⑴ 德国卡柏洗衣怎么样
你好！
目前高端品牌中从质量上卡柏是第一的。从数量上来说，因为对加盟商的要求一直比较严谨，所以全国目前活跃店面在600家左右，每年以100家递增。
如有疑问，请追问。
⑵ 著名的干洗加盟店有哪些啊
1、UCC洗衣
为全面开拓中国市场，UCC带着优秀的洗衣管理模式、先进的洗涤技术和洗涤文化来到中国，与上海汉洁洗染设备有限公司进行长期的战略合作，在国内推出UCC洗衣品牌。
“绿色健康环保洗涤”是UCC洗衣的全新理念，UCC洗衣倡导绿色洗涤、无磷化洗涤，以人为本，更注重对衣物的保护和护理，追求洗衣行业与环境和谐共存与发展。“以科技为根本，以质量求生存，以信誉求发展”是UCC洗衣的生存之道。现如今，UCC洗衣凭借着领先的“绿色健康环保洗涤”技术、先进的设备和全新的连锁经营管理模式，必将在中国市场再次赢得胜利与辉煌，为中国洗衣事业的发展贡献力量。
2、玫瑰园洗衣
玫瑰园干洗店加盟品牌是民族第一洗衣品牌，伴随着改革开放，中国人民的生活水平大幅提高，高品质的洗衣成了一种迫切需求，因此——玫瑰园品牌横空出世！她凭借独创的洗衣技术、领先的洗衣设备、过硬的洗衣和服务质量成为广大消费者的新宠，她强大完善的加盟体系和售后服务让广大加盟商趋之若鹜，独树一帜的玫瑰园也因此成为中国洗衣业的脊梁品牌，支撑中国洗衣业继续繁荣、健康发展！
3、碧洁连锁洗衣
多年来，BIJIE（碧洁）人就发现了中国大陆这块庞大的市场；经过多年对中国市场的考察，最终决定与香港灰姑娘国际集团联手合作开发中国大陆的洗涤市场，以国际上先进的特许加盟连锁经营模式，把香港灰姑娘国际洗衣连锁店集团旗下的“香港灰姑娘健康洗衣”“香港鞋之恋皇家洗鞋”项目引进中国大陆；并于2004年先后在中国的东北区域开设多家试点店
4、约瑟芬洗衣
约瑟芬洗衣作为我国洗衣市场品牌， 在奢侈品养护方面做出的努力， 为我国巨大的奢侈品的消费市场提供了一个坚实的支撑和强有力的后盾。为广大奢侈品的拥有者提供了贴心的服务。
着约瑟芬洗衣综合实力的进一步增强，约瑟芬洗衣对于奢侈品的养护水平已与国际同行业接轨，成功为消费者提供了一家能够为诸奢侈品进行专业保养护理的高档干洗店，并引领我国干洗店在奢侈品保养护理方面整体水平有了极大的提升。
5、卡丽斯洗衣
卡丽斯凭借着领先的"健康洗衣"技术、设备和全新的连锁经营管理模式，必将与志同道合的投资同盟在中国市场中再次赢得胜利与辉煌，共同为中国洗衣事业的发展贡献自己的力量。
6、雪丽阿姨洗衣
雪丽阿姨采用直营连锁经营的干洗店，其总部和分店在资产和利益等方面的一致性，使得连锁企业可以根据各分店的实际情况投入适当的人力、物力、财力来实施经营战略，可以对原先独有的销售措施、广告策划、硬件设施进行不断的改革与创新，使整个连锁企业的经营管理能力始终保持在一个很高的水准上。
7、洁丰洗衣
上海洁丰洗衣引进意大利洗衣连锁的最新经营管理模式和成功经验，并且采用意大利最先进的洗衣设备生产技术，使洁丰公司的连锁经营理念、洗衣技术、设备生产技术都达到了国际领先水平。
8、布兰奇洗衣
布兰奇以美化世界，改变世界为己任，孜孜探求，严谨克守，永无止境!洗衣巨头布兰奇瞄准中国市场，以高档次、国际化的气魄，大规模进军中国大陆，五年来在中国大陆发展五百多家颇具规模的高档洗衣连锁店，遍布全国二十六个省、区及直辖市，从业员工4000余人，年营业额2亿多元，洗涤衣物量在1000多万件以上，名列中国洗衣连锁企业前三名，是中国洗衣十大知名品牌之一，中国十佳连锁著名品牌，中国最具投资价值连锁品牌，中国市场消费者公认十大知名连锁品牌，中国连锁协会会员企业，国际洗涤行业协会副秘书长单位。
