
转入：彼得科维奇( ，俄超托木斯克，结束租借)
转出：于米特-科尔克马兹( 、波鸿，租借)、施泰因赫费尔( ，巴塞尔，转会)、坚克-托松( ，加济安泰普，转会)、马科斯-阿尔瓦雷斯( ，拜仁预备队，转会)
霍芬海姆
转入：阿拉巴( ，拜仁慕尼黑，租借)、巴贝尔( ，利物浦，转会)、菲尔米诺( ，巴甲菲盖伦塞，转会)、布拉夫海德( ，拜仁慕尼黑，转会)、福兰德( ，慕尼黑1860，转会)
转出：艾希纳( ，科隆，转会)，登巴-巴( ，西汉姆联，转会)，特拉齐诺( ，卡尔斯鲁厄，转会)，塔戈( ，贝尔格莱德游击，租借)、古斯塔沃( ，拜仁慕尼黑，转会)、格罗斯( ，卡尔斯鲁厄，转会)、福兰德( ，慕尼黑1860，租借)
门兴格拉德巴赫
转入：诺德韦特( ，阿森纳，转会)、汉克( ，汉诺威，转会)、施特兰茨尔( ，莫斯科斯巴达克，转会)，芬克( ，贝西克塔斯，租借)
转出：卡尔森-布拉克( ，德乙奥格斯堡，转会)、梅乌维斯( ，费耶诺德，租借)、博瓦迪利亚( ，希腊塞萨洛尼基，租借)
科隆
转入：伦辛(门将，自由转会)、艾希纳( ，霍芬海姆)，萨努( ，浦和红宝石，结束租借)、派斯科( ，波兹南莱希，转会)、槙野智章( ，广岛三箭，转会)
转出：蒙德拉贡(门将，费城联，转会)、布罗辛斯基( ，德丙威斯巴登，转会)
弗赖堡
转入：延德里舍克( ，沙尔克，转会)
转出：巴诺维奇( ，杜伊斯堡，租借)
汉诺威
转入：(无)
转出：汉克( ，门兴格拉德巴赫，转会)
纽伦堡
转入：本-哈利法( ，沃尔夫斯堡，租借)
转出：博阿基耶( ，解约)、维多希奇( ，比勒费尔德，租借)、什皮拉诺维奇( ，浦和红宝石，租借转为正式转会)、布朗-福贝斯( ，德丙耶拿卡尔-蔡司，租借)
凯泽斯劳滕
转入：卢卡斯( ，勒沃库森，租借)、赫劳谢克( ，布拉格斯拉维亚，租借)
转出：(无)
圣保利
转入：(无)
转出：德罗波-安佩姆( ，丹麦埃斯比约，租借)
巴里
转入：
格利克(中 ，巴勒莫，租借)、奥卡卡( ，罗马，租借)、邦维苏托( ，阿斯科利)、鲁多尔夫( ，热那亚，租借)、胡塞克莱普( 、挪威布兰)、科德雷亚( ，锡耶纳)、科潘内克( ，斯洛伐克特纳瓦斯巴达克)
转出：
普尔泽蒂( ，切沃，球员交换)、拉纳( ，巴尔莱塔)、克里尼( ，格罗塞托)、卡普托( ，锡耶纳)、达莱桑德罗( ，利沃诺)
博洛尼亚
转入：
比索利( ，卡利亚里)、蒙特隆戈( ，AC米兰，租借)、本蒂沃利奥( ，切沃，球员交换)
转出：
无
布雷西亚
转入：
米耶维奇( ，希腊PAOK)、兰扎法梅( ，尤文图斯，租借)、C-扎内蒂( ，佛罗伦萨)、乔纳塔斯( ，荷兰艾尔克马尔)、阿卡尔迪( ，桑普多利亚，球员交换)
转出：
布代尔( ，都灵，租借)、德马约( ，弗洛辛诺内，租借)、冯塔纳( ，希腊恩思沃斯，租借)、菲斯岑辛( ，阿斯科利，租借)、小塔代伊( ，特列斯蒂纳，租借)、马丁内斯( ，桑普多利亚，球员交换)
卡利亚里
转入：
格罗索(门将，杰米尼-皮里)、米西罗利( ，雷吉纳)、切佩利尼( ，乌拉圭佩那罗尔)
转出：
比亚西( ，弗洛辛诺内，租借)、比索利( ，博洛尼亚)、皮纳尔迪( ，诺瓦拉，租借)、阿德约( ，雷吉纳)、马特里( ，尤文图斯)
卡塔尼亚
转入：
洛迪( 、弗洛辛诺内)、谢洛托( ，切塞纳)
转出：
巴里恩托斯( ，阿根廷大学生，租借)、G-德尔维奇奥( ，亚特兰大)、安图内西( ，都灵)
切塞纳
转入：
达拉费奥雷( ，帕尔马，租借)、萨马尔科( ，桑普多利亚，200万)、卡尔德罗尼(门将，帕尔马)、库萨罗( ，贝拉里亚)、西蒙尼奇尼(门将，贝拉里亚)、里斯基( ，芬兰TPS图尔库)、罗西纳( ，俄罗斯圣彼得堡泽尼特)、卡尔沃南( ，特兰托)、菲利佩( ，佛罗伦萨)、贝尔格西奥( ，法国圣埃蒂安)、桑顿( ，国际米兰，租借)
转出：
伊格哈洛( ，西班牙格兰纳达)、卡瓦利埃里(门将，巴西弗鲁米嫩塞)、长友佑都( ，国际米兰、租借)、塔奇特西迪斯( ，格罗塞托)、谢洛托( ，卡塔尼亚)
切沃
转入：
普尔泽蒂( ，巴里，球员交换)、乌里德( ，哥伦比亚卡尔达斯)、桑布( ，蒙扎)
转出：
加斯帕雷托( ，克雷莫纳，租借)、法里亚斯( ，福贾)、德-保拉( ，帕多瓦，租借)、本蒂沃利奥( ，巴里，球员交换)、吉拉尔迪( ，特兰托)、德托里( ，特列斯蒂纳)
佛罗伦萨
转入：
内托(门将，巴西巴拉纳竞技)、贝赫拉米( ，英格兰西汉姆联，500万)、萨利夫( ，维琴察)
转出：
帕帕-瓦伊戈( ，格罗塞托，租借)、菲利佩( ，切塞纳)、C-扎内蒂( ，布雷西亚)
热那亚
转入：
帕罗斯基( ，帕尔马，球员交换)、安东内利( ，帕尔马，球员交换)、哈伦纽斯( ，瑞典哈马比)、贝利-戈麦斯( ，葡萄牙贝莱嫩塞斯，200万)、库克卡( ，捷克布拉格斯巴达)、耶伦尼奇( ，克罗地亚科帕)、博塞利( ，英格兰维冈竞技，租借)、弗洛雷斯( ，乌迪内斯)、孔科( ，西班牙塞维利亚)、罗德里格斯( ，乌拉圭佩那罗尔)
转出：
拉诺奇亚( ，国际米兰，1250万赎回共有权)、托莫维奇( ，莱切，租借)、莫德斯托( ，帕尔马，球员交换)、帕拉迪诺( ，帕尔马，球员交换)、托尼( ，尤文图斯，自由转会)、鲁多尔夫( ，巴里，租借)、科菲( ，皮亚琴察)、斯库利( ，拉齐奥，350万)、哈尔贾( ，国米，租借)
国际米兰
转入：
曼尼尼( ，锡耶纳)、拉诺奇亚( ，热那亚，1250万赎回共有权)、巴尔迪(门将，利沃诺)、斯潘德尔霍夫( ，奥地利圣博尔登)、帕齐尼( ，桑普多利亚，1200万+球员交换)、哈尔贾( ，热那亚，租借)、长友佑都( ，切塞纳)
转出：
小曼奇尼( ，巴西米涅罗竞技，自由转会)、比亚比亚尼( ，桑普多利亚，球员交换)、蒙塔里( ，英格兰桑德兰)、桑顿( ，切塞纳，租借)、里瓦斯( ，乌克兰迪尼普)、恩万克沃( ，帕尔马)
尤文图斯
转入：
马格纽森( ，挪威弗拉姆)、托尼( ，热那亚，自由转会)、布拉内斯库(门将，罗马尼亚拉米库瓦尔塞)、巴尔扎利( ，沃尔夫斯堡)、马特里( ，卡利亚里，250万租借)
转出：
兰扎法梅( ，布雷西亚，租借)、莱罗塔列( ，AC米兰，自由转会)、阿毛里( ，帕尔马，租借)
拉齐奥
转入：
斯库利( ，热那亚，350万)、楚库耶梅卡( ，特列斯蒂纳)
转出：
佩尔佩图伊尼( ，福贾，租借)、科雷亚( ，瓦雷塞)、卡万达( ，都灵)
莱切
转入：
托莫维奇( ，热那亚，租借)、卡约( ，巴西桑儒达斯)
转出：
迪亚姆特内( ，佩斯卡拉，租借)、雷吉纽森( ，自由球员)、贝尔格诺克斯( ，法国沙特鲁)
AC米兰
转入：
卡萨诺( ，桑普多利亚，250万)、埃利( ，巴西格雷米奥)、瓦勒尔( ，阿尔比诺勒菲，50万)、佩特科维奇(门将，塞尔维亚伏伊沃迪纳)、埃马纽尔森( ，荷兰阿贾克斯)、范博梅尔( ，德国拜仁慕尼黑)、迪达克( ，西班牙西班牙人)、莱罗塔列( ，尤文图斯，自由转会)
转出：
罗纳尔迪尼奥( ，巴西弗拉门戈，350万)、奥涅乌( ，荷兰特温特，租借)、蒙特隆戈( ，博洛尼亚，租借)
那不勒斯
转入：
L-费尔南德斯( ，墨西哥老虎)、维克托-鲁伊兹( ，西班牙西班牙人，600万)、马斯卡拉( ，卡塔尼亚)
转出：
鲁洛( ，摩德纳，租借)、布奇( ，佩斯卡拉)
巴勒莫
转入：
安德尔科维奇( ，斯洛文尼亚马里博尔)、库尔蒂奇( ，斯洛文尼亚戈里卡)、保卢奇( ，锡耶纳)、霍克哈( ，ASD拉奎拉)
转出：
格利克( ，巴里，租借)、齐亚拉米塔罗( ，摩德纳)、马卡罗内( ，桑普多利亚)、若奥-佩德罗( ，巴西维多利亚)、卡尔邦纳罗( ，杰拉)
帕尔马
转入：
莫德斯托( ，热那亚，球员交换)、帕拉迪诺( ，热那亚，球员交换)、卡尔沃( ，希腊阿里斯)、阿毛里( ，尤文图斯，租借)
转出：
帕罗斯基( ，热那亚，球员交换)、安东内利( ，热那亚，球员交换)、德拉菲奥雷( ，切塞纳)
罗马
转入：
无
转出：
巴普蒂斯塔( ，马拉加，200万)、奥卡卡( ，巴里，租借)、西西尼奥( ，比利亚雷亚尔，租借)、安图内斯( ，利沃诺)
桑普多利亚
转入：
马凯达( ，英格兰曼联，租借)、伊卡尔迪( ，巴塞罗那)、马卡罗内( ，巴勒莫)、比亚比亚尼( ，国际米兰，球员交换)、塞尔贾克( ，克罗地亚萨加布里亚)、马丁内斯( ，布雷西亚，球员交换)
转出：
卡萨诺( ，AC米兰，250万)、萨马尔科( ，切塞纳，200万)、罗西尼( ，萨苏奥洛)、菲奥里洛(门将，斯佩济亚，租借)、马里隆戈( ，亚特兰大，租借)、弗纳罗利( ，乌拉圭民族)、帕齐尼( ，国际米兰，1200万+球员交换)、卡西亚托雷( ，锡耶纳)、阿卡尔迪( ，布雷西亚，球员交换)
乌迪内斯
转入：
埃斯特兰德( ，瑞典希尔辛堡)
转出：
法比尼奥( ，萨勒尼塔纳，租借)、杰弗森( ，萨勒尼塔纳，租借)、弗洛雷斯( ，热那亚)、劳里托( ，恩波利)、莫罗西尼( ，维琴察)
球队/转入/转出
巴塞罗那/阿费莱(埃因霍温，300万)/罗切纳(布莱克本，45万)
皇家马德里/阿德巴约(曼城，120万租借)/M-迪亚拉(摩纳哥，租借)、马特奥斯(雅典AEK，租借)
