① 推荐几本书看~！
(纯属个人)王小波,韩寒都曾涉猎,王小波的选集,韩寒的一两本小说..
都很有意思,很过瘾..但是个人觉得时间一过,就只记得他们的些许妙语了
推荐的是周国平，深刻而绝不艰涩，他的妙语没那么俏皮，但是又准又狠。
要不就《围城》吧，人物和文字都很有意思。。特能侃
再不行李敖，更能侃。。梁文道不知可否，没读过但是他在“锵锵三人行”嘛
② 高中，元旦晚会我们寝室（八个人）想演个小品。谁能帮忙给弄个剧本。急急急急…！
长安县令连夜写了一个
原创小品《招聘骗局》 ，帮你识破形形色色招聘骗局！
直面2010严峻就业形势，讽刺企业招聘中的欺骗现状！
老板桌旁大幅宣传画，画面背景是华南虎照，上写：马氏美白素 专业只为女人。你有“野心”吗？您想当“主人”吗？您想当“老板”吗？马氏国际就是您走向人生顶峰的“平台”、“空间”、“江南”！国际著名美容科技集团诚聘策划、设计若干名，要求全日制本科以上学历。下面是两块奖牌，“至尊美容大奖”“诚信试范单位”。
蔡：马董，不好了，我们的马氏美白素被工商查处为不合格产品，正在网上公示呢。
马：什么玩意？莫急莫慌。还有啊，什么马董马董，说了多少遍了，在人面前叫董事长，在办公室就叫大舅！不知道还以为马桶又漏水呢。
蔡：大舅，那咋办呢？
马：换个名字，重新设计一下包装，马上过年了，搞个促销啥的。（看广告宣传画）就改叫虎牌美白精华素！
蔡：咋促销呢？
马：你招的人呢？
蔡：下午有面试的，在500强做过。
马：那给他几张白纸，让他写个策划方案，3000字以上。
（范上）
范：如今工作太难找，前段时间在网上发简历180多份，只接到8个面试电话，其中三个还是不请自来，都号称是国际金融集团，发信用卡，卖保险，非法炒外汇的。最近呢，干脆一个没有，我都以为手机坏了，每天打几下自己的号。经济危机来了，骗子和贼的队伍也扩大了。还得提防那些借着招聘骗钱的，凡是收钱的一概不去。包看好，钱抓牢，手机不要随便给人拿了跑！
（手机短信铃声）感谢您应聘马氏企业国际集团广告策划职位，请今日下午2点到国际大厦18楼面试。
范：这短信发得蛮及时哦，昨天来过电话的。
蔡：你好，马氏国际。
范：你好，我是来面试的。
蔡：是这样，我们有份考题，您先做一下。答完后，这里有媒体采访我们董事长的文章，您要仔细看完。然后我们董事长会亲自面试。
（看完厚厚剪报）
蔡：看完了吗？您这边请。
马：你的方案我看了，确实没想到。
范：没想到？没想到是好还是差啊？
马：我的意思都让你明白了，我还是老板吗？
马：我先介绍下公司情况。马氏集团总部在美国洛杉矶，98年进入中国，02年成立马氏未来实验室公司，致力于生命科学、基因工程和健康美容研究。我们的战略是用3-5年在美国、日本建立5个分公司，用3-5年在中国建立15个分公司，88家核心加盟商，为全球用户提供专业服务。在这样的快速发展过程中，人才是我们最大的渴望，我始终认为，最有价值的一分钟是投资于员工的一分钟。巴菲特说，人生就像滚雪球，重要的是找到很长的坡。相信马氏国际就是你们年轻人成功路上最长的坡。
范：爬坡啊。
马：这是我们公司诚信荣誉奖牌。在全省。。。
范：您等等，不好意思，董事长，诚信试范单位的“试”错了吧？应该是表示的“示”。
马：是吗，哦，可能和你一样，来了后也有试用期的，牌子刚买来，不，刚拿来没几天。你有什么强项？
范：策划。
马：那4万亿知道吗？4后面那么多的零，能给我们策划几个零？
范：那都是国家大项目，估计不行。
