1. 川麻婆串串火锅怎么加盟
可以电话问问 他们全程指导开店
2. 我想加盟串串香旋转小火锅加盟费需要多少钱
个人认为：自己有技术炒底料>购买成品火锅底料>加盟（不针对任何）。 1做火锅，最重要的就是锅底。关系到店铺的长远利益。是加盟还是自创还是外购呢？首页说说加盟，比如大品牌，人气高，但是加盟费贵，还得押金等等，当然有钱就另说了。好处就我想加盟串串香旋转小火锅加盟费需要多少钱
3. 加盟一家串串香火锅店要多少钱
开店的话不止是学技术，门店管理，人员管理，营销宣传，客情维护，这些都要会，开店跟找工不一样，只会一样的话是开不了店的。
加盟一家串串火锅店一般也就几万块，这些都有人教，如果是单学技术，那就不适合自己当老板开店，如果自己懂这些门店经营之道，只是缺技术的话，那就只需要学技术，如果都不会，那还是建议加盟好些。
4. 我想加盟一个店，是串串香还是火锅好，那个比较火
只能说现在普遍大家更偏爱串串香一些，首先味道和火锅差别不大，大同小异；主要是菜品选择非常多，不想火锅一顿下来可能也只能吃十来个菜；最重要的是性价比要比火锅高，毕竟更便宜些，符合大众消费水平。
5. 我想加盟串串香火锅加盟费多少钱
这需要看你在哪个城市开店，还有要看多大的店面，以及你想加盟的品牌，每个品牌的加盟付费标准也是不一样的。一般一线城市开200平的标准店加盟费在10万元左右，二三线城市开120平的创业店，我们的加盟费在4到8万元之间，而县级城市以及个别乡镇所需要的加盟费则在5万元左右。
6. 成都火锅串串香的加盟费一般是多少
加盟投资主要分为五大基本费用成本，品牌合作费、店面租金、设计装修费、设备设施费用、运营成本。根据不同的城市部分费用有所出入。通过这五项成本的估算就可以大致计算出加盟一个火锅串串店多少钱，以开一家300㎡的店为例，为大家实际分析火锅店加盟投资费用。
每个月的成本与开支：
300㎡的火锅串串店每月租金：30000元，12名员工平均工资：4000元/人*12=48000元，店面每月水电气费消耗：5000元，一个月的原材料费用：50000元，一个折旧费用：1000元。因此，店面一个月的总开销：店面租金30000元+员工工资费用48000元+店面水电气费用5000元+原材料费用50000元+折旧费1000元=134000元。因此，一家300平米的火锅串串店每个月盈纯利：月营业额24750元—月总支出费用134000元=11300元，约11万元！
7. 我加盟了一家串串香小火锅,总店在我们开业不到两个月的时间,就在距离我们不到两公里的地方连开两家，对
这个你签合同的时候没有注意看吗，口头承诺是没有用的，又没有录音没有证据啊！只有合同上明文规定的才有法律效益追究责任的，像也是同样类型的串串欢辣颂，合同上都有明文规定多少公里内不允许开第二家，按合同办事，从未出过事。像你这样的，找公司也没用的，还不如自己好好做，既然都是一个公司的，口味肯定差不多，那就在服务上多花点心思了，自己也可以多研究点新品，用实力干掉其他两家了！加油吧！
8. 想开串串火锅店
1 做好规划，不打无准备之战
商场如战场，打仗需军师、战前看地形、战中看敌行、战后看敌情，商场要学会和合伙人精进商业方向、和员工配合产品工作、和同行抢夺顾客引流，做好全系统体系。
大脑有思路，心里有底气，就可以更好地发挥，而不会被诡计蒙蔽眼睛，让风口吹乱自己的招牌。
2 解决基本的资金问题
创业过程中其实只有一个风险，所有的公司“死”也只有一个原因：那就是没钱了。
餐饮创业也同样，在没有品牌、没有知名度、没有忠实顾客的新创立的一年到两年，都要考虑资金能否持续的问题，开门红自然好，但难以持续，门店在时间的检验下积累了顾客，现金流慢慢形成了，才算是初步成功。这个过程中，保持“不断粮”、发得起工资、让门店正常运营，是创业者要考虑的最基本问题。
3 了解你的顾客
你需要知道你的目标顾客是谁、在哪、怎么吸引来、怎么针对他们的需求优化服务。否则就是没头苍蝇，做推广、改菜单、调运营，统统是做无用功。
4 该停下的时候就果断停下
创业不是一加一等于几的问题，也不是“只要……就……的问题，”它没有固定的公式，并不是坚持久了就能感动顾客，同时它还不需要撞破南墙不回头的精神。有时候，撞破南墙不一定就能打开成功的大门，也许撞破后就直接掉进悬崖。比起坚持，及时退步少亏钱也是赚的。
5 该学习的时候就大胆学习
后浪总是要被前浪推倒，时代不断变更，陪你玩的跨界者越来越多，便利店已经在打白领餐饮牌了、星巴克开始做午餐了……
餐饮这一行，五光十色，有人服务好，有人产品新，有人营销强，只有不断完善自己，不断补充自己的短板，才能追的上自己的野心，不断发力才能打赢翻身仗。
9. 加盟火锅和串串香哪个利润大一些
串串的利润没有火锅大，串串走的是薄利多销的路子，利润较低，而火锅像毛肚之类的王牌菜品利润都很高
10. 开串串香火锅店要注意哪些问题
1、细节至上
顾客往往会被一些不经意的细节所感动甚至是俘获。店面经营者们应该怀着一颗敏感的心，关注于日常经营的每一个细节，在服务中注意细节。当然，细节和细节之间也有所不同，有些细节属于核心细节，还有些细节则次要些。
4、构建气场是关键
气场是个很微妙的东西，老板本身的精神面貌、快乐指数、阳光指数是构成本店气场的最核心要素，尤其对于小店来说如此，老板天天无精打采，本店一定好不到哪里去，老板精神状态好，起码给人积极乐观的表现。
5、不要过于迷信差异化
以“提供差异化环境、服务和出品”作为自欺欺人的谎言来迷惑自己的经营者比比皆是，倒不是说差异化有罪，而是应该用更辽阔的视界去分析问题，解决问题，比如说，“羊群效应”、“品牌效应”、“马太效应”等就是很多人心目中那个可怜的“差异化策略”的天敌。
6、不要畏惧竞争
火锅店需要适度竞争，周边存在一定的竞争强度往往是件好事，可以与周围构建一种良性的竞合关系模型，而不是恶意竞争。孤岛式孤零零伫立的火锅店，有时日子会更加难过些