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北京创意手工加盟电话

发布时间: 2023-02-02 16:21:25

Ⅰ 给推荐几个不错的儿童手工加盟好项目吧

加盟儿童手工,不一定要什么品牌,要的是对方真的能给你好的产品。儿童手工不和其它商品一样,名气高找个明星代言,价格高就能抬上去,儿童手工价格还是个范围的。一旦不懂其中,有的两三年加盟费都赚不回来,人还要耗在哪里。

Ⅱ 在北京,手工DIY创意礼品店铺如何选址呢

既然你要选择DIY手工礼品的店铺地址,这主要看当地的人流情况和购买力情况了!由于你的商品定位是创意性的手工礼品,所以在选址方面建议在创意特色街、时尚购物街、流行商圈内,需要强调的是,由于你的DIY手工礼品不是量产型的,利润虽高,但数量较小,不适合开在主干道上,可选择在商圈的交差路口内这样既保证有适当人流,又可降低租金。
另外,在创意街、大型商场内,也是个绝佳的选择。比如在南锣鼓巷的创意街,只要你的DIY手工礼品好,从来不缺人流量,但相对店面租金也较高;比如在新兴的三匚创意汇旗舰店,在北京798园区的北侧,低门槛的准入在加上创意圈氛围的融合,也是个非常不错的选择。重要的是,798这个地方,本来就是时尚达人、年轻白领、旅游者经常光顾的地方,人流量根本不用担心!

Ⅲ 我想开一家DIY店,就是儿童手工制作益智玩具店,如何筹划,需要多少资金

请问是开实体店还是网店?实体店需要租赁店面,置购货架、柜台,或许还要装潢,费用就比较多,规模稍大点的,可能还要雇请员工,另外还要办理各种证件;网店要省去这笔投资,只须交足保证金即可,相对来说,资金要少得多,手续也比较简便——前提是,您必须懂得网购的流程,还有安全问题也比实体店更为重要。

就儿童手工制作益智玩具店本身来说,也要看你经营的项目,如:剪贴之类,普通粘贴画,投资不会太大的,如果是其它,如:EVA(泡沫)背胶贴纸,则投入资金就要多得多,当然,只要您经营得法,利润也是成正比的。

Ⅳ 有谁加入千百变创意手工坊的呀

唉,世道骗子多,自己多谨慎啊!

Ⅳ 手工拼布包加盟哪家好

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陶艺DIY:红色名称:左手右手DIY
南工北匠手工馆,免加盟费,手作店加盟 授牌“非遗文化传承基地”,覆盖全年龄段客群!商场,商业街,学校周边,社区均可开店!
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Ⅵ 手工艺品加工哪里有不骗人的北京地区谢谢

潘家园市场边上 那里有很多加工厂办事处 会找到你满意的~

Ⅶ 儿童手工坊加盟店排行榜有哪些

像我们DIY儿童益智手工坊,费用不包括租金的话,在4-6万之间就可以把60-100平的店面给打造出来,我们的DIY儿童益智手工坊主要面向的群体是孩子。并且,我们是以儿童手工为主,以益智体验教育为辅的多元化,综合型儿童益智手工乐园,我们所经营的项目涵盖七大块,有儿童手工,陶艺体验,亲子烘焙,亲子定制,儿童乐园,玩具零售,奶茶饮品等,属于政策支持,朝阳产业,盈利项目自由组合,一店顶七店,能够培养孩子想象力,创造力,动手力,丰富孩子们的日常生活,同时,家长也愿意让孩子在玩耍中学到知识。

