① 永和大王真的可以加盟吗
永和大王是全国连锁快餐企业，所经营的品均是符合中国人的口味的豆浆、油条、各种稀饭以及中式的小点心。该店设有专门的网站，设有网上订货信箱，开通24小时的电话送货热线，只要你的手指轻轻地拨下号码，永和的员工就会以最快的速度把热乎乎的食品送到你的手上。
诞生
1995年12月12日，上海市长宁区水城路，诞生了永和大王的第一家餐厅，也将“24小时不间断经营”这 永和大王的油条
一崭新的经营理念带到了大陆，它改变了许许多多消费者的消费习惯，他们可以在一天的任何时候，舒适、惬意的享用美食，也可以在一间清洁、明亮的餐厅中，放心地食用过去熟悉的美味食品-“豆浆、油条、葱油饼、饭团”；永和大王的销售理念，也影响了众多的商家。自此，上海、北京、广州等大城市如雨后春笋般地开出各类24小时不间断经营的餐厅、便利店等。截至2005年8月，永和大王在上海、北京、深圳、武汉、杭州、青岛、苏州等地共拥有超过90家连锁店，是国内著名的中式快餐品牌。工作人员总数超过三千名，成为立足发扬光大中华美食，并专业从事中式快餐连锁经营管理的大型餐饮集团，其总部设在上海，称为上海贝尔蒙企业管理顾问有限公司，全资控股上述5个城市的5家分公司，并已于2001年8月在上海最繁华的淮海路力宝广场1层成功开业永和大王旗舰店（第4代）。
收购
2004年2月，快乐蜂正式收购永和大王餐饮集团85％股份。耗时三年，永和大王终被外资餐饮连锁收购。2007年20日，菲律宾最大的餐饮连锁企业快乐蜂公司宣布，以600万美元收购永和大王剩余15％的股份，完成其100％收购永和大王目标。此次收购后，快乐蜂将整合永和大王旗下业务，并在中国市场引入更多餐饮新品牌。
快乐蜂餐厅
永和大王新形象
快乐蜂餐厅由菲律宾华侨陈觉中先生（Mr.TonyTanCaktiong）始创于1970年，时至今日，已发展成为菲律宾最大的快餐连锁集团。目前，快乐蜂集团拥有快乐蜂（西式快餐）、超群（中式快餐）、格林威治（经营匹萨及各种意大利面食）、德意法兰西(法式面包和咖啡）、永和大王（中式快餐）等诸多餐饮品牌、在全球超过1192家餐厅，是菲律宾首家上市的餐饮企业，并连续六年获评菲律宾最佳企业。陈觉中先生也因为其卓越的成就获得了2003年由ERNST&YOUNG颁发的菲律宾最杰出企业家奖，并在2004年代表菲律宾参加在摩纳哥进行的世界企业家竞赛上，超越全球其他的31位参与决赛的企业家获得了这项最有声望的一等奖。快乐蜂作为菲律宾本土崛起的快餐品牌，是全世界可以在美国本土以外打败麦当劳的快餐企业。目前其麾下已拥有1000多家分店，年营业额近50亿人民币。无论是分店数量、还是产品的口味、服务质量都远胜于当地麦当劳。这也是永和大王选择与其合作的主要原因。通过此次合作，永和大王不但可以学习其先进有效的管理，还能从其对抗洋快餐的经验中获益匪浅，奠定了永和大王在中国发展的契基。
编辑本段永和大王产品系列
主食类
饭类 梅菜扣肉饭 至尊肥牛饭 黑椒牛柳饭 卤肉饭 珍味五菇饭 宫保鸡丁饭 面类 大王红烧牛肉面 大王半筋半肉面 大王番茄牛肉肉面 雪菜肉丝面 牛肉米粉 养生炖鸭腿米粉汤 开洋葱油拌面 麻辣肉酱拌面 饭团类 牛肉饭团 肉松饭团 桂花甜饭团 点心类 大王油条 水晶小笼 芹香馄饨 鲜肉小馄饨 咸豆浆 蛋饼油条 牛肉饼 永和金牌产品系列
粥类 皮蛋瘦肉粥 香菇鸡肉粥
辅食类
汤类 养生炖鸭腿汤 牛肉粉丝汤 海裙菜汤 精美佐食 开胃酸菜 荷包蛋 卤蛋 棒棒鸡 四喜烤麸 饮料类 大王豆浆 鸳鸯豆浆 五彩蜜豆浆 香柚蜜茶 香柠伯爵红茶 甜品类 莲子紫米露 台式花生汤 冰品 芒果冰沙 优格冰沙 台式豆花冰
编辑本段创业神话
