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超市加盟公司找地址

发布时间: 2023-05-28 18:52:51

『壹』 求上海华润万家超市有限公司总部地址电话 谢谢

华润万家有限公司全国总部
地址: 深圳市罗湖区水贝二路27号 邮编:518020
总机: 0755-25685001/25685002 传真:0755-25614744

华润万家廉政专线
电话:0755-25507417/25685375 传真:0755-25507417
邮箱:[email protected]

华润万家华南区总部
地址:深圳市罗湖区水贝二路27号 邮编:518020
总机:0755-25685001/25685002 传真:0755-25614744

广州华润万家生活超市有限公司
地址:广州市越秀区寺右新马路106号 邮编:510600
总机:020-87380966 传真:020-87382206

珠海华润万家生活超市有限公司
地址:珠海市拱北迎宾南路1019号国际大厦 邮编:519020
总机:0756-8133000 传真:0756-8133086

广西华润万家生活超市有限公司
地址:南宁市青秀区东葛路82号永凯现代城-2F 邮编:530023
总机:0771-5677802 传真:0771-5678692

湖南华润万家生活超市有限公司
地址:长沙市雨花区砂子塘路146号五楼 邮编:410000
总机:0731-89759031 传真:0731-89759031

重庆华润万家生活超市有限公司
地址:重庆市江南大道24号金信大厦四楼 邮编:400000
总机:023- 62900961 传真:023-62900770

华润万家香港公司
地址:香港新界沙田火炭禾惠街15-29号百适第二货仓8楼B座
总机:00852-28278333 传真:00852-28270239
邮箱:[email protected]

华润万家华北区标超总部
地址:北京朝阳区酒仙桥路甲4号 邮编:100015
北京:010-64358899 传真:010-64327366
天津:022-83311166

华润万家华东区总部
大/综超业务单元
地址:杭州市江干区秋涛北路248号4-5楼 邮编:310014
总机:0571—28298690 传真:0571- 28296630

苏州标超业务单元
地址:苏州工业园区中新路8号贵都大厦4楼 邮编:215021
总机:0512—85559555 传真:0512- 85559618

宁波华润万家有限公司
地址:宁波市海曙区环城西路北段81号 邮编:315010
总机:0574-87456677

华润慈客隆超市有限公司
地址:浙江省慈溪市浒山街道浒山路78号 邮编:315300
总办电话:0574-63809511 传真:0574-63809555
采购电话:0574-63809522 传真:0574-63809566
特许加盟:0574-23677110 传真:0574-63809566
招商电话:0574-63812576 传真:0574-63809566
邮箱:[email protected]

华润万家华北区总部
地址:天津市东丽开发区二经路一号 邮编:300300
总机:022-24993636 传真:022-24983483

华润万家西北区总部
地址:西安市莲湖区大庆路120号 邮编:710077
总机:029-84203636 传真:029-84280044

华润万家东北区总部
地址: 沈阳市大东区北海街83号 邮编: 110044
总机:024-28112090 传真:024-28112096

华润万家中原区总部
地址:河南省郑州市南阳路300号合力大厦8层 邮编:450000
总机:0371-63623729 传真:0371-63623721

『贰』 想开家超市或便利店,应该怎样选取地方

一般消费人群最多的地方就是在车站附近,不管是汽车站、火车站或是公交车站,在这类地方开店肯定是可行的,来往的乘客有各式各样的人,其中有上班职工,也有学生等等。又或者是现在很多医院内部都有超市或是便利店,因为不管是病人、医生、护士、巧腔陪同的家属都需要购买必须品,如果把便利店的地址选在医院大厅内部那就不用担心人流量的问题,更好的为病人和医院内部人员服务,最好是开24小时营业的,那样方便为住院部的人员服务。
拓展资料:
1、开店预算
开店预算就是我们出资金额的数量。其间包含了加盟费用,还有其他的流动资金。在加盟的时候,我们要注意是否是一致的装饰,是否包含了商场规划这一块。既然我们现已决定要开一家超市,那么我们的流动资金必定要充足。
2、品牌有名度
在挑选的时候,要挑选有必定品牌效应的,据小编了解到;广州增城有家水公馆连锁超市是广东有名品牌,它的企业文化、企业形象就能招引顾客进店。
3、超市定位
在招商协助之下,我们要进行超市的方位挑选。好的方位能够带来更多的客流量。
4、实地考察
在了解品牌之后,我们要对本地有名连锁超市品牌度进行调查查核。在各个区域各个超市的不同点,以及相同点。进行考察这个区域的消费水平以及消费人群。我们面对的是上班人群,还是学生人群居多。总结出陆孙为我们打造的超市品牌做一个铺垫。
5.超市设计
超市的店面描绘需求孝悉衫简练大方、夺目漂亮。首要要有一块漂亮大方的招牌,招牌上的店名要能体现出的定位和特色。超市的内部装修要力求有用、简练大方。墙面和天花板的色彩以简练明快的白色为主;地上可以铺防潮、防滑、坚固耐用的瓷砖。在进行内部装修时,应思考防火、防盗等问题。收银台通常设于店门口邻近,其色彩可以艳丽、夺目一些,以导致顾客的注重。收银台旁可以放置一些热销的高毛利小商品,顾客在等候结账时可以趁便选购这些小商品。

