A. 如果开个新华书店会不会赚钱，前提什么也不懂！
不会，书更新的太快了，如果不是经典名著，旧的书或者说相对知名的畅销书都可能卖不出去。主要也要看地点，毕竟需求都是不一样的，穷的连饭都吃不起，怎会买书。有钱的忙着挣钱哪有时间看。。现在各种网上书店兴起，还便宜，还全。虽说书的利润是高的，但投资有风险。以上为一己之建，请三思
B. 新华书店卖的书利润大吗
不同的书，利润也是不一样的。大版社的工具书啊惨，也就是20多的利润；
少儿书利润最大，可以到70%；
其它书，介于二都之间。原则上是越大版社的利润率越低。
C. 怎样加盟新华书店，需要多少钱
加盟新华书店，一般应该需要三五万元钱。
D. 开一家小书店利润如何
书店的利润很高的，有很多盗版书都是价格特别低。还有一部分书是论斤卖的
E. 新华书店怎么加盟都能轻松赚钱
新华书店怎么加盟都好，加盟重庆新华书店集团公司长寿新华书店拟联合有志于从事出版物经营的社会力量，发展图书加盟连锁经营，满足读者需求。新华书店怎么加盟都好，加盟重庆新华书店集团公司长寿新华书店的加盟连锁的条件：具有独立承担民事责任的自然人，具备经营出版物相应的素质。有一定的经营资金或有效抵押担保物。有经营门面或租赁的门市。新华书店怎么加盟都好，加盟重庆新华书店集团公司长寿新华书店的加盟连锁的方式及要求加盟连锁店可无偿获得“新华书店”店招的使用权。新华书店连锁总部向社会加盟者提供经营商品，加盟者提供有效资产的抵押证件。对加盟连锁店实行“六统一”，即统一标识、统一进货、统一经营、统一信息、统一配进、统一结算。经营商品实行退换货制。加盟店实行独立核算。
F. 加盟新华书店有什么好处
新华书店是中国的全国连锁书店，在1937年4月24日成立于延安清凉山，因该书店在中共中央宣传部、中国出版集团之下，是国家官方的书店，也是官方刊物宣传与发售处之一，全国各地均有分店，截至2006年共有14000多个发售网点，各省会则有购书中心或书城等名义经营；在香港以“新华书城”名义在湾仔经营，在澳门则以“珠新图书公司”名义经营。
随着社会主义市场经济逐步建立和完善，新华书店总店不断加快改革步伐，在改革中发展壮大。特别是近几年来，企业效益不断提升，年均销售额、毛利率、利润总额、库存额分别为12.8亿元、7.33%、2400万元和1.57亿元。主营图书批发业务构成较为合理。通过多年积累，企业资产总额已达7亿元，其中所有者权益3.98亿元，资产负债率多年来保持在50%左右的合理水平。图书市场覆盖率90%以上，图书销售市场占有率5—7%左右，并在逐年扩大，成为国有图书发行行业中的中坚力量。随着图书市市场不断向“统一、开放、竞争、有序”的方向发展，新华书店总店将会有更大的作为和发展。
近年，总店坚持以“市场开发”为指针，积极推进代理制、寄销制和推销制，构思适应市场经济发展的新思路，推行区域发展战略，努力增强自身的实力与活力，调整资源配置，实现产业的多元化组合。目前，企业已初步构建了若干个经营系统：
以北京发行所和批销中心为主的图书期、现货采购供销系统；
上海东华图书发行代理有限公司为主的图书区域批发系统；
以大型商场门市为主的图书音像零售连锁网络系统；
新华音像租赁发行有限公司为主的图书、音像、电子出版物制作发行及社区连锁销售实体；
以储运公司、物流中心为主的图书物流配送系统；
以信息中心为主的与出版物传统征订业务相结合的图书电子商务系统和进销业务计算机化的管理体系；
以物业管理服务为主的资产经营实体；
以书香园宾馆和中新华旅行社为主的多种经营实体。
以上各经营系统连同各职能部门，构成了总店总经理室领导下的组织机构：办公室、党工办、人事教育处、计财处、基建处、审计处、保卫处、北京发行所·批销中心、储运公司、信息中心。
新华书店总店在五十年的经营发展中，已累计发行图书42亿册、110万种、210亿元的图书。累计销售收入151亿元，利润总额4.87亿元。