Ⅷ 我想问问怀柔艺汇家国际手工村怎么样

艺汇家国际手工村文化创意产业园区是北京艺汇家经贸有限公司在北京市怀柔区投资兴建的文化创意产业项目,励志建设世界第一家规模最大的手工生活艺术品集散地。在占地面积10万平方米的园区内,建设五馆一场一店两街三中心,主体建筑与配套设施一应俱全,是手工文化产品创作、展示、展销、体验的文化商业平台。此平台的建立为怀柔各文化产业项目提供多方位的服务。
艺汇家国际手工村以老工业厂房为主、临时性建筑为辅,其中——可利用水域面积约为0.7万平方米,原有建筑物的建筑面积约为4万平方米,绿化及道路占地面积约为4万平方米。
“艺汇家”不同于我们常见的小商品市场、家居市场、古玩市场、艺术品市场,她是一个弘扬中华各民族优秀文化和传承世界传统手工艺的文化园区,是一个让人们生活更美好、让艺术平民化、满足个性需求的生活艺术品市场,她是真正将世界各地富有特色的手工艺品以及生活艺术品“集成放大”的商业集聚区,艺汇家国际手工村的创建,将是全国首家以专营销售民族艺术商品为主的文化商业园区,也将是世界第一家规模最大的现场加工生产手工生活艺术品集散地。
它的经营模式将融高质量兼具艺术特点的商品和愉悦购物体验于一体进行定位,强调人性化服务,接轨国际经营模式,集购物、娱乐、文化、休闲、餐饮等于一身,它将满足当下越来越多人们对生活商品品质化、个性化、多样化。
未来的艺汇家可以为中国影视基地提供拍摄素材。极具特色的主题酒店、安静恬适的田园书吧、灯红酒绿的酒吧街、环绕着轻音乐的街角咖啡店,艺汇家独特的风情文化、厂房改造的艺术氛围、手工制品的异域风情都是中国影视基地近年来所竭力寻求的电影产业配套服务设施,并且在影视取景、发布等方面艺汇家更可以提供多渠道的选择。
北京艺汇家国际手工村文化创意产业园区地址是北京市怀柔区大中富乐村东756号。距北京市市区仅40分钟车程,距首都机场仅46公里,地处燕山南麓,北京东北部。东临密云县,南与顺义、昌平相连,西与延庆县搭界,北与河北省赤城县、丰宁县、滦平县接壤,京承高速路直通怀柔。
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Ⅸ 吉野家加盟开分店的具体程序 加盟费要多少

