『壹』 我想卖快餐盒饭。 只做外卖。大概得投资多少钱、需要办什么证件吗
你好，不知道你的快餐店开业了吗？我正好也想做这个，想向你请教点事情，不知道方便吗？站内消息联系，我给你留言了
『贰』 加盟一个快餐的话，需要多少钱
加盟一个快餐店的所需的投资成本是由加盟费、租金、员工工资、装修费、宣传费等众多加盟费用构成的，并且这些费用都是多变的，其中加盟费会因为加盟品牌而产生变化，而且即便是一个品牌，也有可能因为加盟区域的不同而产生变化，至于其它的费用则会因为加盟城市、加盟规模等多个方面的不同而产生变化，所以综合来说快餐店的投资成本是无法进行确切的介绍的，但是可以根据市场的行情提供一个大概的范围，以供加盟商进行参考，这个范围就是十几万到二十几万元之间。
『叁』 想开个快餐配送...详细高分！
关于组建饮食发展有限公司的可行性分析报告及具体实施方案
一、市场分析：
目前，全民消费水平已大大提高，人们的生活习惯也在逐渐发生变化。首先，在用餐观念上，消费者追求快捷、方便、口味优质、营养；其次，从购买能力上看，总体购买能力日益增强，而今，在各大超市，购买物品在百十元以上的人不在少数。另外，在请客聚会上，消费者首选饭店，原因有三，第一，饭店饭菜种类多，选择性强，口味好；第二，比较方便，档次高，尤其是贵客；第三，省去了洗碗、盘、等繁琐的家务。但饭店有饭店的弊端，具体有三：第一，在家庭聚会时体会不到应有的家庭气氛；第二，消费者担心饭店的卫生条件；第三，饭店的花销比家中大一倍多。如何扬饭店的长而避饭店的短？服务一些成菜、成食将会是消费者鱼与熊掌兼有的一种方式之一。从定襄的饮食行业来看，定襄的饮食企业总体来说相对较弱，没有成规模的饮食企业，虽然蒸肉产业逐渐成为领军行业，但产品单一、产品技术局限性，使得蒸肉未能为定襄的饮食企业树起大旗；而今，定襄还是处在重工业一边倒的现象。建立质量优、技术到位、产品多样化的饮食发展有限公司将会为定襄第三产业的发展起到不可忽视的作用。
二、行业分析：
2007年，我国餐饮业市场运行以1.7%左右的速度高速增长，全年营业收入超过9000亿元而直接突破10000亿元大关，达到10400亿元，从山西省来看，2006年全省餐饮业实现零售额196亿元，比2005年增加了33亿元，餐饮业已成为我省消费市场中需求增长速度最快的行业之一。从食品行业的特点来看，食品行业生命力恒久，大部分食品属人们的生活必需品，消费者收入弹性小，企业受社会经济波动影响相对较小，其次它具有小产品、大市场，食品单价较低，但消费量大。综上所述，食品行业是一个蕴含蓬勃动力的朝阳产业。
三、具体实施方案：
现今，在技术、资金与各方面条件制约下，组建者认为，要实现一个具备相当大规模的食品企业要实施三步走的战略计划。首先，要以快餐为突破口，建立快餐配送中心，这样做一来为以后建立直营体系做基础，二来要以它来积累初期资金，为今后其它项目的实施做后盾；第二步，逐渐开展成食、成菜系列产品，扩展市场到周边各县市，建立起完善的直营体系；第三步，完善强化企业内部产品与机制，产品多样化，企业经营范围要广，涉及的领域扩大到速冻食品、农副产品与土特产品。建立起完整的销售体系，销售渠道要实现多样化。本篇报告将第一步战略的可行性
计划分析出来，做具体阐述。
随着社会经济发展和人民生活水平的不断提高，人们的餐饮消费观念逐步改变，对消费质量要求不断提高，更加追求品牌质量、品位特色、卫生安全、营养健康和简便快捷。快餐的社会需求随之不断扩大，市场的消费大众性和基本需求性特点表现的更加充分。现代快餐的操作标准化、配送工厂化，连锁规模化和管理科学化的理念，经过探讨到实践的深化过程，目前被广为接受和认同。另外，快餐配送在资金投入上与运作上较为灵活，所以我们将第一步的战略重点放在建立快餐配送中心上。