新世纪，总店将继续坚持以深化改革、加强管理、开拓经营、促进自身稳步发展的方针，力争经济效益稳步增长，把企业建设成为辐射全国的大型现代化图书流通中心。我们将继续解放思想，实施“大公司战略”，加快向现代企业制度的转移，使企业实现由“大”向“强”的根本转变。
G. 很多人在“新华书店”里免费读书，那它是怎么盈利的呢
很多人在“新华书店”里免费读书，那它是怎么盈利的呢？接下来就让我们来看一看吧。
总之，以上就是，新华书店的盈利方式。
H. 新华书店加盟费要多少
图书连锁加盟店的组建 申请加盟的条件：(1)认同新华书店连锁经营的理念和经营模式；(2)保护知识产权，拒绝盗版，决不侵权；(3)具备一定的信息行业知识；(4)具有创业精神以及一定经营管理能力和市场拓展能力；(5)了解当地市场；(6)具有独立法人资格；(7)有一定的资金支持(不低于20万元的资金)；(8)有一定的经营规模(年销售额不低于2000万元)；(9)新华书店特别指定的中心城市，或没有正式授权的中心连锁店的城市。但必须经过中心的审核和确认；(10)在信息行业较为集中区域，或较为繁华的商业区；(11)拥有独立店面或独立柜台；(12)在中心店发展到一定规模，希望在其他地区建立分店时，必须通过新华书店的认可。 申请加盟的程序：(1)仔细阅读销售连锁组织加盟手册，向新华书店事业部提交以下资料：连锁组织加盟申请书；企业营业执照副本复印件；投资人身份证复印件；当地信息产品和服务的市场分析报告；附有连锁店地址位置的城市地图；连锁店的平面图和经营面积。(2)新华书店对上述材料进行审批。期间，申请加盟方可以来面谈。(3)新华书店如决定接受加盟申请，将通知加盟方缴纳授权加盟费，并签署加盟协议书。(4)指导连锁店筹备开业，并免费提供连锁店授权牌、新华书店连锁店形象识别使用手册、营运指导手册、店堂POP系列等开业物品。(5)连锁加盟店只作为投资者现企业下属的独立核算的分支机构，不具备法人资格，只需到企业所在地工商部门办理备案登记即可。 新华图书连锁加盟店的运作 新华书店连锁经营体系由三方构成：新华书店总部、代理商、加盟商。新华书店总部授予代理商某地区独家代理权，在该地区存在一家由代理商开设的专卖店地区总店和若干家加盟店，所有的加盟店均享有一公里半径区域新华书店产品的独家垄断经营权，避免同店之间的恶性竞争，确保加盟者的长期利益。加盟店在业务上接受地区总店的管理、指导和监督，新华书店总部对所有专卖店提供全程经营指导服务。 在具体运作方式上，新华书店通过“八个统一”，树立整体的品牌形象，最大限度地降低成本与风险，提升市场竞争力。(1)统一形象。连锁加盟店有统一的店面形象和店堂布局，使用统一的商标、商号和颜色、货架(开架)，以及标准的店堂分区；有统一的宣传招贴等CI识别系统。新华书店负责全国范围内统一的品牌形象宣传。(2)统一供货。新华书店统一组织进货。(3)统一品质。为连锁加盟店提供品质标准统一的商品。 (4)统一价格。新华书店连锁中心对连锁店实行统一供货价和价格保护，连锁店执行统一的价格政策。(5)统一核算。新华书店统一为连锁加盟店提供“电子商务软件”，并按照统一的标准进行核算。(6)统一岗位。连锁店的基本岗位设置和职能要求由新华书店和连锁店共同确定，做到人人有事做，事事有人管，井然有序，提高经营管理效率。(7)统一服务。新华书店连锁中心有统一的店堂服务标准和规范，所有工作人员须严格遵守执行，为顾客提供优质服务，确保新华书店品牌良好的社会形象。(8)统一考核。根据新华书店连锁中心的有关规定，对加盟的经营管理活动进行监督和考核，以确保整个组织的有效运作。另外，新华书店可以为加盟店提供品牌、宣传、商品、物流、服务、运营、信息、市场保护、信用等完善良好的保障体系。 连锁加盟店经营体系及管理 新华书店连锁组织是新华书店和各地中心连锁店共同组成的非法人组织。新华书店作为连锁中心的发起者、组织者和管理者，行使新华书店连锁中心的职能，对新华书店连锁组织进行全方位管理。连锁店作为新华书店连锁组织的一员必须遵守新华书店制定的有关管理制度，接受中心的监督、管理和指导。