A. 十大火锅加盟店哪家好
1.分析市场前景
在做任何一件事情之前一定要先了解清楚，这件事情可以做还是不能做，是利大于弊，还是弊大于利。这是作为投资项目必须考虑的事情；
2.选择优质的加盟品牌
一家优质的品牌对于你今后的发展是有很大的影响的，也影响到整个店面的各种完善。一个公司对加盟商负不负责就是从这些就可以看出来了。
3.味道必须保证正宗、持续稳定
做餐饮，最为核心的关键点就是味道。味道的好坏直接影响到店面的生意。直接影响到顾客能不能青睐于你这家店。味道不仅要好，还要持续保证，保证稳定。这才是一家店的根本。
4.端正服务态度很重要
在外消费，服务态度也是非常重要的。现在的人是拿钱出来消费，并不是拿钱出来受气。随着经济条件的改变，现在的人们更注重的就是味道与服务态度。
5.运营期间物料配送
一家好的火锅店，各种食材，火锅的配料需求量是非常大的。因此必须保证物料配送的稳定，这直接影响到店能不能正常营业问题。因此也是需要去重视的一点。
6.运营期间制定各种营销活动
现在的宣传非常重要，就算你的味道再好、服务在到位，没有人知道那么一切都是空谈，制定优惠活动，吸引更多的人来品尝，从而让更多的人知道这家店，让味道去吸引住他的胃，到了后期还怕没有生意吗。
7.分析火锅效益问题
说了这么多，开一家无非就是为了赚钱，当然在菜品、服务上在提高质量的同时也要保证利润的收入，不然也就违背了最初的本意。
8.制定完善的管理制度
熟话说，没有规矩不成方圆。包括一个家庭、一个店、甚至整个国家。只有有了较为完善的管理制度才能更好地去实现下一步，从而走向一条更为光明的路。
9.在经营上尽可能满足不同口味需求的顾客
因为餐饮口味是多样化的，当然人也是一样，有的喜欢清淡一点、也有的喜欢麻辣，根据不同的人群，制定不同的味型，这样更能方便人们在就餐时进行多样化的选择。
B. 在成都开一家火锅加盟店，从前期到后期运营大概需要多少钱
您好，朝天门火锅为您解答（以下回答手打原创）。
要清楚的知道，具体费用是无法估计的，这需要根据你想要在哪开，开多大，选址，装修风格定位等诸多因素相关，但总的来说，主要包括几个方面，品牌授权与合作费用，门店租金，装修设计费用，物料费用，运营费用，其中：
品牌授权（品牌专属使用，维护，策划等）
门店租金（根据店面大小，地段，城市级别等）
装修设计（根据装修风格，定位等因素有关）
物料费用（火锅店硬件，软件等）
运营费用（底料，食材，备用金等）
费用不能一概而论，影响因素还是很多的，如果自己没有经验，建议在品牌方协助下进行，不要自己盲目去事件。
以上原创回答，同行请勿复制粘贴，如满意望采纳点赞，谢谢。
C. 成都贺氏品牌管理有限公司
成都贺氏
成都贺氏品牌管理有限公司，成立于2010年，是集餐饮、娱乐、休闲、保健、浴足等服务行业品牌投资与品牌运作的大型企业。目前公司旗下拥有建国餐饮有限公司、贵足天堂按摩连锁酒店。 全新的战略发展规划、品牌运营理念使贺氏品牌管理有限公司迅速壮大。在董事长贺建国先生的带领下，公司正高速平稳的发展，不断拓展更宽广领域。
目录
简介
成都服务行业领航者，品牌运作第一企业。成功在2年时间内打造全国知名品牌老阿婆公馆火锅、五星级串串香、洪七公火锅、洪七公精品串串香。全方位准确消费级定位，使贺氏品牌成为服务行业的先锋企业。2010年耗资1000余万打造成都休闲行业第一品牌贵足天堂按摩连锁酒店。
