⑴ 怎么辩真假圣罗兰包包
从整体上看两款包包几乎难辨真假，但是仔细研究你会发现，二者五金的金属质感和细节有些许的不同 ，所以接下来要睁大眼睛仔细看哦。
细节工艺，永远都是仿品无法攻克的难题，因为成本投入太高，都攻克了细节，仿品也就失去了高利润的利益链。
1：小钉子
YSL的金属标识上有一个凸起的小钉子，正品LOGO上面的的钉子饱满而圆润，凸起的比较明显，相对比之下，假货的凸起则没有正品那么饱满！
2：刻字
正品包包上的刻字字体清晰.没有水波痕！而假货则完全相反 ，水波痕严重.且字体模糊！大家眯眼看看吧！
3：LOGO
这款黑色牛皮logo流苏属于精仿了，虽然皮料和做工都不错，但是正品包包在品牌标志中的saint中的英文字母NT是相连的！
仿品包包品牌标志中的字母N和T则是有一定空隙的，这个细节还是暴露了它必是假货！
真包的YSL金属扣显得更加厚重，表面更平滑，散发淡淡的光泽优雅；假包的YSL金属扣银色显得更亮一点，表面似乎有点花，真的是挺难辨别的。
4：螺丝
如果前面几点大家没有记牢的话，这再教您一招杀手锏。
YSL在肩带位置连接处有一个金属扣，金属扣上有两个固定的螺丝，定睛看正品的螺丝是是六角螺丝.如果您的包是十字螺丝 那就必假无疑啦！ 朋友们不妨拿出您的YSL鉴别一下。由于YSL包包没有中国代工厂，所以海淘代购和二手转让中的假货是非常多的，大家一定要留个心眼多看看，不要掉坑里了。
今天关于圣罗兰流苏包的鉴定技巧就说到这里吧，以后还有更多的实用鉴定文等着大家由于YSL包包没有中国代工厂，所以海淘代购和二手转让中的假货是非常多的，大家一定要留个心眼多看看，不要掉坑里了。
⑵ 我想开个时尚包包店，不知哪些牌子的包包好一点，成本大概多少还有就是，请问做加盟品牌好吗
首选班卡奴全国连锁皮具专卖店
班卡奴品牌皮具高贵的品质为什么能做到价格不贵呢？我相信这肯定也是众多消费者都想知道的奥妙所在。在班卡奴皮具市场部总监刘德利先生做出了详细的解答：
班卡奴皮具包之所以能做到“高贵不贵”，主要原因是在国内生产，采取集团化大宗采购原材料、标准化集约化生产、大物流快速配送体系，节约了大量的成本，包括生产成本和运输成本都大大地减少了，在国内生产有充足的廉价的劳动力资源，另外班卡奴皮具品牌在中国的发展走的是一条发展代理商和专营店的加盟连锁之路，总部采取的一站式供货政策，既减少了供货的中间环节，使经销商能有较大的利润空间，而且能够做到用较低的价位确保班卡奴品牌在激烈的市场竞争中抢占市场的制高点。
⑶ 圣罗兰是如何进行顾客关系管理的
摘要 第一步：建立客户联络
⑷ 衣服行业的利润一般是多少
一件标价三四百元的服装，其成本价不过三四十元，标价七八百元的服装其成本价不过100多元。一般的服装店都雇用一到两名售货员，只要货进得对路，一天卖出去一件，人工工资、房屋租金、税金就全都有了，多卖就是挣的。据透露，某些服装的利润可以达到3-5倍，多的可以达到10倍以上。
大商场里品牌服装的毛利率可达到200%甚至更高，而且冬装比夏装高，男装比女装高。他的一位朋友在一家大型购物中心经销一个品牌男装，夏天的一件T恤衫进价100多元，卖400多元，这样即使是打5折，照样有利可图。至于那些折扣幅度特别大的服装，多数都是放了好几年的库存，基本上是按成本价处理。
品牌服装暴利的存在，首要在流通环节。一部分品牌服装由批发商批出的价格与在零售市场销售的价格相差悬殊，而他们在进货渠道上并无差别。服装销售的中间环节中包括经销商、品牌代理商和零售商场。就服装而言，经销商通常要在出厂价上加价30%，零售商场再加价30%。因此，一件100元的服装到了商场售价可能就会攀升到170多元。
