A. 想在哈尔滨开家药店 需要办那些手续 或者现在哪些药店可以加盟
你可以加盟老百姓大药房阿、我也是要加盟他们的
不用交加盟费、你只需要进他们的药就可以了、而且他们的药也比较便宜（跟同泰和宝丰相比）
而且如果你药店的使用面积超过80平方米还可以让顾客刷医保卡呢
加盟老板姓大药房也不用办什么工商的执照、你再详细的去哈市的大街上的老板姓大药房去看看把
我只知道这么多了、希望对你有用阿
B. 山东临沂如何加盟连锁药店 需要具体联系方式
山东拜廷医药连锁有限公司“拜廷糖尿病大药房”项目招商
新医改来了，
药店怎么办？
专业药房时代已经来临！
拜廷医药连锁领先的专业药房管理模式
正式启动“拜廷糖尿病药房连锁”项目
开一家乡镇级拜廷糖尿病药房连锁店，只需投资5万元，年回报超过50%。
拜廷医药倾力打造“门诊+专业药房”的崭新盈利模式，鼓励门诊经营者加盟连锁，每乡镇只设一家！ 为各个加盟者办齐所有手续及店内所需物品，加盟者如有经营方面的困难，拜廷医药可以托管经营，不让每个加盟者投资失败,确保赚钱。
地址：临沂市新华路126号。
电话：0539-8221810
13002797067
国内统一客服电话：
400 6187 800
C. 如何提升药店业绩
在新医改形势下，总体国家医改政策有利于基层医疗机构的发展和完善，而已经成为老百姓日常购药的主要场所药店却受到了冷落。医改政策的趋势促使了药店尤其是连锁药店在发展方向上开始寻找新的出路。多元化经营、非药品商品的经营成为了诸多药店发展的一个重要方向，而经历了五、六年药店多元化的发展，我们再重新审视下药店多元化发展的状况，我们不难看出，药店的多元化发展得好的少之又少，绝大多数出现了经营瓶颈和困难。甚至出现门店数量发展停滞、门店业绩增长下降等现状。
从品类原因分析，其中多元化经营的高毛利率非药品商品过度促销的现象非常普遍，尤其是目前许多药店保健食品是其利润和经营额目标增长的重要品类，这类商品的过度促销往往并没有带来门店业绩的增长，相反还导致了消费者不信任、门店美誉度下降，门店客流流失等负面效应。在非药品商品中泛母婴、化妆品品类多元化商品又是多元化发展的重头戏，许多药店人员缺乏这些产品的科学合理的推广基础，商品机构不合理，销售进入一种误区，即什么品类毛利较高，这类品类就属于必备商品、什么品类毛利率高，这类产品就是必须的关联性补充商品，促销活动缺乏合理性和科学性。同时，非科学、盲目地增加新品类而导致难以适应母婴、化妆品主流客户群体的需求，从而导致多元化经营模式的失败。
其实，我们提升门店业绩更加需要我们药店人员销售基本技巧和基础能力的稳固和提升，以适应顾客对我们专业知识和销售技能较高的要求。
关联销售是药店经营的基本技能，也是药店业绩提升的基础。关联销售需要特别注重药品与药品的合理、科学用药！
关联销售首先要注重顾客的筛选和分级对待和重视。在顾客的选择方面，我们需要重视以下几种重点优质顾客的需求，什么样的顾客是我们首选的目标客户？优质客户的特点：1、从年龄上看主要是中老年人；2、碃钉百固知改版爽保鲸从身体状况上看主要是身体健康状态欠佳的人群；3、从推荐产品的接受能力上来看主要是认知容易被说服的人群，他们由于认知原因，尤其是药品信息不对称的前提下，容易接受店员的推荐；4、在支付能力方面来判断主要是医保患者、经济能力较好的顾客和对健康投入意识强的顾客。
店员在想顾客推荐药品时，需要有利的三个条件称为推荐三要素：即时间、信任和专业知识与技能。药店要围绕这三个要素去营造营销环境和氛围。
1、慢性疾病：久病成良医，对店员的专业知识水平要求较高，同时由于长期服用，对产品的价格认知较高；
2、常见病及多发病：患者对产品的安全性和疗效诉求较高，产品疗效和价格成不对称性，要求性价比的合理性；
3、疾病谱需要组合药物进行治疗的疾病：某种疾病本身需要治疗方案就是组合药物的治疗；
1、常见疾病需要组合治疗方案的药物；
2、慢性疾病的并发症的预防和治疗药物；
3、相关性几种疾病的联合治疗药物：例如高血压伴随冠心病；
4、对症治疗和治本药物的联合应用；