企业文化
以孝文化为企业核心，开创中国式品牌核心理念与价值。 公司本着“共创品牌、品牌共享”的发展理念，真诚期待与广大有志之士携手共进。我们郑重承诺：在贺氏品牌管理有限公司的强势品牌运作下，并辅之以强有力的营建、运营、物配、营销策划、人力资源等全方位支持。
发展史
老阿婆鸭肠王火锅于2007年5月1日在五块石汽车站对面盛世开业，深受广大美食朋友的拥护，场面十分火暴..... 成都，饮食文化积淀丰富，也是全国餐饮界竞争最为激烈的城市之一。作为火锅和麻辣烫发源的核心城市，输出过大量的特色餐饮产品并迅速在全国掀起一波接一波的主题餐饮风潮。老阿婆创始人贺建国先生，在正式介入餐饮之前，从事过多年商业经营管理。他发现，中国餐饮行业竞争虽为激烈，但更多还是“产品”这个层面的低层次竞争。未来餐饮业必将进入“营销竞争”、“品牌竞争”。竞争战略的核心焦点将是“成本控制能力”、“产品研发能力”、“规模化的终端网络扩张能力”。 在这样的思路下，公司董事长贺建国先生首先提炼出老阿婆品牌的物质载体----产品。他发现，主题火锅虽然来势汹汹，能够掀起阶段性的流行风潮，但最终还是传统火锅的味道隽永，文化深厚，具备广泛民众基础，历多次风波而不倒，显示出了惊人的生命力。所以在2007 年5月，老阿婆火锅第一家店在成五块石开业了，以其实惠的消费、品牌化、时尚化的消费体验，顾客盈门，排号就餐。让业内人士惊讶的是，老阿婆只做45%的毛利，相对其他火锅来说价格如此便宜，真是让老百姓过足了火锅瘾！真真的让老百姓感受到什么是：低档的消费，高档的享受！ 接下来就是贺建国先生，又发现了麻辣烫市场的一系列弊端，（味道、环境、服务、卫生）都差，他经过一段长时间的深入分析和准备，然后就决定对这一项目进行全面的提挡升级，改变大众市民对麻辣烫的消费观念。“低资金投入+市场快速占有率” 建立起以“低成本运营、高品质出品、高效率运作、高度保姆式操作”的一低三高运营体系。为了让历史悠久的成都麻辣烫跟上时代发展的潮流，老阿婆秉着对麻辣烫火锅业创新发展的长远战略认识和强烈的民族产业使命感，运用全新理念和手法，打造出“基地+公司+门店”的三维结构平台：基地为技术集约化的研发、加工及配送中心构成，完成从产品研发、原材料检验、进货、预加工、包装到配送入门店的所有前置过程；公司负责品牌文化建设，与消费者的双向沟通，以及对行业资源的整合；门店作为直观呈现给消费者的终端，展现老阿婆麻辣烫火锅的全新消费体验。由此，将工业化标准流程平移到麻辣烫火锅业中，将信息化时代的智能科技注入到工业流程和服务的全过程。 在企业的迅速成长中，公司董事长贺建国先生提出“加强品牌凝聚力，提升品牌核心。”的战略思想，2010年建国餐饮有限公司正式划入贺氏品牌管理有限公司旗下。贺氏品牌管理有限公司以专业、专注、专心的服务行业顶尖品牌为目标。经过长期的考察，贺建国先生毅然决定入主休闲行业。2010年10月公司旗下投资600余万元，打造成都顶级休闲按摩酒店连锁—贵足天堂按摩酒店。并将成都建国餐饮有限公司与贵足天堂按摩连锁酒店共同作为公司旗下主打品牌。
旗下品牌
成都建国餐饮有限公司 老阿婆公馆火锅 五星级串串香 洪七公火锅 洪七公精品串串香 成都贵足天堂按摩连锁酒店
公司团队
董事长兼总经理：贺建国
副总经理：谢建
总经理助理：贺建军
加盟部总监：王文军
行政部总监：甘德彬
厨政总监：龙建