瓦伦西亚/冈萨尔维斯(格雷米奥，120万)/M-费尔南德斯(贝斯克塔斯，80万)、桑尼(努曼西亚，租借)、费古力(阿尔梅里亚、租借)
塞维利亚/梅德尔(天主大学，300万)、拉基蒂奇(沙尔克04，150万)/孔科(热那亚，600万)、卢纳(阿尔梅里亚，租借)、何塞-卡洛斯(卡塔尼亚，租借)
马洛卡/家长昭博(大阪钢巴，免费)/A-凯塔(解约)、图尼(塔拉戈纳，租借)
赫塔菲/-/-
比利亚雷亚尔/西西尼奥(罗马，租借)/蒙特罗(莱万特，租借)
马德里竞技/胡安弗兰(奥萨苏纳，425万)、埃利亚斯(科林蒂安，700万)/西芒(贝西克塔斯，90万)、卡马乔(马拉加，150万)、阿森霍(马拉加，租借)、华尼托(巴拉多利德，免费)
毕尔巴鄂竞技/迪亚斯-德塞里奥(科尔多瓦)、乌科-巴拉(莱莫纳)/贝雷斯(努曼西亚)
拉科鲁尼亚/西斯科(纽卡斯尔，租借)，桑德(阿尔艾因，50万)/华维托(阿里斯，租借)、-
西班牙人/- / 科罗(奥萨苏纳，租借)、维克托-鲁伊斯(那不勒斯，600万)、迪达奇(AC米兰，400万)
奥萨苏纳/科罗(西班牙人，租借)、塞胡多(拉斯帕玛拉斯，32万)/胡安弗兰(马德里竞技，425万)
阿尔梅里亚/华尼托(马拉加，免费)、卢纳(塞维利亚，租借)、费古力(瓦伦西亚，租借)/列戈(韦斯卡、自由转会)、巴雷里(波尔图，租借)
希洪竞技/卡斯特罗(波尔图，租借)、马塔古埃纳(巴拉多利德，免费)/兰迭拉(皇家联合、租借)
萨拉戈萨/恩达瓦(圣埃蒂安，自由加盟)、达-席尔瓦(桑德兰，35万)、/彭南特(斯托克城、200万)
桑坦德竞技/多斯桑托斯(热刺，租借)/埃杜-贝迪亚(萨拉曼卡，租借)、庞瑟(欧希金斯，租借)
马拉加/巴普蒂斯塔(罗马，200万)、阿森霍(马竞，租借)、卡马乔(马德里竞技，150万)、德米凯利斯(拜仁，租借)、马雷斯卡(自由加盟)、卢克(阿尔梅里亚)、华尼托(阿尔梅里亚，自由离队)/埃杜-拉莫斯(雷加内斯)
皇家社会/德米多夫(罗森堡，自由加盟)/比凯拉(塔拉戈纳，解约)
埃尔库莱斯/-/-
莱万特/威灵顿(阿森纳，租借)、蒙特罗(比利亚雷亚尔，租借)/、
法甲到五大联赛齐全
球队转入转出
欧塞尔TamasGabriel(Din.Bucarest)租借期满LejeuneKévin(Nantes)
NarryMoussa(LeMans)租借
TamasGabriel(WestBrom)先租后买
波尔多LasnePaul(Châteauroux)租借
布罗尼BellaïdHabib(Strasbourg)租借
KapoOlivier(Wigan)租借
YatabaréMustapha(Clermont)
LorcaJuan(ColoColo)40万
格勒诺布尔MacquetLaurent(Vannes)
勒芒AbdiAlmen(FCZürich)BenFrejSaber自由
NarryMoussa(Auxerre)租借CamaraIbrahima(Nantes)租借
OualiIdir(ExcelsiorMouscron)EstigarribiaMarcelo(Newell'sOldBoys)先租后买
ThomertOlivier(Rennes)自由KeitaAlphousseyni(Nîmes)
朗斯BedimoHenri(Châteauroux)DoumengGeoffrey(Tours)租借
ElAdouaIssam(Nantes)租借
Joseph-MonroseStev.(Châteauroux)租借
LaurentiFabien(Brest)租借
里尔RicardoCosta(Wolfsburg)50万LyngEmil(ZulteWaregem)租借
MaricMarko(Xanthi)
VittekRobert(Ankaragücü)租借
洛里昂BourillonGrégory(Paris-SG)
DubarbierSebastian(CFRCluj)
里昂LovrenDejan(Din.Zagreb)1000万BeyniéRomain(Gueugnon)
马赛BocalyGarry(Montpellier)租借
D'UlivoCédric(Cassis-C)租借
MunozHilaire自由
摩纳哥KaitaSani(Lok.Moscou)租借期满GudjohnsenEir(Tottenham)先租后买
MaazouMoussa(CSKAMoscou)租借GakpéSerge(Tours)租借
NimaniFrédéric(Burnley)先租后买
南锡GunnarssonVeigar(StabaekIF)
尼斯CivelliRenato(SanLorenzo)先租后买
DigardDidier(M'brough)先租后买
PSGKezmanMateja(Zénith)租借期满ArnaudLoris(Clermont)租借
RothenJérôme(Glas.Rangers)租借期满BaningAlbert(Strasbourg)租借
RothenJérôme(Ankaragücü)租借
BoliYannick(Nîmes)
BourillonGrégory(Lorient)
雷恩AubeyLucien(Sivasspor)
BruKevin(Dijon)
CheyrouBruno(Anorthosis)
InamotoJunichi(KawasakiFrontale)
ThomertOlivier(LeMans)自由
圣埃蒂安khatéPape(DynamoKiev)先租后买GigliottiDavid(LeHavre)租借
IlanAraujo自由
LinganziKoumbaAmi.(Blackburn)
索肖BrownIdeye(NeuchâtelXamax)400万JokicBojan(Chievo)
图卢兹Kazim-RichardsColin(Fenerbahçe)先租后买
瓦朗榭纳AngouaBenjamin(Kispest-Honved)PieroniLuigi(LaGantoise)
TraoréMody(ACAjaccio)租借
蒙彼利埃BocalyGarry(Marseille)租借GiroudOlivier(Tours)租借
GiroudOlivier(Tours)200万
② KFC跟McDonald的区别是什么呢
肯德基简称KFC,是世界最大的炸鸡连锁餐厅。六十年前， 桑德斯上校(Colonel Harland Sanders)研发出由十一种香料组合而成的独家炸鸡配方，后来则发展成现在的肯德基。 肯德基遍布全球八十余个国家，目前拥有超过九千六百家店。在这个地球上，每天都有一家肯德基开幕。不论是在中国大陆的长城或是巴黎繁忙的市中心、从保加利亚风光明媚的苏菲亚市中心以至阳光满布的波多黎各街道，处处都可见到以桑德斯上校熟悉的脸孔为招牌的肯德基餐厅。
世界上每天都有超过600万的顾客享受著肯德基所提供的美味餐点。除了肯德基的传统招牌产品---原味炸鸡，顾客还可在世界个地的肯德基餐厅品尝到其他400多项产品，例如科威特的鸡肉烤饼及日本的鲑鱼三明治。
肯德基的成功，源自于全球将近十九万员工的齐心努力。在世界各地，肯德基永远将顾客的需求摆在第一位，使顾客在享受各种高品质餐饮的同时，也能感受到最亲切的一流服务和用餐环境。
亚太地区是肯德基目前成长最快速的地区;在马来西亚、韩国、印尼、泰国及中国大陆，肯德基都巳成为当地最大的西式速食餐厅。
肯德基属于百胜餐饮集团，是世界上最成功的消费品公司之一。其下三大系统为餐厅业、饮料业、及休闲食品业，肯德基与其他两个知名的餐厅系统---必胜客及塔可钟（Taco Bell）、东方既白，都为百胜餐饮集团所统筹。
主要出售：九珍果汁，吮指原味鸡，香辣鸡翅，黄桃蛋挞，鲜蔬汤等。
【来源】
在二十世纪三十年代中期，哈兰·山德士上校在他的家乡，离美国田纳西州二十五英里的肯德基州买了一家汽车旅馆和咖啡馆。在他六十多岁从事餐饮业前，已经在从公路铁路到俄亥俄河上的蒸汽摆渡船上拥有许多业务。
山德士上校热衷于烹饪并经常尝试用各种各样的调味品进行配方。当他发现用十种神奇香草和香料配合的面粉裹在鸡块上烹炸后，他的声誉渐渐提高。然后，在一个星期天，当他正准备为游客们烹制炸鸡时，他增加了第十一种成分。山德士上校说：“用我发现的这第十一种配方使我拥有了世界上最美味的鸡”。
肯德基州为了表彰他为家乡作的贡献，授予他“山德士上校”的荣誉称号。
到2000年，肯德基连锁店在世界各地拥有超过1000多家的餐厅。这些餐厅遍及80多个国家和地区，雇佣员工20多万名，年营业额近90亿美元。
肯德基公司所属世界上最大的餐厅集团--百胜全球餐饮集团，集团内有包括分布在超过100个国家和地区的近 30,000 家连锁的世界著名的肯德基餐厅、必胜客餐厅、Taco Bell 餐厅。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百一十三。
在中国的肯德基餐厅中,人们会看到这样一句话"At the KFC,we do chicken right" 很多人都不确定这句话究竟该如何翻译,其猜测内容更是五花八门,非常搞笑,比如“在肯德基，我们做鸡是正确的”,或者“在肯德基，我们正确地做鸡”。在这里将给出最正确的翻译,这句话应译为"烹鸡美味尽在肯德基".
