A. 象汉堡小子`肯得基,麦当劳西式快餐加盟还有那些
还有德克士,肯拉姆,好多呢,
B. 开心汤姆怎么样
一般吧,我很少去那里吃饭,价钱和KFC差不多,口味确实有点逊色,但是里面的洋葱圈不错,如果要和KFC麦当劳竞争的话,恐怕优势不大,建议开店远离些。
其他的都挺好的。
C. 类似肯德基是的快餐店都有什么阿
麦当劳、德克士、汉堡王、赛百味、华莱士
1、麦当劳
麦当劳(McDonald's)是全球大型跨国连锁餐厅,1955年创立于美国芝加哥,在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包,以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
2、德克士
德克士是中国西式快餐特许加盟第一品牌,最大的加盟连锁舒食快餐企业,德克士炸鸡起源于美国南部的德克萨斯州,1994年出现在中国成都。
1996年,顶新集团将德克士收购,并投入5000万美元,健全经营体系,完善管理系统,并重新建立了CIS系统,使其成为顶新集团继“康师傅”之后的兄弟品牌。
3、赛百味
赛百味(英语:Subway)是一间起源于美国的跨国快餐连锁店,主要贩售三明治和沙拉,由Doctor's Associates, Inc.(DAI)持有,是世界上扩张最快及最大单一品牌连锁店。
4、汉堡王
汉堡王(Burger King,NYSE:BKC ),又译:保加敬,是全球大型连锁快餐企业,在全球61个国家及地区拥有超过11,220间分店。2014年,Tim Hortons拟与汉堡王合并, 新公司总部设加拿大安大略省。
5、华莱士
华莱士是目前本土最大的西式快餐企业,创建品牌以来,先后在闽、浙、赣、粤、湘、津等全国各省市城市开设连锁餐厅,公司经营的汉堡、炸鸡、薯条等产品,美味与品质兼具,时尚与文化领先,深得广大消费者的青睐。
经过近十年的发展,华莱士已经成为业内知名的西式快餐加盟品牌,其影响力也涉及全国。华莱士快餐品牌已经深得广大消费者喜爱。
D. 开心汤姆的企业文化
开心汤姆的食品不仅在口味上具有浓郁的美国本土风味,而且处处洋溢着浓浓的美国快餐文化气息。在食品结构搭配上,既有带着深刻烙印的美国传统快餐食品,如汉堡、炸鸡等,适合现代文明中人们的生活快节奏,也有充满绅士风味供人们慢悠悠叹尝的咖啡、沙拉等。
长期以来,开心汤姆在饮食文化的提炼与塑造方面不遗余力,让顾客在开心汤姆餐厅中不仅可以满足饥饿的生理需求,而且可以感受到开心、跃动的生命力激烈碰撞给人带来的情操熏陶甚至思想的洗礼。 开心汤姆在食品的经营策略中采取的措施非常灵活。开心汤姆不仅要保持其固有食品的原始风味,还要不断研究当地的风俗习惯与顾客的不同口味,开发一些满足人们越来越高的口味需求。
开心汤姆总部的研究开发部与批准的供应商共同实验和开发新食品、纸制品和有关设备。所有新研发的菜式上市前都先由顾客组成的小组品尝鉴定,改善食品质量、样式与口味及符合地方性口味。公司将在食品的挑选和销售方面为各加盟店提供指导。
开心汤姆每年,甚至每个季度、每月都会研究开发出新鲜时尚的新食品与顾客见面,顾客在开心汤姆餐厅中可以在品尝新产品的新鲜与美味中感觉到开心汤姆不断变革的勃勃生机与活力。
E. 中国快餐品牌排行50强是什么
2019年快餐品牌排行榜,是中国品牌网根据快餐品牌口碑、品牌产品质量、品牌实力等多种大数据分析,为广大网民推出具有参考价值的快餐品牌排行榜单分别有:勾魂凉皮、海底捞、真功夫、永和大王、小肥羊等。
1、勾魂凉皮
勾魂凉皮是陕西传统风味快餐优秀品牌。品牌汲取陕西2000多年的饮食文化精髓,融合现代化的餐饮技术和餐饮管理系统,以及先进的健康养生理念。
4、永和大王
永和大王是台式风味的精致快餐。在全天任何时段,为你提供美味、物有所值的台式风味产品,以及贴心的服务,所以你可在每日繁忙中,来店享受轻松的一刻。
5、小肥羊
小肥羊成立于内蒙古包头市,内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司自1999年8月起,以经营特色火锅及特许经营为主业,兼营调味品研发及销售。2008年6月小肥羊集团有限公司(“小肥羊”)在香港上市。
总结:
据中国烹饪协会权威数据显示,中国餐饮产业规模已突破4.3万亿,中国餐饮行业实现销售总收入28765亿,同比增长9.4%,餐饮收入占社会消费品零售总额的比重达11%。
是国民经济中增速最快的行业之一。数据显示,我国快餐占整个餐饮市场份额的26%,其中,78.9%是中式快餐,占比优势非常明显。
F. 我在山东聊城,现有100W左右,就想干个厂子,能给点建议吗
朋友,做生意不是想象中的那么简单的,你有资金还是不够的,俗话说打江山容易,守江山难。你在经营厂子的时候难免会遇到各种困难,我建议你先想好你的厂子要做什么,先定位好,然后再去别人成功的场子看看人家是怎么经营的经营模式,怎么解决问题,怎么使利润最大化。只有了解了你要从事的这一行,你才能把握住。
G. 企业经营管理案例分析(有材料和题)
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餐饮企业的经营管理相对于其它单个项目品种大批量生产的工业企业来讲有着更加丰富的内涵。与工业企业经营管理不同的是:从营销角度上讲,餐饮企业单一项目品种很少能够工业化生产,所以无法进行整体规模的营销;传统意义上的市场营销学理论很难涵盖餐饮企业的营销活动。从管理学意义上讲:餐饮企业由于经营品种多,生产规模小,采用手工操作,原材料种类多且价格不易控制,因此,麻雀虽小,五脏俱全的浓缩型企业对其管理者提出了更高的要求。为了全面的反映餐饮企业在经营管理中存在的各类矛盾和问题,并为解决所有这些问题提出一整套可操作的方案,我们先对餐饮企业目前存在的、自身无法解决的问题给以总结和归纳,分析其中的原因,提出解决的办法,那么经营管理的难题有哪些呢,下面小编和大家一起来探讨一下!
