Ⅰ 怎么加盟GE+BAKE
摘要 您好，很高兴为您解答，目前不加盟了哦。GE bake加盟基础费用：
Ⅱ αge的音标是什么
(二)符合元音字母读音规则的单词
湖 lake[leik]
脸face[feis] 饼（蛋糕）cake[keik]
宫殿palace[plis] 制造make[meik]
箱（子）case[keis] 拿take[teik]
3.ame读[eim] 7.ate读[eit],ade读[eid]
游戏game[ɡeim] 盘子plate[pleit]
安全的safe[seif] 迟（的）late[leit]
同（样的）same[seim] 滑冰skate[skeit]
合成词联想：由name(名字) （大）门gate[ɡeit]
联想family['fmili]家；再 年级（等级）grade[ɡreid]
联想family name姓氏 日期读date[deit]
4.ane读作[ein] 8.ave读[eiv]
仙鹤，吊车读crane[krein] 戴伟（男名）Dave[deiv]
飞机，平面读plane[plein] 救save[seiv]
5.ape读[eip] 勇敢的brave[breiv]
磁带tape[teip] 离（开）leave[li:v]
形（状）shape[eip] 有是特例读have[hv]
同义词联想：由have（有） 联想have的单三现在式 has[hz]，过去had[hd]。
（二）e在重读开音节中读[i:]
1.字母e读作[i:] 2.ese读 [i:z]
男他he[hi:] 请please[pli:z]
女她she[i:] （汉语）Chinese[taini:z]
我们we[wi:] 日语（日本人）Japanese
我读me[mi:] [dpni:z]
这，那the读[][i:] 词义联想：由Chinese（汉是读be[bi:] 语）联想China[tain]中国；
体育读P.E[pi:i：] 由Japanese（日语）联想
词义联想：由be（是）联想 Japan[pn]日本。
be的现在式am，is,are. 加字母联想：由please(请）
同音词联想：由be（是）联想 联想please[pi:zd]（高兴
bee[bi:]（蜜蜂） 的）。
（三）i(y)在重读开音节中读[ai]
1.i和y都读[ai] 天空sky[skai]
我的my[mai]
为什么why[wai] 果（菜，肉）汁juice
害羞的shy[ai] [:s]
眼睛eye[ai] 办公室读office[fis]
哭cry[krai] 3.ide读[aid]
试try[trai] 骄傲pride[praid]
飞fly[flai] 骑ride[raid]
买buy[] （在…）旁边beside
被by[] [bisaid]
再见bye[] 边side[said]
滑雪ski[ski:] 决定decide[disaid]
喂读hi[hai] （向）导guide[ɡaid]
同音词联想：由eye（眼睛） 4.ike读[aik]
联想I[ai]我 迈克（男名）Mike[maik]
2.ice读[ais] 喜（欢）like[laik]
价格price[prais] 自行车bike[k]
米rais[rais] 像like[laik]
好的nice[nais] 前缀联想：由like（喜欢）
冰ice[ais] 联想dislike[dislaik]（讨厌； 不喜欢）
5.ine读[ain] 后缀联想：由write（写）联想
我的mine[main] writer[rait]（作者）。
好的fine[fain] 7.ive读[aiv]，ove读[u:v]
发光shine[ain] 到达arrive[raiv]
线line[lain] 驾（驶）drive[draiv]
机器特例读machine
居住live[liv]
[mi:n] 给give[ɡiv]
内服药读作medicine 贵的expensive
[medisin] [ikspensiv]
6.ite读[ait] 提高improve[impru:v]
怀特（姓）White[wait] 后缀联想：由drive（驾驶）联写write[rait] 想driver[draiv]（驾驶员）。
喜爱的favourite 8.ise读[aiz]
[feivrit] 练习exercise[ekssaiz]
风筝读kite[kait] 聪（明的）wise[waiz]
同音词联想：由White（怀 惊奇的surprise[spraiz]
特）联想white[wait]（白的）。
(四）o在重读开音节和非重读音节中都读[u]
所以so[su] 溜溜球yo-yo[ju ju]
不是no[nu] 零[ziru]
以前ago[ɡu] 电视播放读video[vidiu]
去读go[ɡu] 同音词联想：由no（不是）联照片photo[futu] 想know[nu]（知道）
也also[:lsu] 2.oke读[uk]
土豆potato[pteitu] 打破broke[bruk]
番茄tomato[tmɑ:tu] （玩）笑joke[juk]
东京Tokyo[tukiu] 可口可乐读Coke[kuk]
多伦多Toronto 吸烟smoke[smuk]
[trntu] 3.one读[un]
千克kilo[kilu] 电话telephone[telifun]
喂hello[hlu] 骨头读作bone[bun]
钢琴读作[pinu] 一读one[wn]
4.ose读[uz]
没有人none[nn]
那些those[uz] 的单三现在式does[dz]
鼻（子）nose[nuz] 同音词联想：由to（到）联想
关闭close[kluz] too[tu:]（也）
丢lose[lu:z]
6.ome读[m]
词义联想：由close关闭联想 一些some[sm]
closed（关着的）。 来come[km]
5.字母o读作[u:]
欢迎welcome[welkm]
做do[:] ▲家home[hum]
到to[tu:] 合成联想：由home（家）联想
鞋读shoe[u:] homework[humw:k]
到…里into[intu:] （家庭作业）。
（到…）上onto[ntu] ove读[v]
词义联想：由do（做） 手套glove[ɡlv]
（五）u在重读开音节中读[ju:]
1.u和ue读作[ju:] 2.use读[ju:z]
菜单menu[menju:] 原谅excuse[ikskju:z]
大街（林荫道）avenue use用[ju:z]
[vnju:] 3.ute读[ju:t]
▲徒手功夫读kung fu 可爱的cute[kju:t]
[kfu:] 分钟minute[minit]
二、元音字母a、e、i、o、u在重读闭音节中分别读[][e][i][][]
（一）a在重读闭音节中读[]
1.black黑的[blk] （杰克，男名）Jack[k]
back背[bk] 外套jacket[kit]
2.ad,ad读[d] 合成词联想：由back（背）联
高兴的glad[ɡld] 想backpack[bkpk]（双肩背包）。
爸dad[dd] 5.and读[nd],ant读[nt]
悲哀的sad[sd] 和and[nd]
坏（的）bad[bd] 手hand[hnd]
沙拉读作salad[sld] 站（忍受）stand[stnd]＊
3.an,an读作[n] 沙sand[snd]
一个an[n] 岛屿island[ailnd]
可以can[kn] 地land[lnd]
