A. 加盟一个美好10分便利店需要多少钱
开店的目的无非是为了赚取利润，所以在未开店之前，应对店内的硬件设备投资及所需资金量、建设装潢时间、日常流动资金量及筹集方式、各项商品的利润和经营费用等诸多事项加以深刻的了解和把握。只有在充分的准备下，才能增加便利店开设的成功率。
1 、硬件设备投资
在便利店的筹备初期，硬件设备投资需要较大的资金量。店主需要从财务的角度上对其进行认真的分析和论证。便利店的硬件设备主要包括基础设施和经营设施。
（ 1 ）基础设施部分
① 装潢：在便利店的装潢设计上，店主首要考虑的是商店定位的客户群体。便利店要满足消费者一次性购足商品的需求，店内营业面积则至少要在 50 平方米以上。在店内装饰方面，要尽可能地大众化，以满足多数消费者的喜好。
② 冰箱：冰箱在便利店是一项非常重要的基础设备。目前主要冰箱有冷藏和冷冻两种，店主选择何种类型的冰箱要结合附近商圈的客户结构而定。如果周围的顾客流动性较大或青少年的比重较高的话，就要考虑多增加冷藏冰箱；如果周围的住宅密集，就要多增加冷冻冰箱。
③ 空调：通过空调调节室内温度，能使客户在店内停留较长时间而购买较多的商品。便利店内用的空调主要为吸顶式空调和直立式空调。吸顶式空调优点是不占用地面空间，店内商品货架可以增加，营业额就可以提升，缺点是价格较高，对房屋层高要求高。直立式空调价格相对便宜，但需要占用一定的地面空间，如果店面不大，有时还会影响货架的布置。一般 50 平方米的店面需要至少 2 台直立式的空调。
④ 水电：水电在店内的所有工程中，最为复杂，工程质量要求也最高。在施工期间，从配线、拉管、装开关箱、送照明电、给水与排水、消防安全等，所有过程和材料的品质都需要严格要求，而使整个店能达到安全、美观、使用的标准。
⑤ 货架：便利店货架的功能是陈列商品，让消费者在店内很容易找到所需的商品。货架的组合有单面架、双面架、前护网、侧护网和背网等。
⑥ 招牌：消费者选择进入店内的原因中，招牌的亮度与色调是其中之一。因此在招牌的设计与装置时，要考虑其色泽是否能被消费者所接受，位置是否明显，亮度是否明亮等。
（ 2 ）经营设施部分
① 冷冻碳酸饮料机：青少年较喜爱碳酸饮料，其毛利高，资金周转快，因此只要是以青少年为主的商圈，都可以考虑购买。
② 咖啡吧：是热食的商品，在冬天饮料普遍销售不佳时，咖啡吧所提供的商品可以提升商店的经营业绩。
③ 微波炉：有利于消费形态的改变，使速食产品能提供消费者卫生快速的服务，可以节省客户许多时间。
④ 收银机：提供店主经营管理每天的现金收入，一般一家店最好购置两台，一台用于日常运作，一台则用以备用。
⑤ 热狗机：目前很多便利店都使用这种经营设备，所提供的商品主要是针对青少年。
在经营设施方面，如果商圈内青少年人潮不是很多，店主可考虑不购买碳酸饮料机，如此可以节省一笔投资费用。而咖啡机和咖啡吧，店主也可任选其一，不需两种都购买。除了以上所提到的基础设施和经营设备以外，店主如再增加设备，则费用要再加入计算。
2 、经营费用部分
由于竞争越来越激烈，使便利店的营业额一直无法提升，但经营费用却会逐年增加，在此情况下，店主对店的管理费用必须严格控制，才能不至于因费用的增加而使经营效益下降，造成投资成本回收期的延长。一般经营费用可分为固定费用和变动费用。