新华书店连锁组织的所有成员必须共同努力扩大连锁经营行业范围，加快连锁企业改革。具体建议如下： (1)重点推进广大农村地区连锁加盟经营发展。(2)加强规划，促进图书业态结构合理化和多样化。 (3)严格规范、积极稳妥地发展图书加盟特许经营。(4)加强加盟店物流配送中心的建设和管理。 (5)进一步提高连锁加盟店的经营管理水平。深入开展加盟连锁经营管理理论和现代营销技术的研究，推广先进的经营理念、营销技术和管理方法；在完善企业时点销售系统（POS）、管理信息系统（MIS）的基础上，加快连锁企业的信息化建设；逐步建立完善的经营管理体系和作业标准，加强对企业经济活动的计划与成本控制。
I. 新华书店加盟费多少
开个动漫店是不错的选择，1-2个人经营就够了，店面租个大约15平米左右的地方就好。很划算。
总投资3-4万左右。就目前看，像咖啡店，水吧店等等，竞争太相对激烈，想要舒舒服服的赚钱很难。
动漫周边产品的发展情景很好呀，动漫行业被誉为最朝阳的行业，都是年轻人聚集的地方。
主要针对人群是5-30的青年、少年，可以看出，80后是圣斗士，一个最终幻想克劳德机车限量版卖到上百元，而90后是喜洋洋灰太狼，到那时正是我们国家自己的动画，自己的产品，潜力是无穷大的。
这个行业正在渐渐的被大家所接受。
我简单给您介绍下动漫大道动漫连锁企业，在这里行业里经营着产品制作、地方活动，等多元化范围，是动漫界里唯数不多的正规企业。还可以帮策划装修设计，产品应季上架、过季下架等。每个月根据店面位置情况，员工销售能力，利润还是相对可观的。动漫店并不是暴利，这个是事实，但开的人少，投资低，行业圈里是先卖货后结款，采取“流动货品制”，风险很低的。
希望我的回答，您可以参考。
J. 想开新华书店连锁店
【基本步骤】
定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题，比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址，力求最大限度地锁定目标顾客群体；而如果已经有了特定的店址，则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目，同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。
一般来讲，附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方，都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小，流动客流和固定的客流都非常重要，因此，最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多，又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书，而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖，专业性强的书店开在相关的场所附近，则会事半功倍。
【综合书店】
包罗万象，类似于新华书店、书城等。
【特色书店】
特色书店，如果狭义上讲，是指专门从事某一类书的销售和服务的书店。
事实上，“销售与服务”涵盖了很多个层面，它可以是价格上的、销售种类上的、经营模式上的及服务特色上的等等。
与连锁店相比，这类书店对店主来说自由度较大，可以充分体现个人的意愿和特色；进货渠道由自己掌握，市场反应能力较强；但需要付出较多的广告宣传费用，风险也完全由个人承担。
特价书店
顾名思义，这类书店在价格上做文章。现在的书价节节攀升到和薪资微调绝对不成比例，于是，特价书店便成了爱书者的心头好。别以为便宜没好货，这些特价书店往往紧跟时尚潮流，价格却低廉，自然遂了购书癖们的心愿。此类书店基本为中小型的综合类书店，汇集从文学艺术、休闲娱乐、升学考试、计算机等等领域的书籍，以价廉质优吸引回头客并刺激消费欲望。
