『壹』 执业药师证书有什么用
1、就业前景广泛
凡从事药品生产、经营、使用的单位,也就是实施药品分类管理、具有销售处方药和甲类非处方药资格的零售药店,或者通过认证的大中型药品零售企业,以及县级以上医疗机构药房和制剂室等单位企业都必须配备执业药师。除此之外药品零售连锁企业质量管理工作的负责人、药品批发企业质量管理机构负责人、药品生产企业的质量管理机构负责人都必须是执业药师。这说明什么?一证在手,任君选择。
2、行业需求大
截止2019年底,全国共有持《药品经营许可证》企业约55万家,其中批发企业约1.5万家;零售连锁企业约6700家,零售连锁企业门店约29.0万家;零售药店约23.4万家。而同一时间段,全国获得执业药师资格人数103万余人,其中注册于零售药店的人数仅约46万人。到2020年,每万人口执业药师数超过4人,所有零售药店主要管理者具备执业药师资格、营业时有执业药师指导合理用药。也就是说,零售药店未来至少需要配备2名执业药师。相对缺口还需约50万人!而这仅仅是在零售企业中。
3、挣得多,过得好
打开任意一个招聘网站搜索“执业药师”,可直观的看出执业药师薪资水平。北上广地区执业药师普遍都在6k以上,有经验者更是能到达10k甚至15k。而一般的药店销售人员,基本工资通常只有1k或2k,再加上销售药品的提成可能也只有3k-4k。相比之下执业药师的薪资水平要高出一大截。不仅是工资,在税收上也有明显区别!在个税专项扣除的继续教育里,执业药师资格证书为个人所得税扣除项之一。
拥有执业药师资格证书的人,可以申请3600元/年的个税专项扣除。
4、不做“打工人”
“加油打工人”、“打工人不哭”等语句家喻户晓,但其中也透露出心酸。很多打工人的理想都是自己当老板,那当然,从事药学行业的人则想的是自己开药店。目前国家对于药店人员配置上面的规定中写道,必须配备执业药师!那么,如果你自己就是执业药师,可想而知,不久的将来你就不再是“打工人”!前文说过,药店法人的规定就是需要有执业药师证书,因此,执业药师证书就更加必不可少了!
『贰』 自己开门市有什么好的项目
现在创业的项目挺多的,可以选择的余地也很大,但是一定要选择一个合适的项目,要选择那种大家都比较喜欢产品才是最好的,只要大家都说喜欢,就说明产品有市场,有前景,倒是可以去做那种新出来的特色小项目,新出来的特色小项目,一般竞争都比较小,容易做起来。
『叁』 介绍几个适合小城市、女孩子做的创业项目
想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中的资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。
推荐使用有钱花,有钱花是度小满金融旗下信贷品牌,面向用户提供安全便捷、无抵押、无担保的信贷服务,借钱就上度小满金融APP(点击官方测额)。有钱花消费类贷款,日息低至0.02%起,年化利率低至7.2%起,具有申请简便、利率低放款快、借还灵活、息费透明、安全性强等特点。
2021年5月21日,度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动,提供10万份“日息万一+百万保险”礼包,帮助小微企业家庭成长。数量有限,先到先得,活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。
和您分享有钱花消费类产品的申请条件:主要分为年龄要求和资料要求两个部分。
一、年龄要求:在18-55周岁之间。特别提示:有钱花谢绝向在校学生提供消费分期贷款,如您是在校学生,请您放弃申请。
二、资料要求:申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。
注意:申请只支持借记卡,申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息,不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。
此答案由有钱花提供,因内容存在时效性等客观原因,若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符,以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。