马：马氏国际今年的销售将突破8个亿，我们的目标是5年内进入世界五百强！我作为企业领头人，进入那什么斯排行榜，好多年没进那什么斯排行榜了。
范：福布斯？
马：就那斯。公司已经进入上市倒计时！到美国那什么斯巴达克，这是我们上市倒计时2000天庆祝会的照片。
范：纳斯达克？
马：对，进军纳斯达克。
范：您等等，2000天我算算是多少年？
马：甭算了，我们要让地球人都知道马氏国际要上市了，（拿出一个破锣）看，开市敲的锣都备好了。
（拿来锣看）范：有点面熟？耍猴的？
（方案给蔡）马：给应聘设计的，让他按照策划方案做出设计稿，就说考察他的思路对不对。是骡子是马，拉出来遛遛。
马：考考你的观察能力。假如啊，假如，你有巨额财产无法解释清楚时，你怎么说？
范：还有啥，炒房的呗。
马：考考你的反应能力。如果现在窗户外面停着神八飞船，你会进去吗？如果它那能随便去任何一个地方，你会要求它把你带到哪？
范：当然！去哪？洛杉矶？
马：马氏国际在洛杉矶老有名了，出了机场，告诉出租车司机直接去马府。
马：再考考你判断能力。你乘坐电梯上来，一楼到十楼的每层电梯门口都放着一颗钻石，钻石大小不一。每层楼电梯门都会打开一次，只能拿一次钻石，问怎样才能拿到最大的那颗？
范：自己觉着大就赶紧拿吧，万一电梯出故障呢？万一停电呢？
马：你面试回答问题啊一定要停顿2秒，确信明白了我的意思。
蔡：你最后俩问题啥意思？
马：没啥意思，我是让他稀里糊涂地回去。
马：你有啥问题要问？
范：公司年假是怎样的？
马：年假？过年放假啊？当然。
蔡：他说的是带薪年假。
马：带薪？不上班？我还从没接到员工这样的休假申请。在我们全市，周六上班难道你不知道吗？
范：合同是怎样签的呢？
马：一年一签，试用期半年。
范：法律规定，一年合同的话，试用期不能超过2个月。
蔡：新劳动法，三年合同的试用期才能为6个月。
马：那签三年，签十年都没问题，试用期半年。
蔡：签十年满之后就是无固定期限合同了。
马：啊？还有无固定期限？这是哪门子法律。
马：那就三年，在第一年快满时让他自己觉得没意思走人。
蔡：他要是还觉得有意思呢？
马：他要是还觉得有意思，那我就觉得你没意思了。
马：你的想象力咋样？
范：昨晚做了一个奇怪的梦：快过年了，我请人杀头牛，结果杀完后，宰牛的让我拿几块肉走人；我不肯，拿了很多的肉，还坐在那吃了几盘牛肉火锅，最后还剩一些，就给他了。
马：我可能就是宰牛的。你的工资要求？
范：三千以上。
马：我们这个职位呢，年薪十万，折算月薪肯定超过四千了。那今天就先这样，没你啥事了，回去听信。快过年了，工作不好找，花销还少不了。凡是借着招聘收钱的要当心啊。什么开车来接你的，让助手来接你的，让带手提电脑面试的，都要小心手机钱物被抢被骗。
范：谢谢您的提醒。再见。
（范下）（沈上）
沈：董事长，这个待遇和当初您说的咋不一样呢？
马：咋不一样？
沈：当时我问您工资是否按时发放，您说“那当然”。我问您是否考勤很严格，您说“这个看情况，有时也可以灵活”。
马：你肯定记错了，你问我考勤是否很严格，我说那当然。你问我工资是否按时发放，我说这个看情况，有时也可以灵活。
沈：我问您是否有车贴、饭贴就是餐费补贴、交通补贴，您回答说“那还用说，绝对比同行都高！”我问您听说公司加班多，您回答说“不可能，谁告诉你的？”
马：你肯定又记错了。你问我公司是否加班，我告诉你“那还用说，绝对比同行都高！”你问我是否有餐费补贴、交通补贴，我的回答是“不可能，谁告诉你的？”
（沈下）
（电话响）
蔡：大舅，物业说再不交房租和水电费的话，他们就拉闸、搬桌子。咋办？
