❶ 我现在自己有一家服装实体店，但生意一直不太好，想在淘宝开个网店，不知道可行吗本人对淘宝也不懂，高
我觉得衣食住行行业还是有很多的弊端：品牌加盟代理成本高，投资成本、产品成本高。重复消费率较低，季节性强，时效性强，货品易积压。产品同质化严重，极难产生特色。
很多人会选择加盟餐饮、饰品、服装、美容健身等行业，但是，这些行业都有着各自的弊端，如：大餐饮行业投入高，快餐行业竞争激烈，同质化严重，产品单一。
创业的人都在感叹找不到好项目，其实，好项目还是有的，如动漫专卖店就是一个很好的选择，2,3万元左右就可以开一家很有档次的动漫专卖店了，还有个性DIY制作如蜡笔小新牙刷挂表钥匙扣、幸运星人物清凉扇、杯子、T恤等多元化的销售手段，而且，产品认知度高，青年男女都喜欢动漫这些产品，最重要动漫周边的发展前景十分的广阔，任何形式的产品都可以演变成动漫产品。
我的一个铁杆朋友现在在北京就开了一家动漫大道加盟店，还是全国唯一的先货后款的企业，总部正规大气，既可以赚钱又自己有兴趣，这样的事可是求之不得。好好的做一份事业是不容易的，自己的兴趣、勤奋、努力是缺一不可。
❷ 如何开一家服装店
◆一．市场分析①城市状况调查——包括人口总数，年龄结构，家庭总数，加盟商可以掌握目标城市人口的宏观情况，人均收入，职业特征，消费心理②服装业状况——城市服装业年销售额及其预测，直接竞争对手，比较受欢迎的同类服装品牌情况，◆二．商圈调查①客流量——尽管客流量很重要，但成功的重要因素在于潜在顾客的质量②异业之间则可能产生互动作用，如服装店与周围的皮具店、鞋店、化妆品、表店、及珠宝店等◆三．选址①位于商业区、金融区、办公区等的主要街道，靠近十字路口则更好。②交通便利性较好。尤其是多种交通工具均能抵达的地方应列为首选；③有停车场；不易堵车；交通辐射能力较强；临近公交车站点；④供电/供水有保障◆四．商品与商店室内设计①服装的变化幅度造成不同的空间感,变化幅度大的商品，陈列起来造型丰富，但也易造成零乱，设计时应强调秩序.减少人为的装修元素。②利用模特形成多姿多彩的形象，而模特往往是时装店的主要构图元素。③商品的性格:商品的性格决定室内设计的风格。同是时装店.高档女装店的清新优雅与青年便装店的无拘无束应截然不同。室内设计的风格与经营特色的和谐与否直接关系着商品的销售。其它的一些都比较平常了，包括寻求店面的租赁，租赁的洽谈，店面的装修，开业前的物品筹备，开业仪式，招聘员工
❸ 如何加盟服装品牌店
一、开店步骤
关于服装店的开店步骤流程，其实不止于美邦、森马，基本上所有拥有成熟、专业的加盟管理体系的品牌的步骤都概括为：1与品牌商签订加盟合同——2门店选址——3设计装修——4运营培训——5试运营——6正式营业。
即便在更细小的环节上略有不同，也差别不会太大。
二、开服装店的几点参考建议
鉴于题主刚刚大学毕业的身份，相较于开店的步骤流程，我们更建议题主做好以下的准备/考量：
1、心态调整——从一个学生到经营者的角色切换，决不仅仅意味着承担店面盈亏即可。迈出开店创业这一步，对于年轻的经营者来说更大的挑战可能存在于工作地点固定化、工作时间长、各类琐事繁多。如果没有在心态上做好相应的准备，在经营过程中可能会让自己容易产生厌烦心理，在这样不良情绪的影响下，将店面生意经营好自然也没那么容易。
2、资金规划——对于品牌方“XX元轻松加盟”的口号要有自己的理性判断，切忌脑子一热就全部资金作为加盟费投入进去。开店创业的资金项目应该包括但不仅限于：加盟费、保证金、装潢费、管理费、店面租金及水电、员工工资、库存成本、流动资金等等。只有合理的资金投入配比，才是保障店面持续、健康经营的基本条件。
3、品牌选择——选择一个具体相当品牌实力、知名度、良好口碑、品质管理、品牌推广、加盟扶持能力的品牌厂商，在很大程度上决定着加盟商创业的成败。基于题主创业经验缺乏的特点，建议在选择品牌时重点考察品牌商对加盟商的扶持政策，查看这些扶持政策是否能在一定程度上弥补/强化自己的经营能力。
4、个人能力——创业过程的方方面面基本都需要经营者亲自参与，作为经营者需要具备一定的经营能力，包括：货品销售能力、关系处理能力、市场判断能力、 库存管理能力、货品搭配能力、库存处理能力、活动组织能力、应变处理能力等。即便短期内不能全面具备，起码也要做针对性提升的学习计划。