让“小本”变成“资本”，是执行总裁林猷澳改变命运的关键。大者恒大，是大市场的法则，在中国做生意，一定要有经济规模。一个“中国麦当劳”概念，让一个名不见经传的老板变成香港大亨李嘉诚以及荷兰霸菱基金锁定的投资对象；紧接着又被菲律宾最大的快餐连锁集团快乐蜂(JollibeeFoodsCorp.)以其海外子公司的名义，用2250万美元的价格收购了永和大王85%的股份。这几次资本运作把永和大王的创始人林猷澳，一下子拱上中国大资本舞台。从林猷澳的简历中，可以看到，他毕业于企业管理系，原本在美国的家族生意是印刷业。1993年来中国经商，曾先后担任过一家彩色印刷有限公司及钱柜KTV娱乐有限公司董事长。但是直到做了永和大王，才真正展现出精明的生意头脑。 卖油条年收入3亿元。红白相间的门店标示，一个和蔼的老年人头像，这个酷似美国快餐巨头肯德基的门面设计已渐渐为人们熟悉，这便是1995年在上海开出第一家店铺的“永和大王”。永和大王在上海开张，最初的主打食品就是豆浆和油条。这一惯例也保持到了今天。截至今年2月，永和大王已经在北京、上海、杭州、武汉、深圳等城市开业80家直营分店、5家加盟店，工作人员总数超过3000名，年营业收入3亿元，成为专业从事中式快餐连锁经营管理的大型餐饮集团。思考型的林猷澳，每星期打两天高尔夫，脑子里却是永和大王的全中国布局。7-Eleven冲不到500家店前也是亏本的，林猷澳盘算着，永和大王至少要冲到50家，才有经济效益。5万美元显然滚不动大市场。虽然两年内就开了8家店，但是8家店的利润，并不足以支撑永和大王成为中式快餐第一品牌林猷澳动人的“中国麦当劳”概念，让李嘉诚的加怡新亚投资管理有限公司基金在1997年找上了门。投资200万美元、持股1/3，有了风险基金的注入，永和大王的开店速度一下子冲到了18家。规模虽然快速扩展，但烧钱的速度更快。赚的钱不断投入，加上拉长战线后的管理支出，永和大王单店的收入由原先的1.2万元人民币骤降至8000元，首度陷入亏损。
编辑本段“零成本”信息化
以平均每5元的网络成本，即换取40万元人民币的订货额，永和大王没道理不成为餐饮行业的一朵奇葩上帝说：我要油条，于是有了油条。这并不是《圣经》里的传说。只要身处上海，作为“上帝”的顾客只要点击鼠标或者接通电话，你的要求就会马上传到永和大王总部的外卖中心，而随后离你最近的永和大王就会在20分钟内把你要的食物送到你的面前。如果告诉你，使永和大王的外卖业务如此便捷的源头是一个自主开发且成本为零的软件，你可能不会相信——但，事实就是如此。
编辑本段呼叫中心的困惑
1998年，拥有18家连锁餐厅的永和大王在上海已经深得顾客的青睐，但是，永和单店的日均收入却由12000元降至8000元，首度陷入亏损。为了实现连锁经营的规模从而实现效益，永和大王开始迅速发展连锁店，开发新的产品。随着连锁店逐渐增多，林猷澳发现，永和大王一部分可观的利润来自并不被人注意的外卖业务。可是此时永和大王的外卖基本上只能实现单店的电话订餐业务，这样的方式难以统计大量的数据，而且电话很容易占线，耽误了顾客的就餐时间，也直接导致他们对永和大王外卖服务的反感。最致命的是，永和大王的一些竞争对手在这一年相继推出了网上外卖，并且也推出了单店的订餐服务。林猷澳的商业敏感更告诉他，电子商务化的外卖业务肯定在未来是商家的必争之地，如果不解决自身问题，永和大王将会逐渐失去外卖的领地。 焦急中的永和大王把目光投向了当时自己并不是很熟悉的电子商务。林猷澳提出，永和不仅应该实现网上的订餐，更要实现连锁店外卖业务的信息化和统一化。基于这种思考，1998年初，永和大王建立了自己的网站，并在上海成立了自己的外卖呼叫中心，所有的网上和电话订餐都由这个外卖中心统一受理。可是，外卖呼叫中心成立后，很快就有大量的数据和订单涌入，没有专门的信息化软件来控制，是根本无法完成的。永和大王急需一个可以控制外卖服务的软件，究竟选择什么软件更适应企业的特点呢？当时市场上专门针对餐饮业的信息化软件并不多，而且不一定适合此时永和的特殊要求，如果需要长期的磨合，就错过了大好的时机。究竟如何是好？永和大王陷入了困惑。
② 开一家永和大王大概需要多少钱
公司名称： 上海永和大王餐饮有限公司