日本吉野家的中国连锁展开渠道,主要有两种: 1,自家经营 地方品牌 去年,日本吉野家在上海投资注册"上海吉野家",在上海及周边地区展开自家连锁。 本文来自 www.v100.cn 2,特许授权经营 地方品牌 香港吉野家的港方合作伙伴。(香港吉野家是日本吉野家与香港当地公司的合资公司)从日本吉野家的中国连锁展开战术来看,由于需要整合原料·器具调配等物流系统及包括盟友在内的所有人员的管理技术,连锁展开方向为,大范围由沿海到内陆,小范围里打阵地攻坚战。同时在选择特许盟友时,优先考虑附近城市的既成盟友。比如在河北展开连锁时同样选择了北京吉野家。 1,吉野家的客户定位,在中国出现了变化。在新世界吉野家进餐的人,多半为年轻女孩儿。吉野家在日本的客户定位则为蓝领,学生为主的年轻男性。 在某种意义上讲日本是一个男女有别的社会,在吉野家几乎没有女孩儿光顾,有些女性一辈子也没进过吉野家。这一反差笔者认为不是由于吉野家的创意,而是由于中国人的对新潮时尚的认识而产生。 2,吉野浇盖饭在中国,利润丰厚。在新世界吉野家,浇盖饭的价格为日本的一半,而从进餐人数来看,全店营业额不会低于日本同样规模的店铺,加上中国的廉价地皮,劳力,其利润的丰厚可想而知。 3,中国人的饮食文化正在发生变化。以前,笔者并没有认为象生鱼片·日本浇盖饭会在中国人餐桌上火爆。但事实否定了自己的观点。 吉野家创业于1899年,具有100多年的历史,以牛肉饭经营为主,并积极开展和促进包括多种经营在内的其它形式的餐饮事业,如DQ的冰淇淋店。此外,吉野家还面向北京、上海、台湾、香港、纽约、加州、菲律宾、新加坡、马来西亚等市场扩展业务,积极从事全球化经营。 吉野家憧憬未来的时候,也关注着与之相配套的信息系统的成长与进步。 日益复杂的配送业务 北京吉野家快餐有限公司物流配送中心是北京吉野家快餐有限公司的核心部门之一。物流配送中心是整个集团公司进行多元化经营和建立物流中心战略的核心。公司拥有的配送中心是目前国内最大的物流配送中心之一,自有营业面积五千多平米,另有两个以上的外租仓储中心和低温冷库、配送车辆多部,外租冷藏车辆多部。日配送能力可达百万元,并拥有一支专业化、高素质的物流管理团队,每天负责为近百家店铺配送需要的物资。 物流配送中心的业务类型比较复杂,首先是负责公司本身自营的近千个品种的干货货品进行物流配送,对分布在北京区域和外阜区域的多个品牌的连锁快餐店、冷饮店进行日常配送;其次是负责公司多个快餐品牌、冷饮品牌生鲜商品的加工生产管理和产品的物流配送;另外也要负责外租仓库或冷藏仓库的管理和货物的调配以及外租车辆的管理与线路设计调度使用。 地方品牌 随着门店数量和业务范围的迅速扩张,物流配送中心已开始从单一的物流配送中心逐渐转变成为公司门店提供全方位物流服务的枢纽化、社会化、一体化的物流平台。同时,业务模式的重新定位,需要一个健全的物流管理系统,保持企业信息流和物流的畅通。这就要求企业及时掌握真实和动态的库存状态,合理调配运力、库房、人员等各种资源,有效监控和反馈订单执行情况,有效统计和管理门店货物需求信息,及时掌握提供决策分析的相应数据统计和分析报表。 来自三个层面的缺憾 吉野家找到了专业的物流配送信息系统开发公司──北京富基创联公司。2004年7月,吉野家开始规划设计并建立一套完整的采用现代化技术手段的物流配送管理信息系统。 在为吉野家物流配送中心进行规划设计和实施物流管理信息系统之前,北京富基创联公司物流管理咨询专家首先与吉野家公司一起,对公司物流配送中心的组织结构、业务流程、内部管理以及目前存在的主要问题进行了深入的调查研究和系统分析。研究分析发现,公司在作业层、管理层和决策层都存在一些问题。 作业层的问题 主要体现在库房管理和配送调度方面。在库房管理中,不仅出库、入库都仅依靠手工操作,工作量非常大,而且由于库存商品种类较多,没有实施统一的条形码管理,导致商品和货物的准确位置不能确定,因此无法进行有效的库区和库位管理。配送计划调度方面,由于没有良好的配送调度控制,作业执行得不到有效的监控和跟踪,而且由于缺乏对运输车辆的管理,无法准确计算配送成本。 来自地方品牌网 管理层的问题 一方面缺乏对订单执行情况的有效监控和反馈,另一方面,对门店客户和货物的实时信息也缺乏有效的统计和管理。 决策层问题 由于不能及时了解库存情况的动态变化,故而无法执行科学合理的采购、财务计划;缺乏相应数据的统计和分析报表,无法为决策提供参考依据。 采购-生产-配送的统一 根据公司物流配送业务管理需求、信息系统需求以及未来发展战略的考虑,吉野家最后决定,采用一套符合公司采购、物流配送业务需要和支持未来一段时间的公司整体业务发展的采购物流配送管理信息系统方案,帮助其完成公司业务的整合与配送流程的优化。 系统设计以吉野家公司采购业务和物流配送业务流程为基础,以方便快捷地完成采购、配送工作,准确保存采购、配送数据为目的,以分布式库存管理监控系统、运输线路设计、优化配送服务系统为核心,同时通过物流作业支持系统、合同供货商管理与商业智能分析系统,实现企业商业活动与物流系统的整合,帮助企业在经营过程中对相关物流过程进行全面的动态监控,切实提高采购、物流配送的营运效率,同时降低生产成本,达到采购、生产加工与物流配送的和谐统一。 在项目整体实施的主要环节上,作为项目提供者的富基创联公司积极参与到各项咨询管理中去,包括系统设置、权限分配、供货商管理、合同管理、商品管理、经营配置、采购管理、验收管理、配送管理、加工管理、生鲜管理、库房管理、货位设置、条形码设置、无线设备、线路设计、费用分摊、损耗处理及成本核算等。 细分业务中心 吉野家物流配送信息管理系统从逻辑上划分为5个业务中心: 门店联络中心(门店客户部)实现物流配送工作人员与门店客户进行联络、交互的功能。