英文全称： McDonald's
公司类型： 上市公司（纽约证券交易所）
现在广告语： I'm lovin' it!
成立于： 1954年
总部位于： 美国伊利诺州欧克布鲁克（Oakbrook, Illinois）
重要人物：
雷.克洛克（Ray Kroc），创始人
安德鲁·麦肯纳（Andrew J. McKenna），董事会非执行主席
吉姆·斯金纳（Jim Skinner），董事会副主席兼CEO
迈克尔·罗伯茨（Michael Roberts），总裁兼COO
主要产业： 餐馆
雇员数目： 418,000人
主要产品： 连锁快餐、甜点、童装等
收入： 1.5亿美元 (2006年)
官方网站： http://www.mcdonalds.com
[编辑本段]麦当劳公司（McDonald's Corporation）简介
MCD是全球最大的连锁快餐企业。是由麦当劳兄弟和Ray Kroc在50年代的美国开创的、以出售汉堡为主的连锁经营的快餐店。在世界范围内推广，麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家。麦当劳已经成为全球餐饮业最有价值的品牌。在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。
麦当劳的开心乐园餐免费赠送玩具，如迪士尼电影的人物公仔，对未成年人颇有吸引力。
由于所代表的快餐文化被指责对公众健康产生影响，例如：高热量导致肥胖，以及缺乏足够均衡的营养，很多人抨击其为“垃圾食品”。以本国的饮食文化为荣的法国很多人不喜欢麦当劳，把麦当劳归为美国生活方式入侵的代表。
[编辑本段]公司概况
以色列的“麦当劳”店麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过31000家快餐厅，分布在全球121个国家和地区。在世界各地的麦当劳按照当地人的口味进行适当的调整。另外，麦当劳公司现在还掌控着其他一些餐饮品牌，例如午后浓香咖啡（Aroma Cafe）、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米饼快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。
麦当劳公司2001年的总收入达到148.7亿美元，净利润为16.4亿美元。
大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式和得来速式（drive-through的英译，即指不下车便可以够用餐店的一种快餐服务。顾客可以驾车在门口点菜，然后绕过餐厅，在出口处取餐。）两种服务方式，同时提供室内就餐，有时也提供室外座位。
得来速餐厅通常拥有几个独立的站点：停车点、结账点和取货点，而一般而言后两个站点会并在一起。
（有消息称，由于美国北达科他州的员工最低工资明显低于俄勒冈州和华盛顿州，麦当劳公司计划在2005年初尝试着在北达科他州法戈设立电话服务中心，用来接受处理来自俄勒冈州和华盛顿州的得来速电话订单，以缓解那种现象。）
在有些地区，公路干道两旁会设有麦大道（McDrive）是一种无柜台无座位的为了款待夜游驾车人仕所开设的大道，这种大道往往作为得来速餐厅的简化方式出现在闹市区这种人口高密度一带。
一些专门的主题餐厅仍然保留着，比如摇滚麦当劳50年代主题餐厅，还有一些经过精心挑选，坐落在近郊地区以及某些城市的大型室内或室外游乐场的麦当劳餐厅。它们被称作麦当劳乐园（McDonald's PlayPlace，旧称PlayLand）这种类型的餐厅最早于70年代和80年代在美国本土出现，而在国际上的现身就稍晚一些：比如加拿大的大部分地区直到90年代中期才陆续出现。
麦当劳公司每年会将营业额的一部分用于慈善事业。创始人雷·克洛克在去世时，用他的全部财产成立了麦当劳叔叔慈善基金。
因麦当劳固定销售可口可乐公司提供的碳酸饮料，麦当劳实际和可口可乐结成了战略联盟。
[编辑本段]麦当劳提供的食品
Spicy Beef Foldover (新产品)
Grilled Chicken Foldover (新产品)
汉堡包
单层吉士汉堡
双层吉士汉堡
乾酪汉堡/双层乾酪孖堡
将军汉堡
巨无霸
足八两
麦香鸡
板烧鸡腿堡（原味/辣味）
硊香鸡翼
麦辣鸡翅
麦香鱼
鱼柳堡
蛋香牛堡
猪柳汉堡/麦香猪柳蛋汉堡
麻辣特级板烧鸡腿堡
麦香猪柳蛋松饼
麦香猪柳松饼
烟肉蛋松饼
热香饼
早晨全餐
珍宝三角（卡罗比牛肉/黑椒鸡腿）
鲜蔬足尊牛堡
甜香玉米杯
麦香脆鸡卷
薯条
扭扭著条
麦乐鸡(鸡块)
碳酸饮料（可乐/芬达/雪碧）
橙汁
咖啡、红茶、热巧克力
特级香滑咖啡（2007年3月28日后已取代原有咖啡）
特级浓滑奶茶
奶昔（云尼拿、巧克力、草莓）
新地（巧克力、草莓、菠萝、摩卡）
脆皮甜筒
麦旋风
派（苹果派/粟米派/香芋派/香蕉派/菠萝派/绿豆派/红豆派/田园派/椰子派）
蔬菜色拉
（以上食品部分为地区性推广产品，部分为短期促销产品）
套餐类型：
超值套餐：主餐+薯条+饮料
开心乐园餐：主餐+配菜+饮料+免费玩具
[编辑本段]麦当劳管理之道
明确的经营理念与规范化管理
麦当劳的黄金准则是顾客至上，顾客永远第一。提供服务的最高标准是质量（Quality）、服务（Service）、清洁（Cleanliness）和价值（Value），即QSC＆V原则。这是最能体现麦当劳特色的重要原则。Quality是指麦当劳为保障食品品质制定了极其严格的标准。例如，牛肉食品要经过40多项品质检查；食品制作后超过一定期限（汉堡包的时限是10分钟、炸薯条是7分钟），即丢弃不卖；规定肉饼必须由83％的肩肉与17％的上选五花肉混制等等。严格的标准使顾客在任何时间、任何地点所品尝的麦当劳食品都是同一品质的。Service是指按照细心、关心和爱心的原则，提供热情、周到、快捷的服务。Cleanliness是指麦当劳制定了必须严格遵守的清洁工作标准。Value代表价值，是后来添加上的准则（原来只有Q、S、C），加上V是为了进一步传达麦当劳的“向顾客提供更有价值的高品质”的理念。也可以说，QSC＆V原则不仅体现了麦当劳的经营理念，而且因为这些原则有详细严格的量化标准，使其成为所有麦当劳餐厅从业人员的行为规范。这是麦当劳规范化管理的重要内容。
严格的检查监督制度
为了使各加盟店都能够达到令消费者满意的服务与标准化，除了上述理念和规范以外，麦当劳公司还建立了严格的检查监督制度。麦当劳体系有三种检查制度：一是常规性月度考评，二是公司总部的检查，三是抽查（在选定的分店每年进行一次）。公司总部统一检查的表格主要有食品制作检查表、柜台工作检查表、全面营运评价表和每月例行考核表等；公司总部的抽查资料有分店的账目、银行帐户、月报表、现金库和重要档案等，详略不等。而对每个分店的一年一次的检查一般主要由地区督导主持，主要检查现金、库存和人员等内容。地区督导常以普通顾客的身份考察食品的新鲜度、温度、味道、地板、天花板、墙壁、桌椅等是否整洁卫生，柜台服务员为顾客服务的态度和速度等。