⑸ 谁能介绍下圣罗兰2012春夏女装怎么办呢
华南区最大服装批发网---熙之婵服装批发网 公司是一家集设计、开发、生产、销售为一体的女装企业，在东莞虎门自建服装生产基地，完全实现从研发到制造，再到用户间垂直消费。由传统服装企业向实体+网络营销现代化企业转型 现面向全国招商 公司提供的形象装修，免费提供装修设计方案，店铺运营陈列手册（针对店面销售、管理、陈列知识），VI、SI手册 招商加盟火爆进行中公司全体员工欢迎你的咨询----------
⑹ YSL当年为什么会被GUCCI收购
古姿收购圣罗兰并由之得到了一些零碎的时尚历史。当圣·洛朗在1962年创立自己品牌的时候，只有26岁，那个时候他已经非常著名。他的天分让当时法国首席女设计师嘉布莉尔·夏奈尔(CocoChanel)把他当成自己的继承人。
圣·洛朗重新诠释了现代时尚的理念。在经营方面，他是第一个把成衣设计当作严肃商业经营的人，也是第一批通过品
牌注册促进销售增长的人。圣罗兰旗下生产大量产品，从圣罗兰的香烟到在东京地铁里卖125美元的圣罗兰塑胶鞋，这种战略最终毁掉了圣罗兰的品牌。世界各地九种不同的店铺设计，大量生产一系列廉价商品的各种商标缺乏协调，这进一步打碎了品牌的统一形象。
20世纪90年代初，一些高级的百货公司将这一品牌的商品大幅降价，使它很快被阿米尼、夏奈尔及后来复苏的古姿等品牌赶超。
被古姿集团收购后，圣·洛朗继续为社会名流和名人设计一些手工缝制，一种款式且只有一件的时装。但在今年1月，他结束了时装生意，并宣布退出时装界。
古姿自己也遭受了圣罗兰相似的命运，在20世纪90年代初最低潮的时候，古姿集团也有数以千计的品牌。收购圣罗兰以后，古姿集团很快就确立了新的方案。“这是我职业生涯中最具挑战性的事情。”汤姆·福特说，“不只有一件事情需要整理，167个商标没有统一标识。女装和男装的设计团队缺乏沟通。根本没有办法控制生产。”
在首席执行官马克·李的领导下，圣罗兰把它的品牌大刀阔斧地削减到15个，这样版税在2001年就只占收入的21%，而在1999年，这个比例是65%。圣罗兰还把他的直属店铺扩张了三倍达43家，这是他占领高利润奢华商品必须迈出的关键一步。它还计划在18个月内扩大到至少60家。
2000年8月，汤姆·福特在巴黎的洛丁博物馆举行首场时装发布会，圣罗兰开始以时尚先导者的形象出现。三场备受称赞的时装秀推出的设计，很快成为主要时尚杂志的封面。2001年3月，该品牌的第一件价值2500美元的紫色丝质宽松上衣，成为世界各大零售商竞相模仿的对象。
一些名人为圣罗兰洒上星光般的梦幻色彩。尼科·基德曼参加去年戛纳电影节时，穿的是圣罗兰的一件黑色无带丝质长裙，格温尼丝在1月的巴黎时装秀上展示了一款蒙巴萨手袋。
巨额的广告投入使圣罗兰品牌的新形象传遍世界。“只要你站下来观看它的时装表演，你会觉得它的设计就是你真正想要的。”英国POP杂志编辑凯蒂·格兰德说，他也是圣罗兰竞争对手的设计师。
“汤姆把圣罗兰介绍给了一个全新的人群，他们认为圣罗兰几乎又是一个时装王国。”
圣罗兰2001年的亏损是6800万美元，这比公司预期的7500万美元要少，使圣罗兰能轻松地达成其2004年盈利的目标。今年2、3月份，圣罗兰的销售增长了三倍。
