Ⅰ 在网上找的女装加盟有没有保障，会不会受骗哪个加盟网站比较有保障
在当今社会服装加盟创业是很多人选择的方向，你以为所有的品牌都是为了做品牌吗？天真！那些为了骗取加盟费的公司一抓一大把，他们早就挖好了坑，布好了局，就等着你往里跳呢。没有杨戬的三只眼，也没有孙悟空的火眼金睛，有多少经销商、加盟商做着倚靠连锁总部发财的白日大梦？原本为了规避风险，反而稀里糊涂地掉进以圈钱为目的的合同诈骗陷阱，遭遇更大的风险。因此，加盟商选择连锁加盟品牌，一定要睁大眼睛，认清服装加盟陷阱。女装网小编带你了解应该如何防止被骗。
除了以上这些考虑因素之外，从大层面来讲，选择一个好的品牌、好的连锁企业是成功经营连锁的步。加盟商还应对厂家承诺的各种条件要深入地进行了解和考察。以下是总结大量成功的加盟商的经验后，得出的结论。
1、公司营业执照和经营范围的确认。公司是否正规、合法，是否有健全的财务结构。
2、公司产品是否具备市场前景，公司的产品研发、创新能力是否够强。
3、公司老板的信用度。
4、公司是否有专职且完整的组织，跟你接触的员工素质如何。
5、公司员工以及已有加盟商是否经常变动。如果是，很可能该公司没有稳定的经营宗旨和持续的业绩。
6、公司是否有完整的加盟合同，合同中是否对退货和终止性的条款有合理的说明。
7、看一看已有的加盟商的经营情况。总部与加盟店的互动关系是否良好，是否能有效地进行管理。
8、公司的各省市性宣传计划是否具有可信度和可操作性，公司未来规划如何。
9、公司谨慎操作在选定了合适的加盟品牌后，并不等于说加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主动地去经营一个加盟店，在具体操作的时候，和一般的开店做生意并无两样。
以上是服装加盟项目辨别的几个关键方面，希望对创业朋友们有所帮助，加盟商能够赚到钱选对项目是重中之重，否则后面的一切事情都是空谈，如果想要了解更多女装品牌，可以到我们网站上去了解，有客服一对一进行解答，网址在第一张图片的水印里，您不受骗就是我们最大的成功。
Ⅱ 艾比客加盟费多少
挺好的小店，味道不比大品牌的差，服务也很好，还有价格很便宜，值得去品尝一下！
Ⅲ 是自己开一家披萨店好，还是加盟一家拾佳客披萨好呢
回答。如果有钱，当然是自己开一家披萨店好了，要是那个的话就加盟开一家披萨店。反正开店肯定是比打工强。只要生意好是可好，肯定没问题。
Ⅳ 比道客麻辣烫加盟多少钱
如果你受够了打工之苦，如果你的生意好难维持，如果你想创业赚大钱，这个项目最适合你！合法长久的大平台将会改变你的一切！
Ⅳ 创业项目加盟排行榜有哪些
1、婴幼儿用品店
2、女子沙龙
3、情侣礼品店
4、特色早餐店
5、便利店
6、儿童早期教育
7、老年用品
8、鲜花食庄
9、桌上球艺室
10、纺吧
婴幼儿用品店
品牌婴幼儿用品专卖店中产品价格较高，易受区域消费水平的限制，所以在选址时应特别小心，一般应选在高档或成熟社区附近。
女子沙龙
该项目是专为新世纪白领女性提供的新型社交平台。实行会员制,开展绘画,欣赏音乐和影片,手工制作,阅读交流及聊天等活动,达到为现代职场女性缓解压力的作用。项目场所200平米为宜,可按照小型书吧,茶座风格布置。初期投入仅需5万元左右,后续投入资金需求量也不大,但对创办人要求较高,需具有高情商,高智商,年龄在30岁以上。
Ⅵ 类似“食尚客串串旋转自助小火锅”的加盟店有哪些
个人认为：自己有技术炒底料>购买成品火锅底料>加盟。
1、做火锅，最重要的就是锅底。关系到店铺的长远利益。是加盟还是自创还是外购呢？首页说说加盟，比如大品牌，人气高，但是加盟费贵，还得押金等等，当然有钱就另说了。好处就是有品牌知名度，有口碑，自己省心省力，一切按标准来走。但就是前期投资大，回本比较慢。还是那句话有钱另说了。
2、中小品牌，只局限于部分地区有人气，有口碑，加盟费一般吧。就是自己省点心。其他没有多大优势，平时供应的菜品和锅底价格有些总部定价略贵（要先谈好，做好对比。这很容易掉坑，别问我为什么知道。）甚至有些口碑还不咋地，就收一堆乱七八糟的费用。
3、再说说外购火锅底料，首先大范围买回来慢慢筛选，找到自己和家人和亲戚朋友满意的味道，土生土长的本地人最好，符合该地区大部分人的口味就行。然后谈价格，问卖家兑换方法等等，菜品那些可以自己整理资料，请教一些有经验的师傅，请一个配菜师傅最好。有些火锅底料供应商也可以提供一些指导。
Ⅶ 有点小本钱想自己创业，应该找什么项目代理加盟比较有前途我想自己开个店。
世上无难事只怕有心人，只要您付出努力相信总会有回报的。不过最好还是选择您熟悉的行业，只有你愿意做的事情才会百分百的投入精力，这样成功几率才大。不要相信那些小投资大回报的事情，天上没有掉馅饼的事情。代理或者加盟还是直接在厂家拿货都可以，主要还是看您自己的计划。找企业最好在一些大型平台或行业网站先电话货比三家，谈的差不多再去厂家实地考察。这样是最保险。
Ⅷ 市级注册公司可以在全国开连锁店嚒
你好，开连锁店的流程有那些，及标准及规范。
加盟连锁店在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。
研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。
换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。
一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金