天蟢运动专注于国内一、二、三线主流服装品牌折扣店，旗下服务以连锁加盟店模式为主，产品品类涵盖男女衣服、裤子、鞋、袜、包等。经过不到两年的发展，在全国范围内已有加盟店试点 500 家，部分地区出现火爆加盟的场面，值得您了解一下。
❹ 女装加盟店怎么选
服装是展现自己个性的最好媒介，每个女性都想要用服装穿出与众不同展现美好的自我。所以拥有自己的服装店是很多女性的追求，那么我们就针对在选择女装品牌加盟时需要做哪些调查和注意事项才能找到适合自已的品牌呢？
四、品牌经营运作能力
一个品牌对店面的经营管理运作的能力至关重要，这方面强的公司会让你经营的很顺心可以减少你很多的烦恼，主要有以下几点：
1、店面的形象陈列能力，对于新开店面有好的形象设计支持会更容易吸引人流。
2、员工的培训能力，如何培养员工的销售知识和如何持续的对员工进行培训这对销售来说有多重要就不多说了。
3、销售系统这个是很多人会忽略的点，但是也很重要的，有好的系统对于你如何更好更方便的把控店面情况和消费购买记录VIP客户的管理等。
4、活动营销策划，厂家可以提供较有效的活动给到你可以让你快速推广市场保证竞争力，营销活动主要有开业、换季策划、特定日子、VIP群体维护等。
五、产品的风格设计
产品的风格设计种类繁多，在这里我们主要讲的是产品风格设计的稳定性。在市场中一旦我们把消费群体（VIP）培养起来了。消费者就会对品牌有依赖性，这时只有稳定的风格设计才能保证我们市场消费者人群的稳定性。
以前有接触过一些品牌，由于更换设计总监导致产品设计的风格有比较大的起伏。让原本已经培养好的VIP群体无法接受此类设计的产品，导致有两个季度的货很难销售出去加盟商们苦不堪言。在这点上卡索Castle女装由于董事长就是创意总监23年来做的比较稳定。
六、品牌的知名度影响力
品牌的知名度在消费者购物时可以起到决定消费者购买行为的作用，有较高知名度的品牌更容易被消费者青睐。不管在任何情况下它都有很大程度上会影响到消费者作出选择的结果。例如在消费者缺乏选择品牌的动机时，他们会根据品牌知名度来选择商品。当消费者在无法辨别品牌差异的能力却又必须从事购买的时候，品牌知名度常常是决定购买的重要动力。
七、加盟政策
加盟政策原本不想讲的，但考虑到可能有些朋友较在意就说下，其实我们很多人在选品牌时可能都会第一时间会去了解该品牌的政策如何如何，我可以跟大家说在现在市场竞争如此巨大的情况下每个“同类”定的位置和品牌政策差都不会很大，如果你看到了同等定位品质的品牌有非常好的加盟政策让你感觉很轻松，那我要提醒你小心受骗了。在与厂方商谈政策时最好不要一味的去压政策这样没多大用处的，厂方的立场是很坚定的，你想要打破厂方的立场那你就要跟据厂方最希望你能做到的点的去攻破。比如：你想要一个季度百分百的换货率，你直接说是一定不会答应你的，你可以跟他说如果你能满足我这些条件我在几年之内可以开几家店，厂家一听互利共赢就可能答应你了，这只是个举例实战中不一定是这样使用。主要意思是在你清楚了厂家的基本条件后你想要更好的政策那你就要提出有吸引力的条件来让他迎合你。但是要记住一点“不要把政策作为确定加盟品牌的主要指标”。
以上这些是女装网对选择女装品牌加盟要点，希望对大家有帮助，如果有不足的希望留言并建议！谢谢！
❺ 女装加盟店哪个品牌比较好
首先我们来举个例子吧!例如做加盟店或者折扣店来说，不同人有不同的需求，折扣店价位【便宜】却无法满足很多人的款新流行的想法，专卖店款新价高，也不能满足很多人心理价位的标准；各有优势缺点，看你要做的项目并且是否符合现实运作，前期考察和调研很有必要，另就是要对选择的项目很有信心！
1、折扣店款式旧，价位低，不一定满足高消费人群的需求，可能有积压，倒是投资少，风险低。
2、专卖店款式新，价位高，普通老百姓不一定肯捧场，投资大（加盟费），倒是不用担心积压货处理，退的干脆。
结合上面两点折扣店现在做加盟的话，应该是投资少，风险低，并且不用担心积压货处理，退的干脆。
❻ 怎么开时尚品牌女装加盟店
1、必须准备多少开业资金。
开加盟店你需要知道，这些资金不能少：第一年人事费用、第一年营运费用、加盟金、权利金、进货资金、租金、设备、保证金、广告费等等。加盟商应评估第一年的全部费用，以及往后持续每年的必要支出，并由此推算出应准备的资金数，以及如果经营不顺利时，自己仍可以独自撑多少时间，同时也应该有一个最坏的打算，就是当获利不足或亏损至某一定额时，且在持续一段时间内，如果加盟总部无法提出有效解决办法时，则应考虑退出该加盟系统。