『叁』 太原唐久便利店加盟

唐久可以加盟的
具体方式你看下
如果想加盟打那个加盟专线就可以了
如果你选的店面位置非常好的话挺赚钱的,另外最近几年金虎便利耶比较火,我给你把金虎的加盟方式也留下,你看看,祝你成功
唐久的成绩
唐久便利经过十多年的发展历程,已经具备了丰富的开店经验和先进的门店运营管理经验,尤其是唐久便利的开店成功率已达到92%,配货成功率也达到了95%,为加盟商提供了强大的后勤保障支持,目前太原市区单店日均销售已达到4000元;毛利率为15%-21%。便利店的巨大商机在中国才刚刚开始的大背景下,唐久便利抓住契机在太原的这片热土上走出了一条适合自己的道路,总结了一套属于自己的经营模式和管理经验,这些模式和经验受到众多加盟商和社会的认同及赞赏,加盟唐久成为越来越多投资商的首选投资项目之一。加盟唐久,商机无限!
唐久加盟政策说明
1、唐久的支持与服务
开业筹备期
唐久总部
1、负责输出品牌商誉
2、对加盟商的店长和服务人员进行岗前培训
3、对加盟商的店铺进行装潢设计和商品配置设计
加盟商
1、负责筹集开店所需的投资资金
2、招聘店长、服务人员
开业后
唐久总部
1、派出专业的督导员定期到店指导工作
2、商品进行100%的配送
3、承担总部管理的费用,如采购费、营销费、督导检查费等
4、双方通过《特许加盟合同》的条款互相履行职责,分享各自权益
加盟商
1、按照唐久便利的统一规定和工作流程进行工作
2、承担门店运营产生的费用和向唐久缴纳相应的服务费
3、通过电脑连网
2、开店所需资金预计3、加盟唐久盈利举例
2、投资
根据面积(45㎡-120㎡),投资是10-20万,包括装修、设备和货款等。
品牌保证金:1万
加盟合作年限:3年---5年
投资回收期:1.5年---2年
3、加盟唐久盈利能力举例
假如:一个60㎡的店铺,年房租为5万元,毛利率为18%,服务费用按配货金额的2.5%交纳,其他费用如水电、人员工资等预计9120元,按照日均销售4000元计算该店的年纯利是多少?
答:
一、
计算月物流服务费
4000×30×18%=21600(毛利额)
4000×30-21600=98400(进货成本)
98400×2.5%=2460(服务费用)
二、
计算月房租
50000÷12=4166(月房租)
三、
计算月纯利
21600(毛利额)-9120(费用)-4166(房租)-2460(服务费用)=5854(月纯利)
四、
计算年纯利
5854(月纯利)
×12=70248(年纯利)
以上盈利能力举例,因经营地段、经营成本、销售商品侧重不同有所差异,仅供参考,不是对投资获利的承诺。



