Ⅰ 奶茶开店需要什么步骤
开黑玉奶茶店有哪些注意事项——
注意成本控制：创业者计划开奶茶店时，要计算成本，计划投资多少钱。例如：如果你想加入，就要计算订阅费、商店租金、设备采购成本、原材料采购成本、商店装饰成本、雇佣成本等，所有这些都要考虑在内，然后根据投资者的预算选择合适的商店、设备等。
注意选址：选址前要考虑四点：第一，人多的地方，第二，为什么这个地方人多，第三，这个地方的消费者水平，第四，消费者的身份。只有明确这四点，以后的营业利润才能更宽松。
注意装饰风格。选址后，确认消费者据消费者介绍，装修不要太随意商店的装修将对奶茶店的生意产生影响对于具体的装修情况，可以根据网上查询的信息和个人想法进行设计。
注意老客户的维护：老客户的维护是一项技术性工作，投资者要稳定客户的来源，给予老客户一定的优惠政策，从而提高商店的知名度，提高知名度，奶茶店的生意不会更糟。如果连基本的老客户都养不好，开奶茶店的机会就会很大，所以投资者一定要注意这一点。
开奶茶店的错误想法不要有——
开奶茶店的想法会导致成功或失败。要想成功开一家黑玉奶茶店，要摒弃许多错误的想法很多企业家会想，开奶茶店有什么不对的想法?不要错过以下两个想法。错过他们已经太迟了。
开奶茶店的错误想法：质量很重要。很多人认为奶茶店的质量一定要好，设备一定要好。如果投资者选择附近的奶茶专营店，用4元做一杯奶茶，如果投资者想用6元做一杯奶茶，质量比竞争对手好，设备成本比竞争对手高，投资成本也高，质量也更好但价格和服务会形成反差，因此奶茶店的生意会越来越差。
开奶茶店的错误想法是，在早期不赚钱是个大错误。如果你开一家奶茶店，你就不会想在第一年赚到钱。我相信只要这家店长期营业，一定能盈利。所以首先，投资者邀请他们的朋友免费吃喝，也就是在附近发传单等，等顾客一年后自动上门!投资者只会等待商店关门。所以这个想法要被放弃。
开黑玉奶茶加盟店，不仅要做好市场定位，还要摒弃一些错误的想法。开奶茶店并不是那么容易的，很多开店细节和注意事项不妨到【咦嘻—一个有故事的品牌】留言了解。每天更新开店知识等你来看哦！
Ⅱ 2019-1-20
近年来，餐饮企业在选址方面突破了传统的商业案例。虽然有不同的观点，开奶茶加盟店选址中仍有一些共同的原则。黑玉奶茶分享开店选址秘籍！
开店选址的基本原则是什么?
一、车流多人流少的地方
车流多人流少的位置不适合开奶茶店，车多、车速快、停车和转弯不方便，行人在路上行走肯定是注意看来往车辆而避之，不会对路旁的景物和商店有太多注意力。
二、车流少人多地方
车少人多的地方适合开奶茶店，人多的地方消费的气息强。即使你当时不会买，也很容易被周围的顾客带动起来。
三、做中间不如做两端
举例说明我们在美食街区域开店，处在中间的店铺生意肯定没有街头街尾的生意红火，传统商业实践中提到的“金角银边”就是这个位置。
四、谨慎进商场
商场购物中心多数是快餐点和特色小吃店，餐饮模式一般是休闲餐厅，需要遵循商场的统一规划，统计很店铺销售额不好的原因就是选址在商场，和商场整体餐饮店定位不符合，从而影响生意。
五、商务区
商业区的特点，白领消费能力高，消费是频率快、范围广、环境和服务要求高，商业区白领群体多，每天3点之后就是白领喝下午茶的高峰期，商务区也是一个不错的位置。
以上就是我总结的开奶茶加盟店的选址秘籍，如果你正在找投资项目，不妨了解一下黑玉奶茶饮品项目，更多加盟详情，欢迎你在下方留言咨询在线客服。
Ⅲ 创业加盟黑玉奶茶，什么样的人不适合开奶茶店
1大展宏图的合作型
这类人大多是有开店经验的，或者是正在开茶饮店想要扩大规模的。他们有一定的经济基础和人际关系，喜欢跟人合伙投入资金想做得很大。开始时踌躇满志，但经营一段时间后，股东意见分歧大，无论是分红方案、发展方向等，最后不欢而散。
2欺骗型
明明告诉顾客，收款打个88折，可是到了顾客手里，却变成了98折，理由是仅部分产品打折。作为一家茶饮店，回头客生意很重要，顾客是不可以欺骗的。且茶饮店主要消费人群是年轻人，更注重消费感受。
3盲目型
经常盲目促销、反复促销，看到竞争对手买一送一，也盲目打出“全场茶饮第二份半价”的标语，最终得不偿失。甚至在价格降低后为保证利润出现偷工减料、保证不到质量的现象。或是不停地改换茶饮店门厅，给顾客错乱的感觉，久而久之损害了茶饮连锁品牌。
4本末倒置型
有的茶饮店老板过于依赖下属，希望下属表现专业、带头作用。而他其实忘记了，在团队里自己是老板，才是最专业的、最大的榜样。在雇佣关系中，茶饮店老板与下属其实同样存在竞争关系。老板可以不专业，可以是外行，但是一定要有管理知识和素质。
