⑴ 开家汉堡加盟店怎么样
汉堡加盟相比单干多了一些公司帮助你管理，进货，制作这些都有标准化流程.
⑵ 十大汉堡加盟店有哪些拿度尼实力品牌
十大汉堡加盟店有哪些?如今吃汉堡，成为当今最简单最便捷的小吃，汉堡店加盟前景如何?拿度尼，是中国第一家正宗猪扒堡自助汉堡品牌，也是中国新创的自助汉堡加盟店品牌，开店投资小，成本低，利润空间大，为中小投资者提供了一个理想的创业平台。美式快餐前景无限，拿度尼猪扒堡汉堡加盟店正火热招商中，我们愿意与更多的加盟商分享拿度尼的成功模式，2013为广大合作商铺垫了稳妥的财富之路。 拿度尼猪扒堡汉堡店在一经推出便风靡澳门小吃市场，其源于澳门夜市街的一家正宗的猪扒堡店，据说是70年代初，澳门的一个公务人员为了改善营生，辞去公职，放下面子开店做猪扒堡汉堡生意，凭借着多年的精心研制，打造出神奇的拿度尼猪扒堡汉堡，汉堡分量十足，肉质鲜美爽甜，猪扒带骨口感一流，配以独特口味的面包(番茄味、杂粮味、全麦味等应有尽有的口味)，其他餐饮无法相比的口感和内涵，一经推出便成为店中的明星热销产品 ，闻名的食客蜂拥而至，每天都排队到很晚，久而久之排队吃拿度尼已成为当地美食街的一个缩影和佳话! 拿度尼猪扒堡汉堡店主张自助式汉堡的新形势，以猪扒堡为主打产品另有汉堡、三明治、蛋挞、精致的饮品等特色西餐加盟产品。3158餐饮美食拿度尼，产品种类丰富，口味正宗，也可搭配成不同特色的套餐需求，将口味与养生并重，几大系列，多个品类，满足各种不同人群的口味需求! 拿度尼总部，总部针对不同区域、市场 ，持续不断地进行技术、新产品开发，免费传授，7天让您成为百变神厨帮助合作商获得增值服务，更加博取区域市场的竞争能力，生意持续火热。总部资深的设计人员根据情况，提供装修设计图，回家就可直接施工;协助加盟商选址、落实装修、导入企业VI，把握好做店的第一关，如：了解店的口岸、自然环境、人文环境、店的自身条件、装修效果等。提供全程跟踪服务、一步到位的支援，实现以最快的速度入市操作。 2、快速经营------没有经验一样做老板! 3、快速回本------公司全程扶持您成功创业! 4、超低风险------开一家保证成功一家! 5、档口开店------5平米照样开店做老板! 6、卖点多样------套餐、单品样样火爆! 7、四季旺季------天天火爆，月月旺季! 8、超高利润-----年赚20万元纯利润! 3158餐饮美食小编提示： 创业第一步是主动咨询，把握每一个创业商机。进一步了解该项目更多详情，请在下方留言板留言。
⑶ 德克士县级加盟费一般要多少钱
顶新国际集团从1988年来大陆投资至今，在十几年的发展历程中顶新人秉持着“诚信、务实、创新”的经营理念，从小到大，一步一个脚印，发展成今日的食品王国。可以说，顶新今天的成就不仅渗透着每一位顶新人的辛勤汗水，也从微观上反映出改革开放政策为中国经济带来的巨大变化。如需咨询更多德克士项目详情请到德克士官网与在线客服进行咨询~【德克士加盟登记表】
主要事业群：
> 食品制造（康师傅/味全）
> 流通（全家便利）
> 餐饮加盟（德克士/康师傅）
加盟德克士：
1.远见，放眼快餐市场据统计，中国2004年餐饮市场销售额实现7486亿元，同比增长21.6%,并且以平均每年16%以上的成长率继续增长，而快餐市场的增长更高达25%，这些数据说明快餐市场具有巨大的开发空间。
2.“顶新”，知名食品集团为你领航顶新国际集团是国内知名的综合食品集团，1988年10月开始投资大陆，经过十几年的发展，拥有了国际闻名的康师傅等品牌。顶新集团目前旗下主要有食品制造业（康师傅、味全）、流通事业（乐购、全家便利店）、餐饮代理事业（德克士、有乐和食）三大投资事业。