线
0351-4687919
金虎便利
公司名称:太原市金虎超市有限公司(金虎便利)
公司地址:太原市五龙口街549号
加盟电话:4946143

真:4946143
太原金虎便利店加盟,发展概况
太原金虎便利店加盟,太原市金虎超市配送有限公司(金虎便利)成立于2001年5月18日,在职员工近1000人。公司总部位于太原市五龙口街549号,其中包括总部面积约2000平方米,各便利店营业面积约20000平方米。
太原金虎便利店加盟,公司集批发、零售于一体,辐射山西各地市,下设连锁便利店160余家。公司充分发挥"人本主义"的优势,总结并借鉴国内外的先进管理技术与管理经验,形成了金虎独特的管理模式。目前,我公司正以每月递增6-8家加盟连锁店的速度发展壮大,已成为我市连锁超市的龙头企业。
太原金虎便利店加盟,公司本着"人诚物实万商之本,质优价平八方共信"的经营原则,以"热心、诚心、耐心、细心、贴心"的服务回馈社会各界,回报新老消费者。为顾客服务是我们的荣幸,让顾客满意是我们永恒的目标。
●金虎便利在自身发展取得良好经济效益的同时,也创造了积极的社会效益。
(一)太原金虎便利店加盟,贴近居民、方便生活。
太原金虎便利店加盟,进入21世纪,尤其是"入世后"城市的发展速度日新月异。人们越来越适应快节奏的生活方式。贴近居民,方便、快捷的服务业应运而生。便利店这种或者深藏于居民小区,或者瞩目于繁华闹市、医院、学校的新兴行业以其投资小、回收快、灵活、机动的特点和代理收发邮件,代订生日蛋糕、贺年卡,代订书报,代购鲜花,干洗衣物,存车打气等全新的服务已经深入人心,成为人们生活当中不可缺少的部分。人们越来越依赖于这种服务业。工作及生活的需要极其促进了这种服务业的发展。金虎便利适应时代的潮流,于2001年加入这场适应时代的变革中。金虎便利经过二年的发展,至2003年,已拥有百余家"金虎"连锁店。"金虎"深知,"金虎"如没有社会的支持,其发展何其难矣。深知其义的"金虎"在发展的初期就响应政府号召,推行了优惠下岗职工加盟,下岗职工优先录用的政策。一时间,在下岗职工中作为佳话。这项政策极大的鼓舞了广大的下岗职工,既减轻了社会的就业压力,又促进了社会的发展。至2003年,已有400余下岗职工加盟我公司,解决下岗职工400余人,取得了良好的社会效益。金虎便利创造顾客需求,一切为了顾客方便,立志做社区居民的忠诚保姆。
(二)太原金虎便利店加盟,塑造并宣传城市形象。
太原金虎便利店加盟,现代化的城市已不是一块孤僻的领地,每天都发生数以千万计的人流、物流和信息流动。人头蹿动的大街上云集着南来北往的客商。遍布省城大街小巷的100余家金虎便利店,以统一的形象,统一的模式,形成了一道靓丽的风景线。公司本着"人诚物实万商之本,质优价平八方共信"的经营原则,本着"热心、耐心、诚心、细心"的态度,对待来来往往的每一位顾客,我们相信我们销售的不仅是商品和服务,更是信誉。随着不断的努力与发展,我们会为太原市乃至山西省树立美好的形象,赢得更多的荣誉。
(三)太原金虎便利店加盟,积极配合国家加快发展服务业的政策,解决劳动就业问题。
山西是国家的能源和重工业基地,重工业发达而第三产业特别是服务业长期处于落后状态。金虎便利的崛起有希望而且正在打破这种状态。为了山西的荣誉,为了金虎的发展,我们喊出了:"永攀世界高峰"的口号。
照我公司目前的发展速度,平均每月开设6-8家便利店,每家便利店使用8名员工计算,每年至少可以安排就业人员800人,下岗职工400余人,极大地缓解了就业压力。
(四)太原金虎便利店加盟,形象统一、美化城市。
金虎便利采用连锁经营模式,用良好的服务、优质的商品、低廉的价格服务于消费者,使消费者方便的同时确实有了放心的感觉。这对于取缔马路市场,规范市场行为起到了积极的作用。24小时全天候营业的金虎便利店,外形统一布置、统一装修,为美化太原,体现城市主色调,丰富太原市民的夜生活也起到了积极的作用。
(五)太原金虎便利店加盟,加盟者通过加盟金虎便利,实现了致富的愿望。
金虎便利一方面自行投资开设连锁店,另一方面通过吸纳社会闲散资金,与加盟者合资或加盟者出资来开设连锁店。这样,在自身发展的同时,带动了一大批加盟者致富。
(六)太原金虎便利店加盟,积极配合政府完善我省的物流、配送系统和信息传输系统,促进商品生产和销售一体化进程。
立足21世纪,金虎便利会以超级便利自许,将继续扩大超市连锁的批零业务,并积极向省内同行业及相关行业跨越式发展,2001年6月我公司与广东省中山市一家饮料厂共同投资1500万元创办了百士德饮料厂,其中我公司投资500万元,占30%的股份。在2002年末我公司与广东省上市公司华帝集团成功合作,共同投资组建"广东中山及时便利有限公司",目前已成功开设23家门店,成为中山地区唯一一家规范、现代化的便利连锁公司。目前我公司已成功经营两家面积为在1000平米以上的大型超市,并且我公司华北工学院正在筹备一家3000平米的综合型便利服务超市!
我们深信:不久的将来金虎公司将成为一家多元化的集团公司。