『肆』 陕西省渭南市主要有哪些连锁药店
渭南没有形成气候的药房连锁,目前老百姓在渭南算大店,第一家在一马路方园商场下面,第二家在西二路和朝阳路十字(已经倒闭),第三家在西三路和一马路十字,这个新店估计生意不咋样。
康宁百草堂,地方品牌,我知道的有2家,前进路靠近肯德基有一家,一马路恒基商场有一家,不过生意不咋样,好像是外地人开的。
脉万家医药,这个有3-4家吧,不过没有在繁华地段,不是很了解。
还有福满香药店连锁,不过大多是家族加盟,或者租赁品牌经营的,前几年在渭南可以。
渭南西南京路是药品批发的,好多人在 杏林医药买,可能是习惯吧。
总体来说,渭南没有真正的品牌连锁。
『伍』 康美丝专业养发靠谱吗
桑叶 :15克 侧柏 :15克 苦丁茶 :15克
熬成水,每天洗一洗,三四天换一次吧~不贵的~
管用不管用,到药店花几元钱买来洗头,晚上泡头5分钟就可以了,两三天就可以看见新生的头发,坚持一点时间,头皮组织会不断的修复,不断的重新开始长发。
大家洗头之后,头发一般不会轻易脱落了,掉头发现象也会明显减少。
熬成水之后,放进铁脸盆里,每次洗头放到炉子上温温,洗上几天再换吧。
每天都洗一洗,其实量多少我也没有确切的数字,反正没有副作用,就用平时医生习惯的克数好了,每一种10-20克就行了。效果挺好的,因为我自己比较喜欢折腾头发,各种烫染拉,导致头发开叉变越掉越多,当时还挺慌的,后来听朋友介 绍去丝域做了个防脱调理,由于我时间比较多,基本每周会去一到两次,到第四周掉发问题基本没了,发质比之前多了光泽,就没有去店里那么密集了,改用丝 域自己研发的精 华液进行日常护理。
第四周
不得不说他们的产 品还是挺多样的,而且针对每种发质都有不同的,根据我的中性偏干的发质配置了最合适的护理。我每天用洗发露洗完头发后就在头皮上涂抹一遍精华液,然后去上班,一整天都是香的,还很清爽,这样大概过了半个月,原本那些干枯易断的发质得到很好的改善,令我惊喜的是头发还变柔顺了,这样又可以折腾头发了哈哈。生发项目真的有效果的。现在秃头协会的会员是越来越多了,作为资深会员,秃头是我不能言说的痛。幸好上帝给我关上了门,还留下了丝域这一扇窗,毫不夸张地说,这个生发项目拯救了我的形象,谈客户时再也不用戴假发了。说说这个护理吧,产品上到头皮上是凉凉的,很舒服,在护理师的按摩下很快就吸收了,关键现在洗头梳头,掉发都不像之前一样了,额头还长出了许多细细的绒毛,会继续坚持护理的,希望可以早日告别假发。
因为每个人可能不同发质见效时间不一样,效果也有差异,所以建议你还是先进行咨询,才能找到更合适自己的护理方 案。
『陆』 设置药品零售店的好处
医改之后,对医药营销来说,一个最大的改变就是营销渠道的改变,即医院在医药企业促销活动中的重要程度将减弱,药店取代医院成为药品的重要销售终端.医药营销实际上已经是和消费者面对面的营销.营销渠道由纵深型向扁平型转变,即医药企业在选择分销渠道时由选择进货批量大、频率低的大型分销商,向分布零散、进货频繁但数量小的中小型分销商,甚至是零售终端过渡,也就是渠道的重心由高向低转移.医药企业对产品分销流通的渠道定位更准确,市场成熟的大众性普药继续走批发分销渠道,新药特药则更多是从渠道的最底层——零售终端(包括药店和医院)出手.
医改之后,对医药营销来说,一个最大的改变就是营销渠道的改变,即医院在医药企业促销活动中的重要程度将减弱,药店取代医院成为药品的重要销售终端.医药营销实际上已经是和消费者面对面的营销.营销渠道由纵深型向扁平型转变,即医药企业在选择分销渠道时由选择进货批量大、频率低的大型分销商,向分布零散、进货频繁但数量小的中小型分销商,甚至是零售终端过渡,也就是渠道的重心由高向低转移.医药企业对产品分销流通的渠道定位更准确,市场成熟的大众性普药继续走批发分销渠道,新药特药则更多是从渠道的最底层——零售终端(包括药店和医院)出手.
直接借助优势渠道
对于在当地权威医院或市场上有一定销售基础的、并能和经销商达成共识的产品,可以直接借助经销商的力量在本区域进行市场拓展.这种推广策略风险小,无需十分了解当地医药市场情况.在产品进入外地市场,遭遇到地方保护主义政策时,可以考虑采用这种模式.