马：咋办？收拾东西，这地方也住腻了，桌子给他们好了。下午就搬。
蔡：万一有人问呢？
马：就说去敬老院慰问孤寡老人，送温暖，带点被褥、水果啥的。
蔡：物业以后找到咱咋办呢？
马：放心。我在合同上签的是马大师！不是马大帅！跟那个拍老虎的农民学的。
马：快走。
③ 延斯·莱曼的球员轶事
2003-2004赛季，阿森纳和南安普敦的英超联赛，莱曼直接把皮球砸中对方射手凯文·菲利普斯的脑袋。对手认为莱曼是故意的。这事引发了很大争议，英足总也出面调查，最终裁定莱曼是故意伤害对手，对他处以1万英镑的罚款。
但莱曼屡教不改。此后被他用皮球砸过脑袋的，还有汉堡的彼德里奇、比勒费尔德的卡通戈。莱曼认为前者假摔骗得点球，所以要教训他一下，后者倒不太介意，“我扔习惯了，看花眼了。”莱曼后来披露。有趣的是，卡通戈得到莱曼扔过来的球后，立即发动了攻势，可他的射门却被莱曼阻挡。 02/03赛季的鲁尔德比，还在为多特蒙德把门的莱曼，就对队友、巴西中锋阿莫鲁索一通臭骂。
比赛中，阿莫鲁索在一次一对一对抗中漫不经心，丢掉了皮球，莱曼居然从自己球门跑过大半个场子，冲到阿莫鲁索面前，对着他指手画脚，破口大骂。脾气火爆的阿莫鲁索要找莱曼干架，所幸队友拉开了两人。主裁给了莱曼第二张黄牌将其罚下。事后，俱乐部对莱曼以1万欧元罚款。但莱曼始终承认，“阿莫鲁索是我见过的最好的前锋。” 在德阿点球大战之前，克林斯曼转头望着他的守门员教练科普克，问：“我们做好了准备没有。”科普克给了他一个微笑：“放心吧，一切都没有问题。”这时克林斯曼还不知道，科普克已经对点球大战做好了充分准备，莱曼将知道阿根廷每一个主罚球员的发球习惯。 在点球大战之前，科普克塞给了莱曼一张纸条，这张纸条9厘米宽、10厘米长，是一张来自格鲁内瓦尔德皇宫酒店的便笺，上面是科普克临时用铅笔写就的狂草，科普克按照阿根廷队已经确定的罚点球顺序，将所有需要的提示写在了上面：克鲁兹，原地不动，球门右下，阿亚拉，低平球，左下角，罗德里格斯，右侧死角，坎比亚索，等待，原地不动，左下角。
第一个是球员的名字，第二个是球员发球的特点，第三个则是惯用的方向。科普克说：“当时时间太紧张，所以我只写了球员的姓氏。纸条上写的角度当然是从球员的角度看。”莱曼将这张纸条塞在靴子里面，每次扑球之前都要看一眼。这张纸条的确起了大作用，其中的信息可以说是百分之百正确，莱曼四个球都选对了方向。
第一个主罚的克鲁兹，莱曼扑对了方向，但是克鲁兹的球速太快，而且选择的角度偏上，从莱曼的身体上飞过，莱曼没有扑到，但是判断的正确已经增强了莱曼的信心。第二个主罚的阿亚拉则完全被莱曼封了一个正着，他罚出的皮球路线与科普克预测的一模一样，对莱曼来说毫无神秘可言。面对第三个主罚的罗德里格斯，莱曼的方向选择也是正确的，只是这个球的角度实在刁钻，吻合了“右侧死角”这个判断，令莱曼无能为力。至于坎比亚索，不仅角度被莱曼事先料中，而且力量很小，角度也不够刁钻，被轻松的拿下。
点球大战中，德国教练组中只有科普克是最轻松的，因为这张纸条之前是莱曼和科普克的秘密，克林斯曼和教练组的其他人员都不知道。比尔霍夫开玩笑说：“我知道纸条的内容，上面写的是：延斯，扑住两个点球，我们就获胜了。”松了口气的克林斯曼也表示：“如果下周二我们对阵意大利的时候还有点球，那么我也决不会感到担心了。”
科普克给莱曼的，是他临时在场边根据阿根廷队确定了的出场顺序作出的提示，实际上科普克还有一张更详尽的纸条，在这张纸条上有全部阿根廷球员主罚点球的数据，不过这张纸条的写法与给莱曼的提示有所不同：