（ 1 ）固定费用
① 人事费用：如工资、资金、加班费、福利金等。
② 设备费用：如装潢、经营设备折旧、租金、保险费等。
③ 维持费用：如水电费、消耗品费、事务费、工杂费等。
（ 2 ）变动费用
主要包括广告宣传费、修理费、盘损、营业税等。
便利店的经营费用究竟控制在多少以下才算合理，一般而言，其经营总费用与销售额相比，要控制在 18% 以内才算可以。这其中房屋租金、人事费用、水电费和设备折旧占有相当重要的比例。在控制经营费用时，店主一般应注意以下六条原则：① 店员薪资总额不要超过总经营费用的一半，即薪资总额除以总费用小于 50% 。
② 人事费用与销售总额相比应小于 7% 。
③ 总费用与销售总额之比要控制在 18% 以内。
④ 总费用与销售毛利相比要维持在 80% 以内。
⑤ 固定费用占总费用之比应在 85% 以上。
⑥ 变动费用占总费用的比例应小于 15% 。
便利店经营必须遵循上述六项原则，才能达成其经营效益，使店主获得合理的利润。
3 、开店资金筹备与运用
在决定经营便利店时，除了对硬件设备、商品毛利、经营费用、损益平衡要充分了解外，对开店的资金筹措及运用也要有详细的规划。在资金筹备方面，如果有足够的资金，就可以独资经营，若资金不足，可以运用很多方法解决，例如找合作伙伴合资、向银行贷款或向亲友借款等，都可以充分利用。
在筹备足够的资金后，首先要有详细的资金运用计划书，而资金运用计划书可能随着用地计划与建设计划的变更而发生变动。但资金运用的数值是开店计划实施上的目标数值，因此在实际筹建时，应力求朝向既定的目标进行，以免造成太大的出入，而影响资金的使用效率，对于筹建中各项难以预测的突发事件，在开始计划时，也要考虑临时应变措施的准备。
资金运用计划大致可分成收支计划、利益分配计划和资金计划三部分。其中值得注意的是，开店前可能需要大量的资金，而在开店后收支的情况对资金的运用也有很大的关系，所以对于经营环境、行业动向、资金计划和公司的经营能力等，在从事收支、资金计划书时均要多方面地、慎重地拟订计划书。此外，开店后 5 年甚至 10 年的中、长期计划，也有必要列入整体方案的考虑。
（ 1 ）收支计划
营业额估算：对于开店之后第一个年度的营业额，可以依照市场调查、商店位置条件、经营能力与同业之比较而加以估算。第二年以后则可根据宏观经济情况和居民的消费支出情况，结合商店的年度增长情况予以估算。若中途有改扩建计划时，在对营业额的估算时要将其考虑在内。
经营支出计算：依据经营的需要，费用支出可分为变动费用和固定费用。变动费用是依照营业额的高低比例来确定的，比如营业税等。固定费用则包括人事费用、水电费和各项管理费等，固定费用内也有部分与营业额高低相关联的费用。对于固定资产折旧的提取和开办费用的摊销，也应计入经营费用。
（ 2 ）利益分配计划
公司的利益分配，除了交纳各项税收外，可以依照有关财务规定提取公积金，或是作为红利分配给股东。
（ 3 ）资金计划
资金计划可以分为资金使用计划和资金调配计划。
资金使用计划包括开店前的计划及开店后的计划，开店前资金使用计划包括土地租凭费用、装潢费用、设备投资、商品费用及加盟资金等。开店后的资金使用计划则包括经营运转费用、商品周转费、维修费用等。在资金的使用计划上，必须针对各项费用使用的必需时期、金额、内容等做明确的划分。