单就早餐而言，定襄街上的小吃每天都有不少人光顾，但是街上的小吃的卫生环境有目共睹，街上吃早餐的人有很大一部分人是由于时间紧，家中做麻烦，所以忍受着恶劣的卫生环境上街吃小吃，另外，还有相当一部分人不堪忍受小吃的卫生条件而放弃吃早餐，或早起一小时来准备早餐；再论午饭，虽然有相当一部分人选择了饭店，但中午留守家中的主妇及上学孩子不在少数；另外，还有一些小厂，工人不多，建食堂的话一来增加运营成本、厨师开销，原料进、销、存管理，食堂这块确实是一些小厂的鸡肋；晚餐的服务主要放在家庭聚餐方式上，一天的忙碌过后，早餐不吃，午饭不在起吃，晚上回到家中一起吃吃饭的这类家庭。有很大一部分人选择了卫生条件勘忧，就餐环境喧闹的夜市。原因就是自己家中不方便与怕麻烦，其余一部分就是忍受着买菜、洗菜、切菜、炒菜、烧饭、熬汤还有洗碗、洗锅的麻烦，在家中吃了。综上所述，看来，快餐配送如果开发得当，还是在相当具大的市场空间的。
前期投资分析：
1，在土地征用上，我们要将后期的公司用地一块征用，因为它是不动产，况今后再扩的话可能会造成资源浪费。计划用地10000平方米，合计约15.15亩×6万元/亩=90.9万元；
2，建设快餐配送中心基地场地拟投资20万元；
3，配送中心服务厅投资场地租用费2万/年，装潢费用（户内、外）3万；
4，配送运输工具，拟三辆厢式单排，约10万左右；
5设备与车间布置约5万；
6，前期原料及未预见性投资和流动资金及宣传费用约20万元。总计前期投资约150万元。
前期配送中心运营方式：拟采用预订配送服务，开设配送服务厅，客户到服务厅办理预订手续，由服务厅人员将每天预订餐数上报中心调度员，调度员按数据进行计划生产。配送部按客户要求的时间分片配送。开展的业务有：团体订餐、月餐、年餐和临时用餐。价格制定上要比出外用餐较低。
我们计划在一年内实现第二期的资金积累，在第二期我们要以现有的实体运营当中所产生的利润做为第二期的后续资金，以此种梯次进行的资金积累方式逐渐到第三期的企业完善。
行销定位策略：
行销定位策略是行销成功与否的重要关键，由于所有的行销活动包括销售、广告、促销、定价、商品生命周期、包装、配销及公共关系均以市场定位为依据。因为我们级建初期，未能形成品牌效应，况且在多变的市场与竞争激烈的环境中，唯有建立强而有力的行销定位策略，才能找出一条生存与发展的市场空间。
目标市场：
我们要以年轻人与上班族为主要目标市场（年龄为18-55岁之间），主攻方向是以家庭为单位的职业人群。从地理区域来看，主要以小区居民为主。辅助市场为小型工厂的职工及学生用餐。市场定位：我们以快捷、卫生、营养与高档化、低价格作诉求，希望给消费者提供一个既省时，还健康、营养的用餐过程。同时在运作过程中，将准时做为我们的最大要求来做。
推广策略：
我们的具体运作当中，企业形象的建立与知名度的炒热相当重要，除了我们所提供的产品带给消费者的感受外，广告与促销活动更是我们在争取消费者认知与印象的重要策略。因此，<U>广告策略</U>与促销战略的实战运用，并发出适当的广告与促销讯息与消费者心连心建立密切关系，乃是推广策略的主要课题，所以我们的推广策略可由以下各项重点落实执行：
1，广告策略的应用可分为三个阶段执行
A，建立企业知名度，告知消费者企业的性质及所提供的产品与提供何种特色服务；
B，强化企业形象，增加消费者由认知、肯定到订餐；
C，针对产品（单品）或新上市来加强广告与促销活动。
2，企业形象的塑造是经营的行销目标
3，要以企业代表人物为我们的POP造型，计划以一家三口乐融融的造型做为我们的POP造型。