负责人： 加盟部
加盟专线1： 请您登录网站后查看
加盟专线2： 请您登录网站后查看
创业准备金： 100—500万
公司地址： 上海市徐汇区淮海西路55号申通信息广场3楼
公司网址： 请您登录网站后查看
永和大王创建于1995年12月12日，截至2005年8月，永和大王在上海、北京、深圳、武汉、杭州、青岛、苏州等地共拥有超过90家连锁店，是国内著名的中式快餐品牌。
2004年2月，永和大王与菲律宾快餐巨头快乐蜂餐饮集团成功合并。永和大王将借助快乐蜂集团超过25年快餐业的成功经验，力争成为中式快餐第一品牌，为顾客提供美味的、有价值感的产品。
自1985年永和豆浆注册商标以来，就一直秉承：“以顾客满意为中心”的经营服务理念，提出经营健康速食新风味的产品决策，将“永远的朋友、和乐的家庭”作为公司的服务宗旨。凭借精良的技术及对健康品质的坚持，迅速使永和豆浆餐饮连锁店成为两岸三地中式早餐及中式快餐连锁的第一品牌。
近年来永和豆浆积极拓展国际市场，参与到国际竞争的舞台上，使它的网络覆盖到了全世界，其商品及连锁店行销到亚洲（台、港、新、马、菲等）、北美洲、南美洲等20余国，力求让全世界有华人的地方都能喝到永和豆浆。
中国是一个极具潜力的消费市场，永和豆浆在拓展国际市场的同时，也意识到了中国市场发展的潜力，故特于2000年在上海设立了永和豆浆加盟总部及直营店，确立以中国大陆为战略中心的地位，为永和豆浆连锁店拓展全球网络奠定了更坚实基础。21世纪的永和豆浆将深入世界各地，在中国将采用特许加盟为主的战略方式，提供每位连锁加盟主强势的品牌识别、成功的经营战略、实战经验丰富的经营辅导团队，让每位加入永和豆浆体系的加盟者都不只是停留在片刻的热血沸腾上，而是真正的帮助其获得创业的成功，登上事业的颠峰。
1995年12月12日，上海市长宁区水城路，诞生了永和大王的第一家餐厅，也将"24小时不间断经营"这一崭新的经营理念带到了大陆，它改变了许许多多消费者的消费习惯，他们可以在一天的任何时候，舒适、惬意的享用美食，也可以在一间清洁、明亮的餐厅中，放心地食用过去熟悉的美味食品-"豆浆、油条、葱油饼、饭团"；永和大王的销售理念，也影响了众多的商家。自此，上海、北京、广州等大城市如雨后春笋般地开出各类24小时不间断经营的餐厅、便利店等。
截止到2002年4月，永和大王已经在北京、上海、杭州、武汉、深圳5个城市开业60家直营分店，工作人员总数超过三千名，成为立足发扬光大中华美食，并专业从事中式快餐连锁经营管理的大型餐饮集团，其总部设在上海，称为上海贝尔蒙企业管理顾问有限公司，全资控股上述5个城市的5家分公司，并已于2001年8月在上海最繁华的淮海路力宝广场1层成功开业永和大王旗舰店（第4代）。进入21世纪，永和大王致力于各项管理系统的建设，并预计于2002年下半年度开展特许经营业务
③ 快餐加盟店10大品牌有哪些
餐饮业繁荣的表面是汹涌竞争的波涛，作为餐饮业中的一分子，自然也逃不出这个竞争的法则，愿赌服输，赢者总是少数，究其原因，导致其生意暗淡或生意兴隆的因素有很多，有餐厅位置、产品口感、产品特色、产品价格、顾客定位、服务礼仪等各方面的具体原因，但最关健的还是一个根本原因：经营理念。
④ 加盟快餐店哪个品牌好
建议你是一定不要加盟的，加盟后，保证你一定后悔，高昂的加盟费，然后送你一点设备。我是08年加盟的，加盟费19800，给了价值几千元的设备，。。在总部学习了4天的时间，也就是学习个皮毛。学完后又在总部拿了1万多元的原料。我刚开业时候。每天的销售额在1000-1500。按照他们说的，60%的毛利。也就是我每天的毛利在600-900元。但是我开了3个月，。就剩下了6000元。钱全部都多花在原料上了到后来就自己摸索着找原料。才知道同牌子的料，比市场上贵了很多，有的要高出来一半。
你也可以到我们店里来学习，我们自己也是开店的，我做这个行业4年多了，我们店里有汉堡，薯条，炸鸡，蛋挞，烤翅，炸鸡，冰淇淋，冰点，饮料，奶茶等