资金调配计划也包括开店前计划和开店后计划。开店前调配计划是配合开店前资金的使用需要而准备的。若能调配得当，对于投资成本的降低很有帮助。开店后的调配计划是配合营业活动的实际情况，使企业在扣除经营费用、折旧等费用后的剩余资金得到灵活的运用。
如何筹备与运用资金，每位经营者都应该深入了解。只要能把握以上所提到的要点，慎重地执行，就一定能顺利完成开店的目标
B. 加盟快递电话是多少呀
快递加盟费或者有没有承包费和派件费，不同快递品牌,不同区域,不同加盟老板,政策不同,加盟费和派件费不同,具体双方协商！如果与快递总部或快递分公司签加盟合同一般不收加盟费(因为网点分布越多越好),只收押金(风险防控)，有派件费，不同区域派件补贴政策不同！区域大小不同投资大小不同！具体看怎么做快递，快递行业有很多人挣到钱的，也有很多人亏本的！
加盟快递公司注意事项：1、多数民营快递为加盟模式（除顺丰、京东快递为直营），加盟分为与区域承包人签加盟合同和跟总部或分公司签加盟合同；2、隔行如隔山，快递道道很多；3、4通1达快递公司内部管理处罚很严，内部管理处罚仲裁条例厚的像本书，快递环节多，不懂吃亏多，“陷井”多，规定很细、罚款很重；4、干快递苦、人员流动性大、素质不高、难招，不懂管理吃亏大；5、民营快递集团总部收入主要靠罚款、卖物料和设备、网络物流等几种；6、垫付资金大，因为大客户都是月结；7、加盟快递是否值得投资主要因素：快递品牌好(全国网点全，大客户服务有保障)、区域好(有大量淘宝客户或企业客户、大学、批发城)、懂快递、会管理；8、小网点派件不挣钱（保本就不错），网点靠收件挣钱(派件多,没时间收件)，不精打细算钱难赚；9、现在快递公司总部之间对大客户的价格竞争非常惨烈，小网点面对大客户无价格优势；10、快递送件很苦，全年无休，每日工作在10小时以上，下班很晚（总部交件取件）；
想承包快递当老板的，自己要亲自体验一下，先打工懂行后创业更稳妥！
加盟快递公司到赶集网或百姓网、58网站看当地的加盟招聘信息就行！或者到各快递品牌官网查看各区域负责招募加盟的负责人电话，打电话咨询加盟区域和加盟政策！
C. 中通快递加盟条件及费用
加入天天快递应具备的条件：
1、依法注册有限责任公司，经营范围应有快递服务项目。注册资金：省会城市100万元；地及市50万
元
；县级市10～30万元。
2、在地级以上城市开办公司，首期投资总额不得低于25万元；县级以下区域首期投资总额不得低于
10万元，流动资金10万元以上。
3、企业法定代表人（经理）必须具有高中以上文化程度，具备2年以上经营管理经验，为人正直诚挚
，讲求职业道得，讲诚信顾大局，有开拓意识和服务理念，有团队合作精神，有责任心。
4、经理及全体员工要懂得与快件相关的法律及司法解释，要有风险意识，有应变能力和处理各种问
题的策略和防险方案。做到盈亏都能保持平常心态，承诺在任何情况下都不得采取报复兄弟公司和客户的
违规违法行为，不得扣压或销毁快件。
5、承诺接受总部的各项培训，遵守天天快的各项规章制度与快件运作规则，踊跃参与总部组织的各
项活动。
6、了解当地快递市场情况，如市场容量、竞争对手、客户分布等。
7、加盟公司必须使用由总部统一印制的运单及其他包装物等，并要求以公司财产与家庭财产作担保.