2、该产品或服务是否初次开发出来是否是全新产品，抑或是改良自旧有产品?该产品或服务是否和其它同业有相当明显的差异，具有许多不同或明确而易辨认的特色。
全新产品、旧有产品改良、原已存在之产品。产品差异性所要表达的是，产品是否具有较特殊卖点或优越性能，产品差异性愈高，则愈能突显出此加盟店特色，并吸引消费人群。一般而言，如果是全新开发出来的产品，则其产品的差异性与独特性通常较高。
有非常明显的差异与特色、有差异但并不非常明显、并无差异。为了避免激烈的同业竞争，加盟总部的产品或服务，应该有特殊之处，如果该加盟总部产品并不特殊，但其采用了特殊的销售方式、有流通管道，或是加入明显不同的“商业包装”使之以不同方式呈现给大众时，也是其特殊的优势。
3、市场之需求量或接受程度是否显著增加?该品牌及产品的市场处于哪个阶段，生命周期正处于哪一个阶段。
未显著增加、少量增加、大量增加。过去市场上的需求量如果显著增加时，表示目前仍应处于成长阶段，而市场成长于否，是决定此一行业前景的绝对重要指标。当市场需求量大量增加时，对加盟者最为有利。
市场领导者、跟随者、初次进入市场者。进入领导地位较稳固的加盟体系，对于加盟商而言，保障较高，但是加入条件也可能较为严格，而且加盟也已较饱和;相对地，跟随者与初入市场者，亦可能具备较有差异的优点，同时加入条件较为宽松。
创新期、成长期、成熟期、衰退期。产品生命周期指的是产品生命历程，如同人生一般，处于创新期的产品，其经营风险较高;成长期最佳;而迈入成熟期的产品，则必须配合较多的行销活动使其较具竞争力;衰退期产品则可以完全不予考虑。
4、目前提供该项产品或服务的加盟系统与同业之间的竞争是否相当激烈。
非常激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。竞争状况也是显示的是获利与经营风险的重要指标，该加盟总部与其他同业者是否正面临激烈竞争，竞争激烈的行业，并非一定不可加入，而是应具有某些优势时如产品或价格等，才能降低失败风险。
5、该加盟店的产品或服务，是否经常有不良销售纪录?频率是否高于其他同业。
频率很高、一般水准、频率很低。不良销售记录是品质最明确的指标，但是这项指标并不易得知，通常如果直接询问加盟总部人员时，往往不易得到答案或只能得到较保守的数字，因此宜从现有消费者经验中去估计。此外，加盟总部是否设置相应售后服务，也必须加以考虑
6、该加盟总部品牌知名度如何?加盟总部品牌声誉如何。
很高、普通、低。加盟店知名度对不同行业的重要性各有不同，对于服装品牌而言，知名度是重要要因素，尤其是奢侈品牌，则由于单价较高，所以顾客购买次数会减少;更重要的是消费者更易倾向以品牌知名度作为判断标准，甚至愿意付较高价格以求保障。
❼ 开一家女装加盟店哪个品牌好一些
这个主意的东西有很多，具体如下
店面的选址，一般选择在人流量比较大的地方，具有一定的消费能力
店面的装修，这个需要根据经营服装的档次来选择装修的档次，基本大气、美观就行
服装的货源，如果是自己做的话，需要着重考虑符服装货源的问题，一般不可进货太多，尤其是前期，另外，服装的款式以及性价比等也是需要考虑的问题。
店面的宣传，这个店需要提前准备好，店面开业前一个星期甚至半个月，都可以通过不同的方式进行宣传，达到一定的效果。
店面的经营，经营就不多说了，需要注意的东西太多了，方法很很重要。
❽ 艾格女装加盟条件
通常加盟有以下几点，要注意啦。
一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金
由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。
二、控制好经营成本，规划好进货策略
经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。
同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。
三、学会管理员工