妇女woman[wumn] 英国England[iɡlnd]
男人man[mn] 乐队读band[bnd]
计划plan[pln] 植物plant[plnt]
球迷（扇子）fan[fn] 大象elephant[elifnt]
音乐家musician 6.ank读[k]
[mju:zin] 银行bank[bk]岸
4.ance读[ɑ:ns] 谢thank[k]
法国france[frɑ:ns] 7.any读[eni]
（跳）舞dance[dɑ:ns] 多many[meni]
公司company[kmpni]
8.arrot读[rt] 班级class[klɑ:s]
胡罗卜carrot[krt] 草读grass[ɡrɑ:s]
鹦鹉woman[wumn] 11.at,at读[t]
9.ask读[ɑ:sk],ast读 帽子hat[ht]
[ɑ:st] 那that[t]
面罩mask[mɑ:sk] 肥的fat[ft]
问读ask[ɑ:sk] 猫cat[kk]
经过past[pɑ:st] 在at[t]
快的fast[frɑ:st] 坐sat[st](sit的过去式)
早餐breakfast[brekfst]
什么what[wt]
同义词联想：由pass（介绍 球拍读bat[bt ]
“经过”）联想pasted 同义词联想：由bat（球拍）
[pɑ:stid]（动词“经过”的过 联想racket[rkit] （球拍）
去式）。 由hat（帽子）联想cap[kp]
10.ass读[ɑ:s] （帽）。
玻璃glass[ɡlɑ:s]
传（递）pass[pɑ:s]
（二）e在重读闭音节中读[e]
1.ed,ed读[ed] 4.en,en读作[en]
红的red[red] 何时when[wen]
床bed[bed] 那么then[en]
一百读作hundred 十ten[ten]
[hndrd] 笔pen[pen]
2.elf读[elf] 母鸡hen[hen]
架子shelf[elf] 女子（复数）women
自己self[self] [wimin]
3.ell读[el] 男子（复数）men[men]
拼写spell[spel]* 花园读garden[ɡɑ:(r)dn]
铃bell[bel] 5.end读[end]，ent读[nt]
闻smell[smel] 朋友friend[frend]
卖sell[sel] 修（理mend[mend]
告诉tell[tel] 花费读作spend[spend]*
好（井）well[wel] 学生student[stju:dnt]*
旅行trave[trv] 公寓apartment
饭店hotel[hutel] [pɑ:tmnt]
6.ess读[es]
地址address[dres] 7.et读[et]
衣（服）dress[dres] 忘记forget[fɡet]
象棋chess[tes] 取get[ɡet]
猜guess[ɡes] 秘密secret[si:krit]
商业，事务business 让let[let]
[biznis] 8.even读[i:vn]
词义联想：由dress（衣服）联 晚上evening[i:vni]
想clothes[kluz]（衣服）； 更even[i:vn]
再联想uniform[ju:nif:m] 加字母联想：由even（更）
（制服）再联想pants 联想event[ivent]（比赛项
[pnts]（裤子，美国口语）； 目）。
再联想short[:ts]短裤）。
（三）i在重读闭音节中读[i]
1.ick和ic读[ik] music [mju:zik]
棒stick[stik] 滴（答）tick[tik]
快（的）quick[kwik]
2.ridge读[ri] 小提琴violin[vailin]
冰箱fridge[fri] 薄的thin[in]
稀饭porridge[pri] 企鹅penguin[peɡwin]
桥读bridge[bri] 由win（获胜）联想
3.ill读[il] winner[win]（获胜者）
病ill[il] 5.ind[aind]
药（丸）pill[pil] 找到find[faind]
将要will[wil] 种（类）kind[kaind]
（小）山hill[hil] 想法（思想）mind[maind]
技能，技巧skill[skil]* 在…后面读作behind
词义联想：由will（将要） [bihaind]
联想will的过去式would 6.ing读作[i]
[wud]。 带来bring[bri]
4.in,in读作[in] 东西thing[i]
开始begin[biɡin] 轻松的relaxing
在…里in[in] [rilksi]
孪生（子之一）twin[twin] 唱 sing[si]
获胜win[win] 响（戒指）ring[ri]
海豚dolphin[dfin] 国王king[ki]
参加读join[in]
有趣的interesting 7.ip读[ip]
[intristi] 旅行trip[trip]
早（上）morning[m:ni] （轮）船ship[ip]
兴奋的exciting[iksaiti] 炸土豆条读chips[tips]
●饺子mpling 8.ish读[i]
[dmpli] 希望wish[wi]
下面的following[flui] 鱼fish[fi]
漂亮的good-looking 英语English[iɡli]
[ɡudluki] 碟（子）dish[di]
在…期间读ring 9.is和iss读[is]
[djuri] 小姐Miss[mis]
开始beginning[biɡini] 想（念），（失去）miss[mis]
没（有东西）nothing 网球读作tennis[tenis]
[ni] 近义词联想：由Miss（小姐）
任何事情anything[enii] 联想Ms[mis]；再联想
无聊的读boring[b:ri] Mrs[misiz]（夫人，太太）。
躺lying[laii]（lie的现在分词）
（四）o在重读闭音节中读[]
1.ob,ob读[bb] 3.ong读作[]
鲍勃Bob[rb] 年轻的young[j]
抢（劫）rob[rb] 歌读song [s]
工作读job[b] 强的strong[str]
2.ock读[k] 错的wrong[r]
钟表clock[klk] 沿着along[l]
锁lock[lk] 长的long[l]
点钟oclock[klk] 4.ot,ot读[t]
(短)袜sock[sk] 许多 lot[lt]
摇滚乐读rock[rk] 不not[nt]
同义词联想：由clock（钟表） 忘记forgot[fɡt]
联想[lɑ:m]clock（闹钟）。 热（的）hot[ht]
机器人[rubt]
（五）u在重读闭音节中读[]
1.uch读[] 同音词联想：由sun（太阳）
这样such[s] 联想son[sn] （儿子）。
（许）多much[m] us读[s]
2读[p] 我们us[s]
向上up[p] （公共汽）车bus[s]
杯（子）cup[kp] 加plus[pls]
▲跳跃读作jump[kp] ●减minus[mains]
3.un,un读作[n] ●小中巴minibus[minibs]
枪gun[ɡn] 讨论discuss[disks] *
跑run[rn] 5.ut，ut读[t]
太阳sun[sn] 但是but[bt]
玩笑读作fun[fn] 切cut[kt]
合成读作：由sun（太阳） 放置put[put]
联想sunglasses 关（闭）shut[t]
