『壹』 想开一家文具店，开文具店需要的东西有哪些，怎么进货
进货渠道的话你可以通过加盟，由上级经销商统一配置，也可以去专门的批发市场，找到大的批发商建立长期的合作。
一般货品需求 镇级中学他们没有太多在外购全文具用品的可能，所以你备货一定要全面 至少一些基本畅销品必须备齐，以下为通用清单： 铅笔(HB,2B,4B)(木质，自动)，自动铅芯 圆珠笔(红，蓝)(直筒，自动)，圆珠笔芯 中性笔(红，蓝，黑)，中性芯 钢笔，墨水(红，蓝) 毛笔（猪鬃，狼毫） 橡皮(普通，美术) 套尺 及 散装尺(三角板，直尺，曲线板，卷尺)，圆规（普通，绘图） 固体胶，液体胶，双面胶，透明胶(5mm~12mm宽×15~30码) 卷笔刀，削笔器 订书机(10#,12#为主，大型订书机根据订单进)，订书针 图钉，大头针，回形针 各种练习本，笔记本，日记本，作业本，同学录。 信稿纸，信封，邮票(少量). 包书皮，拉杆夹，文件袋，文件夹，档案盒，风琴包(根据当地情况) 水彩笔，油画棒(均少量) 笔袋，文具盒，书包 …… 有以上这些，可以保证基本满足学生日常所需，其他许多特色产品和工具不再一一列举。
2.备货数量、方法及其原则 基本备货量. 按 最大量,大量,普通,少量,极少 区分的话. 日常消耗品 > 最大量 含笔芯，订书针，胶水，回形针，大头针，铅笔，铅芯等 日常用品 > 大量 含中性笔，圆珠笔，固体胶，橡皮，套尺及散装尺，透明胶等 稳定销售品 > 普通 含卷笔刀，墨水，各种本册，信稿纸，圆规，拉杆夹，文件袋，文件夹等 较慢消耗品 > 少量 笔袋，订书机，削笔器，档案盒，风琴包，双面胶，信封等 不稳定销售品 > 极少 各类新产品，大型办公器具，文具盒，书包，水彩笔，油画棒，邮票等 在安排进货资金分配的时候，大体可以按照这种方法分配备货，当然，具体情况还要你自己斟酌。 除此以外，因为文具行业的特殊性 备货还应该符合季节性。 例如：9月开学之前可以多备 笔袋，文具盒，以及书包，平时则不必 6月考试之前可以多备 铅笔，垫板，套尺，圆规 等 文具的备货原则与其它零售行业一致，把握住销售淡旺季，预判市场需求并有选择的搭配货品，尽可能压低库存，节约成本。
3.进货的渠道及品牌选择 首先，考虑有没有成为品牌经销商的可能. 如果你的营业面积足够，销量稳定，而且可以为厂家上一定量的单品的话，可以考虑和一些文具厂家签约. 与厂家合作是要有资金实力和销售业绩的，二者缺一不可. 就现在的行情而言，一线厂商，最低签约任务一般为销售量15万/年，返利2到3个点给你. 二线厂商，最低一般为7万/年，返利1到2个点给你. 其次，如果自己没有做经销商的实力，则可向经销商和代理商选择进货。 目前，国内经销商大体分布为: 省会有大型经销商，实力雄厚，出货量大； 各地级市有小型经销商，实力一般，出货量一般。 我对他们做个简单的优缺点评定： 省会经销商： 优点——价格低，出货量大，促销频率高，品类繁多，一站式采购 缺点——反应时间稍长，运费成本，获得广告援助的可能性较低 地市经销商： 优点——反应速度快，送货上门，可能通过其获得厂家广告支持， 便于发展人际关系，人情味足。 缺点——价格高出省级5到10个点不等，出货量一般(实力不强的，旺季可能缺货) 选择谁，可以根据实际情况自己考虑，也可以二者都选择，进货互补。 现在，我们来看看品牌的选择。 一般而言，一线品牌和二线品牌的优缺点也是很明显的： 一线品牌，优点——知名度高，品类丰富，广告及店面形象支持力度大， 有各种支持途径(展会，供货会，会员店) 缺点——价格控制严格，进货价无太大回旋余地，促销相对频率一般。 二线品牌，优点——价格较低，促销频率高，对销量要求低，获利空间大 缺点——知名度较低，广告及工具支持力小，品种较为单一 当前一线品牌有：晨光，得力，真彩，齐心，UME(联众)，广博，渡边等 当前二线品牌有：爱好，晨奇，好得利，金万年，三木，白雪等 同样，可以选择综合实力较强的如晨光、得力等做品牌店，也可以均衡选择，各取所需。 另外，市面上充斥大量杂牌，也是可以选择的，因为利润高，而且推陈出新速度极快，有许多学生喜欢的小玩意。
