㈠ 满好便利店怎么加盟
欢迎您在每个周日上午9点到公司总部三楼参加直营承包说明会，到时你就会了解的，公司在蓝天商业街中断路口往东。
㈡ 安徽省阜阳市皖西北商贸城满好便利的具体位置是什么
商贸城那么大 谁知道在哪
㈢ 加盟一个美好10分便利店需要多少钱
开店的目的无非是为了赚取利润，所以在未开店之前，应对店内的硬件设备投资及所需资金量、建设装潢时间、日常流动资金量及筹集方式、各项商品的利润和经营费用等诸多事项加以深刻的了解和把握。只有在充分的准备下，才能增加便利店开设的成功率。
1 、硬件设备投资
在便利店的筹备初期，硬件设备投资需要较大的资金量。店主需要从财务的角度上对其进行认真的分析和论证。便利店的硬件设备主要包括基础设施和经营设施。
（ 1 ）基础设施部分
① 装潢：在便利店的装潢设计上，店主首要考虑的是商店定位的客户群体。便利店要满足消费者一次性购足商品的需求，店内营业面积则至少要在 50 平方米以上。在店内装饰方面，要尽可能地大众化，以满足多数消费者的喜好。
② 冰箱：冰箱在便利店是一项非常重要的基础设备。目前主要冰箱有冷藏和冷冻两种，店主选择何种类型的冰箱要结合附近商圈的客户结构而定。如果周围的顾客流动性较大或青少年的比重较高的话，就要考虑多增加冷藏冰箱；如果周围的住宅密集，就要多增加冷冻冰箱。
③ 空调：通过空调调节室内温度，能使客户在店内停留较长时间而购买较多的商品。便利店内用的空调主要为吸顶式空调和直立式空调。吸顶式空调优点是不占用地面空间，店内商品货架可以增加，营业额就可以提升，缺点是价格较高，对房屋层高要求高。直立式空调价格相对便宜，但需要占用一定的地面空间，如果店面不大，有时还会影响货架的布置。一般 50 平方米的店面需要至少 2 台直立式的空调。
④ 水电：水电在店内的所有工程中，最为复杂，工程质量要求也最高。在施工期间，从配线、拉管、装开关箱、送照明电、给水与排水、消防安全等，所有过程和材料的品质都需要严格要求，而使整个店能达到安全、美观、使用的标准。
⑤ 货架：便利店货架的功能是陈列商品，让消费者在店内很容易找到所需的商品。货架的组合有单面架、双面架、前护网、侧护网和背网等。
⑥ 招牌：消费者选择进入店内的原因中，招牌的亮度与色调是其中之一。因此在招牌的设计与装置时，要考虑其色泽是否能被消费者所接受，位置是否明显，亮度是否明亮等。
（ 2 ）经营设施部分
① 冷冻碳酸饮料机：青少年较喜爱碳酸饮料，其毛利高，资金周转快，因此只要是以青少年为主的商圈，都可以考虑购买。
② 咖啡吧：是热食的商品，在冬天饮料普遍销售不佳时，咖啡吧所提供的商品可以提升商店的经营业绩。
③ 微波炉：有利于消费形态的改变，使速食产品能提供消费者卫生快速的服务，可以节省客户许多时间。
④ 收银机：提供店主经营管理每天的现金收入，一般一家店最好购置两台，一台用于日常运作，一台则用以备用。
⑤ 热狗机：目前很多便利店都使用这种经营设备，所提供的商品主要是针对青少年。
在经营设施方面，如果商圈内青少年人潮不是很多，店主可考虑不购买碳酸饮料机，如此可以节省一笔投资费用。而咖啡机和咖啡吧，店主也可任选其一，不需两种都购买。除了以上所提到的基础设施和经营设备以外，店主如再增加设备，则费用要再加入计算。
2 、经营费用部分
由于竞争越来越激烈，使便利店的营业额一直无法提升，但经营费用却会逐年增加，在此情况下，店主对店的管理费用必须严格控制，才能不至于因费用的增加而使经营效益下降，造成投资成本回收期的延长。一般经营费用可分为固定费用和变动费用。
（ 1 ）固定费用
① 人事费用：如工资、资金、加班费、福利金等。
② 设备费用：如装潢、经营设备折旧、租金、保险费等。
③ 维持费用：如水电费、消耗品费、事务费、工杂费等。
（ 2 ）变动费用
主要包括广告宣传费、修理费、盘损、营业税等。
便利店的经营费用究竟控制在多少以下才算合理，一般而言，其经营总费用与销售额相比，要控制在 18% 以内才算可以。这其中房屋租金、人事费用、水电费和设备折旧占有相当重要的比例。在控制经营费用时，店主一般应注意以下六条原则：① 店员薪资总额不要超过总经营费用的一半，即薪资总额除以总费用小于 50% 。
② 人事费用与销售总额相比应小于 7% 。