阿亚拉，短助跑，右下角，里克尔梅，斜向助跑，右下角，罗德里格斯，长距离助跑，左上角，克鲁兹，短助跑，左上角，坎比亚索，长距离助跑，右侧，索林，短助跑，右下角，特维斯，短助跑，中路，
这张字条上的角度与给莱曼的相反，都是从主罚球员的角度来看的，是科普克训练时候的资料。尽管在公开 训练时，德国队没有进行点球训练，但是从资料的准备上来看，莱曼依然是受到了严格的点球扑救训练。
在点球大战的细节显示了德国队备战的细致。莱曼在对阿根廷的比赛之前，就考虑可能遭遇点球大战。他给自己在沙尔克时代的恩师，荷兰人斯蒂文斯打电话。斯蒂文斯是一名理论上非常深厚的教练，他拥有一个详尽的私人数据库，存储了很多球员资料。作为老朋友，斯蒂文斯欣然答应帮忙，虽然他本人没有来到柏林，但是把任务交给了儿子麦克尔，麦克尔曾经在德国踢过球，对德国队很有感情，他说说：“我父亲数据库里面一共收集了13000个点球的录像，莱曼打来电话请求帮助，我就把他需要的材料找了出来。麦克尔同时也开玩笑说：“祝愿德国击败阿根廷，如果他们对手是荷兰，我想我可能不会帮助莱曼”麦克尔将资料带到了柏林，交给莱曼。这进一步丰富了德国对阿根廷的了解。
针对这些资料，莱曼和科普克进行了详细的分析，通过记录和分析了解阿根廷球员的习惯，最后浓缩成了这两张纸条。就在比赛当天的中午，两个人还坐在一起，再次温习“功课”，这时候莱曼已经有了强烈的预感，这场比赛很可能要通过点球大战来决出胜负。
当然，资料准备的详尽，并不能抹杀莱曼个人的能力和标下。科普克也表示说：“资料并不能决定的一切，在莱曼出场之前我对他说，资料是一方面，更多的要依靠感觉。”莱曼在扑完点球时则表示：”对敌人有了相近的了解，能给人带来自信，这也带来了扑点球时候的最佳的感觉。” 做人要低调，但莱曼似乎根本不在乎。有谁比开直升机上下班更张扬？莱曼说了，要的就是这种效果。德国前国家队门神、现斯图加特门将莱曼现在的家住在离斯图加特市210公里远的风景如画的斯坦贝格湖畔，每天还得按时到球队训练。要是开车的话，莱曼至少每天要在路上花费将近5个小时的时间。但别忘了，莱曼是不开车的，莱曼开的是飞机！从家到斯图加特的训练场，210公里的路程，莱曼只需要花50分钟的时
间，比起他的那些住在斯图加特附近的队友们在路上花的时间还要少，因为莱曼将他的直升机时速保持在250公里，这个数字可是特意设定的，因为这是莱曼在斯图加特年薪的前三位数字。日前，莱曼刚与斯图加特俱乐部达成了协议，他将与斯图加特续签一年合同，当然年薪仍然是250万欧元。
不过，就算莱曼是斯图加特的铁盾，他在场下的名声可并不好，原因也很简单，就是他所开的那架直升机。“直升机噪音扰民！”这是莱曼家邻居们最大的不满。
这不，贝格市的市长莫恩也站出来说话了，“我们已经接到了太多的投诉，我希望莱曼先生停止将这座小镇当成停机坪，否则我将亲自跟他谈一谈。”这位市长还意味深长地说：“国家队队长巴拉克也曾在这里住过，可他从来就没有给我们带来这些麻烦。”为了缓和这种压力，莱曼最近不得不作出了让步，他将自己那架白色的直升机换成了一架黑色直升机，据说这架注册号为OE-OPP/850 PS 的直升机更加轻巧，嗓音也降低了不少。 老不正经的莱曼又惹事了。斯图加特和乌尔塞齐尼的欧冠小组赛，莱曼居然在众目睽睽之下解决了内急。这场球，斯图加特3比1获胜晋级。
这个离奇的画面是天空体育捅出的。当时皮球在乌尔塞齐尼的半场，无聊的摄像师摇动摄像机，却从镜头里发现，斯图加特的球门空了。再往后摇，才发现了莱曼。
