『壹』 开一家伟志男装需要多少钱
这个问题比较宽泛，你开的是商场专柜还是独立门面的专卖店？是在一级城市还是二级城市，还是三级城市？
差别会很大。
但一般包括这些费用：加盟费（伟志这种定位的男装品牌现在应该不收加盟费了）、保证金（一般是3～5万元），首批订货费用（50平米的店铺，大概需备货30万元），店铺装修（50平米起码需要6万元），流动资金（20～30万元，如果是商场专柜，需考虑商场压款，此项费用还要增加）、专卖店租金（按3个月计算，大概得20万元）如果是商场专柜，则无此项费用）。
总体算下来，无论是商场专柜还是独立门面专卖店，起码需要80～100万元。
推荐您开一家品牌折扣店吧，毛利空间会大很多，货源可以从网上找，我一个朋友前不久就开了一家品牌男装折扣店，进货只要1.5折左右，相对而言，男装其实没什么款式和流行趋势可言。网络里搜“品牌男装折扣”，应该可以找到很多的。
『贰』 广州伟志光电有限公司怎么样
简介：伟志光电集团简介
伟志光电集团（01305HK）1985年创立于香港，1987年在大陆成立了集研发、生产、销售、服务于一体的国家级高新技术企业，专注于LED照明行业近20年的历史，拥有行业领先国际专利技术和优质可靠的产品，是国内为数不多的真正掌握LED照明核心技术的企业，2012年销售额近60亿人民币。目前，伟志LED产品应用遍及中国大陆、韩国、日本、美国、欧洲等国家和地区，实际应用案例丰富。公司在国内商超市场深根稳扎，成功与卜蜂莲花、华润万家、百佳、物美、北京华联、麦德龙等大型商超建立了长期战略合作关系；在工厂、办公照明领域，广州伟志为海尔冷柜、爱普塔冷柜、雅士利、日本新生电子等大型工厂供货或代工，为华侨银行、招行银行、亚运城等客户提供办公照明解决方案。公司综合实力位居LED行业前列，树立了良好的服务形象，赢得广泛赞誉。
广州伟志光电有限公司是伟志光电集团LED照明产品的运营中心，全面负责集团LED照明产品国内外的销售拓展及经营服务。在集团的大力支持下，广州伟志完成了以华南为核心，以惠州，深圳工厂为生产基地，面向全国拓展的战略性布局。
LED照明技术是照明技术的第三次革命，随着近年来LED技术的不断突破和产品的日趋成熟,LED照明业务的春天即将到来，行业商机前所未有，员工个人发展空间巨大，需要大量志同道合的有识之士加盟，打造我们共同的、辉煌的光明事业！
公司将为员工提供具有行业竞争力的薪酬、完善的员工福利、充足的培训机会和广阔的发展空间！
法定代表人：刘书僮
成立日期：2012-03-21
注册资本：1000万元人民币
所属地区：广东省
统一社会信用代码：914401015915295112
经营状态：存续
所属行业：批发和零售业
公司类型：其他有限责任公司
英文名：Guangzhou Waichi Opto Technology Co., Ltd
人员规模：100-499人
企业地址：广州市黄埔区科汇一街12号601
经营范围：灯具、装饰物品批发;电子产品批发;技术进出口;电子元器件批发;货物进出口(专营专控商品除外);佣金代理;贸易代理;家用电器批发;软件开发;电子、通信与自动控制技术研究、开发;网络技术的研究、开发;计算机技术开发、技术服务;信息技术咨询服务;信息系统集成服务;数据处理和存储服务;集成电路设计;电子产品零售;通信设备零售;光电子器件及其他电子器件制造;LED显示屏制造;变压器、整流器和电感器制造;电器辅件、配电或控制设备的零件制造;电光源制造;照明灯具制造;灯用电器附件及其他照明器具制造;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓
『叁』 伟志集团的发展历程
伟志的男装，十几年前还真不错，现在纯粹就是个垃圾，质量太差。今年五一左右我在城固伟志专买店买了四件衣服：一件夹克，一件T恤，一件衬衣，一件裤子，共计1684元，结果裤子只穿了一次，水洗后上面起球，我去找店家，答应给我换货，店家说确实是面料有问题。T恤五一穿了一次，一直没穿，前两天我穿了一下，今天（2019/07/21）我发现袖子开缝了，我又和店主联系，让我发往西安做处理（这里说明一下，店主的服务我还是满意的，可商品的质量太差呀）。我真感觉是上当了啊！这样的质量，在现在的市场环境下，看你还能骗多少人，看你还能活多久！
『肆』 服装产品价格意味着什么
对于服装行业的发展，销售渠道起着一个重要的作用，它也是各个服装品牌投入很大成本和管理精力的领域。面对网络直销品牌的扑面而来，传统服装企业是如何看待网络这一渠道的?他们又是如何理解网络带来的营销变革的呢?网络营销、电子商务对传统服装品牌究竟意味着什么?网络直销，谨慎并关注着尽管网络变革是广泛而深刻的，但一件有趣的事情是这样的。两年前，“轻公司PPG挑战雅戈尔”、“PPG日销万衫逼平雅戈尔”等等话题甚嚣尘上;而两年后的今天，雅戈尔通过成功并购美国Kellwood公司成为世界最大男装企业之一，并迎来其品牌30周年庆典，而PPG却从“先驱”成为“先烈”，一度成为不少营销专家笔下的反面教材。那么，网络直销到底有没有前途?传统服装企业该不该涉足网络直销?