③ 总费用与销售总额之比要控制在 18% 以内。
④ 总费用与销售毛利相比要维持在 80% 以内。
⑤ 固定费用占总费用之比应在 85% 以上。
⑥ 变动费用占总费用的比例应小于 15% 。
便利店经营必须遵循上述六项原则，才能达成其经营效益，使店主获得合理的利润。
3 、开店资金筹备与运用
在决定经营便利店时，除了对硬件设备、商品毛利、经营费用、损益平衡要充分了解外，对开店的资金筹措及运用也要有详细的规划。在资金筹备方面，如果有足够的资金，就可以独资经营，若资金不足，可以运用很多方法解决，例如找合作伙伴合资、向银行贷款或向亲友借款等，都可以充分利用。
在筹备足够的资金后，首先要有详细的资金运用计划书，而资金运用计划书可能随着用地计划与建设计划的变更而发生变动。但资金运用的数值是开店计划实施上的目标数值，因此在实际筹建时，应力求朝向既定的目标进行，以免造成太大的出入，而影响资金的使用效率，对于筹建中各项难以预测的突发事件，在开始计划时，也要考虑临时应变措施的准备。
资金运用计划大致可分成收支计划、利益分配计划和资金计划三部分。其中值得注意的是，开店前可能需要大量的资金，而在开店后收支的情况对资金的运用也有很大的关系，所以对于经营环境、行业动向、资金计划和公司的经营能力等，在从事收支、资金计划书时均要多方面地、慎重地拟订计划书。此外，开店后 5 年甚至 10 年的中、长期计划，也有必要列入整体方案的考虑。
（ 1 ）收支计划
营业额估算：对于开店之后第一个年度的营业额，可以依照市场调查、商店位置条件、经营能力与同业之比较而加以估算。第二年以后则可根据宏观经济情况和居民的消费支出情况，结合商店的年度增长情况予以估算。若中途有改扩建计划时，在对营业额的估算时要将其考虑在内。
经营支出计算：依据经营的需要，费用支出可分为变动费用和固定费用。变动费用是依照营业额的高低比例来确定的，比如营业税等。固定费用则包括人事费用、水电费和各项管理费等，固定费用内也有部分与营业额高低相关联的费用。对于固定资产折旧的提取和开办费用的摊销，也应计入经营费用。
（ 2 ）利益分配计划
公司的利益分配，除了交纳各项税收外，可以依照有关财务规定提取公积金，或是作为红利分配给股东。
（ 3 ）资金计划
资金计划可以分为资金使用计划和资金调配计划。
资金使用计划包括开店前的计划及开店后的计划，开店前资金使用计划包括土地租凭费用、装潢费用、设备投资、商品费用及加盟资金等。开店后的资金使用计划则包括经营运转费用、商品周转费、维修费用等。在资金的使用计划上，必须针对各项费用使用的必需时期、金额、内容等做明确的划分。
资金调配计划也包括开店前计划和开店后计划。开店前调配计划是配合开店前资金的使用需要而准备的。若能调配得当，对于投资成本的降低很有帮助。开店后的调配计划是配合营业活动的实际情况，使企业在扣除经营费用、折旧等费用后的剩余资金得到灵活的运用。
如何筹备与运用资金，每位经营者都应该深入了解。只要能把握以上所提到的要点，慎重地执行，就一定能顺利完成开店的目标
㈣ 要在阜阳加盟24小时便利店需要什么手续吗加盟费需要多少
阜阳便利店？
为什么要加盟呢。加盟便利店在技术上没有多大支持，还那么贵。其实就是买个别人的名字。没干过这行的话，建议你找个24小时便利店干两个月店员。然后在一些社区超市内观察两天就好了。
自己搞不好吗？你看满好，他在阜阳不是自己搞的不做的挺好吗。华联也在做直营便利店。都自己做。
向外面的，好德，快客，可的，更没必要去加盟。
㈤ 在安徽阜阳开便利店可有那些加盟店可以加望
有知你位置选择好了吗？今年生意不好做哦，建议你还是多去考察下市场吧！三思而后行。
㈥ 我想开满好便利店，二十四小时营业的那种，你们觉得怎么样
现在开便利店也不比打工强啊，成本高利润少，建议考察下趋势性行业
㈦ 求24小时便利店加盟品牌
近几年国内创业的氛围非常浓厚，作为一个职场的每一个人都有一个创业与开店的梦想，因为都可以让人们迅速积累财富的途径之一。但是谈到开便利店超市，大多数人都是没有经验，那么加盟一个连锁超市便利店是我们实现开店的很好的途径之一,那么对于我们新手开加盟店有哪些注意事项，由水公馆连锁超市的小编与大家分析，希望对大家有一定的帮助。