看过太多加盟的，他们也是和我一样，都是吃了加盟的亏，如果大家想做的话，也可以到我们店里来学习，我当初做培训的宗旨是：在不影响我生意的同时，你们可以省不少加盟费，原料费，也少走弯路，我同时也多点收入，我们共赢，何乐而不为呢？
这些技术我们可以帮你提供，原料，到时候告诉你用什么牌子的，价位是多少，你可以在你们本地采购，市场上也都好买的，这样方便划算些
设备到时候告诉你用什么牌子的，你们学习后，先回去找，如果价格便宜就在本
地采购，如果价格高的话，我可以帮你们在厂家直接订购，一般会帮你省下1-2千元，哪儿便宜在哪儿买
还有开店的所有细节，包括装修，开业前宣传，开业，经营经验等等，都会详细的告诉你的
⑤ 红口稻场 自热米饭
作者:feelfire
本人2000的时候进入游戏公司,直到做到制作主管,后来因为某些原因,05年的时候离开了游戏制作行业,不过一直在关注着这个行业.网络游戏,这个本来应该很有前途的行业,却发展的磕磕绊绊.中国泱泱5千年的悠久文化,却给韩国这个小老弟反超到了前面.对于任何一个游戏制作人员,都是件令人抚腕惋惜的憾事.在此,我把我的一些体会和想法写出来,红口稻场加盟,希望能对踏入这个行业的新人和公司有一些帮助.里面很多是我个人的看法,又不对的地方,希望大家指正,我的qq:784672923
盗版:
这个词在我看来,让人又爱又恨,盗版让中国人提前进入了娱乐时代,中国游戏业的庞大的爱好者群体和对游戏事业无比热爱的先行者,都是盗版市场培养出来的.没有盗版,中国游戏业的起始将迟到至少10年.身为游戏制作人员的你,请不要开口就骂盗版,如果你是制作网络游戏的团队之一,红口稻场,你应该感谢中国的盗版,庞大的盗版市场已经在中国培养出了基数庞大的游戏人群,一个好的网络游戏完全可以凭借中国庞大的人口基数获得惊人的财富.
盗版的危害:
盗版对于游戏制作团队而言,危害之处不光在于庞大的投入得不到收益,最重要的是,国人已经被廉价体验的国外游戏大作养刁了胃口,你要是指望10块钱就可以买到无数游戏大作的玩家对你的不成熟作品去买单,那就大错特错了.培养实力,出优秀作品才是出路,光靠爱国情绪是无法抢夺市场的.
网络游戏在中国的钱途:
在中国强大的盗版市场中培养出来的玩家群体,是不可估计的财富.当网络游戏用服务器+客户端的接入方式避开了盗版市场的影响后,钱途无疑是十分光明的,中国必然会成为超越欧美和日本的全球最大的娱乐产品市场,这一点毋庸置疑,但是,请拿出优秀的作品来,跟风之作和粗制滥造的产品就不要拿出来丢人了.
代理国外游戏:
代理国外的优秀游戏,无疑是游戏公司成长的捷径.但是,有一些问题,作为游戏公司的你,一定要准确认识以下问题.
1、欧美游戏在中国的水土不服
以魔剑为首的一些例子说明,欧美游戏在中国游戏市场上极有可能水土不服.东西方价值观、审美观的不同,让中国玩家无法领略欧美游戏中的一些概念(例如龙与地下城庞大而繁琐的设定,中国很少有玩家能解释的清楚的).包括魔兽世界在内,欧美游戏中的造型也普遍得不到中国玩家的认可,反观韩国和日本的游戏,造型和文化上更能得到中国玩家的认可.
2、韩国游戏的低内涵和低技术含量
韩国游戏在中国游戏市场上大行其道,但是,韩国在文化沉积上的不足,使得韩国游戏没有自己的风格,更多的是借鉴欧美游戏中的一些概念,用符合东方人审美观的美工设计重新包装上市.虽然在现在这个阶段比较受中国玩家欢迎,但是真实的制作水准和底层技术实力是和中国游戏制作者差别很小的.韩国游戏唯一领先中国游戏业很多的是在美工设计上,韩国的美工设计实力高于中国美工一个层次.但是,这一点可以用中国文化来抵消.如果有国内的游戏公司可以利用中国的"神话""武侠"中的任何一个内容制作一款上品网络游戏,很容易在市场上击败代理韩国游戏的你.请不要满足于现在的市场占有率和收益,我可以做一个预估,在两个网络游戏更换周期后(一个周期大概是2年左右),韩国游戏代理热将会衰落.