[snɡlɑ:siz]（太阳镜）。
三、元音字母在非中毒音节中读 []，[i] 或者不发音
树袋熊koala[kuɑ:l] 孩子children[ildn]
熊猫读panda[pnd] （打）开open[upn]
澳大利亚Australia 小鸡（鸡肉）读chicken
[streilj]* [ikin]
加拿大Canada[knd] 3.et读[it]
非洲Africa[frik] 钱包wallet[wlit]
沙发sofa[suf] ▲街道street[stri:t]
香蕉banana[bnɑ:n] ●安静的quiet[kwait]
照相机读camera 喇叭trumpet[trmpit]
[kmr] 4.字母y读作[i]
2.en,en读作[n] 容易easy[i:zi]
经常often[fn] （快）乐（的）happy[hpi]
听listen[lisn] 业余爱好读hobby[hbi]
多云的cloudy[klaudi]
喜剧comedy[kmdi]
有风的windy[windi] 相当pretty[priti]
没有人nobody[nubdi] 脏（的）dirty[d:ti]
学习study[stdi] 活动activity[ktiviti]
悉尼Sydney[sidni] 6.ly和li都读[li]
调查survey[s:vei] 丑陋的ugly[ɡli]
健康的healthy[heli] 早（的）early[:li]
晴朗的读sunny[sni] 大声地loudly[laudli]
极小的teeny[ti:ni:] 卷（毛的）curly[k:li]
懒惰的lazy[leizi] 不友善的unfriendly
重heavy[hevi] [nfrendli]
电影movie[mu:vi] 花椰菜broccoli[brkli]
5.ty，ty读作[ti] 家（家庭）family[fmli]
同情piti[piti] 仅（仅）only[unli]
城（市）city[siti] 通常usually[ju:uli]
职责ty[dju:ti] 事实上really[rili]
党，（聚会）party[pɑ:ti] 7.ry和rry都读[ri]
渴的thirsty[:sti] 每一every[evri]
空的empty[empti] 很very[veri]
工厂factory[fktri] 8.on,on读作[n]
字典dirtionary 伦敦London[lnn]
[iknri] 狮（子）lion[lain]
图书馆library[laibrri] 原因reason[ri:zn]
国家country[kntri] ▲在…上[n]
记录片documentary 洋葱onion[njn]
[dkjumentri] 波士顿Boston[bstn]
饰品accessory[ksesri] 意见（看法）opinion
草莓strawberry [pinjn]
[str:bri]* 羊肉特例读mutton
抱歉的sorry[sri] [mtn]
（令人担）忧worry[wri]
运送（扛）读carry[kri]
可怕的scary[skεri]
饥饿的hungry[hɡri]
故事story[st:ri]
第二部分 符合辅音字母读音规则的单词
1.b和be都读[b] 体格build[bild]
描述（形容）describe 土地field[fi:ld]
[diskraib] 年长的读old[uld]
俱乐部club[klb] 野的wild[waild]
2.字母d读作[d] 孩子child[taild]
世界world[w:ld] 潮湿的humid[hju:mid]
词word[w:d] 词义联想：由child（孩子）联
胡须beard[bid] 想kid[kid]（小孩，年青人。）
鸟bird[b:d] 3.f,fe和ffe都读[f]
疲倦的tired[taid] 牛肉beef[bi:f]
需（要）need[ni:d] 叶（子）leaf[li:f]
拥挤的crowded[kraudid] 妻子wife[waif]
放松的relaxed[rilkst] （小）刀knife[naif]
长颈鹿读giraffe[irf] 6.字母k读作[k]
围巾读作scarf[scarf]* 想think[ik]
4.字母g读作[ɡ] 喝（饮料）drink[drik]
腿部leg[leɡ] 公园park[pɑ:k]
蛋egg[eɡ] 暗（的）dark[dɑ:k]
旗flag[flɡ] 猪肉pork[pk]
包bag[bɡ] 叉fork[f:k]
大的big[biɡ] 办事员clerk[klɑ:k]
猪pig[piɡ] 说话speak[spi:k]*
小径zigzig[ziɡzɡ] 空白表格blank[blk]
5.ge,ge读作[] 牛奶milk[milk]
年龄age[ei] 工作work[w:k]
页page[pei] 后缀联想：由work（工作）联
语言language[lɡwi] 想worker[w:k]（工人）
大（的）large[lɑ:] 7.l,ll读作[l]
桔子orange[rin] 邮政mail[meil]
（巨）大（的）huge[hju] 电子邮件e-mail[i:meil]
改变读change[tein] 玩具娃娃读doll[dl]
车轮读wheel[wi:l]
感觉feel[fi:l] 9.m和me都读[m]
女孩girl[ɡ:l] 时间time[taim]
极坏的读awful[:fl] （石）灰lime[lain]
8.le读[l] 奶油cream[kri:m]
人们people[pi:pl] 队（组）team[ti:m]
紫（的）purple[p:pl] 农场farm[fɑ:m]
桌子table[teibl] 臂arm[ɑ:m]
小（的）little[litl] 温暖的warm[w:m]
规则rule[ru:l] 鼓drum[drm]
面（条）noodle[nu:dl] 中等的midium[mi:dim]
文章读作article[ɑ:tikl] 从…读作from[frm]
可怕的terrible[terbl] 游泳swim[swim]
出售读sale[seil] 下午pm[pi:em]
例子example[] 考试exam[iɡzm]
苹果读apple[pl] 学期读term[t:m]
加字母联想：由（桌子） （吉姆男名）Jim[im]
联想vegetable[vetbl] 夫人madam[mdm]
（蔬菜）；由rule（规则）联 情景喜剧sitcom[sitkm]
想ruler[ru:l]（尺子） 问题problem[prblm]
近义词联想：由（桌子）
联想desk[desk]（书桌）
博物馆读作museum 11.p和pe都读[p]
[mju:zim] 希望hope[]
近义词联想：由medium（中 （地）图map[mp]
等的）联想middle[midl] 团体（组）group[ɡru:p]
（中间的）。 汤（羹）soup[su:p]
同音词联想：由Jim（吉姆） 野营camp[kmp]
gym联想[im]（体育馆）。 帮助help[help]
10.n和ne都读[n] 便宜的cheap[i:p]
学会learn[l:n] 停止stop[stp]
轮流（转弯）turn[t:n] 12.se和ce读作[s]
干净的（干扫）clean[kli:n] 护士nurse[n:s]
意思mean[mi:n] （钱）包purse[p:s]
（在…）之间 因为because[bikz]