早期手袋的成功是很关键的，一只流行手袋的利润超过40%。饰品已经占了圣罗兰销售额的26%，对一个在皮革制品方面没有多长历史的品牌来说，这是个显著的飞跃。圣罗兰的目标是近年内让饰品销售额达到40%。
“大部分成衣生产商在生产皮革制品时，常常受宗教信仰的影响，因而很少成功。”第五大道萨克斯公司执行副总裁盖尔·皮萨诺认为，“汤姆的顶尖设计和他的技术队伍让人真正理解了皮革时装的神韵。”
当然，很多人仍然怀疑，圣罗兰是否能像古姿品牌那样成功，后者在2001年的销售额是15亿美元，在意大利品牌渐渐失去活力的时候，弥补了市场的萧条。
圣罗兰的成衣和饰品业务规模不大，价格定位相对较高，它的对手是另一个法国品牌———夏奈尔，其2001年的销售额是9000万美元。圣罗兰化妆品业务的增长要快得多，达4.62亿美元，但它的增长被认为是由成衣线推动的。
多米尼哥·迪梭很有信心，“没有几个品牌像圣罗兰这样有着世界性的影响力。圣罗兰毫无疑问能成为另一个古姿。”
⑺ YSL唇釉停产会再生产吗
不会再生产了。
虽然停产，但是也有可能买到，就是比较费劲，停产的基本都不会再生产。“如果被工商部门责令停产后,是不可以再生产的,企业会按照要求进行整改,经过审核没有问题后,取得有关部门批准,才能自行恢复生产。
YSL发展历程
1958年，当时还身为迪奥女装首席设计的伊夫·圣·罗兰，在一场社交活动认识了皮埃尔·贝尔热，两人一见钟情，并迅速陷入热恋。
1962年，伊夫·圣·罗兰与皮埃尔·贝尔热开始共同创业，成立品牌圣罗兰。
1964年，圣罗兰推出第一个彩妆系列。
1966年，设计师伊夫圣罗兰在巴黎塞纳河左岸开设了自己的第一家成衣服饰店，命名为“Yves Saint Laurent Riva Gauche”。
1976年，圣罗兰进入高峰期，推出一系列具有国际特色的Cossack时装系列。
1996年，艾迪·斯理曼加盟圣罗兰品牌，将圣罗兰成衣名称更改为“Saint Laurent Paris”。
2000年，开云集团旗下古驰收购了圣罗兰左岸公司和圣罗兰美妆公司。
2008年7月2日，欧莱雅集团收购圣罗兰美妆公司，归入集团高档化妆品部门。
⑻ vsl是什么牌子口红
YSL中文名圣罗兰,法国著名奢侈品牌。
圣罗兰（YSL，Yves Saint Laurent），是法国奢侈品牌，由伊夫·圣·罗兰于1962年在法国创立，主要经营时装、美妆产品、香水、包具、眼镜，配饰等系列产品。
发展历程
1958年，当时还身为迪奥（Dior）女装首席设计的伊夫·圣·罗兰（Yves Saint Laurent），在一场社交活动认识了皮埃尔·贝尔热（Pierre Bergé），两人一见钟情，并迅速陷入热恋。
1962年，伊夫·圣·罗兰与皮埃尔·贝尔热（Pierre Bergé）开始共同创业，成立品牌圣罗兰Yves Saint Laurent。
1964年，圣罗兰推出第一个彩妆系列。
1966年，设计师伊夫圣罗兰（Yves Saint Laurent）在巴黎塞纳河左岸开设了自己的第一家成衣服饰店，命名为Yves Saint Laurent Riva Gauche。
1976年，圣罗兰进入高峰期，推出一系列具有国际特色的Cossack时装系列。
1996年，艾迪·斯理曼加盟圣罗兰品牌，将圣罗兰成衣名称更改为Saint Laurent Paris，SLP。
2000年，开云集团（Kering）旗下古驰（GUCCI）收购了圣罗兰左岸（Rive Gauche）公司和圣罗兰美妆（Beauté）公司。
2008年7月2日，欧莱雅集团收购圣罗兰美妆公司，归入集团高档化妆品部门。