9、赛维洗衣
赛维的发展之路是一条智慧、创新、勤奋、前瞻的成功之路。对市场的敏锐触觉，对顾客的诚信承诺，独特的商务思路，优秀的企业队团，以及国际化的雄心壮志，造就了赛维今天的辉煌，也是未来成就的坚实基石！在持续发展现有业务，扩大品牌影响力，加强国际化趋势的同时，赛维还在积极发掘新的机遇，筹备新业态的推出。
10、卡柏洗衣
卡柏健康洗衣理念的提出，彰显了国际品牌深具社会责任感与可持续发展理念的优秀企业文化。 在八年的发展历程中，卡柏秉承德国先进的洗衣管理模式，以豪迈的气魄汇聚大批行业精英，引进和开发国际先进的洗衣、湿洗高新设备及高端洗涤技术化料，致力于直营规划与特许经营模式的研究和发展。其厚重创新、契合时代发展的“健康洗衣”文化赋予了卡柏品牌强大的生命力，也为洗涤行业注入了新的活力，成为中国洗染行业的革新力量，深受市场欢迎。
⑶ 卡柏卡柏洗衣店怎么样
每个品牌都具备自身的强项优势，类如有的品牌主推科技洗衣，意在将线下的干洗店实体嫁接到线上营销；有的品牌则注重开发新面料的洗涤技术。方向不同，侧重也不一样。
⑷ 如何让一家干洗店生意变好
干洗店生意好做吗？干洗店生意与市场状况、消费意识及消费水平，干洗店加盟总部指导服务水平相关，且干洗店生意要根据市场规律适时调整经营策略，紧跟洗衣市场变化步伐，保持市场敏锐度，只有在这种情况下，干洗店生意才会比较好做。
干洗店生意好做与否，与市场规律也是密不可分的。干洗店的淡季集中在6-9月份，该季气温高，顾客的普通衣物能轻松在家完成，对干洗店而言，生意会相对旺季减少很多。而市场上，有部分干洗店品牌号称能够彻底解决淡季问题，这种以主观意识能够扭转客观市场规律的行为，纯属欺骗及误导。市场规律之所谓为市场规律，是从不以人的意识为转移的，只是常识。
⑸ 最好的干洗品牌是什么
美国UCC干洗，毫无疑问，没有最好的品牌，只有更好的品牌，国内好的品牌不少，美国UCC非常不错，你可以去他们官网看看
⑹ 卡柏干洗店加盟费大概要多少钱
普通的小型干洗店初期投资成本大概在6-8万元左右，其中干洗店设备3到5万元左右，店面租金3万元左右;高端的小型干洗店初期投资成本大概在9-12万元左右，其中干洗店设备5到8万元左右，店面租金4万元左右。租个门面30-50平方，配置干洗机、烘干机、蒸气发生器和烫台，设备投资3万元左右，这样的投资是相当低的，1到2个人就可以做起来，对于低成本创业来说是非常合适的。
普通的中型干洗店初期投资成本大概在12万元左右，其中干洗店设备8万元左右，店面租金4-6万元左右;高端的中型干洗店投资成本初期投资大概在20万元左右，其中干洗店设备10-15万元左右，店面租金6-10万元左右。很长一段时间以来，手头上有20万元就可以实现理想，6到10万元购买干洗机、水洗机、烘干机、烫台、蒸汽发生器、输送机等设备，再加上店面房租和装修，开起店来很有滋味。
大型干洗店投资30到50万元，一般来说门面2到3间，设备投资20万到30万元，具体投资根据实际情况配置。当然这种干洗店投资数量比较少，由于门面的限制，一般要开大型干洗店也是不容易的。高端干洗店成本在初期投资比普通干洗店高出一些，主要是设备数量以及设备类型的差异造成的，投资规模以及类型主要取决于地区消费情况和投资者实力。