其实,在实际操作中,将先育市场再选渠道和直接借助优势渠道两种方式配合使用比单独采用一种更为有效.
市场切入成功后,企业应选择合适的时机与经销商紧密配合,举办城乡订货会,使产品全面覆盖市场.
直接借助优势渠道
对于在当地权威医院或市场上有一定销售基础的、并能和经销商达成共识的产品,可以直接借助经销商的力量在本区域进行市场拓展.这种推广策略风险小,无需十分了解当地医药市场情况.在产品进入外地市场,遭遇到地方保护主义政策时,可以考虑采用这种模式.
其实,在实际操作中,将先育市场再选渠道和直接借助优势渠道两种方式配合使用比单独采用一种更为有效.
市场切入成功后,企业应选择合适的时机与经销商紧密配合,举办城乡订货会,使产品全面覆盖市场.
认真管理保证效益
在与医药经纪人及有独立运作意向的经销商合作时,应从以下两方面加强管理.
首先,应制定出切实可行的策略.如运用招商形式,以合建办事处为独特利益点,吸引医药经纪人及经销商加盟,从而迅速进行网络布局;利用现有大医院专家资源,有计划,有步骤地成立区域专家组,建立深度市场学术推广系统和培训体系;以整合营销的思路全面提升公司的深度市场营销推广平台,提升目标医生对产品的关注度、信赖度、满意度和使用率,使网络队伍逐渐专业化,学术化并具有忠诚度;要想使运用招商方式建立的网络队伍忠诚、可控,就必须制定出整合型的营销推广实施战略,在对其进行强有力的扶持、辅导、培训和管理的同时,使其利益的产生,价值的追求依赖于企业的综合实力.
其次,招商流程的设置及运作要专业,合作运行时要做好服务支持,对网络资源的管控要有策略,如通过培训、旅游、学术交流建立健全客户服务档案,并进行持续而有效的沟通,最终使产品销量上升.
医药零售兴起大卖场
近几年,随着医疗制度改革的深化,医、药分家,医药零售成为投资热点,一些商界大鳄纷纷涉足该领域,期待着在这个巨大的市场空间里好好大捞一把.
在大抢地盘开连锁店,互相大打价格战的时候,中国医药零售又出现新的动向,一种全新的零售方式在南京、上海、北京、深圳和广州等地亮相.500平米甚至1000平米以上明亮宽敞的店堂,自选购药方式,不停的降价促销,象日用百货一样售卖药品,这样的药店就是"医药零售大卖场".
据说医药零售大卖场的形式首先是出现在深圳,深圳海王星辰健康广场、深圳"友和"货仓式药品大卖场率先登场,接着在南京、广州等地也发现大卖场踪影.2000年11月,第一家非常大药房作为南京医药零售"航母"在新街口亮相,立即对南京药品市场产生巨大影响,在不到一年时间里,非常大药房在南京繁华闹市又开出三家大卖场,有力地推动了南京医药零售业态的变革.与南京非常大药房一枝独秀相比,广州就要热闹许多,2002年4月广州金康药房平价大卖场首先登场,不到3个月,广州二天堂大药房开了一间面积达900多平方米的医药零售大卖场,没隔一天,国药医药(中国医药集团广州分公司)于次日在白云区新开一间700多平方米的大卖场,这两间大卖场都拥有六七千种药品,它们昂然强行切入广州医药零售市场.
兴起背景
长期以来,作为我国药品消费主体的城镇居民,其药品消费方式基本上以计划经济时代形成的公费医疗消费为主,药品主要来自医院药房.零售药店往往只是作为便民消费的一种补充,消费者在零售药店的消费不能进入医疗保险的范围,所以市场份额小,未引起政府与企业的足够重视.近几年,随着医疗改革,各地的药店才层出不穷,逐渐形成替代医院药房之势.
根据对世界贸易组织的承诺,我国医药零售系统将基本对外资放开,中国医药零售行业将面临前所未有的巨大压力和挑战.我国的药品零售产业将由零散状态走向集中.目前中国12万家药品零售店绝大多数是小规模的零散门店.这些零散的药店主要是以医药批发企业的下属企业、个人承包的国营药店、个体挂靠医药批发企业、私人诊所经营药品等单店经营的方式存在,规模小、管理乱、没有品牌意识,缺乏长远的发展目标和社会效益观念.