4，口碑宣传是极重要的沟通方式。
5，促销活动中采取赠品与赠奖的活动。
6，社会爱心回馈活动，例如亲子活动、快乐家庭等顾客参与性的宣传与促销活动。
7，动用新闻性话题的讯息来做“议论纷纷”的宣传，可吸引大众传播媒体的注意与免费的宣传报道。
具体策划方案：
首先，在资金基本到位的情况下进行企业形象宣传，计划运用倒计时的方式，即百事乐还有XX天诞生，另外告知企业性质，我们的业务类型和业务范围，并且吸收广大消费者的信息反匮。以“做事之前须做人”，“守时、守信，做人根本”等类型的宣传语给消费者在上市之前就植入相当的信任度。同时广纳贤才，具体宣传方式采取多样化跟进的形式：
1，在适当时候搞一次招聘会，同时在会上采纳目标消费者的反匮信息，并且以此来吸引群众的注意力，使之成为议论的焦点。
2。电视做字幕，介绍企业性质、业务范围，同时告知招聘人才类型与招聘会同消费者信息反匮联谊活动的具体时间、地点。
3，广告宣传牌的应用，运用火车站的大型幅面宣传企业信息、业务范围。主体应突出企业的“守时、守信”。
4，在中心开业之时举办一次家庭寻宝活动。奖品设一、二、三等。在开业前一个月开始报名，每家选出三位参加人员，然后在开业前三天选出30个家庭参赛，根据家庭报名时提供的材料，选出知识面较广泛，文艺有特长的家庭，最好是居住在小区的居民。并请电视台做全程录制，赛事采用淘汰赛进行，第一环节的知识问题较为简单，所以采用抢答的形式，一个环节下来答错的或一个问题也没答的家庭被淘汰，被淘汰的家庭可以选择一次文艺补救的方式，然后以观众的执情度判定留下与否；第二个环节为轮番问答的形式，每户回答一个问题，答不上来就被淘汰，同样也可以选择一次文艺补救的方式；第三环节即为寻宝环节，留下的家庭在一起用餐，在主食饺子中包有分币、角币与元币等硬币，元币代表一等宝物，角币代表二等宝物，分币代表三等宝物，各有相应的奖品，具体活动策划在今后详细做出。
5，在定襄电视台的图片广告中做出自己的单品宣传，即每天食谱所含的内容。
6，吸引新闻记者到基地采访，让众多消费者看到我们的生产场地的干净、整洁。
7，请营养顾问在电视台做专题。
8，参加合适的公益活动。
9，印制大量的传单，宣传产品及企业运营方式，企业生产环境与企业承诺，投诉电话等等。
前期宣传投入的资金可能是很大的，但是，企业的发展离不开消费者的认同，如何让消费者认同？只有到位的宣传，宣传的合理化是我们考虑的主要问题，宣传的多样化与新颖化是合理化的基础。所以，我们的行销计划当中，最主要的应该是宣传策划，只有宣传的<U>策划方案</U>做到位，并与先进的内部管理与运营方式相结合，才能实现配送中心的正常启动，从而才能使企业的第一个台阶迈的扎实，并为我们的企业梯次资金积累奠定基础！
『肆』 盒饭快餐，加盟怎么样
#红烧肉#
肥而不腻
#糖醋刀鱼#
酸甜适中#炸鲜蘑#
鲜香酥脆其他菜品更秀色可餐。经济实惠，大众所需。
『伍』 我想开一家快餐公司,具体就是盒饭厂,投资数额在六十万元左右,但我现在只能拿出三十万，请大家想想办法,谢
中国快餐业发展现状
类别:行业咨询
中国快餐业现状
中国的快餐业起步较晚，自1987年4月美国肯德基快餐连锁店在中国落户，现代快餐的概念才引入到中国。短短10年里，中国快餐业呈现出传统与现代、中式与西式、高档与低档快餐竞争与并存的市场格局。
目前，中国快餐业的发展尚处于初创阶段，还处于借鉴、模仿和积累阶段，没有形成体系和规模。但快餐的消费市场与供应市场已基本形成，在沿海与内陆的一些大中型城市、旅游城市和经济较发达地区，快餐已成为出差、旅游、商务往来等流动人口和工薪阶层、学生以及人们在外活动就餐不可缺少的一种需求。据预测，本世纪初，我国快餐产业增量（营业额）将达2000亿元。这是我国商品市场和劳务市场中最大也是最有吸引力的利润单元，势必引发激烈的竞争，从而营造出新的产业平台和新的产业梯队。