1996年5月，顶新国际集团投资“德克士”事业，正式进入西式快餐代理经营领域。九年来，顶新相继投资了5000万美元，重新定位、经营管理“德克士”，为建立一个*受中国人欢迎的西式快餐而努力。
3.真诚，德克士打造特色美味德克士本着
“诚信、务实、创新、服务”的经营理念，以我们对人的真诚与对美食的热情，为顾客营造出了“好吃、超值、快”的用餐新体验。德克士的主打产品是“脆皮炸鸡”，金黄酥脆、鲜美多汁、风味卓绝。
2003年推出咖哩鸡饭、照烧鸡肉饭等珍饭餐系列新产品，使德克士的产品更贴近消费者的需求。
2005年推出鸡排大亨，双椒鸡腿米汉堡等差异化产品，提出健康美味的新主张， 更适合中国人的口味。
2006年本着加强差异化产品的主旨，推出了全虾三明治、大亨腿等新产品，以增加与竞争对手之的产品差异化。
德克士品牌宗旨：极具中国特色的西式加盟快餐厅
在汉堡炸鸡的世界里，德克士把国人钟爱的“米饭”以创新的方式融入西式快餐中（美味米汉堡、异国风情米食），将中国特色的“米食文化”在西式快餐中光大。
德克士特色：
1.特色产品提供附加价值的差异化产品，强化定位每一款用心研制的特色美食，都经过了规范的新产品测试并符合严格的品质管控，为消费者奉上贴心的特别美味。
2.餐厅设计展现品牌特质：热情、自信、舒适、活力
加盟德克士成功的关键-让加盟者富起来！
德克士对未来的加盟发展制定了一个中心指导思想： “ 想方设法让加盟者富起来 ” 。围绕这一思想，德克士通过六个步骤（含战略、战术）的配合实施，达到每开一家店，成功一家店的成果，最终实现双赢的目标。 第 步 符合德克士的品牌策略与定位。
所有活动都必须在符合德克士的品牌策略与定位下进行，以得到顾客对德克士品牌的认知一致与满意。产品的特色与品质的保证与坚持，餐厅风格的设计与装修等。
合作模式
首先 选择对的加盟者
能够和德克士达成一致的经营理念，且具备足够的资金和管理能力，拥有良好的地缘关系，能够全心的投入，是我们对加盟者条件的要求。
第2步 选择对的口岸
能赚钱的口岸才是好口岸，开店的目的是求取利益，而非求取营业额，而选择了对的口岸就已成功了一半。
第3步 良的餐厅人力资源及Q.S.C
优良餐厅的经营管理首推人力资源，做好餐厅的选材、训才、用才、留才，建立优良的经营团队是餐厅经营的根本。而在此基础上做好餐厅的质量（ Q ）、服务（ S ）卫生（ C ），以达到顾客满意 , 是餐厅成功的基本保障。
第4步 灵活有效的运用广告与促销活动
当餐厅内部的基本功夫扎实过硬后，灵活有效的广告与促销活动将可带动加盟餐厅来客数或客单价的提升，进而提升营业额，并培养更广大的忠诚顾客群。参与总部统一规划的广告和促销活动，适应配合单店的广促活动，灵活的交叉运用，将使餐厅的营业额不断成长。
第5步 合理控制成本与费用
餐厅在拥有优良的经营人力资源及 Q.S.C 基础上，对餐厅的日常运营操作做好合理管控，使各项成本费用控制在合理范围，则餐厅将会有更好的经营效益。
资料参考：德克士官网
⑷ 开一家汉堡店要多少钱
要多少资金，那要看你店要经营多少产品，店面大小。。。来决定的，，
我是开汉堡，炸鸡，奶茶店的，，，现在对外提供技术，，提供开店指导。。。
目前也培训了不少学员，，空间有介绍。。。
需要q联系
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⑸ 汉堡店加盟好还是自己做好
不要加盟
加盟都是坑人的
最好是自己做
我们亲身经历走过来的
这几年都是靠自己做
我们做了快七年了
店里有
冰淇淋，汉堡，炸鸡，奶茶，蛋挞，皮萨，花式饮品等
技术都可以对外教的需要q联系
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并免费提供学员当地的原料和设备供货渠道和供货商，