加入WTO后,中国医药市场呼唤医药零售系统创新,不创新就要挨打.因此从无序到有序,从零散到规模,从单体到品牌,医药零售大卖场应运而生,有着鲜明时代背景.
医药大卖场特点
医药零售大卖场与街头巷尾的小药店,与医院的药房相比,必须有一些特点和定位,才能生存和发展.针对中国目前已经出现的医药零售大卖场来看,货全、价格低、服务好、会员俱乐部、送药到家等是这类药品零售业态的独特卖点.
医药大卖场药品种类齐全,大多在三、四千种以上,就是简单的头疼脑热,在小药店里只有几种可挑选,而医药大卖场就可能是几十种,这让老百姓就有了选择余地,钱多钱少都有相对应的药品可挑.
由于是"大进大出",享受厂家直接进货价,医药大卖场药品价格要比其它药店便宜许多,因此价格低是医药零售大卖场的另一个显著特点.在广州金康药房大卖场一般药至少要比外面药店便宜20%,一些需求量大的药品甚至便宜30%—40%.而在南京非常大药房像感冒片、急支糖浆、金嗓子喉宝、百消丹等常用药,几个连锁大卖场都自行将价格与平常药店降下来,最多的降幅近50%,一般也在10%以上.
按照有关规定,药店必须配有驻店执业药师,随时为买药人把关,这一点在医药零售大卖场被作为服务的重头戏来抓.对于消费者来说,这样买药不再盲目.同样是感冒,伤风的还是病毒的,该买什么感冒药,大卖场里都会有药师供你免费咨询.
一些医药大卖场不仅注意医疗层面上的服务,而且还开展会员俱乐部和送药到家的延伸性服务,充分发挥医药大卖场的优势.坐在家里,只要打个电话,医药大卖场就会在2小时或4小时内派人把药送到家里,真是极大地方便了群众.
医药大卖场会成为潮流吗?
医药大卖场这种新的医药零售形式的出现,从某种意义上说是继连锁药店之后医药零售领域又一次革命.它改变了以往药店散乱经营,没有规模竞争力的局面,通过对资本、规模、服务,对上游制造商控制等方面,对医药零售业起到聚集、整合作用,大大降低药品价格,为消费者带来方便和实惠.
我国实施医疗制度改革后,老百姓生活中除了"衣、食、住、行",在日常支出中,医疗费用的开支成为一个重要方面.
我们以糖尿病人常用的某种降糖药"拜糖平"为例子,简单算一笔账:一般在医院开药,一盒89.50元拜糖平,吃10天,一个月要3盒,而在医药零售大卖场,一盒只需72.30元,一年可以省下600多元.一些医药大卖坛开业以来,经常会看到不少买药者直接拿着处方来买药,其中多数是划过价的.这样的消费者很聪明,他们知道只要比比就知道哪里的药便宜.另外还有一个有趣的现象,一些患者是穿着住院服在家人陪同下到大卖场购药,这些人多半是正在住院的自费患者.象这样的消费群体,是医药大卖场不可忽略的消费群.
上面说了不少医药零售大卖场的好处,但医药大卖场会成为潮流吗?我们首先来看一下医药大卖场的经营风险.医药大卖场的开张,相对于投资较小的小药店,在投入产出上存在较大的风险.一般来说,医药大卖场选择的地点大多是商业旺地,而中国一类城市的商业旺地,店面每平方米每月租金大多要100—300元,上千平方米的大卖场每月光租金就10—15万,在房租上经营成本就很高,这还没算上大量的人员开支、日常经营费用.如何做到长久稳定地保持一定的销售额,如何做到拥有一批忠诚消费者,这是医药零售大卖场生存发展关键.
另外,和平常的日用百货相比,老百姓还不能做到一次性地购买一大堆药放在家里储藏着.那些大批量购买的只能是老病号,需要长期服药的人.