经营主体仍是中式快餐
调查显示，目前，中国快餐市场的经营主体仍然是中式快餐，被访的快餐企业中，78.9％为中式快餐店，而21.1％是西式快餐店。尽管西式快餐日益受到欢迎，中式快餐仍以其价格优势和在主要消费层次中的口味优势，占据大部分国内快餐市场。
从被访的快餐企业所有制类型看，1/3多为中外合资快餐企业，私营企业和外商独资企业其次，而国有所有制的快餐企业只占16％。可见，中外合资快餐企业在市场中占有绝对的竞争优势，外商独资和私营快餐企业也是市场中的活跃因素。
根据所调查的快餐企业，西式快餐企业多将目标消费群体锁定在青少年和家庭组合上，其中16岁以下的少年儿童多由父母或长辈、亲属陪伴进行消费。而中式快餐企业目标客户多定位在年龄段为25岁—44岁间的消费群。调查发现，随着年龄的增长，喜欢中式快餐的消费者明显增加。现在，马兰拉面就定位在成年工薪阶层，与西式快餐是错开的。由此可见，发展中式快餐要突出特色，确定自己的目标顾客群。
另外，家庭休闲是快餐行业主要目标顾客群体，这主要因为我国实行双休日，节假日外出休闲购物、旅游度假的人数迅速增加；写字楼主要集中于对午餐快餐的需求，这个市场规模很大而且市场化程度很高，非常适应一般快餐公司的进入；学生快餐市场容量巨大而且稳定，是一块有待开发的宝地；假日经济效应使我国商务、观光等各类旅游者增多，在交通枢纽和旅游景点设置快餐网点，可获得这一部分目标顾客。
多数采取连锁经营
在被调查的快餐企业中，多数采取连锁经营方式。但实际上，实行连锁经营的多是规模较大、管理规范的快餐企业。
目前，快餐专卖店和速食便当为快餐业主要经营模式，速食便当以流动客为主，由于点多面广、物美价廉、简单便捷，是上班族及学生的早餐、小食、加餐的理想选择；美食广场由于突出风味特色，使消费者有广泛的选择性；快餐综合店以本土的特色菜品和外来的精致美食为结合点，打破了品种单一的固定模式，不断扩大和吸引消费者，如“大快活”、“大家乐”、“美心”都属于这类经营模式。
在实行连锁经营的快餐企业中，一半左右加盟店数量在10家以下，其次是10家—20家（占36％），这说明目前实行连锁经营的快餐企业规模较小，与我国目前初级的快餐产业业态相一致。
服务领域不断拓宽
快餐企业日销售额在1万元以上的占被访企业的31％，这其中大部分为西式快餐企业；日销售额在3000元—4000元的快餐企业占25％，多为中式快餐企业。可见，西式快餐企业经营状况要远远好于中式快餐企业。
调查表明，绝大多数快餐企业采取适量购货、适量加工、适量生产的模式。
另外，一半以上的快餐企业仍以手工操作为主，并实行适量工厂化生产；其次，完全手工操作的占21％，多数中式快餐企业属于这种以手工操作、现场加工和单店经营为主的传统式快餐企业。而26％的快餐企业采用完全工厂化或以工厂化为主、手工操作为辅的经营操作方式，其中多数西式快餐企业属于这种以工业化、标准化为主要特征的现代快餐企业。
根据调查发现，我国快餐业经营方式和服务领域也不断拓宽。从店面形式上看，有连锁店、便餐店、社区店与送餐、外卖、小吃广场等；从服务对象上看，由以流动人口、外出人口为主向单位后勤与家庭厨房延伸；从品种结构上看，有餐饮成品、半成品、方便食品等等。
相信，随着快餐行业的发展和现代快餐模式的建立，全国大中城市都将涌现出一批受市场欢迎和认可的中式快餐代表企业。但中国快餐业的发展与社会需求还有不相适应的地方，主要是中式快餐品种开发缓慢，生产技术落后，产业化和组织化程度低等。然而，由于快餐与经济高速发展进步密切相关，中国的快餐业必将随中国经济的高速发展，展现出广阔的市场前景。
