Ⅰ 中国合法的直销公司名单都有哪些
1、雅芳（中国）有限公司 外商投资企业 2006/2/22
2、宝健（中国）有限公司 外商投资企业 2006/7/22
3、如新（中国）日用***品有限公司 外商投资企业 2006/7/22
4、南京中脉科技发展有限公司 内资企业 2006/8/16
5、新时代健康产业（集团）有限公司 内资企业 2006/8/16
6、三生（中国）健康产业有限公司 外商投资企业 2006/8/18
7、欧瑞莲化妆品(中国)有限公司 外商投资企业 2006/9/19
8、金士力佳友(天津)有限公司 外商投资企业 2006/10/27
9、富迪健康科技有限公司 外商投资企业 2006/11/1
10、安利(中国)日用品有限公司 外商投资企业 2006/12/1
11、完美（中国）有限公司 外商投资企业 2006/12/1
12、玫琳凯（中国）有限公司 外商投资企业 2006/12/1
13、广东康力医药有限公司 内资企业 2006/12/22
14、广东太阳神集团有限公司 外商投资企业 2007/2/8
15、无限极（中国）有限公司 外商投资企业 2007/3/2
16、北京罗麦科技有限公司 内资企业 2007/3/19
17、嘉康利(中国)日用品有限公司 外商投资企业 2007/3/23
18、康宝莱(中国)***品有限公司 外商投资企业 2007/3/23
19、美乐家(中国)日用品有限公司 外商投资企业 2007/5/24
20、天津尚赫***用品有限公司 外商投资企业 2007/5/24
21、哈药集团股份有限公司 内资企业 2007/8/13
22、江苏安惠生物科技有限公司 内资企业 2008/2/19
23、江苏隆力奇生物科技股份有限公司 内资企业 2008/8/7
24、克缇(中国)日用品有限公司 外商投资企业 2009/2/6
25、绿之韵生物工程集团有限公司 内资企业 2010/7/5
26、葆婴有限公司 外商投资企业 2010/7/7
27、天津天狮生物工程有限公司 内资企业 2011/1/20
28、爱茉莉化妆品(上海)有限公司 外商投资企业 2011/7/11
29、湖南炎帝生物工程有限公司 内资企业 2011/10/10
30、山东安然纳米实业发展有限公司 外商投资企业 2012/1/9
31、金日制药（中国）有限公司 外商投资企业 2012/2/16
32、吉林东升伟业生物工程集团有限公司 内资企业 2012/8/24
33、吉林省美罗国际生物科技集团股份有限公司 内资企业 2012/12/19
34、圣原健康产业有限公司 内资企业 2012/12/19
35、天福天美仕（厦门）生物科技有限公司 内资企业 2012/12/19
36、上海春芝堂生物制品有限公司 内资企业 2013/1/5
37、深圳市荣格科技有限公司 内资企业 2013/3/14
38、天津市康婷生物工程有限公司 内资企业 2013/3/14
39、广东九极生物科技有限公司 内资企业 2013/7/23
41、长青（中国）日用品有限公司 外商投资企业 2013/10/8
42、宝丽（中国）美容有限公司 外商投资企业 2013/10/8
43、康美药业股份有限公司 内资企业 2013/10/18
44、理想科技集团有限公司 内资企业 2013/12/13
45、东方药林药业有限公司 内资企业 2014/1/13
46、福维克家用电器制造（上海）有限公司 外商投资企业 2014/4/16
47、四川福能源生物科技有限公司 内资企业 2014/6/9
48、荟生（海南）健康产业有限公司 内资企业 2014/6/9
49、三株福尔制药有限公司 内资企业 2014/7/31
50、浙江康恩贝集团医疗***品有限公司 内资企业 2014/11/5
51、吉林云尚***食品有限公司 内资企业 2014/11/25
52、内蒙古宇航人高技术产业有限责任公司 内资企业 2014/12/1
53、大溪地诺丽饮料（中国）有限公司 外商投资企业 2014/12/3
54、圃美多（中国）有限公司 外商投资企业 2015/1/23