由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。
比如，有一位朋友--冯先生，他为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。
因此，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。
同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。
二、控制好经营成本，规划好进货策略
经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。
同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。
三、学会管理员工
虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。
"刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。"曾经加盟过某美容连锁的刘女士这样感慨到。刘女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。刘女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。
因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。"尺有所短，寸有所长"，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说"士为知己者死"，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。
其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。
同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。
四、学会管理客户，建立良好的客户关系
一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。
加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。
开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。
为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。
五、与加盟总部协调共进
加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。
出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着"共创双赢"的心态，积极的配合总部的工作。
所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。
六、积极积累行业经验
行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。
行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？综上所述，加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率！
连锁店都要提供技术，设备，广告，原材料，服务等支持，可减少自己创业初期所走过的弯路，但成本一般较高。
一个商业集团以同样的方式，相近的价格，在多处同样命名、装修及商品的陈列在外观效果统一的店铺里，出售某一种或一类、某一品牌的商品或提供某种服务，这些经营的店铺被称为连锁店，这种经营模式称为连锁经营。
连锁经营的特征：统一的经营理念；统一的经营管理；统一的企业识别系统；统一的经营商标；统一的商品和服务。
连锁经营可大致分为三种形式：直营连锁式、特许加盟式和自由连锁式。其中特许加盟式又称加盟连锁。肯德基、麦当劳为特许经营的典型代表。以上三种连锁形式的最大区别在于：总部与分店的关系不同；所有权与经营权的结合程度不同。
对消费者而言，与连锁店接触最直接的印象，就是来自店面，所以透过恰当的系统性SI规划，将会有下列显著的效果。
1．统一形象：
每个地点的店面、尺寸大小都不尽相同，通过SI规划能够统一整体的形象，不致因为位置规模的不同而产生差异化。
2．塑造个性化：
通过专业的SI设计，既可塑造店面独特的风格，也不容易为他人所模仿。
3．省钱省心：
a．设计费：连锁店的标准及整体效果公司总部已统一设计妥备，每个加盟店只需结合实际按图施工就行，无需再自己花费设计了。
b．缩短工时：设计图、样等总部已一次性准备好了，加盟店只需按步骤施工，如此就可以缩短施工时间，相对就能减轻店租负担及增加营业的天数和营业收入，利于及时开店。
c．方便管理：管理制度及SI设计完成，不但可以快速开店，又能提高管理的品质，不会流于因人而治的现象，更可避免外力及人情的干忧。
自创店一般成本较低，营销策略比较自由，但往往需要长时间的探索才能走上正轨
Ⅸ 我想加盟肉饼大王 谁有网站或者咨询电话
济南不差钱餐饮加盟不错，是一家集出具设备生产经营,饮食文化研究推广,食品添加剂经营,化工安全环保工程技术管理咨询,印务为一体的综合性企业,公司现主营:里脊肉饼加盟,里脊扒饼加盟,排骨米饭,扒饼加盟.