4.非零售销售方式 指：小批发，团购 如果人手足够，且有车，可以往乡镇批发，乡镇的小零售店及小超市，基本都是谁送货就拿谁的货。 团购 则是针对各种办公单位(政府部门，厂矿机关，学校等)，为其提供日常所需办公用品及某时段某些大量需求品 (例如：召开各种会议时，会大量需要中性笔，本册，文件袋，或者织布手提袋；以及每年年终时的台历等) 办公用品除了我之前提到的那些文具之外，还包含很多： 印台印泥印油，起钉器，打孔机，皮面本，文件框，文件柜，文件架，笔筒，组合办公笔筒等
5.其他可考虑货品 因为镇级中学大部分为寄宿生，所以不仅对文具，对各种生活必需品的需求量也非常大， 营业面积合适，且附近没有什么超市的话，可以选择在每个学期开学时备以下货品： 洗发水，牙膏，牙刷，洗衣粉，香皂，肥皂，沐浴露，毛巾，垃圾袋，蚊香(夏季)，花露水(夏季)等。 然后就是可以准备一些精品，礼品，小玩具，创可贴，扑克牌，打火机等。
6.可考虑拓展营业方式 如办会员卡，对某些产品进行促销等， 这些都是营业相对稳定，且有一定规模时再考虑的，刚开业除非实力雄厚，否则不推荐实行
7.其他注意事项 a.注意有保质期的产品，滞销时立即选择促销清货：固体胶，液体胶，印台印泥印油，水彩笔，油画棒，中性笔，中性芯，圆珠笔等。 b.对推广会、供货会、展销会要充分利用，一般这些都在淡季举行，也不排除旺季，有时间有资金一定不要错过，尤其是一线品牌的。 c.与人打交道时应注意，与经销商混熟，关系拉近；对品牌厂家业务员表现出足够尊重和耐心，获得好感；对顾客当然是一如既往的热情和耐心。 d.旺季时(如开学阶段)，如果人手不够，一定要再请人，即便花钱也没关系。 e.有利润的话，回扣是可以给的(业务员，政府及学校采购人员或相关负责人)。 f.装修整洁明亮，有条件的话可以考虑做成文具小卖场。 g.学会向经销商及厂家业务员索要资源:笔架，海报，店内外广告等。 h.危险品、不健康产品及掉档次的小玩意，一定不要销售，得不偿失。 i.学会做销售及账务记录，每季度和每年自己分析销售状况并盘存，对来年的备货选择会有很大帮助，久而久之你就能成为行业老手，不看产品目录也能报出当前所需货品了。 文具销售，林林总总，不一而足，但大体原则是一致的
『贰』 想自己开个文具店，但是我没有做过这行，想请教一下，怎样进货 如何加盟得力文具需要加盟费吗
想自己开文具店是好事，但从我多年做文具的经验来看，像你的情况并不成熟，第一你没有进入过文具行业，对于渠道不清楚，你说要加盟得力，得力真的得感谢你，你知道得力也算识货了，得力是在国内做文具最好的其中一家，也可以说是集成式的办公用品供应商，在我们行业内可认为他是老大，但就加盟他一家不一定是好的，就文具类我们一般经营都有几百个品牌组合起来，上万种商品，就像国美苏宁，你只销美的或海尔几个大品牌必定是行的，因为各家有各家的优势产品，就如海尔的手机得不到认同一样。
这第二，你没有进入过文具行业，你就不知道消费群的组成是那几部分，怎样经营，应该做哪些工作？怎样推销，什么情况都会出现，你怎样才能走出第一步，再行发展，你将如何？你的整体计划在哪？
我认识很多人能够在文具行业成功，也都是在这个行业做过几年，有了一定的了解才去做的，所以我也建议你去学学，打打文具方面的工，再行开店，我当望你成功。
这里再提一点，文具行业比十年前可大不一样，利润低，人员累！是现状！即使对于有着多年经验的我们也不敢开一家就成功一家，所以你可想好了！
『叁』 文具批发商的进货渠道是什么
开文具店的进货渠道之一：省会经销商国内经销商大体分布为：省会有大型经销商，各地级市有小型经销商，实力一般，出货量一般。