55、山东福瑞达医药集团公司 内资企业 2015/1/30
56、山东卫康生物医药科技有限公司 内资企业 2015/1/30
57、山东永春堂集团有限公司 内资企业 2015/1/30
59、东阿阿胶股份有限公司 内资企业 2015/2/26
60、北京东方红航天生物技术股份有限公司 内资企业 2015/2/26
61、大连双迪科技股份有限公司 内资企业 2015/4/2
62、威海紫光科技园有限公司 内资企业 2015/4/30
63、安徽省康美来大别山生物科技有限公司 内资企业 2015/6/4
64、天津铸源健康科技集团有限公司 内资企业 2015/6/4
65、辽宁未来生物科技有限公司 内资企业 2015/6/4
66、金科伟业（中国）有限公司 外商投资企业 2015/6/30
67、佳莱科技有限公司 内资企业 2015/7/14
68、青岛海之圣生物工程有限公司 内资企业 2015/7/14
69、青岛康尔生物工程有限公司 内资企业 2015/8/6
70、金木集团有限公司 内资企业 2015/10/8
71、北京北方大陆生物工程有限公司 内资企业 2015/11/16
72、金诃藏药股份有限公司 内资企业 2015/12/23
73、金天国际医疗科技有限公司 内资企业 2016/1/25
74、天津和治友德制药有限公司 内资企业 2016/3/8
75、苏州绿叶日用品有限公司 内资企业 2016/3/16
76、安发（福建）生物科技有限公司 外商投资企业 2016/4/18
77、陕西三八妇乐科技股份有限公司 内资企业 2016/4/26
78、山西琪尔康翅果生物制品有限公司 内资企业 2016/4/26
79、浙江致中和生物工程有限公司 内资企业 2016/5/26
80、北京同仁堂健康药业股份有限公司 外商投资企业 2016/5/31
81、全美世界（浙江）药业有限公司 外商投资企业 2016/6/7
82、山东好当家海洋发展股份有限公司 内资企业 2016/7/27
83、绿活美地健康科技有限公司 内资企业 2016/12/17
84、石家庄以岭药业股份有限公司 内资企业 2016/12/17
85、辽宁清晨生物科技有限公司 内资企业 2016/12/17
86、湖南吉美生物科技发展有限公司 内资企业 2016/12/17
87、山东益宝生物制品有限公司 内资企业 2016/12/27
88、沃德（天津）营养***品有限公司 内资企业 2016/12/27
89、珠海保税区永健***食品有限公司 外商投资企业 2017/3/14
90、自然阳光（上海）日用品有限公司 外商投资企业 2017/5/8
91、汉德森日用***品（上海）有限公司 外商投资企业 2018/1/19
Ⅱ 中国商务部颁发直销牌照的有哪几家公司
目前我国已有91家企业获得了商务部颁发的直销牌照（其中包括未公示的2家），这些企业都能在商务部直销管理系统中查询到。
商务部直销牌照名单表（91家获牌企业）：
(2)三株直销加盟电话扩展阅读：
1，直销（Direct Selling）的定义：
按世界直销联盟的定义，直销指厂家直接销售商品和服务，直销者绕过传统批发商或零售通路，直接从顾客接收订单。直销是指直销企业招募直销员，由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者（以下简称消费者）推销产品的经销方式。
2，直销的要素：
一是公众消费意识；
二是一对一关系的建立与形成；
三是现场展示与焦点促销。
3，直销的形式：
一、是以生产商文化的形式直销。
二、是以经销商文化的形式直销，是以消费来获得利润，此类直销。
参考资料：商务部直销行业管理官网
Ⅲ 我有个亲戚加盟了三株酵本草，20万。现在拿了一大堆三株的产品回来，都是一些保健品之类的，我说他这是
路过的，我也来说几句