格利特干洗
⑺ 卡柏干洗店怎么样
对于想开干洗店的客户来说，选择一个好的模式，一个好的技术和设备，才是硬道理，只有好的模式才能带领团队赚更多的利润
⑻ 卡柏洗衣交社保吗
应该是交的。
上海卡柏洗衣有限公司是德国卡柏COBBER洗衣国际集团在中国大陆从事卡柏洗衣事业的特许经营公司，公司于2002年12月正式成立，从事干洗店经营与加盟事业，现今在总部上海地区已有40余家直营店，一个5000平中央洗衣工厂，在全国有两千家以上加盟店。卡柏以其种高端品牌定位，精湛技艺，用心服务，在行业确立了领导性地位，取得了行业中唯一一家获得上海市著名商标、主体设备全线通过欧盟CE认证等荣誉。
⑼ 卡柏干洗店和阿玛尼干洗店哪个好
卡柏干洗店好。
1、排名。卡柏干洗店入选十大加盟干洗店品牌，阿玛尼干洗店没有入选，卡柏干洗店好。
2、设备。卡柏引干洗店进了国际干洗、湿洗的高端设备和技术、化料，以及先进的洗衣管理模式，阿玛尼的设备不如卡帕。
⑽ 卡柏的品牌简介
上海卡柏洗衣有限公司是德国卡柏COBBER洗衣国际集团在中国大陆唯一授权从事卡柏洗衣事业的特许经营公司，公司于2002年12月正式成立，简称卡柏，卡柏从此开始了中国洗涤连锁之路。
在八年的发展历程中，卡柏秉承德国先进的洗衣管理模式，以豪迈的气魄汇聚大批行业精英，引进和开发国际先进的干洗、湿洗高新设备及高端洗涤技术化料，致力于直营规划与特许经营模式的研究和发展。
2010年1月，卡柏第500家加盟店顺利开张，2013年底，国内已有1000余家卡柏加盟店和数十家卡柏直营店。2010年1月，“卡柏”被评为“上海市著名商标”，标志着上海卡柏成功地完成了跨国品牌的本土化过程，也标志着干洗行业品牌化、规范化、规模化经营时代的到来。
卡柏传承着传奇品牌的历史宏愿，立志成为世界一流的织物皮草清洗、护理和保养专家。 传播洗衣新文化、打造深具人文关怀理念的一流洗涤企业是卡柏人孜孜以求的梦想。卡柏健康干洗理念的提出，彰显了国际品牌深具社会责任感与可持续发展理念的优秀企业文化。
“卡柏” 围绕健康干洗这一核心理念，在技术、服务和理念上不断地突破创新，从环境保护、消费者健康，员工健康和织物健康四个方面，不断地提升着健康干洗的内涵和深度。
其厚重创新、契合时代发展的“健康干洗”文化赋予了卡柏品牌强大的生命力，也为洗涤行业注入了新的活力，成为中国洗染行业的革新力量，深受市场欢迎。 卡柏十二年历程，辉煌迭起，载誉无数。公司凭借强大的实力和品牌感染力，以一批严谨有素的敬业团队在中国大陆推进，至2013年底，卡柏已经完成全国数十家直营店和1000余家卡柏连锁加盟店的骄人规模给公司的事业格局打下了基础。然而相对于日本130亿美元、美国300亿美元的干洗市场规模，中国400亿人民币的市场，还有巨大的发展空间。
2007年12月，公司总裁林俊先生亲赴欧美及日本各地考察洗染行业发展情况，提出了“小集群中央洗涤模式”，两年后，卡柏投资总额500万的“卡柏——依网”杨浦样板工程实施完毕，并于三个月后实现正现金流。2010年1月，“卡柏——依网”计划全面启动，标志了洗衣行业经营模式又一新纪元的到来。
今天，卡柏对不凡使命的传承，见证着卡柏的专注与专业；对健康干洗理念的不断求索，展现着卡柏深厚时尚的文化内涵；而依网模式的变革与进取正蕴藏着卡柏无限辉煌的未来。