文具包括学生文具以及办公文具、礼品文具等。现代的释义应该指办公室内常用的一些现代文具：签字笔、水笔、钢笔、铅笔、圆珠笔等；以及笔筒等配套用品。其他办公用品还包括：直尺、笔记本、文件袋、文件封套、计算器、长尾夹等。
简介
《警世通言·杜十娘怒沉百宝箱》：“﹝月朗﹞说罢，命从人挈一描金文具至前，封锁甚固，正不知什么东西在里面。”《红楼梦》第五七回：“我看见你文具儿里头有两三面镜子，你把那面小菱花的给我留下罢。”
清蒲松龄《聊斋志异·西湖主》：“登其亭，见案上设有文具。”《花月痕》第十一回：采秋因向荷生道：‘你带有文具要写对子，这里写罢。於是跟班们就中间方桌，摆上文具。
『肆』 加盟饰品连锁经营店，需要注意些什么
初涉商场的小本经营者，不能仅凭几个人的感觉、知觉或一时的冲动去选择项目，你必须时刻时刻保持清醒的头脑，要做的第一件事是针对某项目进行市场分析。
市场分析一般有以下一些内容：1。哪些人对你将要经营的商品或服务感兴趣？ 2。你所在地区的消费能力怎样，有多少人会购买你的货物或接受你的服务？3。必须拥有多少启动投资和后续资金，每月的营业额达到多少才能做到收支平衡“4。这个地区有多少个竞争者，他们的情况你了解多少？只有认真做了主些市场分析，你才可能找到适合你的“金矿”，并挖一属于你的金子！
船小掉头快能赢利，与潮流同少抢市场
商道同棋道，日“棋盘小世界，世界大棋盘“，意思是：做生意和下围棋其实是同一道理，那就是首先占空白，其次占死角，谁先抢入，谁先占稳，谁就是赢家。对小本创业者而言，更应如此，因为较之大企业它们更容易“占空白”，“占死角”在瞬息万变的经营环境里，市场行情些一时彼一时，谁的反应速度快，适应市场的变化快，谁就能赢得时间，争得经营主动权——小本经营的优点就是“船小掉头快”，只要经营者时刻保持清醒的头脑，就能抢先 住稍纵 逝的商机，实现小本赢大利。
了解自身弱点，瞄准缝隙市场西哲云：狼不会为了所谓的尊严，在自己弱小的时候攻击比自己强大的东西。
小本创业者应该明白这话的另一层意思：与大企业相比，自己无论在资金、设备，还是人才、技术方面都明显处于劣势，硬碰硬肯定吃大亏。
不过，小本创业者尽管处于“弱势”地位，但也不是永无出头之日，因此不必悲观。如今，人们对产品和服务的需求已日益多样化，这为小本创业者的发展提供了广阔的社会基础——大企业再大，它也不能只手遮天，毕竟，手指头与手指头之间不可避免地留有空隙。小本创业者只要充分发挥灵活多变、更新更快的特点，瞄准这些缝隙和边角市场，见缝插针，努力在一细分市场作大做强，做出属于自己的品牌，就一定能在激烈的市场竞争中生存下来，并渐渐发展壮大，从而立于不败之地，
更何况，在当前的经济形式下，大企业对小本创业者、小企业并不总是“欺凌”、“压迫”和吞并；大企业和后两者之间的关系更多地表现为：全方位合作，相互储存。以美国的为例，许多大公司的发展离不开为数众多的小型甚至超小型企业，因为大规模的汽车制造厂，飞机电器厂等都需要依靠后者许多许多的装配零件。实际上，据美国有关部门统计，一家大制造制造厂需要1000多家小厂替它服务。
小本创业者、小企业不有另一从大企业手里抢占“缝隙”市场的方法。这方法是古人所授，日：“旱则资舟，水则资车”。意思就是说天旱时要风进船，水灾时要购进车，国为天旱时人多用车，船厂因无人要而价钱便宜，此时购入，等大旱过去则权威性为市场上的紧俏商势必涨价，水灾购车的道理相同。小本经营者、小企业是兔子，反应灵敏动作快捷，而大企业是大象或骆驼，的应相对迟钝，决策缓慢。当出现“旱情”或者“水灾”，后者在召开股东大会讲座是非“资舟”，或者“资车”时，胯下露出的“缝隙”是非常大的，这无疑是给了善于“投机”的兔子最好的生存和成长的空间……薄利可多销，有钱大家赚
“三分利吃饱饭，七分利饿死人”——利润微薄，但容易在价格上形成优势，从而靠销量占优势来弥补价格上造成的损失。小本创业者都明白这个道理，但他们中的许多人在经营过程中总是有意无意地“忘”了它，为了“七分利”欺骗客诈客，最终害人害已，让本来很能够前途的生意变成了“短命”生意。