绿（的）green[ɡri:n] 别的else[els]
外国的foreign[frin] 科学science[sains]
杂志magazine[mɡzi:n] （一）张piece[pi:s]
后缀联想：由clean（打扫）联 实践（练习）practice
想clean[kli:n]（清洁工）。 [prktis]
许可证licence[laisns]
不同difference[difrns]
13.st[st] T恤衫T-shirt[ti: :t]
最多的most[must] 男（衫）shirt[ :t]
考试（测试）test[test] 卡式录音带盒cassette
最后的last[lɑ:st] [kset]
丢失的lost[l:st] 裙子skirt[sk:t]*
竞争contest[kntest] 单元unit[ju:nit]
主持人host[hust] 直的straight[streit]*
必须must[mst] 漂亮的smart[smɑ:t]
刚才just[st] 甜食dessert[diz:t]
邮件（邮递）post[pust] 参观visit[vizit]
（最）后（的）best[best] 水果fruit[fru:t]
清单读作list[list] 左边的left[left]
14.t和te都读[t] 困难的difficult[difiklt]
西方west[west] 皮带belt[belt]
它it[it] 严格的strict[strikt]*
休息rest[rest] 地方district[distrikt]*
坐sit[sit] 学科；科目subject
前面front[frnt] [sbikt]
（计）数count[kaunt]
5.x读[ks],xt读[kst] 下一个next[nekst]
性别sex[seks] 课文text[tekst]
传真fax[fks] 出租车读taxi[tksi]
狐狸fox[fks]
箱（盒）子box[bks]
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Ⅲ 海尔GE冰箱
增塑剂是塑料袋及塑料制品中含有的一种“邻苯二甲酸酯类”化学成分，加入这种化学成分可增加塑料的可塑性和柔韧性，提高塑料制品的强度。
塑料已经成为人们日常生活离不开的材料之一，从塑料地板、塑料拖鞋，到塑料雨衣、浴帘、塑料软管，可谓应有尽有。但是，人们或许不知道，几乎所有这些产品中均含有增塑剂（DEHP），其目的是为了让塑料变软，具有耐热和耐寒特性。增塑剂是化工行业最常用的一种原材料，随着时间的推移，这种物质会慢慢从塑料制品中逸出，进入空气、土壤、水源乃至食物。两年前，德国埃尔朗根大学的研究人员就已发现，人体吸入的化学物质比预期的要高得多。专家猜测，它可能像其他有害物质那样，也是通过食物被摄入人体的，其中水和空气可能是主要途径。此外，它也可能通过人体皮肤吸收而进入人体。当然，DEHP塑料也有可能通过一次性医疗用具如注射软管、采血塑料袋等溶入药物，直接注射进人体。
同济大学基础医学院厉曙光教授曾对集市上采购的畜禽类食品，如猪肉、猪肝、猪腰、猪心、鸡肝、鸡肫、鸡心等进行了检测，结果发现，这些食品中全都含有“邻苯二甲酸酯类”化合物。其中，猪肉产品中的含量明显高于鸡肉产品。此外，在西红柿、土豆、青菜、香菇、木耳等26种蔬菜、水果和干货中，厉曙光教授也检测出各种“邻苯二甲酸酯类”化合物，甚至人体的血液中也含有增塑剂成分，在进行检测的130多名老年人的血清中，半数以上样品中都含“邻苯二甲酸酯类”化合物。
目前，我国已经成为增塑剂使用大国，每年约生产30多万吨增塑剂。过去，人们一直认为增塑剂类化合物毒性低，具有良好的理化特征，且生产方便，价格低廉，因此几乎不加限制地生产和使用。但随着科学的发展，人们发现虽然增塑剂急性毒性较低，人体摄入后几乎没有急性中毒的表现，但这并不意味着其安全，相反其慢性毒性对人类的危害相当大。国外的动物研究结果表明，增塑剂可导致动物存活率降低、体重减轻、肝肾功能下降、血中红细胞减少，具有致突变性和致癌性。科研人员通过动物的胚胎毒性研究还发现，增塑剂还能导致动物仔胎的腭裂、脊柱畸形、心脏变形、眼睛缺陷、指或趾畸形、肢变形等严重后果。研究人员进行的动物实验表明，该物质会影响人体荷尔蒙系统，特别是成长中的青少年，对男孩睾丸生长和发育十分不利。为此，欧盟将其列入影响生物繁衍的有害物质。进行动物实验研究结果同样表明：增塑剂可缩短果蝇的寿命，降低果蝇体内的抗氧化酶等的活力，对小鼠心脏、肝、肺、肾的毒性影响很大，尤其对小鼠的睾丸影响明显，受增塑剂污染的小鼠睾丸体积可萎缩将近一半。
用聚**或尼龙等高分子材料做成的塑料制品是没有毒的，但是，为了使塑料制品具有更多的性能，比如增强柔韧性，就需要添加各种增塑剂、稳定剂，这些添加剂可能很容易溶解到油脂中，给人的健康和自然环境带来慢性、持续的危害。塑料瓶装油容易引起增塑剂溶解，对人体造成危害，专家建议尽量采用玻璃、铁制、陶瓷等器皿装盛食用油。上海食监部门最近分别采集了市场上不同品牌和不同出厂日期的塑料桶装大豆色拉油、调和油、花生油、散装豆油（非塑料制品盛装）以及一些快餐店煎炸食物的固体起酥油等为检测样品，检测结果显示，几乎所有品牌的塑料桶装食用油中，都含有“邻苯二甲酸二丁酯”和“邻苯二甲酸二辛酯”这两种增塑剂，而未使用塑料容器盛装的散装豆油和固体起酥油中，没有检测出增塑剂。现在癌症呈上升趋势，与种种慢性的危害就有很大关系。
Ⅳ 肯德基班表
肯德基班表上的CA CM PP FF 的意思：
CA-----前台
CM-----清洁
PP----预制站
详细内容：
p开头是总配的.k开头是厨房的.c开头是前台的.l开头是大厅的.aa是负责钱的.jj是接待员；PA前台配餐 PC总配控制,负责控制产品数量,保证产品品质 KB厨房裹粉烹炸 KO厨房烤制 BU汉堡工作站,负责制作汉堡 TW鸡肉卷工作站,制作鸡肉卷、嫩牛五方、米饭等 RD骑手 FF薯条工作站 AA会计 HT接待员 CA前台 LS大厅 SL店务组长 KM清洗 CM清洁
FF----薯条工作站
KO-----厨房裹鸡
KB-----厨房烤箱
KM----腌制
IC------前台值班
PC----负责总配和厨房
历史发展
1939年，哈兰·山德士上校在肯塔基州Corbin市的餐厅内配制成含11种调料的炸鸡秘方
1952年，哈兰·山德士上校创建原味炸鸡特许经营业务，肯德基的雏形开始
1987年，肯德基进入中国，在北京前门开设了中国第一家西式快餐连锁餐厅
2000年8月1日，第一家“不从零开始”的肯德基中国地区特许经营加盟店在常州溧阳市正式授权转交
2000年5月31日，中国肯德基网站正式开通
2000年11月，中国食品健康咨询委员会正式成立
2002年9月3日，中国首家肯德基“汽车穿梭餐厅”在北京开业
2002年9月12日，中国第700家肯德基餐厅在深圳开业，同时面向全国设立3800万元“中国肯德基曙光基金”
2004年1月16日，中国肯德基第1000家餐厅在北京开业，同时对外发布《中国肯德基食品健康政策白皮书》
2004年9月2日，中国肯德基全国青少年三人篮球冠军挑战赛正式启动
2004年12月13日，中国肯德基第1200家餐厅在海南三亚开业
2005年8月8日，肯德基宣布“为中国而改变，全力打造‘新快餐’”
Ⅳ 正宗泡泡鸡怎么做
鸡肉焯水，放入白酒，料酒，生抽，胡椒粉拌匀腌制半小时，锅内放油爆香，放入鸡肉焯水，加入水和配料煮到汤汁浓稠，完成。具体做法如下：
需要提前准备好的材料包括：盐 1勺、葱 1个、姜 4片、味精 1勺、生抽 1汤匙、辣椒 4个、鸡汤 1碗、料酒 1茶匙、花椒 1.5个。