完备的培训体系
麦当劳非常重视员工培训，并建立了较完备的培训体系。这为受许人成功经营麦当劳餐厅、塑造“麦当劳”品牌统一形象提供了可靠保障。麦当劳的培训体系是在职培训与脱产培训相结合。脱产培训主要是由位于芝加哥的汉堡大学（Hamburger University）完成。汉堡大学是对分店经理和重要职员进行培训的基地。1992年在北京开办的中国第一家麦当劳餐馆的4名管理人员就毕业于汉堡大学。汉堡大学提供两种课程的培训，一种是基本操作讲座课程（BOC），目的是教育学员制作产品的方法、生产及质量管理、营销管理。作业与资料管理和利润管理等；另一种是高级操作讲习课程（AOC），主要用于培训高层管理人员培训上，其内容包括QSC＆V的研究、提高利润的方式、房地产、法律、财务分析和人际关系等。目前亚洲地区的培训在澳大利亚的汉堡大学完成
联合广告基金制度
设立广告基金是麦当劳的重要营销策略。由于大部分加盟者只有一家或少数几家店，不可能负担大部分广告费用，而大家联合起来，就可以筹集到较丰厚的广告基金。为了能够让麦当劳在更大范围做电视广告，1966年麦当劳总部决定建立联合广告基金制度，并组建了麦当劳全国加盟者联合广告基金会，基金会的资金来源于参加这一计划的加盟店和麦当劳公司直营店，其额度大约占每年总营业额的3％－4％。麦当劳除了总公司广告部以外，在美国各地还有若干个广告基金。这样，品牌宣传的广告经费就充足了。经营者们利用这笔巨大的款项，可以做强势广告宣传。
在宣传“麦当劳”品牌的过程中，坚持统一广告与区域性广告相结合的原则。即不同的地区、不同的广告基金，在宣传同一个品牌时可以实行不同的创意。也就是说，各个地区是根据自己地域的促销重点和当地价值观、消费习俗等作不同的广告设计来对同一个汉堡包进行宣传。这也是麦当劳公司特许经营体系独具特色之处。
以租赁为主的房地产经营策略
麦当劳公司的收入主要来源于房地产营运收入、从加盟店收取的服务费和直营店的盈余三部分。由于加盟者一般都没有足够的资金支付3万美元的土地费用和4万美元的建筑费用，也常无力争取贷款。麦当劳公司就负责代加盟商寻找合适的开店地址，并长期承租或购进土地和房屋，然后将店面出租给各加盟店，获取其中的差额。这是麦当劳公司收入的主要来源。这实质是麦当劳房地产公司（为实施房地产策略而成立的公司）用各加盟店的钱买下房地产，然后再把它租给出钱的加盟店。这种房地产经营策略，实际上是把第一债权人的权利转让给了麦当劳房地产公司，以使它能具备从银行取得贷款的资格。这既解决了加盟者开店的资金困难，又增加了麦当劳公司的收入，同时，通过控制房地产，更有利于麦当劳加强对受许人的管理。资料表明，至20世纪80年代中期，麦当劳的近万家餐馆中，有60％的房地产权属于麦当劳总部，另40%是由总部出面向当地房地产主承租的。由此，房地产收入成为麦当劳的主要收入。麦当劳收入的1／3来自直营店，其余来自加盟店，其中，房地产收入占这部分收入的90％。
相互制约、共荣共存的合作关系
麦当劳在处理总部与分店关系上非常成功，主要有三个特点：
其一是麦当劳收取的首期特许费和年金都很低，减轻了分店的负担；
其二是总部始终坚持让利原则，把采购中得到的优惠直接转给各特许分店；
其三是麦当劳总部不通过向受许人出售设备及产品来牟取暴利（许多特许组织都通过强卖产品的方式获得主要利润，这就容易使总部与分店发生冲突）。
麦当劳的诚意换来了加盟者和供应商的忠诚，麦当劳与加盟者、供应商的关系是相互制约、共存共荣的合作关系。这种共存共荣的合作关系，为加盟者各显神通创造了条件，使各加盟者营销良策层出不穷，这又为麦当劳品牌价值的提升立了汗马功劳。如，风靡全世界的“麦当劳叔叔”就是一个成功的加盟者与广告公司创造出来、总公司启用并推广的，“联合广告基金会”模式也是由麦当劳加盟者创立（1996年）的、被总公司采用的。另外，加盟者对总公司的合理建议，也形成了动力，促进了麦当劳公司的改革，从而“麦当劳”品牌增强了市场竞争力，麦当劳公司也获得更大的发展。
[编辑本段]麦当劳在中国的发展
随着中国经济的发展，麦当劳在中国内地的市场也有着迅猛的扩展。现在， 麦当劳的670家餐厅遍布在跨越中国25个省市和直辖市的108个次级行政区域。我们十分重视中国市场，并会在投资回报最大的基础之上，继续扩展我们的连锁餐厅。目前，我们的员工人数超过5万人，其中99.97%是中国员工。我们在中国的供应商系统亦拥有超过1.5万名的员工，总投资达5亿美元。
● 1990年，麦当劳在深圳开设中国的第一家餐厅。
● 1992年4月，北京王府井麦当劳餐厅开张，成为麦当劳在全世界面积最大的餐厅.
● 麦当劳在广州的第一家餐厅开张时创造了麦当劳历史上的最高销售额记录。
● 南京夫子庙餐厅开张时创造了麦当劳历史上最高的每笔交易平均消费额。
● 2003年8月，麦当劳于天津首先开展特许经营业务。
社会职责
回馈社会是麦当劳重要的经营原则。我们鼓励雇员利用工作的时间和设备从事麦当劳的慈善事业。麦当劳社会责任的事例包括：
● 儿童教育 — 世界儿童日通过捐赠慈善机构，来支持贫困儿童的教育；麦当劳叔叔教孩子们学英语等。
● 体育运动 — 倡导积极的生活方式，鼓励我们的顾客支持慈善马拉松赛跑，奥林匹克日长跑活动，校运会捐赠，以及麦当劳叔叔校外活动等等。
环境保护
为了下一代着想，麦当劳认为有责任保护环境。 麦当劳环境保护的活动有：
● 社区清洁日：我们鼓励顾客和分店员工参与社区清洁活动
● 植树活动
● 废旧电池和报纸回收
● 遵循动物福利并并避免对森林的破坏。
● 与麦当劳合作的供应商，都应争取最低的废品率和最高的能效比。
● 10%的废品将通过当地的处理厂制成动物饲料和其他副产品。
● 使用不含氟氯化碳的冷却系统、包装以及其他的餐厅设备。
人员承诺
麦当劳中国尽可能雇佣本地员工。事实上，中国的5万名员工中，有99.7%是本地聘任的。我们也雇佣残疾人士，帮助他们重投社会的怀抱，为社会出一份力。
除了给予员工合理公平的报酬之外，麦当劳也会提供全面的培训，使他们能确保麦当劳所遵循的“品质、服务、清洁卫生及物有所值”的经营哲学。我们的员工均致力于实现麦当劳的品牌使命 ，那就是要使麦当劳餐厅成为顾客最喜爱的用餐场所和方式。
[编辑本段]对麦当劳的批评
麦当劳是世界最大的快餐食物连锁店，亦是最被批评得最多的公司之一。对麦当劳的批评和指控，包括有：以低廉工资压榨劳工：在香港，立法会议员李卓人曾与其他关注劳工权益的压力团体在街头示威，指麦当劳的时薪为全港最低 (HK / US.9，部分分店时薪更低至港币9元)，并借着为伤残老弱提供工作机会为名而把他们当作“奴隶”般使唤，应该改名为“麦当奴。在台湾，也曾被劳工运动团体批评剥削工读生（时薪不到新台币70元，约合2美元），在中国大陆，更被香港传媒报导国内麦当劳的时薪低至不足人民币1.5元,在malaysia 麦当劳的时薪只有RM3 (相等于 USD 0.86),工读生的时薪就更少了!