『柒』 单体药店有什么优势
据统计,中国单体药店数量达到27.7万家,占全国42.3万家药店门店总量的65.6%。虽然单体药店长期以来缺乏政府和社会的支持,缺乏行业组织的引导,缺乏相关的技能培训,但凭借地利、人和、对症、低价、口碑等方面努力,单体药店形成了较为旺盛的生命力,在药品零售市场格局中独具一帜,在满足群众用药、特别是社区和乡村地区百姓用药方面起到了积极的作用,同时也安排了上百万人口的就业,为医药经济及社会发展作出了应有的贡献。
为促进单体药店行业的良性持续发展,中国医药物资协会特别对单体药店生存与发展现状现行了有效的调查与了解,在此基础上发起成立了单体药店分会,通过行业组织的力量,主导成立区域单体药店联盟的组织,从商品输出、管理培训、学习交流等方面入手,力促单体行业的健康发展,经过一年多时间的努力,取得了一定的成效,受到了商务部的认可。
中国单体药店发展现状
单体药店是指单个独立经营管理的药店门店,或者由多个药店门店组成的、但没有获得连锁经营资质的药店。
截止2011年全国药店总数有423788家,其中单体药店就有277085家,占据药店总数的65.6%,这些门店可以解决上百万人的就业问题。
单体药店大多数分布在县镇乡村以及城市的社区,方便了百姓用药,与当地老百姓生活融为一体。特别是一些几十年、几代人传承下来的单体药店,在一定程度上相当于半个医生,虽然店面可能不如连锁,但其特色的健康服务 ,口口相传的医德,专业的用药指导,缓解了城乡老百姓健康问题,深受当地老百姓的认可。不少这样的单体药店销售额每天上万元。比较突出的如苏州粤海大药房、上海群力草药店等,单店年销售额逾亿元。
中国单体药店竞争优势
目前,随着新医改政策的出台及配套措施的大力推进,医药行业的总体利润在骤减;政府连续出台各项措施,加上企业质量成本、税务成本、劳动力成本的快速上升,生产企业面临着巨大的挑战。生产企业为了发展,纷纷采取了剔除多余流通环节,减少各环节加价,收购兼并增加销售规模,从原来逐级代理制走向直接与终端联盟体合作。
在新医改的持续推动下,医药市场逐步呈现规范和有序的发展,单体药店既没有工业的赞助又没有政策的支持,那如何在现在医药市场大环境下焕发出新的活力,这对整个医药行业来说,更值得研究和探讨。
一是单体药店占据地利与人和的优势。
单体药店大多分布连锁目前难以覆盖的城乡市场, 是连锁的有效互补;而城乡市场也是今后国家推进城镇化发展的主要市场,这对药品消费将会有很大的发展潜力,所以该市场也是目前知名工业扩大市场的必争之地,拥有“地利优势”。
单体药店有一部分是几十年几代人传承下来的,在当地小有名气,能够切实解决一些老百姓病痛问题,获得当地老百姓的有效认可,与当地老百姓生活融为一体,拥有“人和优势”。
二是单体药店具有人员稳定和品类适应性优势。
单体药店老板就是店员,不会离职,能够长期稳定的服务于当地老百姓。特别是一些医学人员、药学人员开办起来的单体药店更是结合了技术和人员稳定的双重优势,更加稳定和有效服务百姓,人员具有很强的稳定性。
单体药店立足当地,能够根据当地老百姓用药习惯,完全配备当地老百姓常用药品。中国区域辽阔,人员众多,各地又形成了不同的品牌药品和习惯用药,如果让一个全国性大连锁去配备这些药品,恐怕需要五万甚至十万个品规,方能解决这一问题。而单体药店可以自行调配当地适用药品。
三是单体药店具有定价灵活性优势。
单体药店能够根据当地消费水平及老百姓的消费能力选择和配备适当价位的药品;特别是一些常用药品,单体药店以低廉的价格供应,让老百姓用得起药,具有定价的灵活性。
四是单体更注重疗效和适度营销。
单体药店立足当地多年,与当地老百姓有一定的信赖关系,相当于做熟人生意;如果过度营销,不重视疗效,将会失去回头客,这将得不偿失;所以单体药店以通常采取适度营销,疗效至上。
五是单体药店量力而行,把握有度,基本上不负债经营;所以货款支付及时,债务往来清晰,没有后遗问题。在资金方面可以自行解决,也没有融资的需求。
单体药店的优越性非常多,它的地利优势、人和优势、人才优势、品类优势、定价优势、营销优势;如果能够顺应政策方向,充分发挥这些优势,将是更好服务于当地老百姓。
单体药店发展路径选择
在医改不断深入推进及产业并购整合风起云涌的今天,药品零售业应当为百姓健康发挥怎样的积极作用?而占据三分之二数量的单体药店,又该怎样率近百万的员工队伍为医改的推进添砖加瓦?