『肆』 开加盟连锁超市 怎么选址

餐饮行业一直以来都有着一句话影响着千千万万的餐饮人,那就是开业最重要的就是:“选址!选址!选址!”重要的话要说三遍!那么我们今天来看看选址与餐饮店的相互影响关系。人气爆棚的餐厅,基本都有很多共性:1或许区域内,更多的是城市内,只有这么第一家店;2餐厅没有第二个同质化的竞争对手;3餐厅装修设计独具一格,另类、新颖;4并非价格不菲;5产品不是很难吃;6尚处新店蜜月期。以上6个,如果少了一个条件,都不会是家人气爆棚的餐厅。生意旺的餐厅背后更多的是:为了增加体验性,吸引消费者眼球,需要付出高额的设计装修成本营造独特的设计风格,更多的用工数量导致不断上涨的人力成本,层次不齐的服务员无法达到服务标准,越来越多的客户抱怨如等位过久,上菜慢;弱化了的品质管理,不合理的翻台率等等。对餐饮而言,合理的投资规模、合理翻台率,合理的人员效率、合理租金占营业额比,不断的产品创新才是餐厅健康持续发展的基础,否则,都是昙花一现。当餐饮开始连锁化发展时,考虑到以上观点外的建议:1不盲目去开店,要有目的和有策略的开店;2要开赚钱的店,而且有合理投资回报的店;3要开可获得持续稳定回报的店,而不是开了没几个月就关的店;4要开具备提高自身品牌形象和发展并能有长期竞争力的店。面对既忠诚又不忠诚的消费者,连锁餐饮店应该如何选址?说消费者忠诚又不忠诚,确实非常贴切,连锁餐饮选址应该更多的从如何更方便自己的消费者来店用餐才是根本。连锁餐厅选址,需要建立开店的逻辑思路,也是很多企业的执行方式。思路为:首先,选择城市进入的先后次序;其次,评估城市内满足品牌定位和品牌投资回报的商圈,并将这些商圈,按照强弱排序;最后,在商圈内选择合适店址进入顺序。城市各种类型商圈的辐射范围,也就是强弱排序是:现在购物中心兴起,购物中心也是一个商圈,购物中心被分为市级购物中心、区域型购物中心、社区购物中心。每个商圈内,我们都要分析商圈内商业状况及竞争对手或同类餐饮信息,要了解:2调查商圈内聚客点数据,如客流量、营业额等3调查商圈辐射的人口数量、人口品质等。餐饮企业在选址时可以根据上述价值排序来确定自己进入各种类型商圈的优先顺序。最优先进入的应该是:成熟的、人流量大的、消费水平高的市级商圈。最后,确认商圈最佳店址,并将潜在的机会店址,按优劣顺序排序,根据实际谈判策略或自身企业状态逐步妥协店址。评估店址除了看地段,看客流,还要评估店址的位置能贡献多少你所需要的顾客数量,是否能满足餐厅运营的要求,给你带来满意的营业额和利润。当然,这需要做很多调查和测算工作。如果你能掌握这些数字,就不怕店址租金高。只要是能贡献足够的有价值的与租金相匹配的客源,租金再贵也可以承受。如何评估店址的优劣,从三个方面着手选择的店址在人流方向上能被看到。你能做的招牌有多大?店址门前或招牌有没有被其他障碍物遮挡,如有无树木、岗亭、被隔壁租户挡住,即是否内退隔壁租户。在购物中心内的商铺,门前是否有柱子、隔墙等在消费者能够看到你招牌或门店的基础上,消费者是否能方便地到达店址,即要研究,店址门前是否有障碍即是否有很宽的马路、马路中间是否有隔离栏,是否有高架、河流、绿化、摊位等。店址是否处于通往商业聚客点、交通站点、居民区的主动线上:对于购物中心店的店址所在的动线位置是否在主入口、次入口、中庭、主力店旁;店址门前是否有停车位或非机动车位,停车位数量有多少?店址是否有独立的门面和出入口,能开设的独立大门是否在主要人流动线上。点餐柜台(快餐),迎宾台(大中餐),顾客是否可以从主门直接看到点餐柜台或迎宾台?购物中心内的餐饮是没有独立门店,其生意的好坏要依托于购物中心本身的成功与否。社区和独立门店,主要依托于大量的居民区和大量的人流量,对位置的选择尤其重要。购物中心店一般不具备自己创造客源的能力,除部分品牌餐饮具有较强的品牌号召力。通常需要依靠其所附着的主力店及其周边的客流来给餐厅带来顾客。目前各商场通常会把大面积餐饮放在地下一层或二层以上的高楼层,一、二层较少有餐饮。开在这里的餐厅既没有像社区独立门店的临街展示面,也没有临街独立的出入口,是名符其实的“店中之店”。1无独立对外展示门面,无法提升品牌展示。店中店在一定程度上已经失去了自我,这一点既有好处,也有坏处。好处是如果购物中心很聚客,且招商和运营能力很强,你会成为“开在××著名商场里的餐厅”。坏处是如果购物中心招商和运营的较差。2餐厅的可见度、便利性通常会下降。除非能开在商场门口,有临街展示面或临街独立的出入口,否则店中店会隐藏在商场的某个楼层的某个角落,顾客很不容易发现,也不容易找到,进出很不方便。3过分依赖主力店内及其周边的客流。店中店通常都没有临街的展示面,甚至没有临街的广告位,顾客不进入商场或者是经过店门口,就不会发现有一家餐厅存在。如果没有选择好的人流动线上开店,很可能生意一落千丈。虽然大型店中店会有很多专门前来消费的顾客,可以不完全依赖商场客流,但既然付了高昂的租金却享受不到应有的客流,显然是吃亏的。4特殊的客源类型和消费规律。开在商场里的店中店的客源主要来自商场内外的逛街购物者,如果周边有写字楼或居民区,还会有上班族和居民客源。不同类型、档次的商场贡献的逛街购物者的年龄、消费水平、消费偏好都不一样。