另外，做小本生意正确的例途径应该是“集腑成裘，积沙成塔”，只有这样，财富才会如滚雪球那样，越滚越大。但现实中往往有些小本经营才有赌博心态，喜欢孤注一掷，把资金一股脑儿投入一项目，结果造成商品积压，资金久久回不了，包袱越背越重，轻则影响下一步经营计划，重则血本无归，事业惨败。因此，小本经营根据自己的能力去做，并且要留有地，这样才可能战无不胜地。譬如你有1万元资金拿8000元来做生意才是合理的。当你从1万元累积到10万元和20万元的时候，正确的方法还是——拿出来80%作为资本经营。为国经营小本生意，资金不多，难题却很多，稍有不慎便会蚀本，这时候，那剩余和20%将是你不至于破产和东山再起的保证。
广东人做生意有一个原则，叫有钱大家赚。如果一单生意，交易地方或合作伙伴能赚1000元，而自
己只能赚100元，他们都有会乐意做。为什么？为国他们认为100元也是利，而商人只要是有利可图的交易都应该“成交”，不计多少，1如果你不让别人赚1000元，自己则可能连那100元也慊不到；2。你赚到的其实不止到手的100元钱，至少还有一个客户或者合作伙伴，另外还有花七也买不到的经商经验……
先做强其次做大，喜新厌旧避风险小本创业者在经营的最初阶段，倘若局面不错，千万不要急于求成，想迅速做大做强，而应该先稳定和巩固局面，再考虑提高和发展事业，也就是说先考虑“做强”，在考虑“做大”实际上，有些行业和项目由于自身的特点，只能“做强”，不有“做大”，摊子 大了，利润反而可能降低，因此，小本经营者必须对自己所从事的待业有深刻和清醒的认识，做到心中有数。
经营小本生意，风险也是显而易见的，如：1。收入不稳。在正常的情况下，任何一个待业的营业额都不稳定，有旺季也有淡季，加上其它因素，收入就可能出现大的波动；2。同行竞争不可避免。一个再如何“利好“的待业经营者通常只能风光三年五年，因为意争者的大量涌入势必会让该行业渐渐走向”微利“。如果经营者不密切关注市场需求的变化，以为”一本通书“可以读一老，其结局将是被无情淘汰。
经营者如何才能避免给市场淘汰呢？答日：应该具备喜新厌旧，随机应变的能力。“厌旧“就是不醉心于现状，若”恋旧“则怎样？会产生许多对你的生意不利的消极作用，如让你滋长”但求无过。不求有功“的惰性，扼杀你观察市场、行情的客观性，导致你作出错误决策……”喜新“就是用”对世界永远抱着好奇“的目光去发现新的创富项目，然后随时调节经营的产品或服务快速反应多变市场，这样才能有效地发展新的生意，嫌取新的财富，获得新的成功。
开店要考虑很多的
第一，这个行业是否有市场？是否这项业务真的很缺，而且也比较容易赚钱？
第二，开店选址。一家再好的店，如果所以的地区不好那也是不会有很好的生意的
第三，开店的成本，和亏损问题。在刚起步的时候，你不要想有盈利，你应该做好亏损的准备，而且在亏损的时候赞成不要放弃，不然会越亏越多的。
第四，你是否真的适合经营这个店？有时间照顾吗？
我觉得这是几个比较重要的因素
1．人潮流量：平常、假日及日、夜来往人次比例。
2．车潮流量：汽车、摩托车往来流量。
3．交通枢纽：目前及未来可能增减的运输工具。
4．马路宽窄、大小：单行道、双向道与停车问题。
5．区域特征：商圈情况、竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等。
6．人口勘察：该区人口数量、消费习惯等。
7．商圈勘察：主要及次要商圈范围、租金、价位。
开店怎么杰来选择,"位置"以及"注意"事项.
理想店面 成功一半 开店选址讲究多
开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面？有开店打算的人不妨参照下列做法——
第一步：选好地段和店面
选择经营地段要把握以下几个关键：