1米90多的大个子突然离开球门，跑到底线，翻过广告牌，然后低下身去，蹲在一个大大的摄影师的机箱旁，大概10秒钟后，他起身拉了拉裤子，回到门前。
比赛结束后，有人想搞清一切，一位记者截住莱曼，问他去广告牌后面干啥？莱曼摇了摇头，尴尬地露了个笑脸，丢下一句话，“之前，我从未像今晚这样紧张。”好事者去看了莱曼藏身的那块广告牌，那里没有任何痕迹能判断，莱曼说的紧张是心里的还是膀胱里的。
莱曼去干嘛了？居然放弃还在继续的比赛？天空体育提供的画面中，莱曼背对着镜头，身边还有一个机箱挡着。舆论很想搞清楚其中的奥妙。《图片报》把画面分成连续的画面，但还是因为角度的关系，没有答案。
该报不死心，搞来了天空体育的比赛录像，回放之下，认定，莱曼是在小便。他的动作非常隐蔽，也非常高效。一边解决内急，一边，他还回头张望球场的情况。等他跑回球门时，刚刚好，对手发起了一次进攻。
但若对手正好断球，然后吊射空门呢，莱曼能赶回来吗？斯图加特还能晋级淘汰赛吗？对此，俱乐部经理黑尔只能打岔，“这事让我想起了环法自行车赛，有时候，没别的选择，厕所不可能总摆在你边上。”黑尔说，他不清楚莱曼干了什么，没让俱乐部真的紧张就好，“他算聪明的。如果去更衣室解决，那才糟糕。” 斯图加特和霍芬海姆的德甲联赛，莱曼居然不还对手的球鞋。
下半场，对方中场萨里霍维奇球鞋被踩掉，他要求主裁中止比赛，没被答应，无奈，只能先光着一只脚继续踢。等到死球状态，萨里霍维奇却找不到球鞋。后来发现，球鞋到了莱曼手里。他问莱曼要鞋，没想后者一抬胳膊，把鞋扔上了球网。
向主裁申诉未果，萨里霍维奇只能自己去拿鞋。可这事还没完。终场前，霍芬海姆获得点球，由萨里霍维奇主罚。莱曼却跑到他跟前说，“你看到了吗？我就是那个把鞋子扔上球网的。”结果，萨里霍维奇一脚把球踢飞，斯图加特保住了平局。
赛后，霍芬海姆主帅兰尼克大骂莱曼缺乏体育精神，莱曼却回答，“我真失望，兰尼克不懂起码的足球规则。丢了鞋，萨里霍维奇就该被逐出场，直到穿上鞋才能回来。”他还解释了拿走球鞋的原因，“鞋子在场上，对其他球员都是安全隐患。” 联盟杯，斯图加特迎战圣彼得堡泽尼特，下半场，斯图加特中卫博拉鲁兹一次争顶失位，差点让对手破门。就在他庆幸没有失球时，莱曼冲到了他面前，一把扯掉他的发带，扔到了场外的广告牌上。
最终斯图加特丢了两球，1比2败给对手。俱乐部经理黑尔说，莱曼之所以扯掉博拉鲁兹的发带，是因为他觉得发带影响了荷兰中卫的听力，这样，他就能听见自己的指挥。赛后，莱曼就扯发带一事向惊魂未定的博拉鲁兹道了歉。 斯图加特官网于今日宣布，由于主力门将莱曼在上周六联赛主场0：2负于科隆之后未经俱乐部同意就立即前往参加慕尼黑啤酒节，主教练巴贝尔已决定将其排除出本周三德国杯和低级别球队吕贝克比赛的阵容。
德甲六轮战罢上届季军斯图加特目前仅积五分排名倒数第四，球队正面临着不小的危机，所以此次杀鸡儆猴处罚莱曼可以视作是对近来精神面貌不佳的球队的一次警告。巴贝尔表示：“周四黑尔特和我将与莱曼就此事进行谈话，到时候我们再看事态如何发展。”而莱曼也接受了对他的停赛处罚：“我这次拜访啤酒节属于一次慈善活动，而且也计划已久。但这事儿我确实没有和球队商量过，所以我当然会接受球队对我的处罚。” 北京时间2009年12月16日晚，德国足协正式公布了对莱曼的处罚结果：这位斯图加特的前德国国门将被禁赛三场。也就是说，接下来的三轮联赛中，莱曼都无法参加。
