① 苏宁云店入万达广场 捆绑发展能走多远
现在的社会发展速度很快，这个联合走多远谁也说不清，也不好预测，只能在合作后看啦
② 苏宁乡镇服务站能加盟吗 如果能的话，具体加盟方式是什么
如果你所在的地区还没有乡镇服务站就可以申请加盟，可以打开苏宁乡镇服务站的加盟网址咨询:网页链接。苏宁乡镇服务站的加盟方式有:联营模式、经代销模式、特卖模式、SWL模式、自营联营模式。
苏宁易购服务站申请关键条件：
1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有一定的渠道影响力;
2、熟悉市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源;
3、有比较专业营销队伍负责渠道拓展，最大化实现渠道铺设;
4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作;
5、能严格执行我方所制定的各项政策。
(2)加盟苏宁云店利润扩展阅读
据悉，苏宁易购正在发力农村市场，要在现有5000个易购服务站的基础上，5年内将在全国建设10000个易购服务站。
苏宁易购计划中的10000个易购服务站，覆盖全国1/4以上的乡镇，这些服务站承担着部分销售、最后一公里送货、售后、代客下单，甚至数码冲印、清洗空调和油烟机等业务功能。
苏宁将对服务站进行严格的服务能力管控。目前苏宁乡镇能够实现48小时送达，未来将进一步提升至24小时以内。苏宁花费巨资构建服务终端体系，其对农村电销市场的布局，越来越清晰。
至此，苏宁凭借多年深潜的门店体系，通过10000的易购服务站，在面向农村的服务性业务营收的运营支撑下，再第三方民营快递作为进村契机，农民朋友的生意，没准就真能做起来了。
据说，苏宁物流目前在乡镇能够实现48小时的送达，这个成绩已经非常令人惊讶了，要知道两年前城里人网购能2天收到货，都已经算是极致体验了。
而现在这种情况已经发生在广袤农村的倒数第二层级，就差进村了。而易购服务站的持续推进，未来将进一步提升至24小时以内送达。无不说明苏宁在农村市场的雄心。
③ 开一家苏宁电器城要多少钱
呵呵，全国苏宁都是自营店，所以不可能像其他品牌服饰或餐饮能够加盟。
④ 如何加盟苏宁电器或国美电器现在卖电器利润大么初期投资多大谢谢！
苏宁电器或国美电器都已完成初期扩张,现在不会接受加盟的.
⑤ 苏宁小店可以加盟吗
苏宁小店可以申请加盟。
一、目前苏宁小店采取O2O运营模式。用户可以在线上通过小店APP购买商品、预订早餐等，也可在店内自提、扫码购物等。同时，针对社区、CBD和大客流区等不同场景，苏宁小店共构建了五种店面模型：
1、80-200㎡社区店，主要面对家庭生活用户，侧重基础食品、蔬果、生鲜以及非食日用品;
2、60-200㎡的CBD店，主要面对办公室白领及有一定消费实力的中产用户，加强热食、生鲜和方便速食的配置;
3、20-200㎡的大客流店，主要针对地铁、学校和医院等场景，配置不同商品;
4、 无人货架，主要放置在白领办公室的;
5、自助购物机，主要放置在无法开店的大客流区域，例如在医院、商场、地铁，通过商品售卖。
(5)加盟苏宁云店利润扩展阅读：
1、苏宁小店发展目标定位：未来苏宁小店将为消费者提供社区内的服务，包括快递代收发、家电手机的维修和清洗服务、房屋中介、彩票购买等一系列增值服务。
2、主打生鲜果蔬：苏宁小店不同于其他便利店的方面是在于加大了生鲜果蔬的占比，使消费者在家门口就可以买到生鲜果蔬。在苏宁小店内，生鲜果蔬的占比可以达到总SKU的30%使顾客不必再去商超和农贸市场可在选购生鲜果蔬。
2、自营模式：苏宁小店目前采用的是自营的经营模式，能够实现对终端商品和服务的管控，给消费者带来新的购物体验。
⑥ 苏宁的盈利模式是什么呢
线上线下融合的全渠道经营模式和线上线下的开放平台。
2013年10月28日，开创零售业线上线下融合模式先河的苏宁云商，联合弘毅投资4.2亿美元收购了PPTV聚力近74%的股份。其中苏宁出资2.5亿美元，占股44%，成为第一大股东。
“一体两翼”的“互联网路线图”，苏宁云商董事长张近东不止一次在公开场合向各界阐述苏宁如何以互联网零售为主体，打造线上线下融合的全渠道经营模式和线上线下的开放平台。
(6)加盟苏宁云店利润扩展阅读
移动互联网和家庭互联网的爆发，打破了传统互联网的概念和运营模式，在聚力传媒CEO陶闯博士看来，线上线下融合的新互联网经济模式正在诞生。抢占手机、平板电脑、互联网家庭电视等互联网多屏入口的竞争已经展开。