1、第一步鸡肉焯水。
注意事项：
腌制鸡肉的时候加入白酒，可以去除鸡的腥味，味道更好。
Ⅵ 鸡嘴荔花期什么时候环ge
8月。
荔枝树在8月下旬秋梢抽生期间在3、4级分枝用刀口宽0.1cm割刀环割一圈深至木质部，10月上旬秋梢老熟后在2级分枝环割1至2圈。花期大枝环割、打孔能明显提高荔枝的坐果率。
Ⅶ GE是个什么公司
GE：General Electric Company 通用电气公司
概述
通用电气公司 （General Electric Company，GE，NYSE：GE），或译奇异，世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。据2007年统计，GE的销售收入是1727.38亿美元，是世界上拥有市场资产第二多的公司2，并且在过去4年销售收入一直位于世界第一或第二。GE是在公司多元化发展当中，较为出色的跨国公司。目前，公司业务遍及世界100多个国家，拥有员工315,000人。 现任董事长及首席执行官（CEO）是杰夫·伊梅尔特。
通用电气公司（GE,General Electric）
通用电气公司简介
通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司，同时也是高质量、高科技工业和消费产品的提供者。从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影、电视节目到塑料，GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。GE在全世界100多个国家开展业务，在全球拥有员工近300,000人。杰夫·伊梅尔特先生自2001年9月7日起接替杰克·韦尔奇担任 GE公司的董事长及首席执行官。
通用电气公司的历史可追溯到托马斯·爱迪生，他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年，爱迪生通用电气公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司(GE)。GE是自道·琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司。
GE业务集团：7个发展引擎产生85%利润，在技术、成本、服务、全球分销和资本效率方面有强大优势的市场领先者：消费者金融集团、商务融资集团、能源集团、医疗集团、基础设施集团、NBC环球、交通运输集团； 4个现金增长点在增长的经济环境下持续产生现金流和收益：高新材料集团、消费与工业产品集团、设备服务集团、保险集团。
[编辑本段]通用电气公司的基本情况
美国通用电气公司是美国、也是世界上最大的电器和电子设备制造公司，它的产值占美国电工行业全部产值的1/4左右。通用电气公司的总部位于美国康涅狄格州费尔菲尔德市。GE公司由多个多元化的基本业务集团组成，如果单独排名，有13个业务集团可名列《财富》杂志500强。这家公司的电工产品技术比较成熟，产品品种繁多，据称有25万多种品种规格。它除了生产消费电器、工业电器设备外，还是一个巨大的军火承包商，制造宇宙航空仪表、喷气飞机引航导航系统、多弹头弹道导弹系统、雷达和宇宙飞行系统等。美国《工业研究》杂志举办的1977年度一百种新产品的评选中，美国通用电气公司的新产品获奖最多。闻名于世的可载原子弹和氢弹头的阿特拉斯火箭、雷神号火箭 就是这家公司生产的。
这家电气公司是由老摩根在1892年出资把爱迪生通用电气公司、汤姆逊—豪斯登国际电气公司等三家公司合并组成。在两次世界大战中，这家公司大发战争财，获得了迅速发展。第一次世界大战后，该公司在新兴的电工技术部门——无线电方面居于统治地位，1919年成立了一个子公司，即美国无线电公司，几乎独占了美国的无线电工业。第二次世界大战又使通用电气公司的产量和利润额急剧增长。
通用电气公司在创立后的80多年中，以各种方式吞并了国内外许多企业，攫取了许多企业的股份，1939年国内所辖工厂只有三十几家，到1947年就增加到125家，1976年底在国内35个州共拥有224家制造厂。在国外，它逐步合并了意大利、法国、德国、比利时、瑞士、英国、西班牙等国的电工企业。1972年该公司在国外的子公司计有：欧洲33家、加拿大10家、拉丁美洲24家、亚洲11家、澳大利亚3家、非洲1家。到1976年底，它在24个国家共拥有113家制造厂，成为一个庞大的跨国公司。
通用电气公司是摩根财团控制的一家大工业公司。它经营了几十年，攫取巨额利润，资产雄厚，规模庞大，1976年和1977年在美国大公司中都是名列第九位。据1978年5月8日美国《幸福》杂志的统计，美国通用电气公司1977年的总资产达136.96亿美元，销售总额达175.15亿美元，这一年的纯利润为10.88亿美元，在美国各大公司中占第五位，职工总人数38.4万人。该公司从1956年开始建新厂生产导弹，并向外国提供核武器。例如在日本搞原子能、原子燃料和海军鱼雷等。1976年与法国合作研制涡轮飞机和可以装备鱼雷潜艇或运载火箭的发动机。在1973年接受美国军事订货共14.2亿美元，在各大公司中居第二位。
[编辑本段]GE在中国
早在 1906年，GE就开始发展同中国的贸易，是当时在中国最活跃、最具影响力的外国公司之一。1908年,GE在沈阳建立了第一家灯泡厂。1934年，GE买下了慎昌洋行，开始在中国提供进口电气设备的安装和维修服务。1979年，GE与中华人民共和国重建贸易关系。1991年, 第一家合资企业GE航卫医疗系统有限公司在北京成立。
迄今为止，GE的所有工业产品集团已在中国开展业务，拥有12300多名员工，GE已建立了50余个经营实体。随着中国加入WTO以后市场的逐步开放，GE的金融业务也正积极寻求在中国发展的机会。2005年GE在中国的销售收入达50亿美元,2007年销售收入为44亿美元.
除了业务投资，GE还致力于做好企业公民，积极参与各种公益活动，如在中国的教育机构设立奖学金。另外，GE员工的志愿者组织也在北京、上海、广州、大连和香港成立了分会，积极开展社区服务、保护环境等志愿活动。
GE的6个产业部：商务金融服务、消费者金融、工业、基础设施、医疗、NBC 环球。隶属于GE Money旗下，GE消费者金融服务向世界各地的消费者、零售商和汽车经销商提供信用服务和金融产品，如私人信用卡、个人贷款、银行卡、汽车贷款和租赁、抵押贷款、团体旅行和购物卡、帐务合并、家庭财产贷款和信用保险。
[编辑本段]通用电气公司的组织管理
不断改革管理体制
由于通用电气公司经营多样化，品种规格繁杂，市场竞争激烈，它在企业组织管理方面也积极从事改革。50年代初，该公司就完全采用了“分权的事业部制”。当时，整个公司一共分为20个事业部。每个事业部各自独立经营，单独核算。以后随着时间的推移，企业经营的需要，该公司对组织机构不断进行调整。1963年，当波契(Boych)接任董事长时，公司的组织机构共计分为5个集团组、25个分部和110个部门。当时公司销售正处于停滞时期，五年内销售额大约只有50亿美元。到1967年以后，公司的经营业务增长迅速，几乎每一个集团组的销售额都达16亿美元。波契认为业务扩大之后，原有的组织机构已不能适应。于是把5个集团组扩充到10个，把25个分部扩充到50个，110个部门扩充到170个。他还改组了领导机构的成员，指派了8个新的集团总经理、33个分部经理和100个新的部门领导。同时还成立了由5人组成的董事会，他们的职责是监督整个公司，并为公司制定比较长期的基本战略。