3、代理游戏在运营时的弊端
网络游戏向来是一边开发,一边运营.在代理国外游戏中,最让人头疼的问题就是运营公司在反馈游戏改进意见时人微言轻,在玩家意见总也得不到正面回应的情况下,玩家人数流失是想当然的后果.游戏角色不平衡、bug修改反映慢、游戏世界中的活动少、不尊重玩家合理意见,这些都是代理国外游戏时的先天不足.另外代理费也使得代理国外游戏的游戏公司利润率比较低,在缺乏原创精品的市场下也许还有生存空间,但在将来缺乏竞争力.
4、游戏运营商和游戏开发商之间的融合
成功的游戏运营商总是慢慢创立自己的游戏开发团队,从单纯运营到开发+运营这个过程是必然的,做不到这个就被淘汰或吞并,以代理国外游戏起步的游戏公司应当明确这一点.中国市场的一窝蜂现象总是要经过一个激烈竞争、互相吞并的阵痛期,没有准备的游戏公司的未来是没有前途的.
游戏开发:
进入游戏制作行业也有不短的一段时间了,因为种种原因,虽然没有继续在这个行业混下去,但还是很关注游戏制作行业.我发现,国内的一些游戏开发公司是属于盲目立项的.连最起码的开发流程都不知道,更谈不上什么高速、高效的团队协同了.有时候项目开发进入最后阶段,才发现前期有很多问题没有想到,结果又要重新推翻重来.我的很多制作人员的朋友都跟我抱怨说,前一段的工作又白做了.或者根本就是外行人领导内行人,底下的制作人员根本不知道自己的工作到底有什么价值.看到这些,我觉得很可惜,那么多的投资,都白白的被浪费了.
以下是我总结的一些流程,希望大家给与指正.
关于游戏项目开发的几个阶段
策划阶段
这个阶段非常的重要,红口稻场自热米饭,在策划阶段,应该反复探讨修改,直到最后定稿.要注意,作为整个项目的方向和规划,策划文稿一旦确定,是绝对不能修改的.否则所有的后续工作都有可能白费.
游戏可行性测试阶段
这个阶段,有很多人会忽视掉,但是这个阶段,是对整个项目可行性的一个检验.没有经过这个阶段的项目,夭折的几率很高.在这个阶段最重要的工作就是游戏引擎的测试工作,其中包括,如面数、贴图大小、远近景模型贴图切换、特效系统的支持、服务器承载量、游戏运行配置等要点的可行性测试.美工组可以用一套数据相似的模型和场景辅助进行测试,从别的游戏中提取模型和贴图是个不错的选择.
设定及设计稿阶段
游戏画面的总规划和风格定位阶段,在这个阶段,宁可要1个高手,也不要10个庸手.设计应该具有相当的前瞻性,保证在1年到2年的制作期后,整体设计保持先进性和不落伍.
各小组协同流程策划阶段
在大范围的制作开始之前,策划、美工、程序等部门内部将会有很多小组,游戏是个讲究配合的团队化工作,针对如何协同工作专门进行策划,这绝对不是画蛇添足.
协同类软件开发阶段
游戏制作中,有些需要专用的场景编辑器,或者三维软件的插件,也有可能是为了提高工作效率的脚本.这些一定要在前期安排时间由程序员编写完成.特别是验收美工制作的模型、动作和场景,需要简化引擎,红口稻场招商,制作一个效果察看器.这样可以让不懂技术的投资者或决策者察看到工作进度和效果.很多游戏公司在开发项目时,在MAX或者MAYA中看模型或动作都觉得没有问题,但输入到引擎中的时候,总会发现这样那样的一些问题.这些小软件的编写和准备是绝对有必要的.
小规模制作阶段
如果不是经验很丰富的团队,我推荐多增加一个小规模的制作阶段,可以针对游戏中的一个场景,来进行人数较少的工作协同.主要是检验前期工作中没有发现的问题,优化协同流程.
大规模制作阶段
到了这个阶段,如果前期的工作都比较到位的话,反而是最不用去担心的了,只要团队中的成员有足够的技术力,多长时间做多少东西,制作出来的东西什么样算是合格,什么样算是不合格,团队中如何进行奖罚,这些都很明确.团队中的每一个人都知道自己要做什么,到底做得怎么样,目标明确,奖罚分明.需要注意的是,这个阶段,各个小组中的中底层负责人是最应该注意的人,要防止他们欺上瞒下,推卸责任,或者抢占功劳.
关于游戏项目完成后的测试
其实这是很基本的东西,本来不用写的,但是前两天,我发现有游戏公司连这个都不知道,没话说了.....
1、公司内部的测试,让公司内部人员进行基础测试,这里主要是排除结构性的错误和致命bug.
2、远程测试,在电信或网通机房放置一个服务器,主要测试服务器和客户端在远程网络中是否能够正常使用,因为前期一直是局域网环境,很多问题也许没有暴露出来.