我们不谈三株，只谈这种销售模式，直销虽然有执照，但是在中国传销成功地转变成直销，其实就是从茅房转成了厕所，名称是变了，但是性质没变，什么是传销？什么叫直销？真正意义上的直销就象菜农自己种的菜自己拿到菜市场上去直接卖叫直销，工厂自己生产自己终端销售这叫直销，就象格力电器等等，直销的目的是为了减少销售过程中的利润环节，是为了更优惠消费者的一种销售模式，再分析一下现在的直销也就是传销模式，终端一个人拉进一个人消费，上线最少有5-6个人要提成，还有操盘手一伙人，生产企业都要赚钱，而且都是赚大钱，这样产品只能卖高价，这种模式就是金字搭，最后挣大钱的就那么几个人，大多数的人都做了垫底的了，这就需要不断的拉新人，培增的拉，一但拉不动了或者国家有关部门感觉到对社会有危害了马上就断链了，这就叫崩盘，也就是停止运营了，一但停下来刚入的或没挣钱的就永远的成了受害者了，至于什么时候崩盘谁也说不清，也许明天，也许一个月，做为风险投资生意来做是值得的，做为事业来做是决对不值得，大家看看做直销传销的人都是些什么人，真正有经济头脑能对市场分析个一二的人是不会做的，因为一但i崩盘赔的不光是钱，信用，市场，亲戚，朋友，同学，同事，哥们，这些东西可不是拿钱能买来的，我认为投资太大了，不值得，当然如果你实在是没钱或者是当时能挣点钱不计后果就能做，挣一把算一把么。
这种模式是传销是毫无争议的，现在玩这种游戏的大多是思想在一米以下的人，也就是思想层面比较低的人，或者是多年没挣过钱的人，企业做不好的人，没有永续的公司或没有发展前途的人在做，都想一夜爆富，都想象领袖那样风光，其实想想就明白了，没有都得冠军的比赛，幸福你一人，牺牲千万家，这是游戏永远不变的规则。
我劝有点生意头脑的人好好想想，用一个正常生意人的思维分析一下就明白了，大家观察一下几十年传销的发展史，每天在呐喊成功，你是最棒的，你是最优秀的，你一定能成功！！！其实我们心里最明白有些人永远不会成功，是这道理吧，但是我们还必须的喊，因为必须的激励下层人去拼搏，永远的正能量传播，哭着也要面带微笑，痛苦也必须说很舒服，因为我们不能传播负面思想，呵呵！就谈到这里吧！下面给大家讲个故事，其中道理自悟。
故事的名字叫（沾一沾算一算）
有一大群人在一个屋外排队，传说进过这个屋里的人都能成为百万富翁千万富翁，开奔驰坐宝马，住洋房，取三妻纳四妾，大家都穿着西装，打着领带，满面春风向往着美好的新生活。
进屋是一个一个的进去，进去后先沾沾，就是把手申进一个桶里面沾沾，据说一沾以后就是富翁，于是进屋的人都交一大笔钱才能沾，沾完后拿出手后你会发现两手都是黄拉拉的屎，臭！你很生气，但不会发火，你会很自然的咽下了这口气，因为你想拿回那笔沾沾费就必须的面带笑容，装出一脸兴奋的表情，高呼公司万岁，感谢感恩把我带进来的人，必要时还的流一定量的眼睛来证明你是发自内心的感恩，沾完后满手是屎你不能出去吧，怎么办？总的洗了手才能出去的，于是领导又培训你花点钱洗洗手，别让外面人知道你抓了一手屎，你又交了一笔算算钱，尽管你心里不舒服但当你出去后外面人一看你的精神面貌是如此的风光，洋洋得意，春风满面，一副成功人士的模样，有人问你里面好不好，你会说非常好，这生中能进这屋里是我的幸运，非常感谢能把我带进去的人，处面排队的人看见一个个出来的人都彻底改变了，变的糠概大方，彬彬有礼，精神抖擞，于是更坚定了进去的决心，就这样一拨一拨的进去，又一拨一拨的出来，都说着一样的话，这就是沾一沾算一算的故事。
突然有一天一队警察来关闭那个屋，早沾过的人悄悄不说话了，刚沾完的人都哭了，有人问你哭什么？回答我什么也没哭，实在是不能说！！呵呵！
Ⅳ 三生直销加盟费多少钱怎么加入三生直销会员
几千到几万不等。。做过。。。放弃了。。 顶起来！！不好碰到的好帖子 仔细考察一下，合法正规是首要前提，慎重选择，降低不必要的风险，诚心建议不妨考虑这样一个民族企业，无门槛没中国费，没有地域限制不愁人脉发展，合法正规没风险，可沟通。
Ⅳ 涉案近亿传销被打掉是怎么回事
2017年4月份，宁城县公安局经侦大队陆续接到群众报案称，他们被人以加入“三株公司”成为会员就能获得高额返利的方式骗走了“入会费”，要求公安机关查处。接到报案后，宁城县公安局经侦大队立即开展初查，发现此案涉及群众近千人，涉案金额近1亿元，影响恶劣，于5月8日立案侦查。
Ⅵ 请问三株的直销模式算是传销吗