公司总部采购可以通过Web/VPN交互式服务确认身份和服务请求,通过对供货商的管理和合同管理、商品管理的处理,及时生成详细的采购订单需求,传送给其它子系统,完成各项功能,答复相关部门 的请求。每天来自门店的领料单通过邮件方式接收并检验导入,生成门店需要的配送单,提高门店的作业效率和生产成本。 加工配送中心(加工管理部与运输管理部)每天根据每个门店所需要的货品,下达加工生产任务,把配送计划工作分配给各个配送部门,并且根据门店领料单生成的门店配送单和配送线路汇总单,结合自身和外部公司的运输配送能力进行有效的物流服务,并提供运送服务平台。通过对整个物流配送任务的运行过程进行实时服务跟踪,提高整个配送过程的服务质量和客户满意度。 仓储物流中心(物流管理部和仓储管理部)物流信息系统是一个多层次的管理系统,可分别从组织架构的级别、类别,管理区域的经营参数、经营配置,不同库别的货区、货位,库存的进出批次、单件与单品等不同角度反映物品的数量、库存成本和资金占用情况,从而帮助仓库管理人员对库存物品的入库、出库、调拨移动和库存盘点、成本核算、报俵分析等操作进行全面的控制和管理,以降低库存,减少资金占用,杜绝物料积压与短缺现象。 营销管理中心(总部采购部)总部采购管理是整个系统的核心控制所在,汇聚了公司各部门的数据并以此对其他部分进行控制和监督。根据公司营运部门店发展计划和门店的每周、每月千元用量,参照1.5倍安全库存和0.5最低库存系数,建立有效的库存管理。同时建立起市场门店开发筹备计划、财务管理、分析报表、绩效考核管理等辅助决策的支持。 信息管理中心(总部信息部) 作为整个系统的管理部门,对于系统的正常维护、使用起到关键作用,保证系统从整体参数设置、权限分配、组织架构设置、经营配置、数据的备份与恢复、虚拟网络管理,到具体的业务运作,做到对系统多方面的支持与维护,保证系统正常运转和业务的信息畅通。 支持供货商及门店的需求 经过一段时间的运行,吉野家公司的物流配送系统,可以做到方便地接收来自供货商的订货送货和门店的领料补货配送,及时进行各项业务处理,支持多门店的开发需求,同时,建立起了完整的仓储管理和运输管理功能,确保及时响应门店客户需求,监控订单执行情况,高效完成配送作业。 依据系统设计的组织架构、管理区域、库别、库区、库位,类别和编码,实现了对货物的出库、入库、调拨、移库等的数据统计,监督控制管理货物的盘点、分拣、包装和加工生产过程。 根据门店的请求,分上午、下午、晚间三个时间段,选择最优的调度分配方法,可制订出合理的线路设计调度和门店分单、配送线路汇总计划,减少了人为的错误,提高了配送调度的效率。 通过建立供货商管理、合同管理、货品管理,以订单为工作主线,依据营运计划、千元用量请求与实际供货周期、1.5倍安全库存或0.5最低存货系数,可选择最优的订货计划调度方法,制订出合理的订单计划。自动补货以及永续订单,提高采购订单的工作效率,减少人为的错误,提高货物的库存周转率。 透明的供货商合作关系管理可以保证合作关系的持久发展,根据需求得到供货商有效的响应和执行,提高客户服务的质量,减轻客户服务人员的工作量,实现客户服务“一票到底”。此外,利用供货商合作关系管理的有效数据和信息,可以辅助市场开发人员分析客户的需求,发现更有价值的客户,为公司的客户定位和市场拓展提供帮助。 对整个业务过程中的订单、车辆、货物进行全程业务控制,监控各个业务环节是否出现延滞和错误,以确保正确和及时地执行客户订单,保证整个业务流程的顺畅。 根据加工产品的配制设计,根据门店的领料需求,下达加工任务单,进行领料加工,完成后退料和计算加工成本,监督加工任务完成情况。应用无线网络、条形码等数据采集技术,使得现场数据获取准确、及时,能适应物流大量化和高速化要求。 通过对车辆、人员的管理,利用自有运输资源和外部运输资源,实现作业的合理分配,提高人员的工作效率,降低作业成本。 在成本核算上也更准确,可实现按客户、货物、订单等多种类型的成本核算,分析物流成本构成,为实现开源节流提供决策依据。另外,自动对相关数据进行统计,生成各类统计报表,为决策者提供依据。 吉野家物流配送系统良好的实施效果还体现在: 充分利用资源 在物流管理中,成本可变性最大的就是库存,因此库存的管理在物流管理乃至整个供应链中都是一个重要的环节。这套系统采用了动态库存管理的设计,使管理者可及时了解和控制库存业务各方面的情况和数据,并且多层次地管理系统,可以从多种角度反映物品的库存情况。 合理调配资金周转 资金的周转在企业的运行中起着非常重要的作用。运用物流管理系统,管理者和生产厂商及其代理可了解到相应的库存统计数据,还能够监测到每一个订单的执行情况,根据最新的市场动态及时调配资金运转,制定门店发展计划。 提高客户服务水平 在为门店客户提供服务的过程中,采购部门和配送部门密切合作,让门店客户放心物品的品质、安全性、准确性和及时性。考虑到采购部门的切实需求,吉野家采购部门提供了专用窗口、特别权限和密码,客户可以在总部以在线的方式监控订单的执行过程及货品的运送情况,还可查询以往的订单情况 节约物流配送成本 在物流企业的运营成本中,与客户联络和信息交流的费用也是不可忽视的。传统的交流方式如传真、电话、长途通信等费用成本很高,这一物流管理系统采用了Web邮件和VPN网络技术,不仅节约了订单运转的时间,而且避免了手工操作容易发生的各种错误,提高了管理水平,也降低了费用支出。 北京吉野家快餐有限公司 联系人:王玲 电话:010-67092733 邮编:100035 地址:北京市西城区新街口南大街24号 E-Mail:[email protected] 主营业务:餐饮服务 地方品牌

Ⅹ 现在比较火的儿童手工diy坊有哪些,想加盟一家

儿童手工DIY坊的话,要结合手工+游乐,才行