出售不健康食品：麦当劳快餐的不少食物都含有高脂肪或高热量，亦没有为素食者提供合适的食物。2005年美国有一个组织指控麦当劳提供的炸薯条可能致癌。另一个调查指这些快餐除了缺乏一般人所需的营养、及导致食用者痴肥以外，肉类内的荷尔蒙还可能令男性长出女性的乳房。
制造包装废料：虽然在香港的麦当劳已尽可能改用可回收的纸作包装，以及采用较薄的包装材料，但在世界其他地区，这个问题从来都没有得到当地的管理层重视。
农业生产及工业处理食品过程中破坏环境
针对儿童的广告及宣传，在英国，Helen Steel 及 Dave Morris 两人发出对麦当劳的批评，结果被控以诽谤。麦当劳聘请了专业律师，官司进行了两年半，最后虽然麦当劳获得胜诉，但官司亦损害了麦当劳的形象，而审理案件的法官也承认两名被告人批评麦当劳的言论中，部份内容是真实的。
亦有人批评麦当劳保护其形象及版权的手法。在苏格兰，一间由家族经营过一百年的小餐厅，被控侵犯了麦当劳的商标。另一单案件下，麦当劳入禀禁止麦当劳叔叔(Ronald McDonald) 的原创者以麦当劳叔叔的形象作出任何表演。
又有一起案件，麦当劳指英国华人开设名为“麦克中国”（McChina）的中国餐馆，是侵犯他们的商标，这宗案件最后判麦当劳败诉，法官指责麦当劳企图霸占全部以“Mc”作开头标语的使用权。
2003年，摩根·史柏路克拍摄了一部关于麦当劳的纪录片。片名“Super Size Me”（直译：给我最大号；台湾译为“麦胖报告”，香港译为“不瘦降之谜”)。史柏路克在片内暗示麦当劳的食品是导致美国民众超重的祸首之一。
麦当劳后来更改餐单，取消特大号食品，以较健康的食物代替。更换餐单刚好是发生在此片于影展发表之后，在戏院正式上映之前。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第五。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第三百二十九。
1981年，当麦当劳连锁店在马尼拉开张时，几乎所有人都相信，这家国际快餐业霸主很快就会把其金色拱门标志插满菲律宾大街小巷，和麦当劳采取一致定位的快乐蜂当时的11家店肯定性命难保。可如今20多年过去了，快乐蜂在菲律宾的店铺扩展到420家，员工有4万多人，在菲律宾快餐市场占有65%的份额。据快乐蜂的高层介绍，提供适合菲律宾人口味的食品，是成功的原因之一。
一个人口不到一亿，诞生过世界上最好的“菲佣”的国家，成功的把世界最大的餐饮巨头抛在身后，而且在法国，三明治的销售是薯条、汉堡的十几倍，那我们中国，应该依靠什么来打败麦当劳呢？市场机会在哪里呢？
为什么是麦当劳
麦当劳的核心产品是什么？汉堡可乐薯条而已，顾客就真的喜欢这些食品吗?针对16岁以下的群体寻找答案，有90%表示喜欢，但是针对16岁以上人群，其喜爱率随着年龄增加而逐渐下降。包括很多个人出差人士、时尚人士、朋友聚会等，去麦当劳不是因为喜欢，而是感觉到“卫生和方便”。
“儿童乐园”牢牢抓住了低龄顾客，“卫生和方便”使很多临时顾客趋之若鹜，麦当劳其实不是买产品，而是卖环境和体验，从最早“给孩子过生日”的诱惑式营销到今天的“我就喜欢”，包括“麦当劳不只是一家餐厅”或者“24小时店”，中国的快餐企业那家能够和麦当劳比肩。
首先我们看永和(永和豆浆和永和大王虽然不是一家企业，但是为了研究方便，我们把他们称之为永和模式)，主要销售油条、豆浆和包子等产品，首先就是产品给顾客的感觉不同。在美国本土，炸鸡、可乐、薯条都是垃圾产品，没有价值感。但是由于他们进入中国时中国民众对于国外企业和产品的盲目崇拜，以及远远高于大饼油条的价格，在百姓心目中建立了高档场所的形象。在很多90年代初期的作品中，很多当时的白领都以去麦当劳聚会为荣。虽然今天看来简直就是笑话，但是在当时，在没有网络互动的时代，消费基本都是受广告和环境影响，麦当劳的“时尚和卫生”却是得到社会普遍认可的。
而永和模式也已经取得了一定的成功，但是离麦当劳还有相当的距离。首先就是产品的选择，这些产品面临着巨大的竞争，街头小摊的便利、价格、以及大部分产品不能方便外带。当年红高粱挑战麦当劳的案例已经足够深刻了：一个产品“跳不出碗带不出店”，而且一次消费时间又相对漫长，巨大的店面成本使创业初期的红高粱不堪重负，以及缺乏规范化管理，很难在激烈竞争中取得优势。
2000年前后，因为看到中国餐饮市场巨大的商业机会，中国出现了大批傍“麦当劳肯德基”企业。比如“麦肯鸡”、“麦哈姆”、“肯乐鸡”等，但是无一例外他们都退缩到了二级市场以外，甚至成了农贸市场门口“5块钱俩”的“炸鸡腿”，悲哀之于我们不得不承认：麦当劳的成功还是因为管理的规范化、产品质量的标准化、以及强大的资本优势扩张的能力。
谁能挑战麦当劳？
那哪些企业有希望挑战麦当劳呢？
首先就是产品必须符合大众的消费习惯，而且必须有长期固定消费群体。比如在国内已经做的比较规范的“好伦哥”。中西结合的产品优势、符合儿童、青少年、时尚群体的餐饮结构，都具备了向麦当劳挑战的基础。
可惜好伦哥的价格和麦当劳比较实在没有优势，而且由于自助式餐饮模式，每天每平米的成本相对较高，容易被竞争对手乘机(比如促销期竞争对手占位，占用时间和就餐坐位给企业翻台带来不便等)，造成一定的成本浪费，很难进行强势拓展。而且产品的花样众多，利润率低等原因，产品价格往往受原料影响，给顾客带来一定的心理价位失衡。别小看几块钱的价格差别，你要是看到十几岁、二十几岁的少男少女口袋里装着的派发或者打印的优惠券，就知道他们是如何在意那几块钱，不是TA们没有钱，买衣服和mp3TA们不在乎多花几十几百，但是只要有办法能省几块钱，他们总是会去省。企业记得：有时候TA们就是在乎这种省钱的感觉，所以促销策略也要研究顾客心理。按照笔者对餐饮市场的理解，好伦哥的价格如果能降到30元以下，而且每桌就餐时间平均在60分钟，好伦哥还是很有希望挑战麦当劳的。
中国第一家麦当劳餐厅
位于繁华的深圳东门的麦当劳餐厅，是中国大陆第一家麦当劳餐厅。于一九九零年十月八日开业。
③ 港堡汉堡上班时间安排
题主是否想询问“港堡汉堡上班时间”？早8点到晚20点。港堡汉堡是一家为当地居民解决饮食问题的餐饮店，该餐饮店的上班时间是早8点到晚20点，周六周日不休息，用户可以在上班时间内前往。
④ 欧洲足坛2010-2011赛季夏季和冬季转会
姓名转出转入转会费(欧元)
比利亚瓦伦西亚巴萨4000万
席尔瓦瓦伦西亚曼城2875万
亚亚图雷巴萨曼城2875万
巴洛特利国际米兰曼城2800万
米尔纳维拉曼城2600万
教练流动名单一览姓名转出转入年薪
穆里尼奥国米皇马1000万
贝尼特斯利物浦国米500万
霍奇森富勒姆利物浦300万
阿莱格里卡利亚里米兰150万
德尔内里桑普多利亚尤文150万
夏季如今很难找到了了。
冬季的转子某网站----
2010-2011赛季英法德西意5大联赛冬季转会表曼联
转入：林德加德(守门员、挪威阿勒桑德、350万英镑)
转出：马切达(桑普多利亚、租借)、阿莫斯(奥尔德汉姆、租借)、德拉特( 、朴茨茅斯、租借)、切斯特(胡尔城、转会费未透露)、克里-埃文斯( 、胡尔城、租借)、卡梅伦-斯图尔特(胡尔城、转会费未透露)
曼城
转入：哲科( 、沃尔夫斯堡、2750万英镑)、阿苏林( 、巴塞罗那、自由加盟)
转出：阿德巴约( 、皇马、租借)、布里奇(左 、西汉姆、租借)、圣克鲁兹( 、布莱克本、租借)、本-米、伊布拉西姆、维达尔(均为年轻球员租借离队)
切尔西
转入：托雷斯（ 、利物浦、5000万英镑）、戴维-路易斯（ 、本菲卡、2100万英镑加马蒂奇）
转出：卡库塔( 、富勒姆、租借)、范安霍尔特(左 、莱斯特城、租借)、本-戈登(斯昆索普、租借)、斯图里奇（ 、博尔顿、租借）、马蒂奇（ 、本菲卡、搭头）
阿森纳
转入：宫市亮( /攻击前卫、曰本中京大学附属中京高校俱乐部、自由加盟)
转出：诺德维特( 、门兴格拉德巴赫、转会费未透露)、曼诺尼(守门员、胡尔城、租借)、威灵顿( 、勒万特、租借)、拉姆塞( 、卡迪夫、租借)、艾曼努尔-托马斯( 、卡迪夫、租借)、兰斯贝里( 、诺维奇、租借)、宫市亮( /攻击前卫、费耶诺德、租借)、凯尔-巴特利（ 、格拉斯哥流浪者、租借）
托特纳姆热刺
转入：库马洛( 、超级体育联队、150万英镑)、皮纳尔(前卫、埃弗顿、300万英镑)
转出：本特利( 、伯明翰、租借)、凯勒-沃克尔(右 、维拉、租借)、奥比卡、凯恩、特温桑德(均为年轻球员租借离队)、多斯桑托斯（ 、桑坦德竞技、租借）
利物浦
转入：康纳-托马斯( 、考文垂、租借)、苏亚雷斯（ 、阿贾克斯、2650万欧元）、卡罗尔（ 、纽卡斯尔、3500万英镑）
转出：巴贝尔( 、霍芬海姆、600万英镑)、埃克莱斯顿( 、查尔顿、租借)、阿莫、达比、西蒙(均为年轻球员租借离队)、孔切斯基( 、诺丁汉森林、租借)、丹尼尔-阿亚拉( 、德比郡、租借)、托雷斯（ 、切尔西、5000万英镑）