不是传销。是合法的直销模式。2014年8月，该公司取得了商务部颁发的直销牌照。经过近二十年的发展，已成为中国大型的以健康产业为主的集团公司。是国家科技部认定的高新技术企业。
Ⅶ 三株公司失败的原因
原因之一：重营销，轻产品。从三株的发展中我们看到，三株工作重心一直放在营销工作，营销是其成功之道。但我们知道，再好的营销如果没有高质量的产品做保证，业绩的增长也只会昙花一现，中国保健品行业很多企业都未逃脱此命运。三株口服液，功效到底如何，是不是真的如广告宣传那样神奇，当我们今天再去审视的时候，不难发现其中的水份。如果三株的产品质量有保证，也不会因一个小小“常德事件”，就使一个有着40亿元资产，80亿元销售额的企业帝国倒塌。所以，我们认为，重营销，轻产品是导致三株失败的重要原因。
原因之二：营销网络弹性不足、营销队伍管理混乱。对保健品等快速消费品而言，没有一支终端运作队伍对终端精耕细作是难以成为行业巨头的。三株15万人的营销队伍没有依照产品生命周期作相应调整，产品推广初期采用“人海战役”策略是正确的，但在产品成熟期终端已作到位的情况下，应迅速裁员或开发新产品来分流营销资源。
三株过多地依托自身的营销网络来做分销工作，在产品成熟期三株的分销成本反而高于经销制 。三株基本上抛弃了批发商来分销，直销也和零售商发生冲突，导致零售商利润微乎其微，一场“常德事件”通过终端店主和营业员的放大宣传而导致三株全面失控。
原因之三：营销的危机管理不当。作为管理者都应该知道，企业经营中不可能不遇到各种各样的问题，质量问题自然也难以回避。可口可乐、百事可乐等国际知名企业也我不如此。关键是企业在遇到危机时如何积极有效管理，使危机变成好的机遇。但我们并未看到三株在遇到危机时采取的有效措施，最终导致企业在遇到危机后迅速陷入混乱，巨大的营销网络、庞大的营销队伍并未能最终挽救三株的命运。
原因之四：品牌策略不当。应该说，三株通过广泛的宣传建立了“三株”品牌，品牌也有了很高的价值，但为什么在企业出现危机的时候，花巨资打造的“三株”品牌又一下子失去价值呢？考察三株的品牌策略，我们发现，三株依靠单一的品牌打市场，缺乏副品牌、阻击性品牌和系列品种。因此，当三株主导产品及品牌出现问题的时候，其不能利用副品牌、阻击性品牌和系列品种来分散风险，导致“大厦”倾于一旦。
原因之五：过度宣传，商业欺诈动摇消费者信心。在三株发展过程中，宣传一直起着重要的作用。作为一个企业，广告宣传是其营销的重要方式，但如果过度宣传，甚至虚假宣传，就会影响消费者信心。我们看到，三株发展的后期，其广告宣传中的三株口服液不仅仅是一种保健品，已经成了包治百病的灵丹妙药了，甚至涉嫌商业欺诈，逐步失去消费者的信任。所以一有风吹草动，三株产品迅速遭到市场的唾弃。
Ⅷ 三株集团最新消息，是否挂牌上市
什么时候上市？必须给个说法，为了股权为了上市才做的三株，迟迟不上市是什么原因，为什么没个说法，把所有财产都投进去了，说好的是2016年上市，为什么还没有，真的很愤怒
Ⅸ 有人知道三株福尔吗是传销吗急需
这是一家合法的直销公司，但是运作方面
还是传统的方式，建议可选择运作比较
先进的公司来做，现在都是利用第四代
模式来运作了，传统已经落伍啦
有兴趣可交流，祝好运！
Ⅹ 如何选择自营渠道模式
在渠道自营的企业中，最传统的方法是在各区域市场设立负责管辖、运营当地市场的分公司（办事处）。后来随着专卖店（连锁店或连锁专卖店）、特许经营店、以互联网为代表的直复营销等新兴业态的出现，许多企业因时而变，出现了侧重某种渠道或者是交叉使用一些渠道的情况。下面就让我们来看看前述四种自营渠道模式的各自特点。
1．分公司（办事处）这是中国企业目前最常用的自营渠道模式。这也是所有企业都无法规避的一个渠道自营模式，因为即使采用他营渠道，也存在一个在大区或省级城市设分支机构进行协调、管理的问题。三株就是采用这种模式的典型。特性：在大区或目标省市及地县级市场，直派或在当地招聘人员组建成直系销售机构，其主要责任是在当地发展分销商，展开对各终端卖场的铺货或直销，并要负担起市场拓展和维系的责任，以此来实现自己所希望的市场份额和顾客拥有量。优点：直系销售机构，目标一致，向心力强，自主性高并易于管理。缺点：对企业的人力资源、资金实力等要求较高，成本也相对较高。渠道成本特征：人员成本、房屋租赁等办公成本，出差、公关等营销费用也都较高，凭一己之力建立、健全营销网络的时间成本同样较高。