D. 小区快递超市怎么加盟代理
做快递代收之前，需要去对接快递资源，同时要熟悉操作流程，方便自己快速上手。虽说快递代收门槛低，创业风险小，但是没有提前做准备的话，自己后期会很疲惫，感觉很吃力。因此开快递代收点，一定要做好充分的准备。
一、市场考察
开快递驿站，必须提前做好相关的市场考察。要明确自己所在街道快递基本情况怎么样，一般快递驿站选在小区附近，那么小区的入住率你都要做个详细的了解。如果你准备在乡镇街道开快递代收点，那么建议你去县级快递网点了解一下，预估大致的包裹数量。
二、门店选址
如果本身自有门店，在做零售或者其他业务时，就可以在该业务基础上拓展快递代收。但如果需要重新给快递驿站选址，建议去小区周边选，要提前考察小区的入住情况，入住率越高，快递包裹的数量就越有保障。
三、分析市场
在街道开快递代收点，要做好市场调研，认真分析有无竞争对手，了解清楚竞争对手的实力。如果有同行提前谈妥快递，达成长期合作，你是很难撬动快递资源的。这个时候最好能换个地段来开快递代收点，这样更方便对接快递。
四、引入快递
快递代收点能不能做起来，和是否可以引入快递，以及能够引入多少快递紧密相关。一家快递驿站能赚到钱的一大前提就是能够对接较多的快递资源，对接的越多，快递业务方面的收入就越高。建议直接去找快递员谈合作，谈快递的原则就是保障好服务质量。
五、办证问题
单纯做快递代收，需不需要办理营业照，要看当地邮管局的政策。如果当地要求去邮管局备案，那么你就需要去办理备案。不过目前大部分城市对此并无要求，开一家快递驿站没有繁琐的营业执照办理流程，相对来说整个开店过程都是比较简单和轻松的。但是对于寄件，该有的实名制度一定要遵守，这也是在为快递包裹提供安全保障。
六、运营模式
快递驿站的运营模式是多元化发展的，单一的快递代收发不再适用于现在的快递驿站。随着用户消费需求的不断变化，快递驿站也渐渐发展成为社区服务综合体，不仅能够提供快递服务，还能提供社区团购，零售，广告等服务。商家由此增加营收渠道，提升利润，一举两得。
开快递驿站怎么样？快递行业每年的数量都在不断增长，需求日益旺盛，抓住大众需求去投资快递驿站，前景广阔。但是该有的准备工作一样都不能少，除了上文介绍的这些必备知识点之外，你还得认真选择优质的平台，最好有一定的品牌实力，完善的扶持政策，贴心的售后，这样创业者们也能更加省心。
E. 极兔快递总部加盟电话
如图所示，你可以登录极兔官网，首页点击“加盟合作”——“加盟申请”
F. 如何申请开快递超市
1、选择经营模式
现在较为实用的方法有两个：
一是，采用加盟方式，即直接加盟阿里巴巴旗下的菜鸟驿站项目，但是费用较高，至少需要20万元，而且每月还要缴纳管理费，盈利肯定受影响；
二是，完全自营，找合伙人共同开快递超市。
2、准备开快递超市费用
上面提到，如果选择加盟菜鸟驿站，加盟费用一般在20万左右。
如果选择自营，那么就需要门店费，装修材料费等费用，大概在10万元左右，当然此价格仅供参考，具体价格还与快递超市规模、所在地域等等有关。
3、选址
开快递超市看似简单，其实很复杂，其中选择一个合适的地址对于快递超市是否盈利起着至关重要的作用。
比如在学校开快递超市，快递超市一定要开在教学区与宿舍区之间的位置。这样可以照顾到师生两类客户，如果在教学区近，通常只能方便教师，反之只能方便学生。另外，宿舍区也有独立的进入口，远离这个位置，就等于将生意拱手送给外面的快递点。
4、拿到各个快递公司代理权
首先，当你拿经营许可后，可以找到负责周边区域的快递运营点，记住要找分部，不能找总部，因为与分部合作，庞大的业务算是分部业务量，由于有利可图，对方在后期合作上会十分配合；
反之找到总部，因业务量不算分部，对方完全是受累不赚钱，后期上就会出现，漏发、错发、延发的事情；