这些规律与街面店大不相同。5经营方式受到限制。部分商场营业时间多数是早10点到晚10点(夏季营业时间会所有延长),而二、三线城市的商场营业时间更短一些。店中店的经营时间会受到商场限制,比社区的独立门店营业时间要短一些。通常没办法24小时营业,也不能经营宵夜和早餐。首先需要对购物中心做深入研究,不但从外部环境如交通道路、区位、人口做分析,还要分析其项目本身的招商类别,主力店构成、业态配比、停车位数量、周边竞品项目等综合分析。另外,最重要的就是研究外部人流如何进入该购物中心,要分析各交通方式来项目人的路线,如开车、步行、非机动车、公共交通的人如何进入该项目。然后具体分析购物中心的内部动线。选择主动线以及各人流动线交集的位置,同时也要结合我刚说的具体位置的可视度、便利度、亲近度评估。购物中心选址一定要卡动线,或靠近大聚客点。最后,购物中心选址前、选址中、进场前,都务必要经常去现场看看,和手里的图纸是否一样,往往想象中的图纸和现场的情况,会有出人意外的变动。第一次进入购物中心的餐饮,需要和购物中心做好配合,由于购物中心体量大、租户多,因此,所有的进度都是有时间节点的,餐厅一定要有时间节点的概念。正常是从开业时间往后倒推所有时间节点,很多时候,因为租户的节点跟不上项目的节点,也会闹出很多不愉快,大致的流程为:1双方明确位置和租金后,需要确认工程看场时间,并核对工程条件是否满足?20工程看场后,需要出相关图纸,如效果图、规划图等;31双方确认无误后,需要预留各自审批、签约流程;42签约后,租户需要启动设计,包括餐厅的一整套设计图纸;53租户办理进场前相关手续:如消防报验、名称核准、环保立项,进场施工手续、保险办理等;64开业前需要办理完成消防验收、环保验收、税务登记、营业执照办理等;以上时间,需要根据每个企业的标准要求相应调整每一步骤时间节点。餐饮连锁化发展的道路,建立流程和标准是必不可少的一个环节。近年来,受到电商冲击,购物中心体验业态走高成为趋势,一方面是因为零售业持续低迷,加上网购对实体零售的冲击,造成了零售店开店意欲低下,甚至调整关店,这逼得购物中心只能不断去零售化。以往购物、餐饮、娱乐“52:18:30”的业态经营“黄金比例”正在被打破,取而代之的是购物、餐饮、休闲1:1:1联袂主演的消费模式。而餐饮业态细分以及业态组合趋势也在面临调整,主要归纳为“三减少,三增加”,即高端餐饮比重减少,主题休闲餐饮比重增加;高楼层餐饮比重减少,各楼层穿插的餐饮比重增加;大店面餐饮比重减少,小店面餐饮比重增加。随着消费习惯的升级,购物中心的餐饮业态也正在向主题化、娱乐化的体验型方面发展。但是由于购物中心加重餐饮业态的比例,导致餐饮同质化严重,餐饮竞争日趋激烈,已经产生没有严格意义的竞争对手,餐饮与餐饮间互相分流。若购物中心没有大的人流量基数,餐厅的生意也无法做出来,未来越来越多的餐饮将面临调整。同时,购物中心的不断增加,购物中心之间又相互分流,同样导致租户本身的人流量减少,可见餐厅的经营状况不容乐观。餐饮招商时,整体政策有否变化?又有哪些常见的针对餐厅的优惠政策?随着消费习惯的升级,购物中心的餐饮业态也正在向主题化、娱乐化的体验型方面发展。除去饮品之外,最受欢迎的正餐前三强分别是中式快餐、日韩泰料理以及火锅焖锅。而以往热门的高端餐饮的市场仅列第四位。近两年,购物中心对于高端餐饮的争抢热度降到最低点,一方面由于高端餐饮经营业绩差,对租金贡献值低。另一方面,因为高端餐饮进入购物中心的物业要求高,经营面积大,并需要单独的交通组织。这对于购物中心的工程设计要求较高,而且增加了购物中心后期业态调整难度。这些因素叠加在一起,都让购物中心望而却步。同时,购物中心更爱“缩小版”精品餐饮业态。随着购物中心对于租赁回报要求的不断提高,餐饮业态相对偏低的租金支付能力也促使其自身不断改良,不少进入商场的餐饮为提高收益率,更多地选择了150平米左右的精致小店。对于购物中心而言,租金是主要营收收入,因此,想要购物中心给餐饮业像零售大牌的待遇是少之又少,除了前几年盛行的快时尚餐饮能给予免租甚至装补外,现在餐饮众多的情况下,只有一种情况可以获取购物中心的优惠,那就是连锁型、知名品牌首次进入该城市的第一个购物中心。商场内的餐饮,在谈店的过程中要考量以下:16供电量:150KW至350KW,电缆型号要满足负荷。27供水:需要了解供水管径,餐饮行业有确认是否为二次供水?38厨房排水:是否需要自设隔油池,厨房排水管的走向?若公用隔油池容量是否满足自身要求。49卫生间:是否可以自设卫生间?50荷载:厨房和卫生间的荷载是否满足自身需要,不满足谁来加固?61排烟:是否有独立的排烟井道还是使用甲方公用排烟井道,公用排烟量是否能满足自身需要?72空调:是否自设空调,自设空调是否提供空调机位和空调铜管走向?若使用甲方提供的空调,冷量是否能满足,正常为300w/㎡。用和不用甲方的中央空调,物业费是否有区别?83消防:二次消防是自己做还是甲方做?费用如何收取。一、二、三线城市的租金,没有一个严格意义的标准,但是会有个所谓的行情价目前购物中心把餐饮分为大餐饮、中餐饮和小餐饮,大餐饮全天坪效在2.3万元,中餐饮与之相当,小餐饮在1.8万元。