工欲善其事,必先利其器。要为行业发展和百姓健康提供优质服务,必先修炼自身的本领,壮大自身的实力,如何引导单体药店走向规范化、规模化发展是目前业内共同的课题。如何搭建单体药店交流学习、联采分销、培训服务的平台是发展的关键。
在这个产业转轨的关键时期,中国医药物资协会审时度势,在商务部、国资委的支持下,全力筹建单体药店分会,以行业组织的力量,做政府的帮手,做行业的推手,做企业的抓手,积极推动单体药店规范、有序、健康发展。
中国医药物资协会在对单体药店行业进行调查后认为,解决单体药店行业发展问题除了政府和社会的支持外,更主要的还是单体药店自身的努力,其中包括:
在门店翻新、品类完善、服务提升方面做好努力;在人员素质、经营管理、服务水平上进行提高;在经营规范方面进行提升;通过商品集中采购的方式降低采购成本。
要选择当地有生命力的单体药店,通过联盟或特许加盟的方式联合起来,构建中国药品配送及健康服务网,承接公立医院改革后的药房托管,承担周边老百姓的医疗健康服务。
但要做好上述事情,光凭一家药店、一个企业是很难做到;必须借助更大如行业协会这样的组织力量。
通过努力,是完全能够打造一个崭新的、具有竞争力的、老百姓喜欢的“未来药店”--从防病到少生病到慢性病方面做好预防和服务,成为老百姓心目当中的“健康服务中心”,从而推动行业的积极健康发展。
中国单体药店未来展望
一是单体药店所处的市场未来发展潜力很大。单体药店大多地处城乡市场,因经济发展受限,医疗保险支持不大,而受到发展的限制。如今,国家加快推进城镇化建设,加大医保农保范围和报销比例,这使城镇农村的老百姓释放出很大的医疗健康需求,对地处城乡市场的单体药店来说,是一个非常大的发展机遇。
二是单体药店是未来医药工业市场拓展的主战场。让名优医疗健康品走进千家万户是利国利民的大事,目前名优医疗健康品在城市市场到处可见,但在城乡市场还是有所欠缺,其原因多种。随着国家鼓励发展城乡市场,扩大城乡医保范围及报销比例,未来城乡市场成了名优医疗健康品发展潜力最大的市场。
另外,城乡市场也是新品上市最为有效的市场,从基层老百姓开始使用,用多了影响也就大了,最后成了知名商品;所以,城乡市场是最容易培育新的品牌。
三是未来单体药店逐步通过联盟联合的方式组成更大的联合体。未来单体药店将借助政府、协会、联盟、媒体的力量,通过联盟联合,逐步形成省、县二级联盟组织,实现资源共享,倡导联购分销,逐步鼓励成立县级药店连锁,培育省级药店连锁;顺应时代发展需要,符合国家十二五连锁化发展的规划。
但是,单体药店的连锁应该与传统的连锁有所区别,因为单体药店有的是几代人传承下来的,相当于祖业,如果让他们所有权归属连锁总部非常困难;所以,要用特许加盟的方式进行组合;即能考虑到单体药店的祖业又能符合未来的发展方向。
单体药店是中国医药行业不可分割的重要部分,是新医改持续、深入、全面推进的一个重要环节,是关乎百姓安全用药与生命健康的重要保障之一。单体药店安置了近百万的人员就业,缓解了社会就业压力,在社会发展、经济建设和行业成长过程中发挥了作用,贡献了力量。
单体药店是一个富有生命力的群体,随着国家加快城镇化建设的步伐,加快农保的范围和报销比例,城乡的单体药店获得了空前的发展机遇。如果单体药店能够解决门店翻新、品类完善、服务规范方面的问题,凭着单体药店地利与人和的优势,人员稳定与品类适应的优势,一定能够为中国医药市场的有序发展,为中国老龄化社会的健康服务发挥出积极的作用。
『捌』 万家康一次性水晶餐具是骗人的吗