『壹』 新天地超市加盟赚钱吗
超市一般是指商品开放陈列、顾客自我选购、排队收银结算，以经营生鲜食品水果、日杂用品为主的商店。一种消费者自助选购、统一收银结算的零售企业。在中国，超级市场被引入于1978年，当时称作自选商场。
是否能盈利跟您店铺的位置、客流量等有关系。具体加盟事宜建议联系新天地官方渠道详询。
温馨提示：以上内容，仅供参考。
应答时间：2021-03-16，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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『贰』 有 谁知道新天地超市是 怎么回事加盟吗在沈阳好多店好像没有几个店是赢利的。不知道靠什么赢利
新天地总部在长春，全直营，不加盟！ 主要盈利是靠后台收入及规模化的现金收益！
『叁』 长春新天地超市的投诉电话是多少
长春的新天地超市是加盟形式的，也就是说你找新天地超市投诉没有用，你应该找你所投诉的超市的老板才行
『肆』 举报哈尔滨市新天地超市，看心情的服务态度，想怎么就怎么样
举报哈尔滨新天地超市财务部，服务态度恶劣，，没见过这样的服务态度，坚决反对，辞退，还有什么那个督导，其他领导也好不到哪去，建议消费者，一起举报投诉，
『伍』 长春加盟新天地超市
装修费用是根据房屋的设计师而制定的。。主要看做的东西的多少。更改的多少了。。这些的看下现场情况而定。。 至于货品 了解的不多 。。
『陆』 我在长春新天地超市4个月，压了我近两个月工资。
新天地就是个黑店，乱扣员工钱，现在之所以能开这么多新天地连锁店，都是不想干了，工资也就喂给这些酒囊饭袋的住，我也是新天地的员工，动不动就扣钱！
『柒』 新天地小区物业公司负责么，管理怎么样，小区里
关于物业和业主的问题，问答各有不同，一般的事大家各退一步或一方忍气吞声算了，严重的基本上都采取了付之公堂的办法。老实说、无论输赢，无论哪方得到都是心烦和一声叹息，为什么会这样呢？
物业的历程不想多说了，也没有什么深奥的，从所谓的“物管师证”被取消了后，大家都明白了这行其实就应是一实实在在服务行业，那为什么这个服务咋就在不少业主眼里变成了强横的“收租佬”了呢？而在一些物业的眼中，业主又变成了一个个的“刁民”了呢？像这样的情况说白了就好比是一对对被人强行捆绑在一起的，张嘴闭嘴就是钱的，而且是永不妥协的“夫妻”。看看下面的话对不对应你吧。
第一种“结合”方式来源于不良的开发商，类似的结合方式里面物业就像是开发商的“私生女”，有名无实，一个交房先交费就把一纸“前期物业合同”硬生生地塞到了业主满怀憧憬的心里，（奇怪的是大多数业主都能就酱紫忍了。）这样的物业大多数说好听点是开发商的“售后服务”，说实际点就开发商的一张“遮羞布”。这里不聊什么保修不保修和物业会不会整的问题，聊核心！核心是什么？是这些物业里的从业人员在开发商完全退出后该何去何从的问题。这样的物业是可悲的，也是可恨的，无论怎么组建和经营，最终目的只不过是为了顺利的退出和最后一次的成本回收，试想一下、这样的“婚姻”在有机会的时候谁不会为自己“多着想”一点呢？天长日久也就是嘴上说说而已，一句话“业主，你想多了。”
第二种“结合”方式来源于业委会，类似的结合方式就像是物业与业委会达成了“二婚协议”时的人亲财不亲一样，好说不好办。一个“多数”以上通过就把剩余的“少数”送进“刁民”的口水泡沫里了。这里要一分为二的说，一是业委会成员的业余性，二是业委会成员的小团体性到后期很难避免。咱们也不聊谁有什么私心和谁的水平高低问题，聊核心！核心是什么？核心是这些被请来的物业在业委会的督导下绝大多数能做到保持现状就不错了，（随着时间的推移，小区里的设施设备老化会日趋增加，各种开支都比前期要大。）试想一下，提升服务和增加物业收入有没有关系？如果有，是不是在很多情况下开创条件制造增收时都会或多或少地影响到一些“刁民”的权益？（大多数业主是不会在看不到明显改善的前提下轻易地同意增加物管费的，大多数物业公司也不会一进场就不计成本地打品牌滴）如果是、那么多半会发生两种情况，一是在问题前面物业和业委会互相推诿，二个是物业在经营需求或利益驱动下“绑架”了业委会，再次“生米煮又成了烂饭”，那么你叫那些受损的业主怎么去理解物权法赋予每个业主应有的公平和公正呢？大家又怎么看待“多数”和“少数”总会不断转化的事情呢？所以说提升和改善服务到最后也就是把矛盾换一换而已，一句话“业主，你又想多了。”
聊来聊去也不能没有个看法，时间和发展会证明：物业就是一过渡性的产物。社会分工的细化和服务质量的提高与大众素质的提升必然会导致这一行业的最终谢幕，现在不是有很多事情已经证明了吗？马桶堵了最后还不是付钱请来的通得好，钥匙带忘了最后请来的还是开锁的师傅，板、墙、窗开裂或漏水了最后还不是得请外来的“协作”来解决；电梯请的是专业的维保单位，卫生是靠带盒饭的大妈打扫的，换灯泡是靠拴着单身率超高的维修工来完成的；邻里纠纷最后还是要靠派出所来调解，被撬被盗最后还是要自己去报警；物业不是经常说快递也好，停车也好，他们没有保管义务吗？停电漏水归根结底还是装修惹的祸,水电气热、转供也好，代收代缴也好，很多都还不是都因为物业服务虚有其表而相互扯皮说断就断了，只要是能增收的地方每一寸都不放过，谁反对谁就是“刁民！”......