3、模拟压测,专门编写软件模拟大量登陆角色,测试服务器的承载情况和能力.
4、内测,发放少量内测号码,在网友中进行自愿的内测,主要是测试任务系统和游戏平衡性,排除影响游戏平衡性的bug,同时对游戏角色进行细微的数值改动,达到各职业间的平衡性
5、压测,开放大量注册,安排注册号分批次登陆游戏,在真实网络的情况下,测试服务器的承载能力.
6、公测,不限量注册,观察游戏受欢迎程度,制定收费标准,另外排除各种小bug.
关于网络游戏的策划
我始终认为,中国的网络游戏是应该立足于本土文化的,只有自己的东西,才是有特色的东西,才是真正有生命力的东西.网络游戏是一个全球化产业,想要屹立在国外高手如林的环境中,中国几千年的文化沉积才是真正宝贵的东西.中国文化有两大亮点,是非常适合拿来当作网络游戏的题材的.一个是"神话",一个是"武侠"
首先是神话,中国神话是极端富有想象力的,抛开封建迷信的糟粕内容,里面有大量闪光的精神和形象,我们游戏公司要做的,就是建立一个完善的世界观,甚至不是为了某一个作品,而是为了中国神话这个整体.我看到了中国大量的玄幻小说家联合在一起所做的设定工作,例如"九州",这是非常好的想法,如果这个工作能够成功,对中国文化产业是件巨大的推动.总有一天,中国的神话,也可以成为"龙与地下城"同级别的虚拟世界.
其次是"武侠",中国的武侠,在全世界也是非常独特的文化现象.其中的武侠精神,非常引人入胜.无数的武侠小说名家,给我们创造出了一个个独特的武侠世界.没有什么文化比中国的武侠更适合改编成网络游戏的了,很多游戏公司都看到了这一点,但是普遍粗糙的制作水准,让这个本该大放异彩的武侠游戏变得黯淡无光.我期望有好的游戏公司能够跳出暗黑的游戏模式,花大力气去制作一个全新的,富含武侠精神的虚拟武侠世界,每个中国人都有一个武侠梦,武侠游戏的成功是值得期待的,
另外,中国的游戏公司太过于追求游戏画面,其他方面相对就显得不够重视.个人认为,网络游戏中还有两个方面也是重中之重.即"操作感",红口稻场自热米饭;和"沟通".
操作感最好的游戏并不是在网络游戏中,单机游戏中的反恐精英,这个游戏之所以风靡全球,它的操作感就是它成功的根源.还有大量的电视游戏机产品,他们的操作感都远远的优于网络游戏.中国的游戏公司制作出来的游戏,有的从画面上看,已经算可以的了,但是一旦玩起来,红口稻场,却觉得别扭之极,这个问题主要就是操作感太差.游戏的乐趣就在于操作虚拟的角色的乐趣,好的操作感,可以让游戏者更好地融入到游戏的世界中去.这项工作需要大量的测试和修改,希望国内的游戏公司不要急于将作品推上市场,多学学欧美游戏公司在这方面的严谨和认真的态度.
另外就是沟通了,网络游戏和单机游戏相比,最大的不同就是网络化了.仔细比较,网络游戏的制作很难及得上单机游戏,不管是画面还是游戏性上来看,单机游戏都大大超过网络游戏.但是,现在的游戏市场来看,哪怕是把盗版也算上,网络游戏的玩家大军也远远多于单机游戏的玩家数目.为什么呢,就是因为沟通.网络已经成为了人们的主要交际方式之一,在网络游戏中,玩家会有大量的朋友,甚至敌人.复杂的人际关系带来了游戏更有趣的变化,我们在游戏中谈恋爱、交朋友,在游戏中一起嬉笑怒骂,这份乐趣才是网络游戏的根本乐趣所在.被称为"网络蝗虫"的中国玩家总是在免费公测的网络游戏中飞来飞去,因为游戏只有在最开始的时候最好玩,玩的时间长了,艰难的升级无法再带来乐趣的时候,游戏收费了,然后大家都走了.这样的局面游戏公司同样可以用"沟通"来克服.当一个游戏玩到了一定级别,那么给玩家带来乐趣的就不再是游戏本身了,而是游戏里的人,这些人与人之间的友情、仇恨、欺辱、反抗等等故事,才是真正玩不厌的东西.