在上轮德甲联赛中，已经40岁的莱曼竟然像刚出道的年轻球员一样失去了理智，在客场1比1战平美因茨05的联赛中报复对手吃到红牌，因此遭到了德国足协纪律委员会调查。
当时美因茨前锋邦塞在比赛进行到第80分钟时故意用膝盖撞击莱曼左膝，但只是受到口头警告。怀恨在心的莱曼遂在6分钟后借机报复：用身体撞击邦塞并脚踩对方。但这一次当值主裁判施塔克却向莱曼直接出示红牌，并判给美因茨一个点球，最终导致斯图加特丢掉宝贵的2分。
除了场上的疯狂举动外，莱曼赛后还与一名斯图加特球迷发生冲突，并摘下了对方的眼镜。上周中进行的欧冠联赛中，莱曼更是因为比赛过程中在场边小便而遭到媒体质疑。
祸不单行，赛后的核磁共振检查结果显示莱曼的左膝淤伤、内侧韧带挫伤与关节囊撕裂。导致莱曼受伤的元凶正是邦塞的那次膝盖撞击。这也难怪莱曼会恼羞成怒报复这位布基纳法索前锋。禁赛三场，这下莱曼可以好好养伤了。 近日，斯图加特董事会作出决定，对门将莱曼处以4万欧元的罚款并予以警告。但莱曼表示，他拒绝支付这张罚单。
莱曼在接到俱乐部管理部门的通知后立刻表示：“我不接受罚款，至于理由，我已经上交到董事会了。”
事情的起因是球队前主帅巴贝尔被解雇。人们普遍认为，俱乐部之所以在欧冠决战之前炒掉巴贝尔是因为上轮联赛前后的球迷骚乱。莱曼在接受天空电视台采访时把矛盾直指俱乐部高层：“那些外面站着的人大多数是叛逆期的毛头小子，就他们那点威胁就动摇了俱乐部，让高层作了决定。这就是足球。”
斯图老板施陶特说：“这种行为是我们不能容忍的，这极大的损害了俱乐部的形象。每个人都允许提出批评，但必须在内部。”为了表示俱乐部的严肃处理，施陶特将警告和处理决定用挂号信寄出：“我们用了书面的方式，这也让延斯能冷静地再思考一下这个问题。”
昨天莱曼要对董事会进行汇报。他直到下午4点才驾车从俱乐部办公楼离开。经理黑尔特说：“现在我们就要看延斯是否接受罚款了。”现在，莱曼的回答是：不！
拒绝的原因，莱曼说：“我不会在公开场合说这个。”早在欧冠对尤利里亚赛后，他就说过，他和俱乐部的事情还没完：“现在只是开了个头，后面戏还多着呢！”
这是否意味着莱曼与斯图加特的决裂？从今年起，双方矛盾不断。1月，因为批评巴贝尔的训练工作，他被罚1.25万欧元；夏天公开批评高层，没有受罚；9月底私自参加慕尼黑啤酒节，被内部禁赛一场。现在这张4万欧元的罚单是斯图加特俱乐部历史上最高额罚款。
周日与美因茨的比赛，莱曼还能上场吗？主帅格罗斯说：“我和他谈过20分钟，他的经验对于处于困境的我们有极大的帮助。我个人认为，他会在周日的比赛里拿出好成绩。”
《图片报》认为：“这事和欧冠场边小便不一样。那件事可以不受罚，但这事涉及俱乐部高层，肯定还没完。” 莱曼生于1969年。四十不惑，但莱曼还是个顽童。他曾说过，“足球是一种娱乐。如果你不能让足球充满乐趣，球迷就不愿再看到你。”
于是，这些年，作为球迷，我们一直在被他娱乐。也许你记不住沙尔克、多特蒙德、阿森纳和斯图加特的几场比赛，但一定记得莱曼有过的表演。
1997年联盟杯决赛，他对国米的荷兰中场温特说，“我就站中间，你骗不了我。”结果，后者把球罚在了门柱上。沙尔克夺冠。2003-2004赛季，他恐吓范尼，让后者罚丢了一个点球，保住了阿森纳俱乐部赛季不败神话。德国世界杯，他接到守门员教练科普克递来的纸条，随即扑出了坎比亚索和阿亚拉的点球，德国队淘汰阿根廷队闯入四强。这张纸条变成了天机不可泄漏，后被莱曼拍卖，钱捐给了慈善业……