对此，尽管大多数服装企业并未涉足网络直销，但他们对网络销售有着极大的关注和深刻的理解。“新兴的互联网技术结合现代的物流手段将对传统的服装流通模式产生极大的冲击，并对占服装企业运营成本中较大比例的渠道成本带来革命性的影响。作为已经经营了22年的伟志集团，我们一直在高度重视互联网技术变革带给我们的机会和挑战。”但伟志集团总裁沈建山也承认，在伟志男装布局的二三线城市，体验式消费还是主流，有形消费终端还是主要的销售模式。而雅戈尔集团副总经理韩永生则认为，网络直销品牌和传统服装品牌未必一定要分出胜负。“未来，这两种模式是共存的，因为消费者在这两种模式中的体验不同。互联网营销的优点在于性价比高，但互联网上无法贴身体验产品。传统销售模式可以让消费者有亲身的试穿体验，可以做更多的颜色搭配和定制。所以这两种模式各有各的卖点，不可能有所取代。大家只要走各自的卖点，都可以发展得很好。”“线上”与“线下”的利益之辩“推出网络销售需要很多的条件，如目标市场消费者对这种消费模式的接受程度，如何处理与传统渠道已经形成的利益分配格局，我们所在区域市场第三方物流配送体系的成熟程度等。”沈建山告诉《纺织服装周刊》记者，“作为一个重点依托特许加盟销售网络的服装企业，对现有销售渠道利益的保护一定是我们伟志集团在推出网络销售中需要重点考虑的一个因素。”对于网络直销，传统服装企业表现出的顾虑和谨慎不无道理。有专家表示，目前国内消费者网购服装的动力主要来自相对低廉的价格。而消费者的购买行为也证明了这一观点。“我会在淘宝网上找代购，购买一些正牌服装，而他们的价格往往会比实体店便宜。”在一家网络公司工作的陈小姐向记者表示，自己常常在逛街时，记下一些服装的品牌和货号，然后通过网络寻找同样的货源，这样价格会实惠很多。正因为有陈小姐这样的群体存在，B2C第三方平台才会如此红火。“没有价格作为驱动力，网购本身与女士喜爱逛街的特点是相悖的。”服饰行业独立分析人士廖洁容认为，“传统服装企业在进入网络销售领域时，必须解决传统营销渠道与网络渠道之间产生的利益冲突。”为解决这一冲突，传统服装企业试水网络直销时通常是设立新品牌另起炉灶，或者是利用第三方的网络平台渠道加入到网络销售的大军中。对此，雅戈尔集团副总经理韩永生也表示认同，他认为解决线上与线下利益冲突的最好办法就是“在线上和线下销售不同风格、款式的产品，从定位上区分开来”。网络营销，真的技高一筹?有人认为，服装的网络直销是销售场所的改变。但业内人士表示，服装网络直销的实施过程中，网络运营、产品推广、物流配送等一系列新问题都会随之出现，而并非简单的经营场所的改变。有实力并购美国服装公司的雅戈尔，收购一家网络直销品牌或者自建一个直销品牌，想必也不会是难事。面对“轻公司”的挑战，雅戈尔并没有直接涉足网络直销，而是运用互联网技术“让大象跳起舞来”。“在雅戈尔一些规模比较大的店里，通过条形码可以实现实时的数据反馈。还有一些店，每天都会通过互联网反馈数据。雅戈尔门店每天下午2点半之前都会把数据集中到总部，下班前计算机就自动处理完了。第二天一上班，销售统计结果一目了然，比如销售数据统计中，标为红色的产品停产，绿色的加快生产，黄色的维持生产。”雅戈尔集团副总经理韩永生介绍说。互联网带来的革命远比网络直销要多得多，也远比我们想象的多，所以不论是网络直销品牌，还是传统服装品牌都身处这场革命之中。而对于真正的电子商务，还有太长的路要走。
『伍』 大家喜欢什么品牌的男装伟志庄吉，还是
店铺周围的环境决定你的消费群体。
伟志休闲便装产品以休闲舒适、自由洒脱的特点成为继伟志正装西服后市场的又一热点赋予了伟志品牌新的活力。2002年，公司开发生产的休闲西裤、茄克衫在国家服装质量监督检验中心的全国抽检中被评定为国家优等品。目前服饰公司开发的西裤、休闲裤、T恤、茄克衫等种类的产品以其做工精细、版型领先、面料流行、价位适中等优势，在全国600余家伟志专卖店呈现出供销两旺的局面。
『陆』 伟志如何选择消费市场，为什么进入上海市场
陕西伟志集团股份有限公司成立于1987年4月7日，总部位于西安高新技术产业开发区，下辖九家子分公司，现有员工1800余名。公司拥有从德国、日本引进多条现代化流水生产线，年产西服70万套，衬衫、西裤等系列产品80万件，产品生产通过了ISO9002、ISO9001质量体系认证。在西北、西南、华北、华东、华中等地区拥有500余家特许加盟专卖店，年销售收入3亿元，年利税总额逾3000万元，连续九年被中国服装行业协会授予销售、利税总额“双百强”企业。
伟志集团经历了三个发展阶段：1987年-1995年是伟志创业阶段，1987年建立“汉中市伟志西服厂”，1992年更名为“陕西省伟志服装有限责任公司”， 1993年成立“陕西伟志集团有限公司”，1995年销售、利润进入全国“双百强”行列；1996年-2001年是伟志发展阶段，开始二次创业。1996年把总部由汉中迁入西安高新区，1998年进行股份制改造，组建了“陕西伟志集团股份有限公司”，1999年率先通过ISO9002认证；2002年至今是伟志多产业拓展阶段，开始进入制药和房地产行业，向多元化迈进，并于2005年将服饰总部迁往中国的时尚之都上海，从此踏上了第三次创业的征程。