5故步自封性
这类人缺乏创新意识，不懂得市场是动态的，也不观察竞争对手动态，茶饮店产品不能与时俱进，消费者很快就腻了。其实吸引力是要靠不断的完善才能持续具备的，属于快速消费型的茶饮店更应经常推陈出新。
Ⅳ 奶茶加盟店，在经营过程中会遇到哪些问题
一、客运量减少时期，如果你的奶茶店客流量连续减少，这就要引起足够重视，小编建议统计前阵的客流量，分类分析购买人群，查找顾客减少的原因。从自身产品、服务、卫生、价格这些因素上去反思，看看是哪些影响了最近的消费者，然后采取针对性措施对其改进。
二、员工配合默契度不够。员工配合得好不好，可以从制度和员工两方面进行分析。店长要主动找员工沟通交流，了解员工的真实想法，然后得出是员工自身工作方式导致配合度不高还是制度使得员工发挥不出自己的潜能。奶茶店是一个小团队，团队要想获得好成绩，就要合作配合，这样才能高效共赢。店长可以通过调整班次、优化流程、培训协作意识等来增加员工间的默契度。
三、遇到持续的恶劣天气。首先就是减少原料的配制，恶劣天气出门的人少，访店率不高，在生意不忙的时候可以对近段时间的运营状况做个盘点分析，然后可以利用这种天气对平常不被经常打扫的角落进行一次大扫除，像墙上灯具、摆饰品之类可以擦洗一下。
可以参考加盟六步法
Ⅳ 奶茶店吧台需要多少人手
黑玉奶茶加盟品牌建议奶茶店这样安排人手：
1、提前预判客流量
如果不是一家完全新开的茶饮店，一般情况下，品牌都会有自己对于客流的预判，通过之前其他门店的经验累积，所处街区或者商业地产的客流量数据分析等，来得到一个大概的估计。
而这样的预判一般偏差值较低，通常在开业一周后，就基本能确定接下来工作日和节假日人手如何安排才更合理。
2、灵活调配员工，弹性较大
如果不是新开店，一般的门店都会使用弹性较大的人员配比制度，比如在门店固定安排4名员工，一个人可能就需要同时负责2~3个岗位，如：柜台、备料、制作等。
到了高峰期时段，从附近门店调配1~2名员工过来帮忙，客流峰值过去后，再返回原属门店。
这样分时段的弹性制度，能够更大程度上节约人力成本。
3、根据员工能力划分
这一点相对前面两者，更为主观一些。需要店长对于团队成员的能力有一定把握和估计。一般店里如果有能力较强，适应力更好，较全面的员工，在排班时，会尽可能地让其充分发挥。
而如果都是新人，或者暂时无法拥有很好的控场能力，那么就需要安排多一些人手。总的来说，这一点考验的是店长对于门店人员的考核和观察。
Ⅵ 招商加盟什么行业最赚钱
茶饮行业不错，强劲的消费市场是茶饮业旺盛的保证。对于中小投资者而言，恐怕没有什么行业比茶饮业更吸引人了。黑玉奶茶加盟品牌是一个成熟的茶饮品牌，在市场上具备一定的知名度。
Ⅶ 开一家黑玉奶茶店大概要多少钱
选奶茶品牌，请一定不要做黑玉！
作为一个黑玉加盟商刚刚倒闭关门的店家告诉你，收了加盟费以后，万事不管的公司。一定是10人开八人倒！公司极度极度不负责任！
Ⅷ 黑玉烧仙草奶茶加盟新店开业营销活动怎么做
开业前：门店自我分析
在做活动前要先根据所在商圈观察哪个时间短顾客最多、消费群体主要是哪类人群等来分析哪些是跟自己门店的目标市场一致。
其次是分析周边同类品牌的竞品、忙闲时主推的产品、营销活动分别是什么来制定相应的营销策略，比如产品的折扣定价、选择做活动的产品以及合适的营销方式。
开业中：营销活动不能少
将我们常见的营销活动大致分为三类：花样促销、让利优惠、专属会员卡，门店可以根据产品的利润与招牌产品来选择做合适的活动。
花样促销，增强互动
用游戏带起消费欲望
我们缺的不是促销，而是促销的活动创意。
买一送一、第二杯半价、两人同行一人免单等等是新店开业做常见的促销手段。如果能在此基础上突破想象力，促销活动就显得“高级”了很多，顾客在门店现场参与小游戏，获得相应的折扣资格。
优惠活动：让利是最好的宣传
折扣引流、满减提升客单价
优惠活动则是促使顾客下单的临门一脚，门店内常见的优惠活动有折扣、满减，而且顾客对这两个规则比较清楚。以折扣为引流，让满减来拉高客单价。
专属会员卡
持续的优惠通知
会员卡也是许多门店经常做的营销活动，通过会员卡打折、积分兑换来吸引消费者的二次消费，以及为品牌背书。
比如填写注册信息就可成为会员，并且首次注册会员还可立即享受爆品五折优惠，并且根据积分兑换产品或享受折扣。建议作为辅助活动来引导消费者注册会员，用来宣传品牌更多优惠活动。
开业后：活动不能停
开业一段时间后活动不能立刻停，而是要继续，但是活动力度可以慢慢递减，比如折扣力度降低、折扣的规模缩小，由面向全部产品到面向部分产品、或者换其他力度更小、利润高的产品活动等。