专业书店
指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍的书店。这种书店一般都带有浓郁的创办者个人思想，同时创办者多有行业背景，具有此一领域超于常人的行业知识或者专业敏感。此类书店专业性强，提供某一产业或行业多角度全方位的书籍及资讯，别无我有，“专精尖”是此类书店的最大特色。
主题书店
指在销售书籍种类或者经营模式上独辟蹊径、自成一家的书店。这类书店销售内容多集中在生活、娱乐领域，有忠实的拥护者与追捧者，因其特色独具而使消费者养成品牌忠诚度，并以口传效应在朋友中广为流传。
氛围书店
指在经营书籍的同时为消费者提供更舒适的阅读、交谈等环境的书店。这类书店在某种程度上更像一个书吧，以提供休闲娱乐类的书籍及杂志为主。
【进货渠道】
对于全部需要自己进货的特色书店老板，现有图书进货渠道基本有三：
一是从出版社直接进货；
二是从书商手里进货；
三是批发市场直接进货。
作为初始经营的书店而言，从批发市场进货是最广泛的做法，批发市场的现金交易可以使拿货的折扣降低5～8个百分点。此外，许多新书首轮发售的时候出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度，如与有实力的固定书商保持良好的合作关系，则可占此市场先机。需要特别注意的是，无论是出版社、书商还是批发市场，基本上采取的都是“可调不退”的供书模式，调配价格按书籍现有折扣。但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不换。
【服务】
对特色书店来说，在买方市场已经逐渐形成，价格的比拼与进货渠道都相当的情况下，加强服务便成了书店促成、保持与挖掘新老客户的必要手段。比如紧随市场与消费者需求的书籍采购；店内装修的舒适度与书籍分类的摆放；店内员工对于书籍的熟悉度等等，这都是普通层面的服务范畴。
同时，还可以根据市场提供增值服务，比如累积消费额度的优惠措施，折扣卡、会员卡、订书、寻书、送书等。
尤为值得一提的是，特色书店老板的个人魅力是不容忽视的。它代表了你的竞争力、学识以及你的备货深度，许多小型书店的老板都与出版社的编辑保持着良好的关系，更与店内的消费者成了好朋友，从而在更广的范围内了解出版社动态与消费者心理与需求，形成了良性的互动。
【其他招数】
一、 当人们的消费水平与消费需求日趋提高，书店经营也日益朝向人本主义的方向发展。在环境因素正在成为消费主导的今天，许多书店采取了多种经营的方式，比如为书店附加咖啡吧与茶座，它不但是人们购书累了的休憩地，更成了许多人会友与商务谈判的绝佳之地。
二、除了日常的销售外，书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会，评书会等主题活动，扩大书店自身的社会影响。
三、网上书店。经济与技术实力兼备的经营者在巩固线下店铺销售的同时也将书店开到了网络上，作为宣传与销售的良好补充，甚至，网络因其便捷的特性吸引了更多的眼球，从而也激发了更大的购买欲望。
【风险提示】
在激烈的市场竞争中，一家书店的经营与发展必定不是一蹴而就的事情，并非有了浓厚的兴趣与资金支持就一定只赚不赔，市场经济下，绝对需要更仔细的商业精明。
1，出版社、书商与批发商的“可调不退”供书政策有可能造成大批量进货造成囤积，经验者建议“数量少，勤跑腿”的采购方式。
2，个人书店者多半是圆内心中的一个梦想或者情结，有许多有特别偏好的专业或者主题书店的经营者对于此一领域商业操作的基本原则毫无概念，经验者建议经营者一定要基本的财会知识、制度与经营常识。
3，盗版书充斥市场，造成了一定程度的市场混乱，同时也会给采购者带来经济上的损失，经验者建议经营者一定要具备专业知识与识别技能。
4，图书市场是一个变幻莫测的消费类市场，它有其自身的发展规律，经验者建议经营者一定要随时关注图书市场波动及其发展热潮和方向，为采购奠定坚实的基础