从收取的租金和销售额监控上看到,餐饮业态的承受租金最高不超过其销售收入的18%。一线城市餐饮的保底租金约为人民币8-12元/平方米/天,是二线市场的两倍,三线城市的租金水平的三倍。二线城市则为人民币3-6.5元/平方米/天,三线城市为人民币2.5-4.5元/平方米/天。餐饮业态租期较零售业态长,一般为5-8年,且合同期内租金增长缓慢,一般为每年增长2-3%(根据面积大小的不同)。然而,在一、二、三线城市区域型购物中心内的餐饮业态的坪效,差别并没有保底租金那么明显。●一线城市的平均坪效约为每月1300-1900元/平方米,●二线城市约为每月1000-1500元/平方米,●三线则约为700-1200 元/ 平方米。二、三线城市餐饮业态的租金及坪效水平尚有一定的提升空间。随着高坪效的餐饮商家在二、三线城市的拓展,餐饮在二、三线市场的坪效将会得到一定的提高。在二、三线城市的餐饮品牌坪效,有可能创造出比一线城市同品牌店更高的业绩水平,更有可能收取提成租金。1、连锁模式创新,实体连锁如何结合“互联网+”由单店盈利转为连锁赢利;2、连锁运营系统,开源节流快速提升门店30%营业额;3、股权连锁兵法,建立股权激励方案的核心成功要素,如何通过众筹拓展门店等。4、招商定位、策划,设计可盈利、可复制的招商系统等;5、连锁六大系统、团队复制、店面运营管理方案,单店盈利提升等;6、连锁规划,合理规划思路及商业模式,躲开连锁中所要遇到的陷阱,如何打造爆品实现人满排队得火爆现象。给你的建议也要好好的听取,能给你协助也是经过很多案例的谢谢哈。随着中国经济的发展,人们生活水平的提高,生活节奏的加快,对快餐的需求将会更大,快餐市场前景迷人。目前正处于迅速扩张阶段.在这一过程中、连锁快餐店的选址非常重要。正确有效的选址等于企业经营成功了一半。店址是快餐店接近目标顾客的重要手段,是理解顾客寻找行为的重要标志。1.连锁快餐店是社会经济发展过程中的产物。是适应消费者需求的产业,具有很强的生命力,要把握好这个机遇,努力发展连锁快餐。2.要遵循连锁经营特性,注意开发模式与优先顺序,全盘考虑,全面规划,注重布局台理性,处理好店与店之间的分流影响。3.连锁快餐店的选址地域范围很广,一般而言,市区商业和商务中心、主要人流集散地、居民新村商业街、公园、车站、码头、电影院、大型剧场附近、大型超市和大型百货商场内都可成为连锁快餐店开店的地点选择。4.连锁快餐店的商圈范围根据不同区域和商圈内涵有大有小。商圈范围越小,越贴近目标顾客,越有利于连锁快餐的选址和竞争。5.连锁快餐店必须选择区域最佳的聚客点,人流最集中的地点。哪怕租金略高于周边一些店址,也不应轻易放弃。6.连锁快餐店的选址应在科学的市场分析和财务的投人产出控制下进行。不仅要对单店进行经济分析评怙,也要综台考虑其对连锁系统的影响,以求得最大的规模效益。7.经济分析评估是连锁快餐选址的重要数据,但不应一刀切。当某些店址涉及到系统的战略,具有一定的竞争策略和广告效应,经济分析评估的条件可以适度放宽,以保本为原则,以追求市场整体效益和占有率。我朋友是开加盟连锁快餐店的,生意相当好,听他说,他是在生意街(syj)上找的项目,还有生意小秘书全程帮扶,省了他好多事,你不仿也去瞧瞧,以上希望帮到您!一项事业的成功往往离不开天时、地利、人和。一旦决定开店,必须对所选地点作全面的考察,了解该区人口密度、人缘等等。开店选址是很讲究的,一般应该掌握以下10个细节。1.交通便利。在主要车站的附近,或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。选择哪一边较有利于经营,需要观察马路两边行人流量,以行人较多的一边为好。2.接近人们聚集的场所。如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近,或者大工厂、机关附近,这一方面可吸引出入行人,另一方面易于使顾客记住该店铺的地点,来过的顾客向别人宣传介绍,会比较容易指引人光顾。3.选择人口增加较快的地方。企业、居民区和市政的发展,会给店铺带来更多的顾客,并使其在经营上更具发展潜力。4.要选择较少横街或障碍物的一边。许多时候,行人为了要过马路,因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人,而忽略了一旁的店铺。5.选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中,某街某市场会自发形成销售某类商品的“集中市场”,事实证明,对那些经营耐用品的店铺来说,若能集中在某一个地段或街区,则更能招徕顾客。因为人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这个地方。6.根据经营内容来选择地址。店铺销售的商品种类不同,其对店址的要求也不同。有的店铺要求开在人流量大的地方,比如服装店、小超市,但并不是所有的店铺都适合开在人山人海的地方,比如保健用品商店和老人服务中心,就适宜开在偏僻、安静一些的地方。7.要有“傍大款”意识。