总之，物业能“帮你找人帮你而存活”，能经常性的“以少胜多而闻名”也不是浪得虚名滴，所以说不要再问那个物业好或不好的问题了，以后有怨也好，有喜也好，根源还是在你们业主自己啊，不是吗？
『捌』 吉林省新天地超市连锁经营有限公司怎么样
简介：长春市新天地超市是我省唯一一家24小时营业的中型连锁便利超市，自1999年第一家大兴店开业至今，在“科学化经营，规范化管理”的经营管理模式下，现已拥有百家连锁店。遍布长春市南关区、二道区、朝阳区、绿园区、宽城区、经济技术开发区、高新技术开发区等多个区域。超市总部下设财务部、人力资源部、采购部、督导部、行政部、库管部、后勤部、信息部、运输部等九个部门。
“新天地超市”秉承国际化的经营理念，并与长春市场充分融合，带给长春百姓一种全新的购物模式。它从采购到销售、从后台配送到前台服务，完整而先进的计算机管理系统赋了“新天地超市”领先于长春市同行业的管理水准。其低廉的价格、优质的服务、完善的品质管理，使优质的商品与优良的服务自然融合为一体，让长春父老感受到一种前所未有的购物乐趣，为“新天地超市”奠定了坚实的基础。
公司从建立以来，治理服务于广大客户与顾客，我们始终坚持“勇于创新、顾客满意”的企业精神，贯穿“技术过硬、超值服务”战略；注重“科级兴司、严格管理”狠抓服务质量，一切以顾客满意为标准，努力超越期望值去服务于每一位顾客。
沈阳分公司于2010年正式开始运营，继续秉承“敬业、认真、高效、务实”的经营理念，依据沈阳市场已确立开设300家门店的宏伟战略规划目标，并建立了集仓储、配送、运输一体化的物流配送中心，配置一流的硬软件配套设施和完善的采购运营系统，由长春总公司统一经营、统一管理，努力打造沈阳市最具人性化、现代化、系统化、标准化、规范化的中型连锁超市。
我们珍惜每一个顾客的选择，注重每一个顾客的认可，敬重每一个顾客的批评和建议，感谢关心和支持“新天地超市”的每一个朋友和合作伙伴。我们将继续巩固优良的售后服务，拓展销售市场，真诚的希望与您携手共创辉煌。
法定代表人：王东华
成立日期：2009-12-24
注册资本：2000万元人民币
所属地区：吉林省
统一社会信用代码：912201026977539416
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：批发和零售业
公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)
人员规模： 1000-4999人
企业地址：吉林省长春市南关区大经路71号
经营范围：零售:预包装食品、乳制品(不含婴幼儿配方乳粉)、卷烟、雪茄烟、五金交电、日杂百货(不含超薄塑料购物袋)、文化用品;散装食品、生鲜食品批发零售;现场制售小吃;农副产品收购及零售(不含粮食);熟肉制品、肉类半成品加工销售;香辛料、坚果分装销售;保健计生用品、报刊、图书、劳保用品批发、零售;场地租赁;柜台租赁;票务代理、网上贸易代理、市场信息咨询服务,展示展览服务、生活服务、保健食品销售、食堂经营;道路运输(依法须经审批的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
『玖』 长春新天地超市加盟的问题
我说的绝对准，是一个人开的。不加盟。
总公司在三道街汉斯酒店那个新天地的后边。