5、常见适应症药物的另一领域的独特治疗效果药物。例如，葡萄糖酸钙口服溶液应用于治疗过敏性疾病。
1、产品主要专业知识和疾病适应症的应用；
2、全科用药产品的梳理和专业知识的掌握；
3、慢性疾病和常见疾病的治疗措施及用药方案；
4、店员推荐技巧及应用；
5、顾客购买心理的把握；
6、发病率高的常见疾病其医生治疗疾病用药常规方案；
总之，关联销售技能的基本功在于药品基础知识的灵活掌握和融会贯通是前提，营造与顾客平等沟通机会和时间是关键，熟悉药店关联销售的常见疾病群和常见药物的合理配伍是功夫。药店店员技能提升，是门店的软件基本功也是门店业绩提升的有利保证。
D. 请问加盟老百姓大药房需要什么条件
一、要有100平米房屋、
二、有国家认可的药师或执行业药师资格证，
三、可能需要20万元（最少）的经费。
四、经所在地的食品药品监督管理局的批准并发给药品经营许可证。
五、还有一些相关的法规事项。
E. 百姓大药房的加盟店总部在哪
老百姓大药房全国管理机构联系方式地址：湖南·长沙经济技术开发区（星沙）开元西路1号 老百姓大药房全国管理机构
邮编：410100
传真：0731-84035199
E-MAIL：[email protected]老百姓大药房相关业务部门联系方式新品采购：0731-84035160 84035256
E-MAIL：[email protected]
市场拓展：0731-84035132 84035110
E-MAIL：[email protected]
连锁管理：0731-84035106 84035131
E-MAIL：[email protected]
人力资源：0731-84035181
E-MAIL：[email protected]
F. 西安连锁药店 西安连锁药店加盟方法电话
个人加盟连锁药店，必须有西安市药监局的药品经营许可证。
一、
经营条件；
1、
药品零售企业负责人应当熟悉有关质量管理的法律、
法规和所经营药品的有关知识，具有良好的商业道德。
2、
质量管理工作的负责人，大中型企业应具有药师（含药师和中药师）以上的技术
小型企业应具有药士（含药士和中药士）以上的技术职称。
3、
配备与所经营药品规模相适应的药学专业技术人员。
经营处方药的药品零售企业，应当配备审核处方的执业药师或从业药师。
4、
营业员应身体健康，具有高中以上文化程度或
具有5年以上从事药品经营工作经历的初中文化程度，并经专业或岗位培训。
5、
营业场所的使用面积不低于40平方米，仓库的使用面积不低于20平方米；
有饮片配方业务的营业场所面积不低于60平方米，仓库面积不低于30平方米。
6、
保证储存药品所需的通风、防潮及常温、阴凉和冷藏保管的条件。
7、
符合药品零售企业网点布局规划的要求。新开办的药品零售企业，
店与店之间相距不小于300米设置。
8、
应当备有《西安市药品零售企业必备药品目录》所列商品。
二、
开加盟连锁预算；
品牌使用费；5万、加盟金；3万、保证金；2万、电脑系统费；1万
三、
保证药店的稳定收入，在人口集中的地方对商品需要，
如电影院、公圆、剧院、农贸市场、学校等比较成熟稳定的地方场所，
草露堂连锁药店
029-42268888未央区三桥街三桥路
2 陕西京兆药店连锁有限公司海星平价连锁店
029-82373588西安明德门小区雅园大厦门面房
藻露堂纺三路药店连锁
陕西西安灞桥区纺三路 (纺三路 )
4 藻露堂药店连锁灞柳北街 店
陕西西安灞桥区灞柳北街 (灞柳北街)
康健医药连锁直通药店
西安 莲湖区 陕西省五星街19号
藻露堂中药连锁福祥药店
西安碑林区东关南街,东关南街小学南侧路西
陕西国大药房连锁有限公司(电子城连锁店)
029-88258585光华路84号
西安怡康医药连锁有限责任公司
029-84611510大庆路付24号
西安中药集团公司藻露堂连锁店翰林药店
029-8292陕西省.西安市朱雀大街南段杨家村134号
西安中药集团公司藻露堂连锁店福祥药店 东关南街105号
G. 网上那么多说在好心情买药的，这是一个电商平台吗