把握“客流”就是“钱流”原则 在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有①城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）；②车站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）；③医院门口（以带有住院部的大型医院为佳）；④学校门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。
利用“店多隆市”效应 我们不妨来听一听消费者的说法：某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户，经常要送花篮花束给客户和朋友。她说，除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花，绝大多数时候都是赶到体育场路上去买，因为那里花店多，花色品种齐全，选择余地较大；在某高校任教的江女士每次要买服装，也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购，她认为店多除了款式也多之外，可以货比三家，还起价来也比较容易。因此别担心同业竞争，一旦同业商店越开越多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气，形成“××专业街”，生意必定反而比单枪匹马更容易做。
注意因行制宜 营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。
第二步：作进一步的考察
在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能决定是否最后定点
房东的背景 有的人急于寻找店面，就满大街搜寻，有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面，便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金。其实这种做法是极其草率的，很容易带来一系列的后遗症。假如你真的看中了店面，最好先从侧面打听到真正的房东（即产权所有者），对其背景情况基本了解，觉得可靠后再进行接触。一般最好直接与真正的房东谈，假如房东表示已将承包权出租，不愿再插手时，你再与现在的店主谈判也不迟。另外，一旦谈成功，也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。
同业竞争情况 主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩，可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况；而考察他们的商品价格水平，是为了据此确定自己今后的商品价位。这些都是十分必要的。
客流状况 “客流”就是“钱流”，考察客流状况，不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹，而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。客流状况主要考察这些内容：①附近的单位和住家情况，包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家（这些店家极有可能会成为你的常客）；②过往人群的结构特性，包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯；③客流的淡旺季状况。比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律，这些都是你设定营业时间的重要依据。