阿斯顿维拉
转入：达伦-本特( 、桑德兰、1800万可追加至2400万英镑)、吉恩-马库恩( 、里昂、600万英镑)、凯勒-沃克尔(右 、热刺、租借)、布拉德利( 、门兴格拉德巴赫B队、租借)
转出：卡鲁( 、斯托克城、租借)、西德维尔( 、富勒姆、转会费未透露)、詹姆斯-科林斯( 、什鲁斯伯利、未透露)、古赞(守门员、胡尔城、租借)、肖恩-罗瑞(谢联、租借)、霍格(朴茨茅斯、租借)、维曼(沃特福德、租借)、爱尔兰( 、纽卡斯尔、租借)
伯明翰
转入：本特利( 、热刺、租借)、马丁斯( 、喀山鲁宾、租借)
转出：奥康诺尔( 、巴恩斯利、免费)、米歇尔( 、雅典AEK、租借)、马库斯-本特( 、谢联、租借)
布莱克本
转入：圣克鲁兹( 、曼城、租借)、杰米恩-琼斯( 、沙尔克04、租借)、鲁本-罗切纳( 、巴塞罗那B队、转会费未透露)、毛罗-弗尔米卡( 、纽维尔老男孩队、转会费未透露)
转出：齐姆邦达(右 、QPR、自由转会)、布莱克曼( 、阿伯丁、租借)、马洛、林甘兹、多兰(均为年轻球员租借)、迪乌夫（ 、格拉斯哥流浪者、租借）
布莱克浦
转入：斯拜(尼姆、转会费未透露)、安迪-里德( 、桑德兰、100万英镑)、詹姆斯-比蒂( 、格拉斯哥流浪者、租借)、杰森-宾捷安（ 、南安普顿、租借）、谢尔盖-科尔尼伦科（ 、泽尼特、租借）
转出：凯南(卡迪夫城、转会费未透露)、哈斯本德、德蒙塔格纳齐(斯托克港、均为租借)
博尔顿
转入：大卫-维特(中卫、米德尔斯堡、转会费未透露)、斯图里奇（ 、切尔西、租借）
转出：安迪-奥布里恩(中卫、利兹、转会费未透露)
埃弗顿
转入：维里奥斯（ 、伊纳克里斯、免费）
转出：皮纳尔( 、热刺、300万英镑)、雅库布( 、莱斯特城、租借)、沃恩( 、水晶宫、租借)、扎克-汤普森(利兹、租借)
富勒姆
转入：卡库塔( 、切尔西、租借)、西德维尔( 、维拉、转会费未透露)、古德约翰森（ 、斯托克城、租借）
转出：斯图尔(挪威瓦勒伦加、转会费未透露)、米尔索姆(阿伯丁、未透露)、艾尔姆(埃尔夫斯堡、未透露)
纽卡斯尔
转入：本阿尔法( 、马赛、租借转正)、爱尔兰( 、维拉、租借)
转出：洛特里奇( 、QPR、租借)、卡达尔(霍斯菲尔德、租借)、卡罗尔（ 、利物浦、3500万英镑）、西斯科（ 、拉科鲁尼亚、租借）
斯托克城
转入：卡鲁( 、维拉、租借)、彭南特( 、萨拉戈萨、170万英镑)、通恰伊( 、沃尔夫斯堡、转会费未透露)
转出：劳伦斯( 、朴茨茅斯、转会费未透露)、古德约翰森（ 、富勒姆、租借）
桑德兰
转入：无
转出：达伦-本特( 、维拉、1800万可追加至2400万英镑)、基尔加隆( 、唐卡斯特、租借)、麦卡特尼( 、利兹、租借)、诺博(卡莱尔联、租借)、保罗-达-席尔瓦( 、萨拉戈萨、转会费未透露)、安迪-里德( 、布莱克浦、100万英镑)
西布罗姆维奇
转入：无
转出：卢克-摩尔( 、斯旺西、转会费未透露)、巴内特( 、诺维奇、未透露)、伊斯梅尔-米勒( 、QPR、租借)、马托克、苏亚尔斯、K-布朗(均为租借离队)
西汉姆
转入：加里-奥尼尔( 、米德尔斯堡、转会费未透露)、布里奇(左 、曼城、租借)
转出：贝赫拉米( 、佛罗伦萨、未透露)
维冈
转入：阿德里安-洛佩斯(自由球员加盟)、康纳-萨蒙（ 、基尔马诺克、未透露）
转出：博塞利( 、热那亚、租借)
狼队
转入：亚当-汉米尔( 、巴恩斯利、未透露)、阿德里亚诺-巴索（门将、布里斯托尔城队、免费）
转出：范丹梅( 、标准列日、250万英镑)、哈尔福德( 、朴茨茅斯、租借)、约翰-邓利维(巴内特、租借)、马特-希尔( 、解约)
2010-2011赛季德甲18支球队冬季转会汇总
拜仁慕尼黑
转入：古斯塔沃( ，霍芬海姆，租借)
转出：布拉夫海德( ，霍芬海姆，转会)、德米凯利斯( ，马拉加，转会)、范博梅尔( ，AC米兰，自由转会)、阿拉巴( ，霍芬海姆，租借)
沙尔克04
转入：卡里米( ，阿津钢铁，租借)、查里斯特亚斯( ，法甲阿维尼翁，自由转会)、阿韦拉尔( ，乌克兰喀尔巴阡山利沃夫，租借)、雷伊纽森( ， ，结束租借)、安南( ，罗森博格，转会)
转出：拉基蒂奇( 、塞维利亚，转会)、杰梅因-琼斯( ，布莱克本，租借)、延德里舍克( ，弗赖堡，转会)、伊布赖米( ，乌克兰塞瓦斯托波尔，转会)
不来梅
转入：阿夫迪奇( ，瑞典埃尔夫斯堡，转会)，斯特万诺维奇( ，沙尔克04预备队，转会)、萨穆埃尔( ，自由转会)
转出：阿尔梅达( ，贝西克塔斯，转会)
勒沃库森
转入：坎普尔( ，菲尔特，转会)、细贝萌( ，浦和红宝石，转会)
转出：黑尔默斯( ，沃尔夫斯堡，转会)、卡普兰( 、菲尔特，租借)、细贝萌( ，德乙奥格斯堡，租借)、卢卡斯( ，凯泽斯劳滕，租借)
多特蒙德
转入：莱特纳( ，慕尼黑1860，转会)、
转出：哈伊瑙尔( ，斯图加特，租借)、亚辛-厄兹泰金( 、土耳其根奇勒比尔利伊、转会)，莱特纳( ，德乙奥格斯堡，租借)
斯图加特
转入：哈伊瑙尔( ，多特蒙德，租借)、冈崎慎司( ，清水鼓动，转会)
卡莫拉内西( ，解约)
汉堡
转入：(无)
转出：(无)
沃尔夫斯堡
转入：通恰伊( ，斯托克城，转会)、具滋哲(前腰，济洲联队，转会)、姆博卡尼( ，摩纳哥，租借)、奥罗斯科( ，委内瑞拉苏利亚，转会)、黑尔默斯( ，勒沃库森，转会)、波拉克( ，安德莱赫特，转会)
转出：哲科( 、曼城，转会)、齐亚尼( ，土耳其开塞利，租借)、本-哈利法( ，纽伦堡，租借)、卡尤比( ，德乙英戈尔施塔特，租借)、巴尔扎利( ，尤文图斯，转会)，蒙特亚努( ，布加勒斯特星，转会)
美因茨
转入：(无)
转出：博尔哈( ，墨西哥普埃夫拉，转会)、希马克( ，解约)、巴班吉达( ，解约)
法兰克福
转入：彼得科维奇( ，俄超托木斯克，结束租借)
转出：于米特-科尔克马兹( 、波鸿，租借)、施泰因赫费尔( ，巴塞尔，转会)、坚克-托松( ，加济安泰普，转会)、马科斯-阿尔瓦雷斯( ，拜仁预备队，转会)
霍芬海姆
转入：阿拉巴( ，拜仁慕尼黑，租借)、巴贝尔( ，利物浦，转会)、菲尔米诺( ，巴甲菲盖伦塞，转会)、布拉夫海德( ，拜仁慕尼黑，转会)、福兰德( ，慕尼黑1860，转会)
转出：艾希纳( ，科隆，转会)，登巴-巴( ，西汉姆联，转会)，特拉齐诺( ，卡尔斯鲁厄，转会)，塔戈( ，贝尔格莱德游击，租借)、古斯塔沃( ，拜仁慕尼黑，转会)、格罗斯( ，卡尔斯鲁厄，转会)、福兰德( ，慕尼黑1860，租借)
门兴格拉德巴赫
转入：诺德韦特( ，阿森纳，转会)、汉克( ，汉诺威，转会)、施特兰茨尔( ，莫斯科斯巴达克，转会)，芬克( ，贝西克塔斯，租借)
转出：卡尔森-布拉克( ，德乙奥格斯堡，转会)、梅乌维斯( ，费耶诺德，租借)、博瓦迪利亚( ，希腊塞萨洛尼基，租借)
科隆
转入：伦辛(门将，自由转会)、艾希纳( ，霍芬海姆)，萨努( ，浦和红宝石，结束租借)、派斯科( ，波兹南莱希，转会)、槙野智章( ，广岛三箭，转会)
转出：蒙德拉贡(门将，费城联，转会)、布罗辛斯基( ，德丙威斯巴登，转会)
弗赖堡
转入：延德里舍克( ，沙尔克，转会)
转出：巴诺维奇( ，杜伊斯堡，租借)
汉诺威
转入：(无)
转出：汉克( ，门兴格拉德巴赫，转会)
纽伦堡
转入：本-哈利法( ，沃尔夫斯堡，租借)
转出：博阿基耶( ，解约)、维多希奇( ，比勒费尔德，租借)、什皮拉诺维奇( ，浦和红宝石，租借转为正式转会)、布朗-福贝斯( ，德丙耶拿卡尔-蔡司，租借)
凯泽斯劳滕
转入：卢卡斯( ，勒沃库森，租借)、赫劳谢克( ，布拉格斯拉维亚，租借)
转出：(无)
圣保利
转入：(无)
转出：德罗波-安佩姆( ，丹麦埃斯比约，租借)
巴里
转入：
格利克(中 ，巴勒莫，租借)、奥卡卡( ，罗马，租借)、邦维苏托( ，阿斯科利)、鲁多尔夫( ，热那亚，租借)、胡塞克莱普( 、挪威布兰)、科德雷亚( ，锡耶纳)、科潘内克( ，斯洛伐克特纳瓦斯巴达克)
转出：
普尔泽蒂( ，切沃，球员交换)、拉纳( ，巴尔莱塔)、克里尼( ，格罗塞托)、卡普托( ，锡耶纳)、达莱桑德罗( ，利沃诺)
博洛尼亚
转入：
比索利( ，卡利亚里)、蒙特隆戈( ，AC米兰，租借)、本蒂沃利奥( ，切沃，球员交换)
转出：
无
布雷西亚
转入：
米耶维奇( ，希腊PAOK)、兰扎法梅( ，尤文图斯，租借)、C-扎内蒂( ，佛罗伦萨)、乔纳塔斯( ，荷兰艾尔克马尔)、阿卡尔迪( ，桑普多利亚，球员交换)
转出：
布代尔( ，都灵，租借)、德马约( ，弗洛辛诺内，租借)、冯塔纳( ，希腊恩思沃斯，租借)、菲斯岑辛( ，阿斯科利，租借)、小塔代伊( ，特列斯蒂纳，租借)、马丁内斯( ，桑普多利亚，球员交换)
卡利亚里
转入：