加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。"尺有所短，寸有所长"，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说"士为知己者死"，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。
其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。
同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。
四、学会管理客户，建立良好的客户关系
一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。
加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。
开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。
为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。
五、与加盟总部协调共进
加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。
出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着"共创双赢"的心态，积极的配合总部的工作。
所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。
六、积极积累行业经验
行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。
行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。
❾ 我想加盟8元或者9元的那种韩式服装店
其实也没什么不可信的，有很多加盟商的，你多打几个电话问问，不就清楚了
虽然投资不大，但是谨慎是应该的
要不你就先去华尔兹（VALSE）加盟看看，那里都是些9元的时装，应该是你想要找的项目。
如果9元时装是假的，那些经营路线，也不会发展这么快了，是吧。
我明白你会怀疑有些广告是假的，这样，教你几招辨别真假：
打着“低投入，高回报”的幌子，吸引公众的目光，然后从中寻找可以欺诈的群体。这些吸金的骗局，多数骗的都是些本钱不多，也希望高创业获益，却缺乏理性判断和怀疑精神的个人。
招商加盟骗局第一招：借壳上市
小公司，戴上大帽子，“国际化”的帽子，假造这样那样的名牌，虚构一套经营模式，其实只有一个空壳子。这样的骗子公司在招商时多数宣传自己是某某国际连锁机构，是来自日本、韩国、法国、中国香港、中国台湾等地的著名国际品牌。 事实上，很多骗子公司在执照手续上是没有漏洞的，注册公司是他们设下骗局的第一步。这些公司的国际背景通常是这样操作的：在国内注册一家公司，不久之后，又在香港注册一家同名企业集团。
因为香港对企业的名称注册干预不是很严格，所以有百分之八九十的类似的公司都是在那里注册的。之后，他们往往会接着注册一个行业协会或一个集团总部，注册一个“香港服装行业协会”、或者是“法国国际时装行业协会”；总部集团则叫做“蓝天白云企业集团中国区连锁总部”。也有的公司压根就没有注册，宣传上却仍打出此类旗号。
拆招方式
投资者要想判断对方是否只是个“洋”外壳的有效方法有几个：
一，查看公司注册地以及注册时间，越是注册时间短的小国，骗局的可能性就越大。二是从多种渠道搜集资料，三是到公司总部考察，考察是否个宣传的一样，有些总部，只是科空架子而已，然后就是考察总部是否有外籍员工，如果没有，骗局的可能性较大。
还可以查询国家商标库，证实该公司是否为国外品牌在国内代理或加盟商，这些品牌要进入中国，就肯定会提前注册商标。还可以到相关部门查询该公司的注册资本。如果注册资本较低（不足50万），骗局可能性较大。
招商加盟骗局第二招：大肆宣传
有了国际背景，骗子公司便开始对品牌进行渲染和夸大。招商类网站上经常可以见到铺天盖地的加盟广告，语言都极具诱惑力：“轻松挣大钱”、“加盟×××，财源滚滚来”、“财富神话，和您共创”。公众应该擦亮眼睛认真识别。往往是这种有诱惑力的词语容易蛊惑那些发财心切的加盟者。