第三步：尽快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。如何拿下店面？谈判自然是至关重要的。
谈好房租价格 对于开店来说，房租往往是最大的一块固定成本，在与房东侃价之前，你自己心里首先应该有一个谱，先自定一个能够接受的最高价，这个价位必须是：①你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下，看看自己有没有给付的能力；②预算一下，估计是有钱可赚的；③再向附近类似的门面打探一下，价位也是基本一致，说明是比较合理的。然后再依据这一自己设定的最高房租价格，比较房东给出的房租价格，权衡后进行侃价谈判，就比较容易成功。
谈好缴付方式 缴付房租有多种方式，一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。假如房东除了固定的月租金外，还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的，可以采用按月结算的方法，这样能及时结算，以免拖久了增加计算难度，双方都会比较满意；有的门面房定下一年或两年的租金后，其后再要续租的话，常常要按一定的比率逐年递增，这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次，这样一旦你有了新的店面或有转业的意向，就不会损失保证金了；还有的店面是长期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足够的资金，而且看好你选定的店面，也可以一次性将十年二十年的房租全部付清，这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞，也能不受涨租的影响，节约不少租金，因为从长远看，门面的房租总体是呈上升趋势的。
谈好附加条件 与房东谈判，除了谈租金外，还要注意谈妥有关的附加条件，这也可以使你节省不少开支。首先，你在租房前应对店面内现有的情况，包括装修状况、设备状况等都了解清楚，然后通过谈判，要求房东在出租前对门面房进行基本的整修，如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修，对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮，添置或维修水电设施等，或者要求房东承担相应的费用，在租金中予以抵扣。总之，要尽量争取节省开销。同时，你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的，虽然这钱最终是要还给你的，但如果你一直经营下去，这笔钱也就等于搁死在了那儿，对于资金紧张的创业者来说，这也是一个不小的“包袱”，如果谈得好，完全是有可能卸掉的。另外，还可以通过谈判要求延期缴付房租。尽量压低初期的租金，待一段时间生意走上正轨后，再按标准支付，并补足前期的差款。只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听，并能主动限定延期期限，有些通情达理的房东是会答应的，这也可以为创业初期减轻不少经济负担。
第四。至于证件方面。无非就是一些资格证，税务证等
『伍』 我想加盟文具店请大家给点建议加盟哪家比较好
建议加盟晨光文具，并可兼营学生喜欢的玩具，小礼品，零食和饮料等等。
建议你可以去那些初高中学校比较集中的地方多打听一下信息，那些挂着晨光文具招牌的文具店都是晨光文具的加盟店。
加盟晨光文具，晨光文具可以为你设计店内形象，保证即使供货，而且最重要的是，可以提供给你很多经营的技巧，怎么陈列，怎么做促销活动，怎么提高自己的经营管理水平……
好像很多做得好的晨光文具店，很多20-30平米的店子，销量都很可观。
『陆』 开一家学生用品店需要多少钱，挣钱吗