2．专卖店（连锁店或连锁专卖店）采用这种自营模式的，往往都是一些已具备一定实力和拥有一定品牌价值的企业。因为这些企业有一定的能力来削减大中型卖场及其分销商对自己的限制，亦有能力来继续扩大自己的市场占有率和顾客拥有量。目前对本模式采用得最多的主要是红塔等烟草企业（这带有强烈的政策性），以海尔、TCL等为代表的家电企业，以及一些产品线较丰富的化妆品、服装等企业。 特性：具有较大实力和拥有较高品牌价值的企业，为了减少大中型超级卖场对自己的牵制，尽量避免分销商对渠道拓展的不力，而设立的直接面对消费者的专营场所。在多数情况下，由输出品牌产品的上游厂商筹资自建。优点：不受制于人，直接与目标消费者沟通，运营得当，长期收益较高，自主性强，同时还存在人力成本较少，管理较为单纯的特点。缺点：对企业资金实力与品牌价值要求较高，同时专营场所面积较大，意味着企业产品体系较完善。这种渠道模式，还因品牌的相对单一性，而导致消费者对品牌知名度和忠诚度的依赖较高，同时本渠道模式还存在市场拓展力较小的缺点。渠道成本特征：人力成本、管理成本、物流配送成本相对较小，而相反的则是铺面租赁等运营成本及因此分摊出的长期成本较高。
3．特许经营店这种自营渠道模式是从1998年后开始在中国热起来的。对产品（服务）输出者而言其最大的特点是，营销推广成本低，管理省事；对加盟者来说，则是能够使自己很快地完成创业。目前采用本模式最多的企业主要是餐饮、医药、清洁、干洗、服饰等行业里的强势企业。代表企业有麦当劳、德克士、重庆小天鹅火锅、国际立新、福奈特、罗蒙西服等等。特性：品牌企业及品牌产品（服务）输出者，依据自身品牌实力，以一套统一的培训、管理模式，统一的CI及其一套成熟的市场赢利模式招募合作伙伴，开设直面消费者的展销场所。以所招募的伙伴出资自建方式为主，组织、机构及向心力相对较散。优点：以利益结成的共同体，能够低投入、低成本地将成功赢利模式迅速复制到目标区域市场，成本相对较低，收入相对较高，且较为稳定。缺点：较为松散，控制性较差，统一协调性不足，品牌实力要求高，策划力与培训要求高，要求支持因素（如广告、培训、CI等）相对较多，一般埋头苦干的弱势企业不易采用。渠道成本特征：总体运营成本较低，但其中的广告宣传、CI运用等营销推广成本却较高。
4．直复营销（或称之为直效营销）直复营销在前些年一直都由一些诸如养殖推广企业、图书邮购的出版机构、沃尔玛之类的超级卖场等小打小闹地使用着。自从互联网的新型营销模式出现后，直复营销模式便备受中国企业的关注，使得许多中国企业纷纷触网，以创建数据库，构建自己一条崭新的自主渠道模式。在中国，其中的先行者有联想、海尔、科龙等。
特性：通过互联网、DM直邮、直营目录、电话等沟通载体工具，跨过中间环节直接面对终端消费者，进行面对面沟通，促成产品到商品到货币的销售完成。这是一种直接面对目标客户或者针对大宗购买的渠道模式。优点：反应快、总体投入少，便于根据消费者的个性化需求来研制产品并提供跟踪服务。相对有形渠道模式，它在价格、服务乃至产品质量等方面具有明显优势。
缺点：难以直接面对尽量多数的目标消费者（收集用户信箱，建立包括目标客户消费习惯、购买能力等内容的详细数据库），因互联网在中国的使用普及有限，故面对的客户资源总体有限，且网络结算便利性差，并需强大配送力量支持，不便消费者直观挑选。渠道成本特征：初期投入高，每次和长久平均费用低。物流配送成本、接单配送等管理成本、建立数据库等方面的成本较大。不难看出，上述四种自营渠道模式是各有各的优势，渠道成本上也存在程度不同的差异。
总的来说，在上述四种自营渠道模式中，分公司（办事处）模式渠道自营成本最高，其后依次是专卖店（连锁店或连锁专卖店）、特许经营店、直复营销。具体选择哪种自营渠道模式，直接关系到具体成本的多少和渠道自营总成本的大小及由此带来的风险，也就是说对自营渠道模式的选择本身就是一种控制渠道自营成本和风险的办法。