告诉学员用什么牌子，型号，规格，等
⑹ KFC和麦当劳的代理费各是多少
麦当劳、肯德基、德克士分别为300万元、800万元和200万元的加盟费
肯德基和麦当劳分别在1987年和1990年进入中国市场，最初他们采用的都是直营连锁，基本上没有发展特许连锁。
从1999年开始肯德基实施“零起点加盟”的特许经营
麦当劳一直坚持单一的直营连锁模式，直到进入中国14年后才开始考虑“直营连锁”与“特许连锁”的双向发展
他们青睐什么样的投资者？
提示：
麦当劳：必须愿意将自己的全部时间和精力投入麦当劳餐厅日常的运营工作中，不允许多元投资；
肯德基：加盟商不仅要有800万元的资金，还要有足够的管理经验；
德克士：有针对不同投资能力的多种店型和投资方式，能接受一些投资者在做自己原有事业的同时，也做德克士。
在2005年第七届中国特许连锁展上，麦当劳接到3000人的报名申请，但最终能够成为麦当劳加盟商的只是其中极其微小的一部分。众所周知，像麦当劳和肯德基这样的国际快餐连锁品牌，发展特许加盟商的条件是非常苛刻的。据悉，肯德基20个加盟商里几乎九成是海归人士，不是从美国回来的就是从澳洲回来的。他们普遍有着很高的学历和丰富的管理背景，此外，资金实力雄厚也是他们普遍的特征。
麦当劳此番在中国所开展的特许经营计划是希望能找到符合下列八点条件的个体或个人：有着高尚的操守；具有企业家的精神和强烈获得成功的愿望；外向及善于交际；愿意将自己的全部时间和精力投入麦当劳餐厅日常的运营工作中；申请本人愿意接受为期12个月的受训；具有有效管理和训练人员的能力；可以在特许经营组织内胜任工作；投资金额不少于人民币300万元。“要想成为麦当劳的加盟商，除了300万元的加盟费这个门槛外，加盟者还需要具备丰富管理经验，自身就是一个成功的管理者，是一个懂得穿围裙的生意人，身上流的血都是番茄酱。”麦当劳中国发展公司高级副总裁朱源和很形象地说。
肯德基为加盟商提供的是“不从零开始”的低风险的加盟，加盟商首先要有800万元的资金，但即使有800万元也未必可以成为肯德基的加盟商。肯德基要求加盟商同时具有四个条件：渴求发展并真正愿意亲自从事肯德基事业；有足够的管理经验；接受培训并愿意建立长达10年的合作关系；具备相应的资金实力。具备上述条件的加盟者成为成功的候选人，他将被要求参加一个内容广泛的为期12周的培训。
相比较而言，德克士的进入门槛则灵活得多。在200万元的加盟费当中，基本已经能够包括了店面租金、装修费用等多数开店支出，而且对加盟者也并没有硬性规定一年或者10个月的脱产培训期，而是把主要的培训重点放在一线的从业人员身上，并不是投资者本人。由于投资相对较小，而且经营要求灵活，因此吸引了很多重复投资者。据悉，重复加盟现象突出，已成为德克士快速发展的一个重要特征。据德克士开发部协理邓仁荣介绍，截至2005年2月20日，德克士重复加盟店总数已达到195家，在423家德克士店中占据半壁江山。所谓重复加盟，就是指某加盟者在第一个加盟店开业后，继续加盟德克士，开店数量达到2家以上(含2家)，这些加盟者已经成为加盟商甚至是德克士的子公司。
投资者最应该关注什么？
提示：
麦当劳、肯德基：培训对你能不能起到很好的效果，有没有必要花将近一年的时间进行培训；德克士：选址好不好，是否有稳定的现金流产生。
一些加盟者在选择加盟项目时往往只盲目关注品牌和加盟费用，但对加盟过程中的很多具体的细节却常常忽略掉了。而其中的很多细节却成为成败的关键，因此，特许加盟方与特许授权方在选择与被选择过程中，相互的了解和研究是必要的。对此， 不管选择哪个项目，首先要喜欢这个行业，喜欢这个店的经营模式，你才会愿意投入，而不是仅仅找一件赚钱的事。此外，要多方面比较，了解企业的背景、发展的时间、店铺的稳定性。因为一个企业发展的时间越久，就相对越稳定，不像很多企业昙花一现，一般的企业都要经历几年才会开始盈利，所以你要很清楚这个企业的背景实力如何。