发布会上，苏宁云商表示，双方的合作将着力体现在“终端和云端、用户与品牌、传媒和内容”三个方面。具体而言，按照计划，今年四季度，苏宁的互联网化门店——“云店”建设已经启动。而把门店开到消费者的口袋里、客厅里去的设想，将与PPTV聚力产生更大交集。
在战略合作的初步设想中，PPTV聚力将在自身的“盒子”产品，即PPBOX中植入苏宁的电商服务，用户的数字电视接入PPBOX之后，能通过电视访问苏宁易购选购各种产品。苏宁也将与各大电视生产商合作，在数字电视中预置PPTV聚力的视频服务，推广PPTV聚力视频内容。
⑦ 如何加盟苏宁电器
这是否意味着只要每年向苏宁交纳30—50万元加盟费，就可以成为苏宁的一员？
记者拨通远在深圳的苏宁电器副总裁孙为民的手机，孙为民说，在若干年前，一些地区的小加盟店，苏宁是不收取加盟费的。现在在东北、西南等区域确实有特许加盟店，他们每年向公司交纳30—50万元的加盟费。但这并不意味着只要交纳50万元就可以加盟苏宁，有意加盟苏宁的企业或个人，需要经过苏宁的考察和论证才能确定。
孙为民说，在加盟店的管理中，一方面公司在企业品牌、管理体系、采购政策、人员培训等方面给予支持，另一方面，也会在服务规范、企业品牌维护等方面进行约束；在收益上，公司按照双方约定的合同内容按地区不同收取30—50万加盟费。公司发展的加盟企业每年向公司交纳的30—50万元的加盟费，计入母公司报表利润；而因为加盟企业与公司不存在投资和被投资关系，所以加盟公司自身的利润和盈利分红不计入上市公司合并报表。
⑧ 苏宁云店的价格和苏宁易购一样么
都属苏宁，但属于两种经营管理模式，有一定的价格差异，但不大。建议去实体店买，几次苏宁易购让我伤透了心，网络购物虽然方便，但最重要的退换货服务太差劲了，劳心劳力费时间。
⑨ 苏宁小店加盟条件及费用是多少
6月8日，苏宁官方微信公众号《苏宁蓝话筒》发布了“苏宁小店宣布开放加盟，3年目标10000家”，标志着苏宁小店正式开放加盟。开始从“直营”到“加盟”角色的转变。
家乐福商品体系：打通最后1公里的履约链路。尤其是接入家乐福体系商品后，SKU明显增加，毛利提高。
商品+服务：不同于普通便利店，将商品经营与社区服务并重。
附加业务：根据不同店面模式打造差异化的商品供应之外，苏宁小店可以实现多项业务的前置销售，为用户提供生鲜自提、家电维修、快递代收发、金融理财、房产置业、体育赛事等多元服务。
试验成功：今年5月初，苏宁小店在南京开出第一家加盟店。该门店通过商品的丰富度提升和社区场景价格的匹配，实现了首月近3万元的盈利。
⑩ 国美与苏宁有什么区别
苏宁和国美的企业文化、盈利模式 都有区别。
1、苏宁和国美的文化不同、基因不同。
苏宁是土生土长的民营企业，也是在国内的上市公司。
虽说国美凭借规模经济优势，打价格战，与供应商谈判时比较容易砍价，但两者价格不相伯仲。
2、盈利模式差别
国美电子商城：在整个销售当中既是代销商也是经销商，同时还充当第三方支付中心（支付宝模式）。代销商的收入是佣金收入，经销商的收入是商品买卖的差价收入，而第三方支付中心收入则是现金池的短期投资收入。
苏宁易购：薄利多销、以规模赢得利润的经营方式。苏宁电器的净利润率不到2％，按目前电器平均1500元/台计算，一件商品赚不到30元。通过低利润率、大规模从而形成总体的高利润，加之苏宁连锁发展低投入、高周转轻资产运营，最终形成股本的高收益，为投资者带来效益的最大化。
苏宁电器利润率很低，提高了行业进入的门槛，对竞争对手有很大的封杀作用。到目前为止，国际家电连锁巨头 尚未染指国内，在很大程度上也是由于苏宁电器等国内家电连锁巨头所确立的行业标准较为苛刻。苏宁电器扩张的空间巨大、发展模式不断重复复制，投资者对公司未来发展前景一目了然，对未来的预期估计有清晰的把握。
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苏宁实力优势
1、服务网络完善。物流是苏宁电器的核心竞争力之一。苏宁电器建立了区域配送中心、 城市配送中心、转配点三级物流网络，苏宁电器视信息化为企业神经系统，建立了集数据、语音、视频、监控于一体的信息网络系统；
2、市值方面，二者股票市值相当，但苏宁的规模小；
3、直营店装修规模大。因为苏宁对每一个新开的直营店的投入比较多。还有就是苏宁与供应商的关系融洽。
国美实力优势
1、与全球家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系，成为众多知名家电厂家在中国的较大的经销商；
2、作为我国家电零售连锁业的巨头拥有良好的品牌形象，传承了25年企业文化，拥有良好的商业信用，积极进取的公司文化；
3、国美选择在香港借壳上市，多元化经营，资金面宽，融资能力强，分散风险。