有的公司还打出“零加盟费”的幌子。在招商广告里，绝大多数骗子公司都宣称零加盟费，免费赠送首批货物。等销售额达到一定数量后，还宣称返还加盟费、保证金、报销装修费等。有些还要让明星助阵，以迷惑公众。
拆招方式
以圈钱为目的的招商广告都有一个明显的特点：宣称该项目投资极小，利润奇高，是没有风险的项目。当你对一个新兴的服装加盟项目感兴趣后，应当立即深入地去了解这个市场，比如了解加盟一个品牌至少要投入的资金等。结论如果与广告相符，可先打电话咨询。打电话一定要找到老板或直接负责人。与负责人通过电话时，要广泛探讨和多方咨询，看他是否非常内行、解释和回答问题是否诚恳、合理。
你可以问他们有没有什么成功的加盟店，在什么地方，有没有电话，如果对方告诉你，来公司现场考察，或者告诉你的就是离你比较远的城市，他们的目的就是不想让你去看，不想让你从其他渠道了解情况，这种多数就是骗局。
招商加盟骗局第三招:诱敌深入
以前，服装类的骗子公司多集中在北京、广州、武汉、郑州等城市。这些公司大多租用写字楼，装修豪华，人来人往，各类资料齐全，员工忙碌，给人造成颇有实力的感觉。当投资者电话咨询时，这种公司都会极力要求他们到公司总部考察，这招实际上是“诱敌深入”，一到了所谓的公司总部，负责招商的工作人员就会侃侃而谈，投资者在一番语言轰炸中，就很快签订了加盟合同，交付了保证金。
值得注意的是，绝大部分带有欺诈性质的企业都声称有自己的直营店、加工工厂。实际上很可能是委托加工、贴牌的产物；甚至有些是从批发市场买回来后贴上自己的牌子。而他们宣称的直营店，各项手续也齐备。他们还吹嘘自己的工厂规模多么大、设备多么先进。但如果你提出要去参观，他们就会找很多借口推诿。
总之，向加盟者展示出自己最完美无缺的一面，利益相诱、甜言蜜语，他们在钱未到手前，很好地扮演了一个“笑面虎”的角色。
拆招方式
电话咨询没发现疑点，赴公司考察是必须的。但要注意这样几个误区：首先是公司场面大，并不说明全部问题。合理、适度才是真实可信的；其次，不要被大城市礼节和高档接待搞晕，考察只是决策中的第二步，不要欠下人情。第三，要学会运用反向思维，站在对方的立场上观察和思考问题。注意研究公司的背景和经历。冷静观察对方是不是一个想做事、能做事的公司。各种步骤设计和运作模式是否真实、合理、负责，是短期行为，还是志向远大、长期合作，是否平等而公正地对待合作伙伴；第四，要在没有公司人员陪同的情况下去考察所谓的“直营店”，仔细观察店铺的装修、货品陈列、工作人员的态度及销售状况。
还有一点要提醒广大加盟者的，不少骗子公司都要求汇款到个人账号而非公司账号，他们的说辞一般是，这样会少交税。实际上，这完全不符合财务制度和法律规定。如果该公司有这样的要求，投资者就要多留一个心眼了。
第四招：瓮中捉鳖
钱到手后，这些骗子公司的丑恶嘴脸就渐渐地暴露出来。
先是断了后续服务。前期咨询时承诺的全套支持，包括员工培训、宣传策划、销售策划、广告支持、销售培训、产品知识培训等等往往是做样子。他们随便找来一些所谓的培训资料，用极短的时间培训加盟商，其实就是读一遍，这对后期的加盟店经营根本不会有任何作用。等到加盟店开业，出了问题找到他们，他们是能推就推。
供货方面更是问题百出。这些机构不少实行网上订货。他们给加盟者一个用户名和密码，登陆后选货付款。网上都是些经过处理的图片，下面标注颜色、质地、款式、大小等，但最后发给加盟商的往往是次品或大路货、滞销货。想退货，合同里规定的退货条件却很苛刻——包装、标签一点不能损坏。即便答应了你的退货请求，他们也一直拖着，不给验货、不给说法。
等到加盟商发现上当，要找他们追讨保证金等费用时，他们却是一点不担心，因为合同里人家早就下好了套儿，里面都是单方面约束加盟方的条款，他们尽可以潇洒地在河边走而不湿鞋，只有可怜的加盟者需要承担违约的责任。
拆招方式
一旦出现类似纠纷，投资者可以根据情况，依靠盟主信息披露不实，甚至虚假广告宣传夸大，以及虚假合同显失公平、商圈保护不利、产品款式不足、质量不好等问题，以合同无效、可撤销、违约其一为诉讼请求起诉骗子公司。但“一切诉讼都要以加盟合同为基准，而且证据最重要。”由于现在整个加盟连锁行业不规范，加盟者在一开始接触项目时，就应该注意及时保留相关材料，以防万一。主要包括：最先看到的招商广告、从总部获得的宣传材料、和总部接待人员洽谈加盟事宜时的录音、合同文件、进货发票、凭证等。