采编:中国质量信誉咨询系统管理中心
来源：中质网
『陆』 现在做盒饭快餐不知道怎么样
快餐行业还是比较受到大众的认可的。不过你想要做到高收益，你要时刻提醒这5个方面：
你的饭菜是否好吃丰盛，你的价格是否低廉公道！
你所在地区的快餐行业竞争是否厉害
你所定位客户是否明确！
你送餐的时间是否能准时！
你的推广是否到位！
你的成本是否可以控制！
『柒』 一天卖150份盒饭挣钱吗
得看你具体的成本。一般我们开个盒饭快餐店，_体投入花费可能要在七八万左右。特别是房租还有装修费用花费比较多。当然，如果我们选择开个加盟店，前期加盟费可能需要多花三四万。
每月支出:而我们每月的支出主要是房租5000元左右、员工工资6000元左右，水电费2000元左右，还有食材采购2000元的费用，以及门店日常维修500元的费用。
每月收入:盒饭的利润比较高，一般利润都能够达到50%-60%左右。_一份盒饭售价-般在12块钱左右，_簿褪撬狄环莺蟹沟拇坷润就能够达到6-7块钱左右。
而我们如果一天卖150份盒饭，_惶斓氖杖胍材芄淮锏900-1050元。那么一个月下来除去我们的支出，剩下也能够有几万块。如果按照这个盈利情况来看，过几个月就能够回本，甚至是一年内就能够开分店的情况了。
但是这只是我们的前期摄像，尤其是现在餐饮行业竞争逐渐激烈的情况下，大多数经营者都很难赚到钱，甚至是不少人开了几个月就倒闭关门了。所以我们想要在短期内回本获利，几乎是一件不可能的事情。那么我们要做的就是做好门店口碑，自然也就会有源源不断的生意上门。
一天卖150份盒饭挣钱吗?这种事情当然是挣钱的，但是真正能做到的又能有多少人呢?所以各位创业开店可以，但是不要好高骛远，而是要脚踏实地做生意，这样才能够将生意给做起来。
拓展资料
卖盒饭用不用有什么执照啊？
卖盒饭需要办理个体户营业执照和食品经营许可证。根据《食品经营许可管理办法》第十一条申请食品经营许可，应当符合下列条件：（一）具有与经营的食品品种、数量相适应的食品原料处理和食品加工、销售、贮存等场所，保持该场所环境整洁，并与有毒、有害场所以及其他污染源保持规定的距离；（二）具有与经营的食品品种、数量相适应的经营设备或者设施，有相应的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、防虫、洗涤以及处理废水、存放垃圾和废弃物的设备或者设施；（三）有专职或者兼职的食品安全管理人员和保证食品安全的规章制度；（四）具有合理的设备布局和工艺流程，防止待加工食品与直接入口食品、原料与成品交叉污染，避免食品接触有毒物、不洁物；（五）法律、法规规定的其他条件。《食品经营许可管理办法》第九条申请食品经营许可，应当先行取得营业执照等合法主体资格。企业法人、合伙企业、个人独资企业、个体工商户等，以营业执照载明的主体作为申请人。机关、事业单位、社会团体、民办非企业单位、企业等申办单位食堂，以机关或者事业单位法人登记证、社会团体登记证或者营业执照等载明的主体作为申请人。第十七条除可以当场作出行政许可决定的外，县级以上地方食品药品监督管理部门应当自受理申请之日起20个工作日内作出是否准予行政许可的决定。因特殊原因需要延长期限的，经本行政机关负责人批准，可以延长10个工作日，并应当将延长期限的理由告知申请人。
『捌』 我想开个送盒饭的快餐，现在不想开店，就在自己家里先做做，需要注册什么吗
中国肯定有税收的，开店就要交税，你这样自己做肯定不需要交税，你说国家让不让你搞？
『玖』 盒饭快餐要怎么加盟
你可以看看三餐美食，做小程序餐厅！