即把店铺开在著名连锁店或品牌店附近,甚至可以开在它的旁边。与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻。例如,你想经营吃的,那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。因为,这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查,挨着它们开店,不仅可省去考察场地的时间和精力,还可以借助它们的品牌效应“捡”些顾客。8.位于商业中心街道。东西走向街道最好坐北朝南;南北走向街道最好坐西朝东,尽可能位于十字路口的西北拐角。另外,三叉路口是好地方;在坡路上开店不可取;路面与店铺地面高低不能太悬殊。9.要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立门面,店门前自然就失去独立的广告空间,也就使你失去了在店前“发挥”营销智慧的空间。10.选择由冷变热的区位。与其选择现在被商家看好的店铺经营位置,不如选择不远的将来由冷变热目前未被看好的街道或必须是合法立案的公司或是行号,且代表签约的对象必须是公司的法定代理人。加盟店需要注意什么?此外,加盟就是总部将品牌授权给加盟店使用,总部必然要先拥有这个品牌的商标权才能授权给加盟者。总部对代理加盟者收取三种费用,包括代理加盟金、权利金及保证金。所谓代理加盟金,系指部在开店前,帮助代理加盟者做整体的开店规划以及经营教育训练所付给总部的费用;所谓权利金,系指代理加盟店使用总部的商标以及商誉所付给总部的代理加盟费用,通常采年缴、季缴或月缴的方式为之;保证金系指总部为确保加盟者会确实履行合约,或为货款担保而所收的费用。加盟金在签约后就无法退回,所以加盟者在签约前便要仔细货比三家。权利金最好采月缴方式,最好不要一次开出好几张支票,以免届时要终止加盟也要不回权利金。保证金额当然是越少对加盟者越有保障。加盟合约内容长短不一,但有许多的加盟合约中都会有「本合约未尽事宜,悉依总部管理规章办理」。加盟店需要注意什么?如果加盟者遇到这样的情形,最好要求总部将管理规章附在合约上,成为合约的附件,否则,管理规章是由总部订定,只要合约当中没有规定的,总部全部可以放在管理规章中,如此很可能造成加盟者许多的困扰。加盟合约模板一般多由总部所拟定,当然对总部较为有利,所以在违反合约的罚责上,一般都只会列出对加盟者的部份,对总部违反合约的部份,往往只字未提。加盟店需要注意什么?因此,加盟者应可提出相对要求,对总部违反合约时亦应订定罚责,特别是规定总部应对加盟店提供那些服务及后勤支持等应明列,并以罚则要求总部应确实做到。一般加盟合约都会明列管辖之法院,而且通常以总部所在地之地方法院为管辖法院。加盟店需要注意什么?就实际的案例来说,若加盟者与加盟总部发生纠纷,再向总部相关单位申诉无效,加盟者也可以找消费者文教基金会、各县市消保官申诉。当加盟者想要终止加盟关系时应如何处理?对加盟者而言,最重要的就是保证金要能顺利的取回,虽说每一个加盟者都想藉由加盟开启事业大门,但并不是每一个加盟案例都成功。加盟店需要注意什么?因此,对于如何圆满终止加盟关系也是不可以忽视,加盟者应该注意合约中对于加盟关系对于加盟关系终止之相关规定。一般来说当加盟者要求终止加盟关系时,总部会检视加盟店是否有违反合约或积欠货款,同时,总部通常会要求加盟店自行将招牌拆下来,如果一切顺利且无积欠货款,总部即会退还保证金。在加盟关系中,加盟者往往是弱势,所以加盟者若是不了解加盟契约的内容,应要求总部提供影本,再将此合约交由懂法律的人解读,千万不要只听加盟总部人员一面之词。加盟店需要注意什么?若确认合约内容无误后,加盟者应要求该契约到法院公证,此举对于加盟者会更有保障。一般加盟总部都会要求加盟店一定要跟总部进货,不得私下进货,而这点往往正是总部与加盟店纷争最多的地方。因为,加盟店往往会抱怨总部供货价格偏高,但总部为求连锁体系品质的一致性,又不得不要求加盟店一定要向总部采购。加盟店需要注意什么?所以加盟者可要求加盟总部在签约时一并提供总部供货价格表,若其供货价格偏离市场行情得要求加注该类产品得自行进货。通常加盟总部为保障同一体系加盟店不会互相争夺客源,都会设有商圈保障,也就是在这个商圈之内,不再开设第二家分店,加盟店需要注意什么?所以加盟者对保障商圈的范围究竟有多广,加盟者一定得搞清楚。相对的保护范围越广,对于加盟者当然越有利。所谓竞业禁止,就是加盟总部为保护事业体的经营技术及相关关键技术不因加盟而外流出去,而要求加盟者在合约存续期间,或合约结束后一定时间内,不得从事和原加盟店相同行业之工作。此一规范,旨在保护总部的智能财产权,公平交易委员会亦认为此举不致违法,但竞业禁止的年限究竟应该多长才算合理?加盟店需要注意什么?如果时间太长,加盟者签约时不得不考虑清楚,以免影响日后生计,一般多为一到三年,当然竞业禁止条款的时限越短,对于加盟者是越有利的。对于开加盟店注意的事项,通过以上对于加盟店注意事项的介绍,现在您是不是已经了解了呢,加盟有风险,投资需谨慎,创业者一定要认真考察再加盟,争取将风险降至为零。