新措施——战略事业单位
在60年代末，通用电气公司在市场上遇到威斯汀豪斯电气公司的激烈竞争，公司财政一直在赤字上摇摆。公司的最高领导为力挽危机，于1971年在企业管理体制上采取了一种新的战略性措施，即在事业部内设立“战略事业单位”。这种“战略事业单位”是独立的组织部门，可以在事业部内有选择地对某些产品进行单独管理，以便事业部将人力物力能够机动有效地集中分配使用，对各种产品、销售、设备和组织编制出严密的有预见性的战略计划。这种“战略事业单位”可以和集团组相平；也可以相当于分部的水平，例如医疗系统、装置组成部分和化学与冶金等；还有些是相当于部门的水平如碳化钨工具和工程用塑料。通用电气公司的领导集团很重视建立“战略事业单位”，认为它是“十分有意义的步骤”，对公司的发展是一个“重要的途径”，1971年，该公司在销售额和利润额方面都创出了纪录。从该公司60年代到70年代中迅速发展的情况看，这项措施确乎也起了不少作用。从1966年到1976年的11年中，通用电气公司的销售额增长了一倍，由71.77亿美元增加到156.97亿美元；纯利润由3.39亿美元增加到9.31亿美元。同时期内的固定资产总额由27.57亿美元上升到69.55亿美元。
重新集权化——执行部制
70年代中期，美国经济又出现停滞，通用电气公司于1972年接任为董事长的琼(Jones)，担心到80年代可能会出现比较长期的经济不景气，到1977年底他又进一步改组公司的管理体制，从1978年1月实行“执行部制”，也就是“超事业部制”。这种体制就是在各个事业部上再建立一些“超事业部”，来统辖和协调各事业部的活动，也就是在事业部的上面又多了一级管理。这样，一方面使最高领导机构可以减轻日常事务工作，便于集中力量掌握有关企业发展的决策性战略计划；一方面也增强了企业的灵活性。在改组后的体制中，董事长琼斯和两名副董事长组成最高领导机构执行局，专管长期战略计划，负责和政府打交道，以及研究税制等问题。执行局下面设5个“执行部”(即“超事业部”，包括消费类产品服务执行部、工业产品零件执行部、电力设备执行部、国际执行部、技术设备材料执行部)，每个执行部由一名副总经理负责。执行部下共设有9个总部(集团)，50个事业部，49个战略事业单位。各事业部的日常事务，以至有关市场、产品、技术、顾客等方面的战略决策，以前都必须向公司最高领导机构报告，而现在则分别向各执行部报告就行了。这5个执行部加上其他国际公司，分别由两位副董事长领导。此外，财务、人事和法律3个参谋部门直接由董事长领导。
建立网络系统
通用电气公司在企业管理中广泛应用电子计算机后，建立了一个网络系统，大大加速了工作效率。这个网络系统把分布在49个州的65个销售部门、分布在11个州的18个产品仓库，以及分布在21个州的40个制造部门(共53个制造厂)统统连接起来。在顾客打电话来订货时，销售人员就把数据输入这个网络系统，它就自动进行下一系列工作：如查询顾客的信用状况，并查询在就近的仓库有无这种产品的存货，在这两点得到肯定的回答以后，这个网络系统就同时办理接受订货、开发票、登记仓库账目，如果必要，还同时向工厂发出补充仓库存货的生产调度命令，然后通知销售人员顾客所需货物已经发货。这全部过程在不到15秒种的时间内即可完成。还有一点值得注意的是，除了办事速度快以外，这个网络系统实际上已把销售、存货管理、生产调度等不同的职能结合在一起了。
科研组织体制
同样，美国通用电气公司也非常重视科研工作，而且已有悠久的历史。从公司成立后的第二年，就有一位德国青年数学家斯坦梅兹搞科研工作，1900年即成立实验室。据1970年《美国工业研究所》报道，该公司共有207个研究部门，其中包括一个研究与发展中心，206个产品研究部门。共有科研人员17，200余人，占公司职工总人数的4%。
1973年通用电气公司共有31，000名获得技术学位的专业人员，其中半数以上从事研究与发展工作。1972年，公司科研总费用超过8亿美元，其中3亿美元由本公司承担，5亿美元主要用于和美国政府订立合同的研究与发展工作上。
通用电气公司的科研工作分为基础理论和应用研究两个方面。它的研究与发展中心从事于这两方面的工作，而着重于基础理论研究，为全公司服务，同时对各行业共性的一些课题进行联合研究。这个研究与发展中心的前身是该公司在1900年成立的一个实验室，也是美国从事基础研究的第一家工业实验室。它的创始人是美国麻省理工学院的一位青年化学家怀特纳和通用电气公司的两名技术人员。这个实验室的早期研究工作主要是在电灯泡、X射线管、闸流管及有关的化学、冶金方面进行基础研究。在两次世界大战中，这个研究实验室研究战争中使用的通讯和雷达装置。第二次世界大战末期，研究实验室的研究人员扩充到600多人。1968年，这个研究实验室正式命名为研究与发展中心，到1973年共有工作人员17，000人，其中325人是物理学博士。目前，由公司的一名副总经理兼任研究与发展中心的主任。这个研究与发展中心下面设两个研究部：即材料学与工程部(分四个研究室)以及物理科学与工程部(分5个研究室)。此外有3个行政管理部：即
(1)研究应用部，下设对外联络、计划分析、人事研究、情报研究等四个科室，负责将研究成果迅速推广到公司的各个生产部门，并在通用电气公司以外建立广泛的技术联系；
(2)研究管理部，负责管理实验工厂及服务站，领导财会科、设备科和福利科；
(3)法律顾问部，由11人组成，负责对专利的审议，发明的评价和专利应用方面的法律事务。此外，公司的206个产品研究部门则一般设在产品生产厂附近，研究人员大致在几十人到数百人之间，重点放在应用研究方面。
[编辑本段]关于韦尔奇
1960年，韦尔奇加盟GE，并成为马萨诸塞州皮茨菲尔德的一位初级工程师。一年后，他痛感公司的官僚主义体制的令人窒息，欲辞职另谋他就，在他的告别聚会即将举行之际，他年轻的上司鲁本•古托夫极力挽留他，在餐桌上对韦尔奇展开近4个小时的说服攻势，最终使他答应留下来为GE效力，条件是他将不受公司官僚作风的滞碍。古托夫此举为GE留下来了他们历史上最伟大的领袖之一。1968年韦尔奇成为通用电气公司最年轻的总经理。37岁时，韦尔奇成为集团行政主管，1979年担任副董事长。1981年经过9年的考评,韦尔奇接替雷金纳德-琼斯就任通用电气公司(GE)第8任总裁,此时的通用电气已走过了117年历史。
从1981年韦尔奇就任总裁到1998 年，GE各项主要指标一直保持着两位数的增长。在此期间，GE的年收益从250亿美元增长到1005亿美元，净利润从1 5亿美元上升为93亿美元，而员工则从40万人削减至30万人。到1998年底，GE的市场价值超过了2800亿美元，已连续多年名列 "Fortune500"前列。1998年的上述业绩产生了达100亿美元的自由现金流量，再加上公司AAA级的债务首信度，使它能够在1998年度投资 210亿美元收购108家公司，以支持全公司三大措施中的两项：全球化和服务。从所创下的股东收益方面来看，无论是微软公司的比尔-盖茨、英特尔的安德鲁 -格罗夫，还是沃伦-巴菲特或者沃尔玛零售大王山姆-沃顿，都无法同杰克-韦尔奇相比。GE的股东通过公司的储蓄计划已拥有170亿美元以上的GE股票。 1998年，GE股票每股的总回报率高达41%；而在过去18年中，GE给予股东的年均回报率为24%。18年来，尽管其它许多公司在严峻的全球经济中像多米诺骨牌一样纷纷倒台，它们的总裁也像走马灯似地频繁变换，可是韦尔奇始终领导着通用电气公司，并创造了收入和收益的一个又一个奇迹。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第六，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第二。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第十一。