其次，一定要同时多谈几家，一方面现在快递公司竞争激烈，谈的越多，他们双方为了竞争，会不惜压价，你的优势越明显，可以为自己赢得更多权益，另一方面从顾客角度，不是所有的电商都固定与某一家快递公司合作，如果你选择的合作方少，那么就会丢失一批客户。
5、开店营业
开快递超市多元化经营方式：
值得注意的是快递超市虽然盈利较高，但是单靠收发快件，还是较为单一，要采取多元化经营。
一、与快递公司的分成。
假设，每派发一单快件能分0.3至0.4元，而帮忙寄件则按快递费的30%分成(即10元快递费，赚取3元)。
每天，快递超市会派发1500至1800件邮件，代寄件200份左右，这样每天快递超市至少有1000余元的收入。一个月下来至少有3万元收入。
如果要赶上某月节日多，如11月份，因为有“双十一”节，当月的业务量几乎是翻番。
二、包装盒销售利润。
消费者在接收快递时，扔掉的盒子，回收过来再次销售，基本上零成本。
目前小包装盒，基本上就1元一个，中等包装盒2元一个，大型包装盒3—5元不等，每个月仅这项业务也能带来近万元的利润。
三、广告业务。
由于快递超市面对都是大学或者社区附近，针对性很强，所以应该有不少商家愿意在这里做广告。
四、自营项目。
由于快递超市每天都要接待大量的人流，所以在快递点销售一些手机充值卡、饮料、休闲小食品、热门教辅材料。虽然单笔利润额不高，但是销售量还可以，至少在冲抵房租之后，还能有数千元的盈利。
G. 我想加盟便利店，美好10分连锁便利店怎么样
对比几家就知道怎么样了，假如人家加盟公司能帮你开出一个盈利的分店出来这5千块算什么对吧。跟人觉得加盟费5千还是挺划算的了。如果你没有开店的经验，手忙脚乱的把店开起来了，但是第一批来的客户就没有服务好，很多细节也没做好，那么你就失去了一大批客户。后面的生意肯定有损失，到时候才知道什么叫做得不偿失。
H. 初心快递超市怎么加盟
快递超市的盈利，分为两部分：一是代收代寄快递的利润；二是超市卖货的收入。
怎么加盟快递超市？有没有什么特殊的要求？
1.实地考察。了解店铺附近的入住情况、日常快递包裹量、同行竞争等，方便自己做出准确判断，确定门店经营风格等。
2.店铺选址。类似快递超市类型的，选址要离小区非常近，店铺最好是“前店后仓”模式，前面是超市，后面是快递代收点。位置选在小区商铺，人流量集中的地区，空间大小在50平左右，租金不便宜，每月至少4000~5000元。
3.对接快递资源。这是快递超市的盈利核心，多争取对接几家快递资源，快递量越多，人流量越多，快递超市的盈利转化自然最大化。
4.选择加盟商。市场常见的是第三方快递代收品牌，如菜鸟驿站、小兵驿站等知名度比较高，代理商数量比较多的。加盟费的收费规定每个品牌商是不一样的，具体以官方咨询为主。
5.门店装修。快递超市的装修成本还是比较高的，主要在于超市的装修以及门头设计，后面的快递仓库墙面粉刷不费钱的。开个快递超市，装修方面不少于3万。
6.购买设备器材。类似货架、监控、电脑、桌椅、商品选品等等，这些都是一笔投入，一般至少准备1万。
I. 快递超市如何加盟代理
首先你要先了解一下小区情况：
1、小区有多少户，有几个门，小区楼栋大概分布。
2、小区周边有没有其他代收点，如果有，了解一下代收了哪几家快递的包裹。
3、跟快递员聊天了解一下该小区包裹量大概有多少确定能做，你就可以确定门店的位置，一般门面房，车库，储藏室，1楼住宅都可以，面积20平方以上。
下一步开始对接快递，基本确定有两家快递愿意放进去，就可以开始做了，也不用想着一次性把所有快递都吸引进来，这个得慢慢来。紧接着店里面准备好货架、监控、电子秤等工具。
最后加盟一个第三方快递品牌，一定是跟各家快递公司有合作的，并且系统是跟快递公司的系统联网的，这样可以帮快递员省很多事，快递员才会更愿意跟你合作。