格罗索(门将，杰米尼-皮里)、米西罗利( ，雷吉纳)、切佩利尼( ，乌拉圭佩那罗尔)
转出：
比亚西( ，弗洛辛诺内，租借)、比索利( ，博洛尼亚)、皮纳尔迪( ，诺瓦拉，租借)、阿德约( ，雷吉纳)、马特里( ，尤文图斯)
卡塔尼亚
转入：
洛迪( 、弗洛辛诺内)、谢洛托( ，切塞纳)
转出：
巴里恩托斯( ，阿根廷大学生，租借)、G-德尔维奇奥( ，亚特兰大)、安图内西( ，都灵)
切塞纳
转入：
达拉费奥雷( ，帕尔马，租借)、萨马尔科( ，桑普多利亚，200万)、卡尔德罗尼(门将，帕尔马)、库萨罗( ，贝拉里亚)、西蒙尼奇尼(门将，贝拉里亚)、里斯基( ，芬兰TPS图尔库)、罗西纳( ，俄罗斯圣彼得堡泽尼特)、卡尔沃南( ，特兰托)、菲利佩( ，佛罗伦萨)、贝尔格西奥( ，法国圣埃蒂安)、桑顿( ，国际米兰，租借)
转出：
伊格哈洛( ，西班牙格兰纳达)、卡瓦利埃里(门将，巴西弗鲁米嫩塞)、长友佑都( ，国际米兰、租借)、塔奇特西迪斯( ，格罗塞托)、谢洛托( ，卡塔尼亚)
切沃
转入：
普尔泽蒂( ，巴里，球员交换)、乌里德( ，哥伦比亚卡尔达斯)、桑布( ，蒙扎)
转出：
加斯帕雷托( ，克雷莫纳，租借)、法里亚斯( ，福贾)、德-保拉( ，帕多瓦，租借)、本蒂沃利奥( ，巴里，球员交换)、吉拉尔迪( ，特兰托)、德托里( ，特列斯蒂纳)
佛罗伦萨
转入：
内托(门将，巴西巴拉纳竞技)、贝赫拉米( ，英格兰西汉姆联，500万)、萨利夫( ，维琴察)
转出：
帕帕-瓦伊戈( ，格罗塞托，租借)、菲利佩( ，切塞纳)、C-扎内蒂( ，布雷西亚)
热那亚
转入：
帕罗斯基( ，帕尔马，球员交换)、安东内利( ，帕尔马，球员交换)、哈伦纽斯( ，瑞典哈马比)、贝利-戈麦斯( ，葡萄牙贝莱嫩塞斯，200万)、库克卡( ，捷克布拉格斯巴达)、耶伦尼奇( ，克罗地亚科帕)、博塞利( ，英格兰维冈竞技，租借)、弗洛雷斯( ，乌迪内斯)、孔科( ，西班牙塞维利亚)、罗德里格斯( ，乌拉圭佩那罗尔)
转出：
拉诺奇亚( ，国际米兰，1250万赎回共有权)、托莫维奇( ，莱切，租借)、莫德斯托( ，帕尔马，球员交换)、帕拉迪诺( ，帕尔马，球员交换)、托尼( ，尤文图斯，自由转会)、鲁多尔夫( ，巴里，租借)、科菲( ，皮亚琴察)、斯库利( ，拉齐奥，350万)、哈尔贾( ，国米，租借)
国际米兰
转入：
曼尼尼( ，锡耶纳)、拉诺奇亚( ，热那亚，1250万赎回共有权)、巴尔迪(门将，利沃诺)、斯潘德尔霍夫( ，奥地利圣博尔登)、帕齐尼( ，桑普多利亚，1200万+球员交换)、哈尔贾( ，热那亚，租借)、长友佑都( ，切塞纳)
转出：
小曼奇尼( ，巴西米涅罗竞技，自由转会)、比亚比亚尼( ，桑普多利亚，球员交换)、蒙塔里( ，英格兰桑德兰)、桑顿( ，切塞纳，租借)、里瓦斯( ，乌克兰迪尼普)、恩万克沃( ，帕尔马)
尤文图斯
转入：
马格纽森( ，挪威弗拉姆)、托尼( ，热那亚，自由转会)、布拉内斯库(门将，罗马尼亚拉米库瓦尔塞)、巴尔扎利( ，沃尔夫斯堡)、马特里( ，卡利亚里，250万租借)
转出：
兰扎法梅( ，布雷西亚，租借)、莱罗塔列( ，AC米兰，自由转会)、阿毛里( ，帕尔马，租借)
拉齐奥
转入：
斯库利( ，热那亚，350万)、楚库耶梅卡( ，特列斯蒂纳)
转出：
佩尔佩图伊尼( ，福贾，租借)、科雷亚( ，瓦雷塞)、卡万达( ，都灵)
莱切
转入：
托莫维奇( ，热那亚，租借)、卡约( ，巴西桑儒达斯)
转出：
迪亚姆特内( ，佩斯卡拉，租借)、雷吉纽森( ，自由球员)、贝尔格诺克斯( ，法国沙特鲁)
AC米兰
转入：
卡萨诺( ，桑普多利亚，250万)、埃利( ，巴西格雷米奥)、瓦勒尔( ，阿尔比诺勒菲，50万)、佩特科维奇(门将，塞尔维亚伏伊沃迪纳)、埃马纽尔森( ，荷兰阿贾克斯)、范博梅尔( ，德国拜仁慕尼黑)、迪达克( ，西班牙西班牙人)、莱罗塔列( ，尤文图斯，自由转会)
转出：
罗纳尔迪尼奥( ，巴西弗拉门戈，350万)、奥涅乌( ，荷兰特温特，租借)、蒙特隆戈( ，博洛尼亚，租借)
那不勒斯
转入：
L-费尔南德斯( ，墨西哥老虎)、维克托-鲁伊兹( ，西班牙西班牙人，600万)、马斯卡拉( ，卡塔尼亚)
转出：
鲁洛( ，摩德纳，租借)、布奇( ，佩斯卡拉)
巴勒莫
转入：
安德尔科维奇( ，斯洛文尼亚马里博尔)、库尔蒂奇( ，斯洛文尼亚戈里卡)、保卢奇( ，锡耶纳)、霍克哈( ，ASD拉奎拉)
转出：
格利克( ，巴里，租借)、齐亚拉米塔罗( ，摩德纳)、马卡罗内( ，桑普多利亚)、若奥-佩德罗( ，巴西维多利亚)、卡尔邦纳罗( ，杰拉)
帕尔马
转入：
莫德斯托( ，热那亚，球员交换)、帕拉迪诺( ，热那亚，球员交换)、卡尔沃( ，希腊阿里斯)、阿毛里( ，尤文图斯，租借)
转出：
帕罗斯基( ，热那亚，球员交换)、安东内利( ，热那亚，球员交换)、德拉菲奥雷( ，切塞纳)
罗马
转入：
无
转出：
巴普蒂斯塔( ，马拉加，200万)、奥卡卡( ，巴里，租借)、西西尼奥( ，比利亚雷亚尔，租借)、安图内斯( ，利沃诺)
桑普多利亚
转入：
马凯达( ，英格兰曼联，租借)、伊卡尔迪( ，巴塞罗那)、马卡罗内( ，巴勒莫)、比亚比亚尼( ，国际米兰，球员交换)、塞尔贾克( ，克罗地亚萨加布里亚)、马丁内斯( ，布雷西亚，球员交换)
转出：
卡萨诺( ，AC米兰，250万)、萨马尔科( ，切塞纳，200万)、罗西尼( ，萨苏奥洛)、菲奥里洛(门将，斯佩济亚，租借)、马里隆戈( ，亚特兰大，租借)、弗纳罗利( ，乌拉圭民族)、帕齐尼( ，国际米兰，1200万+球员交换)、卡西亚托雷( ，锡耶纳)、阿卡尔迪( ，布雷西亚，球员交换)
乌迪内斯
转入：
埃斯特兰德( ，瑞典希尔辛堡)
转出：
法比尼奥( ，萨勒尼塔纳，租借)、杰弗森( ，萨勒尼塔纳，租借)、弗洛雷斯( ，热那亚)、劳里托( ，恩波利)、莫罗西尼( ，维琴察)
球队/转入/转出
巴塞罗那/阿费莱(埃因霍温，300万)/罗切纳(布莱克本，45万)
皇家马德里/阿德巴约(曼城，120万租借)/M-迪亚拉(摩纳哥，租借)、马特奥斯(雅典AEK，租借)
瓦伦西亚/冈萨尔维斯(格雷米奥，120万)/M-费尔南德斯(贝斯克塔斯，80万)、桑尼(努曼西亚，租借)、费古力(阿尔梅里亚、租借)
塞维利亚/梅德尔(天主大学，300万)、拉基蒂奇(沙尔克04，150万)/孔科(热那亚，600万)、卢纳(阿尔梅里亚，租借)、何塞-卡洛斯(卡塔尼亚，租借)
马洛卡/家长昭博(大阪钢巴，免费)/A-凯塔(解约)、图尼(塔拉戈纳，租借)
赫塔菲/-/-
比利亚雷亚尔/西西尼奥(罗马，租借)/蒙特罗(莱万特，租借)
马德里竞技/胡安弗兰(奥萨苏纳，425万)、埃利亚斯(科林蒂安，700万)/西芒(贝西克塔斯，90万)、卡马乔(马拉加，150万)、阿森霍(马拉加，租借)、华尼托(巴拉多利德，免费)
毕尔巴鄂竞技/迪亚斯-德塞里奥(科尔多瓦)、乌科-巴拉(莱莫纳)/贝雷斯(努曼西亚)
拉科鲁尼亚/西斯科(纽卡斯尔，租借)，桑德(阿尔艾因，50万)/华维托(阿里斯，租借)、-
西班牙人/- / 科罗(奥萨苏纳，租借)、维克托-鲁伊斯(那不勒斯，600万)、迪达奇(AC米兰，400万)
奥萨苏纳/科罗(西班牙人，租借)、塞胡多(拉斯帕玛拉斯，32万)/胡安弗兰(马德里竞技，425万)
阿尔梅里亚/华尼托(马拉加，免费)、卢纳(塞维利亚，租借)、费古力(瓦伦西亚，租借)/列戈(韦斯卡、自由转会)、巴雷里(波尔图，租借)
希洪竞技/卡斯特罗(波尔图，租借)、马塔古埃纳(巴拉多利德，免费)/兰迭拉(皇家联合、租借)
萨拉戈萨/恩达瓦(圣埃蒂安，自由加盟)、达-席尔瓦(桑德兰，35万)、/彭南特(斯托克城、200万)
桑坦德竞技/多斯桑托斯(热刺，租借)/埃杜-贝迪亚(萨拉曼卡，租借)、庞瑟(欧希金斯，租借)
马拉加/巴普蒂斯塔(罗马，200万)、阿森霍(马竞，租借)、卡马乔(马德里竞技，150万)、德米凯利斯(拜仁，租借)、马雷斯卡(自由加盟)、卢克(阿尔梅里亚)、华尼托(阿尔梅里亚，自由离队)/埃杜-拉莫斯(雷加内斯)
皇家社会/德米多夫(罗森堡，自由加盟)/比凯拉(塔拉戈纳，解约)
埃尔库莱斯/-/-
莱万特/威灵顿(阿森纳，租借)、蒙特罗(比利亚雷亚尔，租借)/、-
法甲到五大联赛齐全
球队转入转出
欧塞尔TamasGabriel(Din.Bucarest)租借期满LejeuneKévin(Nantes)
NarryMoussa(LeMans)租借
TamasGabriel(WestBrom)先租后买
波尔多LasnePaul(Châteauroux)租借
布罗尼BellaïdHabib(Strasbourg)租借
KapoOlivier(Wigan)租借
YatabaréMustapha(Clermont)