[编辑本段]GM 和 GE
美国通用电气公司(General Electric Company)是世界上最大的电气设备,电器和电子设备制造公司，它的产值占美国电工行业全部产值的1/4左右。
"GM"是美国通用汽车公司名称的缩写，取自通用汽车公司（General Motor Corporation）英文全称的前两个单词的第一个大写字母。
荣誉头衔
在财富美国500强中，GE排名第6位。在财富全球500强中，GE排名第12位。
在财富全球最受赞赏的公司中，GE排名第2位。在财富美国最受赞赏的公司中，GE排名第3位。
在财富全球最有责任的公司上，GE名列第13位。
品牌
GE的品牌价值是490亿美元，是世界上品牌价值第4大的公司。
GE的品牌口号是“梦想启动未来”（imagination at work）。
旗下公司
GE资本 GE航空金融服务 GE商业金融 GE能源金融服务 GE金融 GE基金 GE技术设施 GE航空 GE企业解决方案 GE医疗 GE交通 GE能源设施 GE水处理 GE油气 GE能源 NBC环球 GE消费者与工业 GE器材 GE照明 GE电力配送
Ⅷ kfc排班表上的英文缩写是什么意思
LS---大厅
CM-----清洁
CA-----前台
BU-----总配汉堡站
TW----总配-肉卷站
KO-----厨房裹鸡
KB-----厨房烤箱
KM----腌制
IC------前台值班
PC----负责总配和厨房
(8)ge鸡ge鸡加盟热线扩展阅读
历史发展
1939年，哈兰·山德士上校在肯塔基州Corbin市的餐厅内配制成含11种调料的炸鸡秘方
1952年，哈兰·山德士上校创建原味炸鸡特许经营业务，肯德基的雏形开始
1987年，肯德基进入中国，在北京前门开设了中国第一家西式快餐连锁餐厅
2000年8月1日，第一家“不从零开始”的肯德基中国地区特许经营加盟店在常州溧阳市正式授权转交
2000年5月31日，中国肯德基网站正式开通
2000年11月，中国食品健康咨询委员会正式成立
2002年9月3日，中国首家肯德基“汽车穿梭餐厅”在北京开业
2002年9月12日，中国第700家肯德基餐厅在深圳开业，同时面向全国设立3800万元“中国肯德基曙光基金”
2004年1月16日，中国肯德基第1000家餐厅在北京开业，同时对外发布《中国肯德基食品健康政策白皮书》
2004年9月2日，中国肯德基全国青少年三人篮球冠军挑战赛正式启动
2004年12月13日，中国肯德基第1200家餐厅在海南三亚开业
2005年8月8日，肯德基宣布“为中国而改变，全力打造‘新快餐’”
Ⅸ 谁是GE中国的增长引擎
谁是GE中国的增长引擎？
GE公司副总裁孙礼达对记者描述他的未来中国增长策略：第一，利用当地的资源发展当地生产力，为当地的市场和客户服务；第二，利用当地的生产资源加大出口；第三，从中国的市场和企业进行成品、原材料和零部件的采购，为通用电气在全球的业务服务。中国入世和2008年奥运会为GE的所有业务部门提供了广阔的增长前景。届时，拥有金融、家电、照明、医疗、塑料等12个业务部门的通用电气公司，将为中国提供全方位的服务。
后韦尔奇时代的GE会怎样？不仅华尔街的分析家和投资者带着这样的疑问，就连普通大众对伊梅尔特是否能延续这个庞大的商业帝国的增长神话，也充满了疑窦。就在通用电气董事会宣布杰夫伊梅尔特接棒执掌通用电气前一周，杰夫伊梅尔特即发出了中国换帅的信息：原GE塑料集团大中国区总裁孙礼达（Steve Schneider），将从今年9月1日起成为通用电气（中国）有限公司董事长及首席执行官。而通用电气（中国）有限公司的前任王建民先生则撤回总部，任职GE新设立的中国战略发展总监，负责评估通用电气在中国未来的业务增长机会。人们注意到，孙礼达不仅被委以GE（中国）董事长和CEO的重任，同时一跃成为GE公司副总裁。很显然，中国换帅并没有因GE高层的权力交接而受丝毫影响，相反布局中国亦是GE寻求业务增长机会的又一佐证。
没有“塑料帮”只有人才通用
41岁的德裔美籍人孙礼达，自1984年加盟GE塑料集团长达16年的工作历程中，有8年时间是在GE塑料集团亚太区市场营销的位置上度过的。媒体在打量这位GE中国的新领导人时，很自然地将他的部门出身与GE新任CEO伊梅尔特联系在一起。比孙礼达早两年进入GE的杰夫·伊梅尔特，在担任GE医疗系统集团的董事长兼首席执行官之前，一直都在GE塑料集团干着销售、市场和全球产品管理的领导工作。1989年伊梅尔特入主GE家电集团，担任副总裁，负责消费者服务。在尝到了电器工业残酷竞争的味道后，1992年，伊梅尔特又挥师回巢继续干起了老本行，而时任GE塑料集团美国东南区营运总监的孙礼达，正是伊梅尔特的手下。
值得注意的是，刚刚升任通用电气副董事长的加里·罗杰斯此前的身份是GE塑料集团总裁。因此，当人们不约而同地将孙礼达、加里·罗杰斯和伊梅尔特的部门出身联系在一起，并由此产生GE内部是否有“塑料帮”的困惑时，孙礼达对此的解释是，这纯属巧合。人员调动在GE内部是家常便饭，GE的任命原则是按照当前的业务机会和公司的业绩需求，进行合理的人力调配。就连GE大中华区公关经理刘波也表示，这正是GE全球化战略的有力佐证，即素有全球第一CEO之称的韦尔奇所说的，GE不仅能使全球各地的企业实现本地化（使用当地人才），他们能够融入到GE文化当中，而且这些本地人才成长起来后，就没有必要一定呆在本地，到世界各地，包括美国去工作，以适应全球发展的需要。反观孙礼达和王建民的“换防”，我们不难发现，通用在全球范围内自由流动和被共享的智力资源，已被GE抢先抓住。
如今，GE每年一次的高级管理人员会议上，越来越多地出现了非美籍人的面孔，而一个非美国人管理团队正在GE内部发展壮大。伊梅尔特以前的医疗系统部21个直接下属中有10个来自国外。拥有2.3万名员工的国际消费贷款分部，美国人不到200人。正如韦尔奇曾在一封致股东的信中所说的那样，“不断分享全世界的经营经验和文化精髓，将促使企业无论从经营上还是思维上都真正实现全球化。”GE中国现有的8000名员工中，美国人只有20多个。如今“换防”一词对GE各部门的负责人犹如家常便饭，而从事自己并不熟悉的业务更是GE历来考核未来接班人的必经过程。
谋求增长是就任中国的重点
通用电气董事长兼首席执行官伊梅尔特和副董事长加里罗杰斯的先后来华，将孙礼达上任9周的时间填得满满当当。就连GE中国有限公司的一位高层人士也表示，两位顶级人物在不到一个月的时间里同访一地，这在其他跨国公司也是不多见的。而将孙礼达布局中国也彰显出在寻求新的增长机会这一核心问题上，GE早已将目标定格在中国这个焦点上。9月11日，GE在北京经济技术开发区的医疗系统工业园奠基开工，翌日GE东芝有机硅上海外高桥工厂鸣锣开张。10月初，老上级GE新董事长兼首席执行官杰夫伊梅尔特的到访，让孙礼达借机将GE中国所有重要的客户细心梳理了一遍。10月中旬，在通用电气公司副总裁以上人员会议上，孙礼达于“GE在中国发展报告会”上介绍了GE在中国业务的发展状况。谋求GE中国的新增长机会在此次会议上达成共识并做了相应部署。10月22日，孙礼达将位于香港的家迁往北京，由此开始了他以北京为中心，辐射全国寻求GE中国新的增长策略的实施。11月上旬，孙礼达开始走访厦门、深圳、广州、青岛、无锡等地，拜会政府要员，与媒体沟通以及召开员工交流会，拉开了他在各项对外事务中代表通用电气公司开展对外联络工作的序幕。孙礼达在接受媒体采访时不止一次表示，中国是GE的主要增长区域，也是GE谋求新的增长点的重要市场，而生产业、出口和采购将是他在未来中国寻求增长机会的三大策略。目前，GE在中国的投资总额达15亿美元，年销售收入近15亿美元，并在华建立了20多家办事处和30家合资、独资企业，员工达8000名。