你开体育用品店，货要不了多少钱1万左右足了，主要看你装修要花多少，见意你开文体店，文具是很赚钱的，而且可发展性大，还可以对公，进货都在利济南路，一条街都是。
请采纳。
『柒』 想开一家文具店
楼上几位的答案太粗糙了吧，
加盟店由于又累加盟费用，需要更高的回报率，模式相对固定很难适应具体的乡土人情，对你这种情况不太适合，需要在大中城市开店才合适，总部不可能到经常到你的店附近了解情况。
农安县应该也有重点和非重点中学之分吧，如果你守的是重点中学，和一般学校会差很多。
没有经验不是很大的问题，但是不能着急，在开店步骤上要有所调整，逐渐改善，只要手里资金充裕一点，完全可以把学习需要花的时间成本抗过来。
开店方面简单给你几个建议吧：
1、调研，重点是这个中学，是否是当地较好的中学？学生数量，中午是否能出来逛，你的店和学生经常走的路是什么关系，是否需要过马路？附近有几家可以买文具的地方？去转转。
2、没有经验的话前期货要少拿，提前和商家说好卖不动需要调换，尽量选几个大一点的批发商以便调货方便，渠道在当地的小商品批发市场是一部分，小量的需要快速拿货的的应急产品在这进，去转一转就能拿到很多名片，大量的到上一级城市通常是省会或交通集散地城市的批发市场去找，这部分要等到经营一段时间对销量有感觉了才进行。还有一种是晨光、真彩等典型的热销品牌，你的店面开起来，你不联系他他们的业务员也会来找你的，专项经营某一品牌可以换来厂家的一些支持，例如做个牌子什么的，这个要你自己根据情况选择。
3、附近如果有一些办公单位，店里也要有点文件夹一类的常见办公用品让人知道你这也卖这个，然后在经营中通过顾客了解他们经常使用的东西，当然最好是能有熟悉的朋友帮忙引见接触到这些单位的办公室主任一类的人物，那样更立杆见影一些，但是这一块不要占用店里过多的摆放空间。
以上只是简单说说，由于对您的具体情况了解不多，也不敢妄言其它，希望能对你有点帮助。
祝早日创业成功！
创业中国北极星
『捌』 开一家文具店前景如何
首先，文具店的利润是很不错的，因为没有哪个办公处所、商店之类的地方，不使用钢笔、圆珠笔、签字笔或其他文具的，但如果能招来这些顾客，或者能把店铺开到那些地方去的话，建议还是以经营办公用品为主较为合适，因为经营办公用品比经营文具利润要高。如果是做专门的文具生意，还是要以学校或家庭为主要的对象。但是在任何学校附近都可能有一到两家文具店，要想再做这行生意，就要做好和别人竞争的准备，详细地调查情况，周密地制定自己的经营对策。
建议在学校旁边的话，最好是文具和玩具相结合，这样学生就会比较多。像玩具可以经常更新，文具也要变花样，这样吸引力是很强的。
如今学生用品已经不再是单纯的经营铅笔、笔记本、直尺之类的商品了，学生用品已逐渐向设计精美、造型奇特、益智益趣的方向发展。卡通文具、时尚礼品以及一些小商品都已经归属学生用品店的行列。对学生们来说，没有什么比生动活泼、简单有趣而又经济实用的各式学生用品更能打动他们那颗纯真的心灵了。
开文具店所需资金的预算为开办费用(房租、押金、装潢与生财器具设置等)+三个月的营运周转金+六个月的基本管销为安全的创业基金。开文具店为收现金店面，所以准备一个月的营业运作周转金便可。具体开文具店成本要看选择的地段，店面的房租费用的多少，这个是占比较大的，另外要看文具店准备卖的类目多不多，这些都是可以计算的，假如店租一年一万左右，外加些装修货架类的，还有进货，应该三万到五万之间就可以了。
对于小规模的文具店一般投资比较小，比如一间30平方米左右的文具店，包括装修在内估计投入2.5万元即可。因为文具不会变质，投资小，所以风险不是很大。只要每个月营业额达到4000元，就不会亏本。当然店面的大小还是和你前期规划息息相关，如果是偏办公用品类的，则一些器材类的货物需一定的资金储备。如果是偏向于文具用品类的店则对资金的要求相对低些。