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红口稻场自热米饭无形财富聚焦，千亿市场兴奋剂！?? 填补1000亿市场空缺, 让你济身富豪行列！
行业需求庞大：衣、食、住、行，“食”乃人生存之本，更是无形的财富资产。中国一直是最注重饮食的国家，食品行业也一直是我国巅峰行业，尤其是日益崛起的新型方便食品行业，十几亿人的需求，市场不可估量！
1.红口稻场自热米饭生活节奏快了，更要吃得好！
在这个快节奏生活的时代，我国3000多个城市的居民承受着各方面压力，身体状况自然不容忽视，饮食更不能随便将就、凑合，吃不但要吃得好，更要吃得营养、美味、丰富。
2.红口稻场自热米饭饮食升级，吃得方便，更要吃得健康！
特别是随着人们生活习惯的改变，饮食需求也急剧升级，即使方便面的汤、面、料不断升级再升级，但始终改变不了口味单一、营养缺失的现状，无法满足人们一日三餐的“健康”需求，更无法满足中国人对米饭的渴求 。
3.红口稻场自热米饭人人都爱“大米饭”，做亿万市场真正的主人！
大米含有丰富的矿物质、膳食纤维、蛋白质等营养，一味米饭五味调和，几乎可以满足人体所需营养，因此深受人们喜爱，“红口稻场自热米饭”深谙大众以米食为主的饮食习惯，率先推出自热方便米饭，以米饭速食特色抢占市场，势必稳据我国未来食品市场江山！
4.紧抓市场先机，瞄准上海世博会！
2010年上海世博会期间，大约有7000万国内外参观者前来，这对自热方便米饭行业无疑是一个巨大诱人的商机！据商业管理部统计，每天快餐需求量高达20万份！若能抢先抓住这个机会，巨大的财富就在眼前，此时不出手，更待何时？！
⑥ 临沂宁宇盒饭的加盟费是多少谁能详细的给我介绍下么加分...
60平米的2万保证金1·5万桌椅大约2万【带装修】厨师每月2000以上空调冰箱另算=五万左右
⑦ 中式快餐排行榜有哪些品牌
中式快餐10大品牌是：吉祥馄饨、蒸浏记浏阳蒸菜、小牧谣羊汤、辣骨气、真功夫、永和大王、田老师红烧肉、嘉和一品、老盛兴汤包馆、姐弟俩土豆粉。
1、吉祥馄饨
吉祥特色馄饨是秉承千年中国饮食文化传统--吉利祥瑞的馄饨与吉祥人的聪明果敢、勇于创新突破、追求品质的精益求精精神融汇而成，创造了“皮嫩、个大、馅多、味美”的新式特色馄饨，盛行上海、风靡大江南北、香飘京城，名扬海内外。
4、真功夫
真功夫餐饮管理有限公司，是中国快餐行业前五强中唯一的本土品牌，坚持“营养还是蒸的好”的品牌定位，主营以蒸品为特色的中式快餐。1990年由公司创始人潘宇海先生在东莞长安创办，历经初创期、标准化运作期、品牌运作期、资本运作期，实现了由个体企业向现代化企业集团的飞跃。
⑧ 合肥中西式快餐加盟哪家好澳德士怎么样
随着经营模式的多变，市场上出现了各种形式的加盟项目，吸引想投资创业人员的加入。加盟者们
对于所加盟的店面的认知，大多是来源于网络，或一些广告，并没有真实的去了解所要加盟的店面。
加盟商们在加盟店面后，才发现加盟的店面并不是如想象的尽人意，这就叫我们在选择加盟项目时要需要认真考察和收集相关资料，不要冲动、片面地听取一些夸大的广告宣传。一个好的项目就是一个系统工程，涉及很多方面。如若某一方面出问题就有可能导致一系列的问题出现，甚至毁掉全部。为减少投资的盲目性，从以下几方面着手，可以大大降低投资者的风险。（供大家参考）
1.加盟店的品牌：选择一个成熟和有名的加盟店品牌，可以较大的降低投资风险。当投资者决定进入加盟行列时，应该选择市场上有一定知名度，并且有一定经营年限和规模的加盟体系，这样可以享受品牌效应所带来的好处，并且可以很快进入正常的经营状态。加盟的总部必须有直营店两家，且经营一年以上。如果还没有加盟店，那么要看其直营店的生意如何，要观察他们的喜怒哀乐，这将具有重要参考价值。如果生意好，自然会有所流露。但有时生意明明不错，可他偏偏说不行，因为加盟商怕你和他竞争。
当然也有加盟商自身的原因，生意本来不错，可是由于股东闹别扭影响正常生意。当然最可怕的是盟主设的圈套，假繁荣、假热闹。
盟主对加盟商支持力度不够，加盟时承诺的各种支持，由于过度竞争、收费过低，致使很多支持都流于形式。如广告支持、营销公关支持、培训的支持等等，也由于发展速度过快，根本就没有足够的人力去支持，凡此种种，加盟这样的企业，除了痛苦和后悔，别的将一无所获。