LorcaJuan(ColoColo)40万
格勒诺布尔MacquetLaurent(Vannes)
勒芒AbdiAlmen(FCZürich)BenFrejSaber自由
NarryMoussa(Auxerre)租借CamaraIbrahima(Nantes)租借
OualiIdir(ExcelsiorMouscron)EstigarribiaMarcelo(Newell'sOldBoys)先租后买
ThomertOlivier(Rennes)自由KeitaAlphousseyni(Nîmes)
朗斯BedimoHenri(Châteauroux)DoumengGeoffrey(Tours)租借
ElAdouaIssam(Nantes)租借
Joseph-MonroseStev.(Châteauroux)租借
LaurentiFabien(Brest)租借
里尔RicardoCosta(Wolfsburg)50万LyngEmil(ZulteWaregem)租借
MaricMarko(Xanthi)
VittekRobert(Ankaragücü)租借
洛里昂BourillonGrégory(Paris-SG)
DubarbierSebastian(CFRCluj)
里昂LovrenDejan(Din.Zagreb)1000万BeyniéRomain(Gueugnon)
马赛BocalyGarry(Montpellier)租借
D'UlivoCédric(Cassis-C)租借
MunozHilaire自由
摩纳哥KaitaSani(Lok.Moscou)租借期满GudjohnsenEir(Tottenham)先租后买
MaazouMoussa(CSKAMoscou)租借GakpéSerge(Tours)租借
NimaniFrédéric(Burnley)先租后买
南锡GunnarssonVeigar(StabaekIF)
尼斯CivelliRenato(SanLorenzo)先租后买
DigardDidier(M'brough)先租后买
PSGKezmanMateja(Zénith)租借期满ArnaudLoris(Clermont)租借
RothenJérôme(Glas.Rangers)租借期满BaningAlbert(Strasbourg)租借
RothenJérôme(Ankaragücü)租借
BoliYannick(Nîmes)
BourillonGrégory(Lorient)
雷恩AubeyLucien(Sivasspor)
BruKevin(Dijon)
CheyrouBruno(Anorthosis)
InamotoJunichi(KawasakiFrontale)
ThomertOlivier(LeMans)自由
圣埃蒂安khatéPape(DynamoKiev)先租后买GigliottiDavid(LeHavre)租借
IlanAraujo自由
LinganziKoumbaAmi.(Blackburn)
索肖BrownIdeye(NeuchâtelXamax)400万JokicBojan(Chievo)
图卢兹Kazim-RichardsColin(Fenerbahçe)先租后买
瓦朗榭纳AngouaBenjamin(Kispest-Honved)PieroniLuigi(LaGantoise)
TraoréMody(ACAjaccio)租借
蒙彼利埃BocalyGarry(Marseille)租借GiroudOlivier(Tours)租借
GiroudOlivier(Tours)200万
冬季转会找的很全。
⑤ 麦当劳创始人的有关咨询
1937年，狄克·麦当劳与兄弟迈克·麦当劳在洛杉矶东部开了一家汽车餐厅。由于他们制作的汉堡包味美价廉，深受顾客欢迎。虽然每个汉堡包只卖15美分，但年营业额仍超过了25万美元。这是相当可观的数目。1955年克罗克成立特许经营公司——麦当劳公司系统公司（1960年改名为麦当劳公司）
1955年，克罗克在芝加哥东北部开设了第一家真正意义上的现代麦当劳特许经营店。该店体现了克罗克对快餐店的理解，那就是重视品质、服务、卫生和经济实惠。由于一开始克罗克就打算把该店作为未来加盟店的样板，所以他创建了一套极其严格的经营制度。他曾经如此描绘这段往事：“我当时已52岁，有糖尿病、早期关节炎，在早年的推销生涯里摘除了胆囊和大部分的甲状腺，但我始终相信，生命中最好的时光，还在前面。”
总部位于： 美国伊利诺州欧克布鲁克（Oakbrook, Illinois）
重要人物：
雷·克洛克（Ray Kroc），创始人
安德鲁·麦肯纳（Andrew J. McKenna），董事会非执行主席
吉姆·斯金纳（Jim Skinner），董事会副主席兼CEO
迈克尔·罗伯茨（Michael Roberts），总裁兼COO
主要产业： 餐馆
雇员数目： 418,000人
主要产品： 连锁快餐、甜点、童装等
麦当
劳的黄金准则是顾客至上，顾客永远第一。提供服务的最高标准是质量（Quality汉堡包质优味美、营养全面）、服务（Service服务快速敏捷、热情周到）、清洁（Cleanliness店堂清洁卫生、环境宜人）和价值（Value价格合理、优质方便），即QSC＆V原则。这是最能体现麦当劳特色的重要原则。
麦当劳体系有三种检查制度：一是常规性月度考评，二是公司总部的检查，三是抽查（在选定的分店每年进行一次）。
麦当劳公司的收入主要来源于房地产营运收入、从加盟店收取的服务费和直营店的盈余三部分。
麦当劳在处理总部与分店关系上非常成功，主要有三个特点：
其一是麦当劳收取的首期特许费和年金都很低，减轻了分店的负担；
其二是总部始终坚持让利原则，把采购中得到的优惠直接转给各特许分店；
其三是麦当劳总部不通过向受许人出售设备及产品来牟取暴利（许多特许组织都通过强卖产品的方式获得主要利润，这就容易使总部与分店发生冲突）。
麦当劳的670家餐厅遍布在跨越中国25个省市和直辖市的108个次级行政区域。
● 1990年，麦当劳在深圳开设中国的第一家餐厅。
● 1992年4月，北京王府井麦当劳餐厅开张，成为麦当劳在全世界面积最大的餐厅.
● 麦当劳在广州的第一家餐厅开张时创造了麦当劳历史上的最高销售额记录。
● 南京夫子庙餐厅开张时创造了麦当劳历史上最高的每笔交易平均消费额。
● 2003年8月，麦当劳于天津首先开展特许经营业务。
标准化服务
We wanted McDonald's to be more than just a name used by
many different people.
We wanted to build a restaurant system that would be known
for food of prepara tion.
理想的组织
Authority should be placed at the lowest possible level.
I wanted the man colsest to the stores to be able to make
decisions.
和供应商一同成长
"Listen Bill",I said,"you hang on here.We have fifteen
stores now,and pretty soon we'll have a hundred.You'll be
able to back on your feet and expand right along with us"
地域密集的重要性
Build on it right away and be in there before the competition.
Pump some money and activity into a town,and they'll
remember you for it.
克罗克
他不怀疑别人，但在商场上屡屡受骗，多次面临危机。尽管如此，他还是相信未来，相信梦想，奋勇前进。
脱着疼痛的双腿，巡视全美的店铺，决不妥协店铺经营的每一个详细环节。他相信先播种后收获。他使别人先于自己称为百万富翁。因他信奉 重要的并不是获得百万资产，而是把麦当劳经营成最好的，为更多的客户所接受，所喜爱的公司。晚年的他不得不座轮椅，但还每天在公司中露面。他的一生是不断奋斗的光辉的一生。‘我敢于公开与竞争对手竞争。想知道竞争对手的情报，不需要派侦探。调查垃圾箱，就可以知道对方的所有信息。我不是一次，两次的深夜两点弄到竞争对手的垃圾箱，调查前天卖了几箱肉，卖了几个面包。美国最好之处在于竞争。我阻止不了竞争对手模仿我的样式，偷取我的计划，但他们不能偷盗我的大脑。所以他们总会落后我一步。我要锻炼自己更强大。即倾力于QSCV. 他的下属的评价是：克罗克是能最大限度的发挥我们的才能的最好的头儿。