有点冷血的胜负结果，到了莱曼手里，就成了让人浑身发热的喜剧。“要知道，一名门将进球远比一名前锋进球更能让球迷开心。”莱曼是这样看自己的定位的，就像一出戏里，主角撑台，配角活跃气氛，自己就是个配角，但效果却比主角来得更好。他的戏份不多，台词不多，但屡屡奏效。他挑衅裁判，“你今天忘了吃药吧。”他致歉被自己砸到的对手，“我扔惯了，今天眼花了。”他抢了狗仔的镜头，因为“我今天没时间教训他们。”
卡恩退役，没了对手，莱曼更有时间尽情游戏足球。这年头，守得好的门将不少，有个性的门将很少。4岁才会开口说话的莱曼知道，自己的戏份远没落幕。萨里霍维奇曾问他，“你今年真的39岁了？”他看了一眼远方的看台，用力把球踢飞，然后回答，“没错，不过，我的时代才开始。” 作为天生的新闻制造者，德国门神莱曼从不甘于寂寞，自从前段时间重新加盟阿森纳震惊英超后，这位41岁的“大叔”近日又成为了媒体焦点。2011年4月5日，据德国《西部汇报》透露，莱曼已经在上周四向慕尼黑地方法院提出诉讼请求，状告不莱梅门将维泽对其进行人身攻击，要求后者赔偿2万欧的精神损失费，当地法院的一位新闻发言人彭特利德尔证实了这一消息。
自从在斯图加特退役后，赋闲在家的莱曼在比赛日时经常会出任各个转播机构的解说嘉宾，而由于众所周知的原因，莱曼的大嘴自然没少得罪人。莱曼在去年不莱梅和热刺的欧冠比赛中担任了《天空体育》的解说嘉宾，他当时指出，不莱梅门将维泽的站位应该再靠前一点，当球已经到门前时，他应该坚决出击而非固守球门，他应该更勇敢一些，这样就能做得更好。
这样的批评让维泽很不舒服，他赛后回敬道：“莱曼应该去上木偶秀，这种人就应该睡在躺椅上。也许把他送进养老院对他帮助更大，最好是一家封闭的养老院。”对于这件事，莱曼觉得比自己年轻12岁的维泽不仅不尊重他，而且是在对自己进行人身攻击，因此决定上诉，两人恐怕要在法庭上一较高下了。
与莱曼相比，自认为天赋不错的维泽从小就桀骜不驯，他是家里的独子，自幼娇生惯养，他开始练习足球的头四个年头，每天都由母亲魏尔玛亲自接送。他母亲是个家庭妇女，要操持繁重的家务劳动。维泽在学校也显得和别人不太一样，和他一样厌学的孩子不少，可是他对女孩子丝毫不感兴趣，别人都在谈恋爱，他只想着踢球。在德国国家队，莱曼曾和维泽短暂成为队友，但由于小失误不断，维泽直到莱曼退出国家队才逐渐成为德国队的3号门将，去年夏天，维泽以3号门将的身份随德国队参加了南非世界杯。
不得不说的是，作为德国新老两代门将，莱曼和维泽曾多次爆发冲突。维泽曾冷嘲热讽莱曼：“莱曼不应该总是喋喋不休，当他说话前，应该考虑清楚。他生活中为什么没什么朋友，这件事反映的很清楚。”事实上，这已不是维泽第一次找莱曼麻烦，早在2004年欧锦赛前，当莱曼指责卡恩私生活不检点时，年仅22岁的维泽就跳出来给卡恩帮腔，“任何对卡恩的怀疑都是脑子有毛病的表现！”到了2006年世界杯前，在卡恩和莱曼为一号门将争得不可开交前，维泽同样坚定地站在了卡恩一边。
④ 世界汉堡品牌哪些性价比高
世界汉堡性价比高的品牌：麦当劳、肯德基、德克士炸鸡、华莱士、比克利、拉亚汉堡餐厅、汤姆之家汉堡。
1、麦当劳：是国际知名餐饮品牌，在全球拥有超过35,000家餐厅，每天为119个国家和地区的7,000多万名顾客提供高品质的食品与服务。全球超过80%的麦当劳餐厅是由当地的被特许人持有及管理。
2、肯德基：隶属于全球很大的餐饮集团之一——百胜餐饮集团。
5、比克利：上海鼎然餐饮管理有限公司旗下品牌，是一家国际连锁企业,
6、拉亚汉堡餐厅：是森邦集团跨足海外发展的优先个品牌，2011年6月在上海浦东成功展出首店，以餐厅高规格标准，完备筹划各项服务。