『伍』 好又多超市连锁有限公司射阳西郊加盟店招聘信息,好又多超市连锁有限公司射阳西郊加盟店怎么样


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『陆』 壹加壹在全国有多少分店

壹加壹在全国有多少分店
门店数量: 3068家 品牌关注: 4085人
所属公司:广东壹加壹商业连锁有限公司
开店方案
品牌介绍 加盟电话 加盟条件 门店分布 门店分布 总部地址
项目门店&产品图片
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壹加壹超市加盟店全国地区分布详情
品牌覆盖省份 门店数量 门店分布占比(%)
北京市 1家 0.08%
考察门店地址 北京市金顶街北路18号院6栋101
上海市 4家 0.34%
考察门店地址 上海市佘山镇盛业路196号壹加壹
西藏 4家 0.34%
考察门店地址 那曲市超丹中路西藏那曲市职业技术学校北侧约130米
青海省 4家 0.34%
考察门店地址 海西蒙古族藏族自治州交通巷与民生巷交叉口东150米路北
天津市 5家 0.42%
考察门店地址 天津市宜兴埠镇万达轮胎集团东新村公寓
内蒙古 9家

『柒』 如何加盟左邻右舍超市

找左邻右舍的人。要签合同,到他们那里买货架什么的。要有电脑,可以自己的电脑也可以到他们那里买。再好像是店里面的风格要统一。别的好像也没什么特别要求的了。我家以前本来就是开小超市的,加盟以后,就多了前面说的几项,大概几千块钱,万把块的样子。进货直接在他们的网站上进的。会送到家门口

『捌』 文涛超市怎么加盟

文涛超市可通过悄运地址去店面加盟。根据查询相关公开信息显示,文涛超市加盟地址:松原市长岭梁穗县三青山镇政府所在地附近公司长岭县三青山镇,文涛生鲜果蔬连锁超市成立于2021年10月14日,注册地位于松原市长岭县三青山镇政府所在地,法定代表人为刘颖。经营范围包括一般项目:食品销售仅销售启渣梁预包装食品,新鲜水果零售,母婴用品销售,玩具销售。

『玖』 加盟生鲜超市店址是由谁找的

生鲜超市加盟总部。生鲜超市加盟总部会委派专人到加盟城市进行实地考察,协助加盟伙伴戚瞎选址合适的开店选址,生鲜超市加盟总部根据加盟店情况,设计装修方案,并与加盟商确认图纸,加盟商依次跟搭老进装修高枝空。

『拾』 加盟超市联系方法

长沙兴盛连锁超市是南县兴盛超市授权特许加盟,长沙兴盛连锁超市公司在长沙市范围内选择居民社区、人口密集、商业中心等场所开有加盟社区超市近三百家,长沙兴盛连锁超市以装修统一、店面适中、购物方便等优势,为我市社区超市注入亮点和特色。目前加盟店还在不断上升。
电话:86 0731 2869641
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长沙兴盛连锁超市地址:万家丽路高桥财富大厦508室

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