不是电商平台，好心情这个平台是做精神心理问诊的服务平台，上面的医生都是精神科大夫，并且有互联网医院可以开处方，还有自己的好心情大药房可以配送药品，但都是和精神心理疾病相关的药品。这么说你能理解了吗？
H. 我是一个刚成立的快餐连锁总店，想获取一些连锁资料。
如何提高夜市营业额
1.寻找、确定客源
什么样的人要在夜市上吃饭购餐？下课之后的学生？夜晚逛街者？还是务工人员？
2.分析客源
主要客源群体对夜餐有什么需求？学生要快速，要饱肚子，而且对于有一定创意的食品他们也很容易接受。晚上出来逛街的人呢？他们可能比较重视餐饮的环境和服务。务工人员呢？他们大多要求便宜，能够吃饱就可以了。
另外，需要了解更多客户的需求，可以针对相对人群进行调查（发调查单？）
3.针对客源特点，做出相应改进
对于学生，推出新颖的产品，还可以多做一些实惠套餐，让学生一来可以交了钱马上就拿到食品
针对逛街的人，加强内外的装饰和服务人员培训
针对务工人员，多生产一些便宜又量足的食品
对那些比较固定的用户，还可以提供电话预订、长期定时预定等服务（比如说定一个月的**食品，每晚必须在**点之前做好。。。），也是为了“快”
4.做出了改进之后，别忘记了宣传
让自己的主要客源指导自己为了他们做了多少改进，能够为他们提供多少方便和利益，就类似于发广告拉。在初期还可以提供一定的优惠卷来吸引消费者
资料简介：
一、 市场竞争态势分析
在市场竞争态势中，用市场区隔的方式将快餐行业区分为中式快餐与西式快餐两种。其中，中式快餐以WA与CD为代表，西式快餐则以麦当劳、肯德基与比萨最具代表性。西式快餐是由国外引进的经营方式，麦当劳是第一家进入台湾市场的快餐连锁店，比萨成长极为迅速，一年内扩展了七家连锁店，而肯德基由于在炸鸡方面独具特色，占有一定的市场。
WA是第一家以中式快餐为诉求的连锁店；CD则是目前数量最多的速食连锁店。
二、 市场定位
A． 麦当劳的市场优势在于清洁（clean）、快速(fast)、品质（quality）、服务（service）、价值感（value）。
B．肯德基的市场优势为商品的独特口味。
C．比萨的市场优势是，它是全家的快餐伙伴，以家庭成员为主要服务对象。
D．WA的市场优势为中式传统口味，并加上清洁的就餐环境。
E．CD以颜色管理为市场优势，并搭配小菜与牛肉为主的商品定位。
三、 行销定位策略
行销定位策略是行销成功与否的重要关键。由于所有的行销活动，包括销售、广告、促销、订价、商品生命周期、包装、配销及公共关系均以市场定位为依据。由麦当劳引进国际连锁企业的经营，呈现竞争白热化的市场态势，在这多变的市场与竞争激烈的环境中，惟有建立强而有力的行销定位策略，才能找出一条生存与发展的市场空间。
目标市场：根据市场情报显示，以快餐产业的厂家而言，其最常用的市场区隔方式是以“人口统计因素”为主，其他如地区因素、顾客心理因素与顾客消费行为因素等较少使用。而在人口统计变数中，又以“年龄”与“职业”最常被应用；西式快餐业者均以年龄作为市场区隔的考虑变数；中式快餐业则以职业为市场区隔的变数。麦当劳以年轻人为主要目标市场（年龄由4—30岁男、女性），比萨与肯德基则以家庭成员的消费客层为主要诉求对象。WA与CD则定位在学生族与上班族的市场客层。
市场定位：A．麦当劳：以年轻、活泼作诉求，希望提供一个轻快的用餐环境。B．比萨：以高品质、高价位的定位，希望带给消费者的印象是产品比竞争者较好，价格比竞争者较贵。C．肯德基：定位在“家庭成员的消费”，提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。D．CD：定位与强调提供上班族“快速、简便”的用餐环境。E．WA：定位于中式快餐简餐与外带餐盒，并以快速自我选择的环境，透过点心式产品的组合，来满足消费者多样化的需求。
由以上分析，可看出各连锁店在市场定位上的做法均倾向于塑造“吸引目标客层的舒适用餐”印象诉求的定位策略。其中，西式业者的策略多秉承授权母公司的原有风格，中式业者则积极在塑造自己的魅力与独特风格。