相信品牌的力量，市面上的小型连锁超市便利有几百个，但是真正有实力的品牌也是屈指可数的。判断品牌实力可以从一下几个方面看：创立时间、品牌规模、品牌定位、公司资质、后续服务、产品差异化必不可少，想要生意好，就要有和别人不同的地方，而且要做的比别人好，比别人强。
还有就是兴趣和技术，一般加盟者通常皆为外行，由于每个行业皆有不同的行业特性，加盟者在选择之前一定要确定自己是否有兴趣做小超市，而不是只一味的顾着赚钱。
还有很重要的一点就是，在选择加盟商的时候，一定要考量总部在同业中的竞争能力，这其间涉及到总部提供给加盟店的支援有多少?因为同业间的竞争必然会涉及到品牌的优劣，第一品牌竞争力自然较强。
最后，要了解清楚加盟小型连锁超市的特许加盟体系和完善程度，如考察盟主对特许加盟商业模式的认识和运作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特许加盟管理手册和加盟店营运手册;看他是否在加盟商选择、加盟店店址选择等方面持负责任的谨慎态度;看他是否重视加盟店的利益和后续管理等，以为就是小编为大家讲解如何选择加盟连锁超市点的品牌啦，希望可以帮到大家。
㈧ 满好便利店加盟费是多少
现在大家的产品总类是相同的，只是看你自己更倾向与谁，加】盟【费是28000，服务3000一个月，前6个月免费，还有使用费，所有的下来好像是5W
㈨ 便利店加盟好还是自己开好
不能一概而论，这要看你自己具体条件和当地便利店环境而定。
加盟的优势：
1、加盟主都有品牌和知名度，加盟商借用人家的品牌优势可以得到客户比较好的认可度。
2、加盟主一般都有统一的采购和配送系统，可以为加盟商供给产品的配备和供货保证，其他可以保证产品的质量和价格优势（不是必定的）。
3、加盟主对加盟商都会做不同程度的商圈考察，会做出一个预估，来衡量门店未来运营情况。不过不少盟主为了多吸引加盟商，夸张预估额将会成为一个巨大的风险。
4、加盟主有一整套处理门店的规范制度和流程，大大下降了加盟商管理成本。不懂便利店运营的加盟商，加盟则可以获得现成的经验。
5、人员一般需要加盟主统一培训和指导。
6、连锁盟主往往有单店不具有的一些产品，例如自有品牌产品、店内加工速食、服务收费项目等。
7、加盟者可以从盟主获得统一的装修和设备（租借）。
8、加盟只需要有不错的网店和一定量的资金，可以不需经验即可开一家便利店。
9、一个盈利的加盟店，当运营走入正规，加盟者可以脱手，作为出资者，只由店长处理即可。
加盟的劣势：
1、一些盟主未必能保证绝大多数的加盟者的投资利益，毕竟是双方合作，分担风险的，不过加盟主的强势地位几乎构成风险都是加盟者承担，一旦运营不善，损失的都是加盟商承担。从这点上看加盟的风险未必小于自营。
2、特许加盟产品品种决定权在盟主，价格是统一控制，在价格不具优势情况下，品牌优势就会表现出来,也会降低一定的竞争压力。
3、加盟商需要付出一定数额的加盟费用，相当于获利的一部分是加盟主的。
4、一旦加盟商在短期运营中不盈利的情况终止加盟关系，许多费用将无法回收，全部由便利店加盟商承担。
自营的优势：
1、同样规模的单店自营的投入相对加盟要少，获利无需分给他人。
2、运营自主，不论是价格还是产品采购，自主权都在自己，想卖什么产品就卖什么产品，想调价就调价，想给顾客抹零就抹零，毕竟普通老百姓对价格是很敏感的。
3、好的便利店运营者都会与周边的顾客打成一片，良好的友情关系和价格优势是极具杀伤力的。
4.船小好调头，自己运营随时可以调整，只要亏本就可立刻选用相应措施来解救，或尽早关闭店，相对加盟可以削减投入的损失。
自营的劣势：
1、没有或很少能有连锁加盟的品牌服务收费项目。
2、没有一同的采购和配送，在产品质量和进价上不具有优势（这儿的进价有可参议的当地，后面会表述）。
3、没有品牌优势，关于部分顾客会感到信誉度不能保证。
4、如果连锁便利店应用竞争手段，单店会很难抵挡。
5、如果运营者不具运营经验，一旦出现竞争就会节节败退，而连锁便利店可以仰仗总部整体优势资源去竞争。
6、自营没有象连锁便利店一样的完善的处理流程和规范，管理水平会较低，运营效率也会较低，其他人员素质难以保证，损失相应也会大一些。
2021年：不管您是开加盟店还是自营店，大沣货架都希望大家心想事成，赚得更多！