如果说GE（中国）有限公司的前任王建民与现任孙礼达在中国策略上有所不同的话，那么，孙礼达扮演的更多的则是拉动GE中国骤然提速、扩大GE增长份额的角色。在过去的10年里，王建民从最初的GE（中国）航卫医疗系统有限公司干起，逐步打开了GE医疗系统在中国市场一统天下的局面。迄今为止，GE医疗系统集团在中国拥有三个工厂，生产X光机、CT机、核磁共振、核医学、医学影像网络系统、超声波成像系统等系列产品，其中每年有超过600台普及型CT机走向中国和世界的各大医院，从而使中国一跃成为世界第五大CT生产国之一，其销量占全球总销量的十分之一。孙礼达现在所面临的是如何将GE医疗设备中国市场，由目前的全球排名第三发展到数一数二的位置。“最近两年中，我们会将CT扫描仪的全球制造中心和技术搬到北京。”
医疗和塑料系统是GE在中国快速增长的两大业务集团，孙礼达在香港管理中国的塑料业务时，韦尔奇曾因为他将在上海开办塑料工厂的时间规划过长而不指名大加斥责，这使得孙礼达在通用电气公司内部面临巨大压力。结果，孙礼达只用了9个月便将新工厂建好等待韦尔奇去剪彩。今天的GE塑料集团在华也有三家生产企业，包括摩托罗拉、佳能在内的许多跨国公司都在使用由GE生产的高级塑料制品。今年6月，GE塑料集团亚太区客户创意中心和在线服务中心同时落户上海，标志着GE中国市场的塑料业务已超越了洲际概念，把甩开欧洲，成为亚洲最大的市场作为孙礼达推动GE中国快速增长的下一张王牌。
不少人忽略了GE在拥有发动机业务的同时，其飞机租赁业务也做得如火如荼。今天，先后有90架GE金融集团的飞机服役于国内各大航空公司。其中GE发动机服务（厦门）有限公司的第二大股东、通用电气CFM系列发动机在中国的最大用户中国东方航空公司，就拥有13架飞机。1999年，GE一口气买下了东航13架MD82飞机，并将10架空客A320和3架MD82新机出租给对方。今天，共有价值超过15亿美元的大型商用客机服务于国内各大航空公司，20多家航空公司使用着占总数80%的GE发动机。除了飞机租赁，GE还将发动机修理和服务纳入自己拼抢航空市场的旗舰业务。6月28日，GE发动机服务（厦门）有限公司的鸣锣开张，标志着以德国汉莎公司和法国斯奈克玛公司平分天下的局面被打破，北京、成都、厦门三雄争霸之势已在华夏大地凸显。而东航和海航的最后加盟，预示了GE在切分未来中国航空市场蛋糕时已提前冲刺。
“增长业务有两种方式，一种是‘有机’的方式，通过扩大现有生产和发展技术来做。另一种是‘无机’的方式，通过购并，增加产品品种、扩大销售地区等方式实现。只要能帮助业务增长，我们就会去做。购并也会是其中一种。如果要订一个五年计划，GE中国将以每年两位数的速度增长，到2005年，GE中国的销售收入将达到40亿至50亿美元。”孙礼达这样为他的中国任职勾画了一幅引爆增长裂变的蓝图。
铺就入世引桥赢取奥运商机
如果说入世带来关税降低、开放飞机、机务维修和地面服务市场及分销、贸易权的放开等利好消息，那么GE在这些利好消息爆出前就启动了长线投资计划。如今，GE工程塑料集团在广州和上海的生产厂，用生意兴隆来形容一点也不为过。孙礼达认为，尽管关税降低会让跨国公司在进口产品和就地引进之间做一番比较，但GE工程塑料的本地化生产和快速回复的“时间差”，最终会让他们选择后者。另外，构成GE中国未来增长策略之一的采购业务，入世后会加快在家用电器、工业、动力和照明等方面的采购速度。“别为WTO而等待，中国入世谈了15年，而我们的合资、独资项目在市场上已做了许多WTO的事情。我认为并不一定要等到入世后才想到去做，许多事情在发生以前就必须做好准备。”孙礼达如此这般道出了GE人的长线投资计划。
很少有人关注2008年奥运会将为GE在中国的业务带来什么。有资料表明，包括基础设施和场馆建设在内，北京的初步投资计划是360亿美元。31个场馆的建设涉及照明、动力和工程塑料，另外北京向全世界承诺的“环保奥运”也让清洁能源大施拳脚。通用电气的多元化业务为其接单奥运大开方便之门。GE的动力系统为提供各种发电设备做好了准备；工业系统集团旗下8家合资企业将随时为奥运提供自动化控制系统产品；100多年来始终居世界照明业领先地位的GE照明工程集团，也为备战奥运上好了发条；甚至GE的金融服务和NBC电视转播也已万事俱备。
翘首7年后的世界盛会，孙礼达现在已开始通盘考虑和北京市政府，美国政府，美国使馆，美国商会，奥委会，各业务集团等，共同探讨如何用GE的产品为北京奥运会做好服务。正像韦尔奇用六年多的时间才选定了伊梅尔特为最终接班人，而伊梅尔特称过去15年GE在中国的发展还只是初步了解一样，GE人在做决策前总是保持有备而来，谨慎衡量，快速出击，直捣要害的风范。这一心态使通用电气书写了一个20年持续增长，市值扩大30倍的神话。通用电气的一位副董事长对GE进军中国的看法颇能代表GE15年来的投资心态。他认为，开拓中国业务将是长期而艰巨的，因此在中国必须十分小心，反映在投资上宜稳不宜多，但必须采取坚决的进入策略，耐心等待时机。
从GE在中国的30家合资、独资企业的投资上不难看出，除了上海嘉宝照明投资1.8亿美元外，其它的都不超过3000万美元。当不少媒体对GE为何不将为其带来60%利润的金融业务移师中国市场心存困惑时，孙礼达对此的解释是：“我们不会因为WTO敞开了潜力巨大的消费市场而贸然跑步进入，我们会很谨慎。”
不做自己没有把握的事情，一旦窥见机会即绝地反击。自1896年道·琼斯工业指数设立至今仍在榜上的通用电气公司，用109年长盛不衰的业绩，赢得了全球同行对它的仰视。现在，通用电气正为赢得中国全力打造一个高速运转的增长引擎。而孙礼达和他的团队是否就是引爆这一增长狂潮的推进器呢？“未来20-25年，我们可以关注6件事：中国未来可能成为一：巨大的消费者市场，二：第二或第三大的工业市场，三：最大的航空市场，四：随着中产阶级出现，成为医疗保健业的大市场，五：随着工业从沿海到内陆转移，对清洁能源的需求会增大，六：可能变为很大的消费者融资市场。我们的飞机发动机集团、医疗系统、动力系统、金融服务系统和工业系统等等都会有很多机会。而我的目的是让总公司更好地支持各业务集团在中国的增长。”孙礼达最后说。文/杨青
GE中国历史
1910年开始发展在华业务
1929年投资第一个，也是当时最大的项目（上海电力公司）
1981年重建在华业务、开设办事处
1989年仍继续发展业务，1990年签订第一个合资协议（1991年运营）
1994年组建GE（中国）有限公司以拓展业务和增加投资
GE在华经营概况
从中国采购原材料和成品每年增长50%-70
%有近200台采用GE技术的轮机在中国的电厂运行或被订购
有40台以上装机容量达900万千瓦以上采用GE技术的水电机组在运行或已被订购
飞机发动机（CFM型）在中国具有安全可靠最佳记录
拥有中国最大的技术照明合资企业
有二座技术最前卫的工程塑料合成厂为当地客户服务
在北京生产开发世界水平的CT扫描机为全球服务
在上海成立研发中心
成立了中国第一家外商独资采购和出口公司
今日GE中国
所有业务集团在中国都有经营活动
8000名员工分布于技术、生产和服务领域
30个投资项目（合资和独资企业），包括技术生产和出口、技术培训、消费产品开发、制造、营销和出口