文具的利润一般在13%～35%左右。但是利润这东西，并不是完全套进公式就可以计算的。文具店利润说多也多说少也少。纸制文具市场调研报告提到，低进高卖或者高进低出，都是可能的。文具店利润和其它生意买卖没有100%的同质！现在文具业面临的危机也是行业正常发展的必经过程。现在不单是文具业存在着僧多粥少，竞争大的现状，其它行业也同样面临着这一严峻问题，开文具店如何获取更多利润。关键是在货源上。开家文具店的利润到底有多大，下面小编给大家详细分析：
开家文具店利润及投资成本详解
首期店租：约10000元
装修：5000元（风格简单，但是货架设置要合理，给人有得逛、方便逛的感觉，不要挤得让顾客连转身的地方都没有。)
首次进货：30000元
流动资金：5000元
合计：50000元
1、货源很重要，大都人选择品牌，市场调研得知，品牌都有其自身的一个保护主义，这样文具店利润才高。他得维护她自己的利益，维护他底下经销商的利益，大家好才是真的好。对于做的早的人，成为他的经销商是不错的。但是对于一个刚入行的来说，就难了。所以价格上没优势，文具利润本来就薄。大家都以为义乌商品便宜，那就错了，品牌产品全国统一价格的，他们有地区拿货制度的，不能跨区发的，即使有便宜的，也不能发出去的。
2、杂牌才是刚入行的首选。杂牌具有款式多，新颖，可选性大，文具店利润就越多。就是质量上没有能够得到充分的保证。但随着社会经济的发展，杂牌的质量也今非昔比，特别是义乌货。品牌也是从杂牌演变而来的。
3、个人认为文具店要品牌和杂牌结合起来做，那样可供顾客的选择性就大。文具进货渠道很多的，可以自己直接上批发市场去选购，那样就是累点，但可供自己选择的很大。除了各地的批发市场可以多逛逛外，最好能直接联系贸易公司或厂商。因为批发市场价格可能比较高，如果有更直接的进货渠道最好。
不过做什么都是不一定付出了就能得到回报的，文具业更是如此，本身文具店利润就薄，但对于零售的利润还是比较可观的，大都在50%左右，有些更高，这就是跟货源、选址有关联的。
文具
如何开一家文具店？
文具店要想有独具的特色，可以从以下几个方面着手：
1、店名
店名很重要，取一个好的店铺名，也能给你的事业带来许多的商机。
2、
店面
店面装修要有特色，不要和周边的雷同，让来这里的学生一次就清楚的记住，颜色要鲜明！
3、整体形象
整体装修风格须简单、明亮。如果店铺较小，可以通过灯光效果和合理的货架陈列进行弥补。
4、分区陈列
店主应根据文具店所在的商圈大小，合理规划店面的分区。以一间30平方米的文具店为例：除了三面壁架(进口处略)外，还可安放5~8个货架，货架数量可根据文具店经营商品的种类和数量进行规划，一般可分为笔类、纸类、办公设备、数码设备、电脑耗材、文件夹册、财务用品、装订用品和体育用品等几大类。
5、长期经营的条件
一间文具店是否能长期经营，除了基本的证照之外，还需考虑配备水电、下水道、文具店起名冷暖器设备等;与此同时，货架与货架之间、货架与壁架之间的距离要合理，防止因间距过窄发生顾客相互碰撞的情况。
6、价格
价格要在同等地带里有最贵的和最便宜的商品可卖。也就是说，能满足各个消费阶层的需要。
7、
产品
产品品种不仅要繁多，而且应该每天或每周设有特价产品，或积分奖励，以便吸引小孩子的再度光临。产品更新要快，最好是一周半个月更新一次。
1、
根据顾客定价
一些来店批发时，他们看重的是质地和外观，因此，店铺在进货的时候要有针对性，对于质地和外观这两方面要讲究。多数文体批发店铺都有固定的顾客群，就可以根据顾客的喜好来进货。
2、
扩大产品价格幅度
文体用品的品质繁多，要分好档次、用途和价格。虽然这样可以吸引到更多顾客，但也对店铺的资金规模、采购能力都有更高的要求。不是所有的店铺都有能力采购大量高价产品，高价产品销路比较窄，也容易造成积。而这么多品种的文具都要分档次采购又比较费神，需要非常仔细。所以在货源部分可以代理一些比较有度的，比如中华牌铅笔、英雄墨水等等。其余产品再自行采购。