2. 具有特色经营：有特色的加盟店可以降低恶性竞争的风险，提高成功的机会。今天市场上可以说只要你想得到的东西都可以买到，你想得到的项目都有人在做，要在这样的环境下有一番作为，一定要有自己的特色，它包括经营特色、产品特色、销售特色、 管理特色等等。
3. 系统管理培训：成熟的加盟体系有着良好的管理系统可以降低经营上的失误。成熟的加盟体系至少要有数年的成功的经营历史，否则不可能有正常运作的较完善的统一管理系统。这个系统包括前期培训和持续性培训；经营管理系统和执行过程的强力监督系统；市场推广和客户管理的持续性和有效性；人力、物力和财力等日常运作方面的系统支援等。成熟的加盟系统，都会有一套完整的加盟企划、加盟章程、管理制度、经营原则、运营手册、培训手册和稳定规范的供货渠道等。
4.老板法则：看企业老板是否有学养。学习是发展的前提和基础。了解行业发展趋势，钻研行业技术，提高管理营销水平，这样的老板肯定有希望;看老板本人的品质，是沉稳的、心胸开阔的、目光短浅的，不知天高地厚的，是张扬的还是高傲自大的;看老板是否具备行业经验，也决定企业能否赚到很多钱，所以要对老板进行认真细致的考察。
5.合同：合同是惟一具备约束力的一个重要凭据。最重要的就是合同期限，国内多为三年或四年。经验告诉我们五年或者十年，往往是比较稳定的合同。
三年对于有些项目来说只是一个投入成本的回收期，根本很难赚到钱。如果到期要再交钱，很多加盟商根本不愿意。
反过来说，三年的合同有的加盟商还乐呢。为什么?三年我终于毕业了，该学的全都学到手了，我何必再把白花花的银子给你呢?双方各怀鬼胎，谁斗过谁?你白天鹅，我黑天鹅，你李鱼头我张鱼头……类似的例子实在太多了。
如果是五年或十年以上，大家将变成一种亲情关系，何以再分开，这样有利于品牌的发展，所以盟主不要死守三年，而要放水养鱼。要把盟商看成是自己的亲生骨肉，不要认为是领养的。也不要把盟商看成是排雷兵。盟商更不能把盟主看成是一个跳板 6.加盟条件要求：应该选择自己的经济能力和自身条件都能到达到的加盟体系。通常首先要考虑到投资回报率，不是越低价格的加盟店越好，关键是所投入的加盟店能否带来长期稳定的收入。
7.营业地点选择：常言道：要想生意火，地段、地段还是地段，人气、人气还是人气。再好的品牌如果没有好的位置也是很危险的。很多比较聪明的品牌用傍大款的办法来选址，也就是说肯德基麦当劳走到哪里我跟到哪里，星巴克走到哪里，我跟到哪里。也有人说沃尔玛走到哪里我跟到哪里，家乐福走到哪里我跟到哪里，一句话，连锁巨头走到哪里我就跟到哪里。这固然实用，但不一定所有的店都适合这个法则。周围不能有太多的竞争
对手，同一加盟系统之间要有适当的距离区隔开经营的区域，只有在有了理想的场址的情况下才能投入。
8.创新：创新是企业获得新生命的一条必由之路。创新是在原有基础上的一种改良。主要有产品创新、服务模式的创新、营销手段的创新。这种创新型企业往往在发展初期，增长很快，所以一旦入市较早，掘金的机会比较多，可是三五年以后，马上萎缩甚至消失。餐饮行业流传一种说法就是“三两年吃倒一个牌子”。所以加盟一个店面首先也要注重其企业本身是否拥有创新性。
就像楼主说的澳德士，这就是不错的很好的品牌。公司制度。支持力度等等都十分到位
⑨ 国内有哪些快餐品牌值得加盟的
快餐品牌有德克士、Qook酷客、味千拉面、赛百味。这几家都非常值得加盟。
1、德克士
德克士是中国西式快餐特许加盟第一品牌，最大的加盟连锁舒食快餐企业，德克士炸鸡起源于美国南部的德克萨斯州，1994年出现在中国成都。1996年，顶新集团将德克士收购，并投入5000万美元，健全经营体系，完善管理系统，并重新建立了CIS系统，使其成为顶新集团继“康师傅”之后的兄弟品牌。
4、赛百味
赛百味（英语：Subway）是一间起源于美国的跨国快餐连锁店，主要贩售三明治和沙拉，由Doctor's Associates, Inc.（DAI）持有，是世界上扩张最快及最大单一品牌连锁店。2007年是全球第三大的速食餐厅，次于百胜（34,000间分店）和麦当劳（31,000间分店）。到2011年3月7日已经超越百胜及麦当劳，成为全球最多分店的快餐店，有34,218间。