“一定要到企业总部拜访，了解企业的发展情况，其实一个企业的总部发展的好不好到总部就可以看出来，看他们对加盟商的服务是否周到，看员工是否忙碌，与加盟商的沟通是否频繁，一定要与已经加盟了该企业的人士聊一聊加盟的状况。” 建议投资者不能投入全部家当，要留有后路，不要100%投入进来，任何投资都有风险。“所以德克士会考察加盟商的背景，除了经营这个店面之外，是否还有稳定的现金流，可以保证自己日常的开支。”
专家一致建议，加盟前，地点的选择是最重要的，不同的行业有不同的选址特点，选址是最关键的，最好多花一些时间对地址进行详细评估；加盟后，人是最重要的，要找到合适的人，构建合适的团队。
麦当劳中国发展公司高级副总裁朱源和则认为加盟者需要了解这个企业能提供给你什么，以及对你是否有很好的培训机制，培训对你能不能起到很好的效果。“然后要了解这家公司的运作系统是否完善，是不是需要加盟商自己去操心日常材料的来源。还有要明白公司日常推广的能力。”朱源和接着说。最后朱源和认为要对自己研究，看自己的个性是否适合这家公司，是否能和这家公司产生共鸣。
加盟者要算明白投资回报率
提示：
麦当劳：一般在5年内收回成本并盈利，对于经营不善者，麦当劳将进行回购，建议投资者着眼于麦当劳的品牌效应进行长线投资；
肯德基：对加盟商不预估，不承诺，靠加盟商自己来判断项目的合理回收期；
德克士：较低的加盟费和更低的经营成本，两年半左右可以收回投资。
加盟费用往往是加盟者最关心的问题，因为加盟费用的多少直接影响到加盟者的投资选择和投资回报。本次中国特许连锁展上，麦当劳、肯德基、德克士分别为300万元、800万元和200万元的加盟费在所有加盟项目中是最高的，因此，对于投资者而言，计算投资回报将有助于理性选择和降低投资风险。
关于投资回报问题，德克士的宣传页上第一条就明明白白写着：年投资回报率超过40%。而肯德基的相关负责人则对记者表示，他们对加盟商不预估，不承诺，原因是他们选择的都是成熟的加盟商，都是自己有评估、判断项目的合理回收期。朱源和称，特许经营者可在5年内收回成本并盈利，对于经营不善者，麦当劳将进行回购。专营加盟连锁的上海小尾羊餐饮管理有限公司副总经理丁丽明则表示，5年的投资回报期较长，这会将很多资金实力略显单薄的投资者排除在外。但也有专业人士认为，如果具备很强的资金实力，着眼于麦当劳的品牌效应进行长线投资，更具有可操作性。
作为投资者，仅仅相信企业的测算和承诺是不够的，需要借助相关数据进行分析，例如测算麦当劳和肯德基的投资回报就需要了解企业在国内的经营状况。按照2003年的数据，麦当劳和肯德基在国内开设的餐厅数量分别是近600家和1000家，而营业收入分别是53亿元和93亿元，这样测算出单店的平均营业收入分别是900万元和930万元。肯德基的加盟者除了正常经营成本，每年还须向总部缴纳销售额的6%的特许权使用费和占销售额5%的广告费。在这些数据的基础上再结合经营成本就可以大致估计出一个单店的年平均回报率了。
相对于肯德基和麦当劳高昂的加盟费，德克士宣称的是较低的加盟费和更低的经营成本。德克士方面宣称他们的投资额仅仅在100万～200万元之间，运营成本被严格限定在适当的范围，单店的平均经营成本要比肯德基和麦当劳低10%～15%，按照德克士单店年平均300万～500万元的营业额测算，两年半左右可以收回投资并盈利。但德克士明显的劣势在于品牌力弱，这在一定程度会影响其稳定获利的能力。