经营管理的难题一、餐饮企业的管理学难题厨师群体的流动性与企业经营风险的矛盾。
对于所有的经营性经济实体来讲,企业管理的核心都是人才的管理。尤其是从工业经济向知识经济转型,从计划经济向市场经济转型的今天,人才的管理是决定整个企业经营成败的关键;但是,人才管理对于餐饮企业而言有着不同一般的意义。因为餐饮行业的性质不同,经营管理对人才的要求和使用模式不同,所以对人才的培养、管理、使用的方式亦不同。
传统的工业企业对于员工的管理一般而言都是不轻易调动工作岗位的。厨师群体是一个流动性很强的群体,俗语说:“铁打的灶台,留水的厨师”。很形象的概括了厨师的工作性质。为什么会出现这种现象呢?因为从消费心理学的角度讲,人的口味必须不断的更新、变化,餐饮企业在延续经营特色的同时,积极的频繁的更换技术队伍以求获得经营项目的更新,这样就产生了厨师队伍的流动性。
厨师队伍的流动从目前的情况看是盲目和无序的。因为从餐饮企业经营管理的角度讲,经常变换工作单位,没有固定的工作目标,学习目标、奋斗目标的群体是一个可怕的群体,因为现代化管理的许多成功的要素无法落实到位。一方面,厨师由于一年四季面临失业且居无定所而烦恼;另一方面,餐饮企业在确定用厨师时因为没有可靠的依据和充分的把握而困惑。很多餐饮企业的老板在更换厨师队伍之前都亲自询问、试菜,然而仅靠一次试菜是难以真正了解整个厨师队伍的技术素质和水平的;再者这些厨师队伍大多是临时组织的“草台班子”,没有统一的管理、统一的项目技术规程、统一的思想和理念,所以很难有效的与经营管理结合起来,很多餐饮企业就在这种频繁的更换厨师队伍的过程中倒下了。
厨师群体的频繁流动给餐饮企业的经营管理带来许多不良的后果:①是使餐饮企业最初的经营理念和目标无法贯彻落实和延续下来。②是使餐饮企业的经营管理无法现代化、科学化、人性化。③是使餐饮企业的口味特色无法确定和延续下来。④是不利于企业文化品牌的创立。
一方面:餐饮企业的经营管理要求不断的更新技术和经营项目,这是单纯的技术创新无法满足的。另一方面,厨师的流动在给餐饮企业带来极大的经营风险的同时,自身的合法权益和收入都无法保证,怎么解决这个问题呢?
H. 开汉堡店加盟和不加盟有什么区别
最好不要加盟。
加盟你多花钱是肯定的
第一。是高昂的加盟费,送你点价值加盟费三分之一的设备。这样他们赚取了至少在1万的钱,
第二:他们控制你的原料,给的原料价格同比市场要高出一半或三分之一。这样就能达到长期赚你
当然,你开店也是为了赚钱,但是,当原料价格很高的时候,在你的卖价一定的情况下,你的利润就很小,或者说持平,这样长期以来,你可以会因为店不怎么赚钱,或不赚钱,把店关掉。这也就是为什么会有很多加盟店倒闭的原因!
加盟总部他们也为了赚钱,他们赚的钱肯定要从你身上出!
所以自己做,
我是开汉堡店的
实体店经营,有汉堡,炸鸡,冰淇淋,奶茶,蛋挞,烤翅,蜜汁手扒鸡,特调饮料,休闲小吃等几大类,提供技术培训
开店指导
进货渠道
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I. 汉堡行业的市场前景怎么样
机遇与挑战并存吧,中国市场已汇集了麦当劳、肯德基、汉堡王、德克士、开心汤姆等众多西式快餐品牌,不过各自所占市场份额较小。前瞻产业研究院研究指出,目前中国快餐在餐饮行业的比例仅为5%,远远低于美国35%、欧洲30%、日本20%与香港10%的市场份额。然而受国家大力反腐打击三公消费,以及国民生活节奏变快的影响,国内快餐行业未来仍将继续发展并向上述发达国家看齐,因此市场空间较大。
不过,由于饮食差异,在5%的快餐行业中,以肯德基与麦当劳等为代表的西式快餐所占比例仅为10%,剩余90%的市场全被中式快餐占据。
长期以来,汉堡等“洋快餐”具有高脂肪、高热量、高蛋白质、低维生素、低矿物质与低纤维的特点,因此其一直被视作“垃圾食品”。而随着时代发展,健康生活的理念日益得到提倡,这类食物将逐渐受到摒弃。因此,厂商未来应重视产品的健康搭配,为顾客提供更营养健康的食品。