① 某某企业组织架构图，业务流程图以及数据流程图
你看看吧我们公司的，经营钢材的
② 合伙企业的组织结构图
合伙企业的组织结构比较灵活，不像公司一样一定要设立董事会和经理。一种形式是每个合伙人都参与经营，各管一方面事务；一种是委托一个或数个合伙人作为企业的执行合伙人，其他人不参与执行，只有监督权、撤销权。我觉得，你们可以所有合伙人成立一个董事会，负责重大事项的决策，但委托一个合伙人作为总经理，负责日常经营管理。
③ 企业组织架构的架构图
在“视图”的“工具栏”中的“绘图”，左键单击下，也就是选取了。
在WORD下方出现各种图形。
做流程图常用的是矩形和箭头。
首先左键单击矩形，然后在文章空白处点出来。并拉到合适的大小。
右键刚刚画的那个矩形，选择添加文字，就可以在里面打字了，也就是输入部门名称
而后用箭头和横线连接，选取方式也是左键单击
再画矩形时，可以复制已经画了的那个矩形。
最终画完时，按住SHIFT选择所有的矩形和线，按住不放右键选择“组合”，就OK了。
④ 简述连锁公司的组织架构以及运行模式
一般来说，连锁经营的组织结构由总部、配送中心或者中心厨房、连锁分店三大部分构成。较小的连锁经营企业也可以不设立配送中心，只由总部和连锁分店构成。 1.连锁总部的基本职能
(1)对连锁经营日常重大经营管理业务的决策、指令与监控。
(2)财务管理。
(3)制度管理。
(4)信息的收集、分析、整理和研究工作。
(5)重大经营、投资、开发、营销、发展问题的决策。
2.连锁总部的组织结构
(1)总部管理模式：连锁总部作为门店的服务和管理机构，直接对门店进行管理。适用于连锁系统初创时期经营上尚未突破地区界限，或卖场规模大而网点数量少或网点分布比较集中的情形。
①把总部划分为“总经理室”“营业本部”和“管理本部”三个部分。
②由总经理直接管理开发部、营运部、商品部、财务部、管理部和企划部等职能部门。
(2)地区管理部管理模式：连锁企业总部按地区设立若干个地区管理部，由地区管理部管理门店，总部不直接管理门店。适用于连锁企业的发展已有一定规模，门店数量多、店型小且分布地区广的连锁企业。 1.配送中心的概念：配送中心是位于物流节点上，是连锁企业的物流机构，专门从事货物配送活动的经营组织或经营实体。
2.设立配送中心的条件
(1)连锁经营企业的分店数量和商品经营规模都达到一定水平。
(2)连锁经营企业在一定经济区域内(如一个城市)的分店数量达到一定规模时，便可设立配送中心。
3.配送中心的作用
4.配送中心的业务
(1)负责由总部决定、由供货商送来的商品的验收与入库工作。
(2)负责库存商品的日常管理工作。
(3)负责对各连锁分店所需商品的加工、整理、包装、集配和送货工作。
⑤ 企业组织架构图模板 WORD 谢谢
以Word2016为例：
1、首先在打开的Word文档中点击工具栏中的“插入”选项。
⑥ 合伙制企业的组织结构是什么样的
合伙企业虽然兼有人合性和资合性，但本质上仍是一种人合企业。人合企业特有的财产共有关系、合伙经营关系和连带责任关系，决定了合伙企业的权力能力和行为能力都没有完全与合伙人分离，即合伙企业没有独立的法人资格，这是配置合伙企业内部权力的法律基础。
合伙企业在其存续期间，合伙人的出资和所有以合伙企业名义取得的收益在法律上均为合伙企业财产，但因合伙企业本身不具有独立的法人资格，无法对其财产拥有所有权，故合伙人并没有丧失对合伙企业出资的所有权，合伙企业的财产仍归全体合伙人共有。
这是世界各国对合伙企业财产性质的法律界定。在简单商品 经济 条件下，罗马法将合伙企业的财产界定为按份共有，即各合伙人按照其出资份额享有所有权。
各合伙人对合伙企业财产的共有关系，决定了合伙企业的所有权和经营权是合二为一、并不分离的。每个合伙人既是合伙企业的所有者，又是合伙企业的经营者，这就形成了合伙人之间的共同经营关系。
合伙企业通过一致的营利目的和利害关系，把每个合伙人有机地连接在一起。如果经营成功，获得了利益，由各合伙人依照协议约定的比例进行分配，如果经营失败，合伙企业财产不足清偿合伙企业债务时，则由各合伙人承担无限连带责任。
因此，合伙企业是人格相互独立、处于平等地位的各合伙人之间共同出资、共同经营、共享收益、共担风险的利益共同体。
这种利益共同体没有独立的法人资格，全体合伙人的意志和行为就是合伙企业的意志和行为，合伙企业 自然 不必像公司那样，设置专门的决策机关、执行机关和监督机关，并将内部权力在这些机构之间进行配置。
作为利益共同体独立成员的各个合伙人自然拥有对合伙企业事务直接的民主管理权力，都可充分享有参与合伙企业事务管理的平等权利。
(6)加盟企业的组织流程图扩展阅读：
合伙企业的特征
1、生命有限。
合伙企业比较容易设立和解散。合伙人签订了合伙协议，就宣告合伙企业的成立。新合伙人的加入，旧合伙人的退伙、死亡、自愿清算、破产清算等均可造成原合伙企业的解散以及新合伙企业的成立。
2、责任无限。
合伙组织作为一个整体对债权人承担无限责任。按照合伙人对合伙企业的责任，合伙企业可分为普通合伙和有限合伙。普通合伙的合伙人均为普通合伙人，对合伙企业的债务承担无限连带责任。
例如，甲、乙、丙三人成立的合伙企业破产时，当甲、乙已无个人资产抵偿企业所欠债务时，虽然丙已依约还清应分摊的债务，但仍有义务用其个人账产为甲、乙两人付清所欠的应分摊的合伙债务，当然此时丙对甲、乙拥有财产追索权。
有限责任合伙企业由一个或几个普通合伙人和一个或几个责任有限的合伙人组成，即合伙人中至少有一个人要对企业的经营活动负无限责任，而其他合伙人只能其出资额为限对债务承担偿债责任，因而这类合伙人一般不直接参与企业经营管理活动。
3、相互代理。
合伙企业的经营活动，由合伙人共同决定，合伙人有执行和监督的权利。合伙人可以推举负责人。合伙负责人和其他人员的经营活动，由全体合伙人承担民事责任。换言之，每个合伙人代表合伙企业所发生的经济行为对所有合伙人均有约束力。因此，合伙人之间较易发生纠纷。
4、财产共有。
合伙人投入的财产，由合伙人统一管理和使用，不经其他合伙人同意，任何一位合伙人不得将合伙财产移为他用。只提供劳务，不提供资本的合伙人仅有仅分享一部分利润，而无权分享合伙财产。
5、利益共享。
合伙企业在生产经营活动中所取得、积累的财产，归合伙人共有。如有亏损则亦由合伙人共同承担。损益分配的比例，应在合伙协议中明确规定；未经规定的可按合伙人出资比例分摊，或平均分摊。以劳务抵作资本的合伙人，除另有规定者外，一般不分摊损失。
⑦ 如何成立一家加盟公司，其步骤和条件是怎样的
首先你要突出你的优势。你是否可以成为终端，你的技术是否可以传达。最重要的是你的项目是否给人带来利益。别人加盟你，你可以给予什么。你可以保证什么。本人曾经在肯德基做经理。他们加盟是可靠性的。他会帮你们调查市场。不赚钱的地方他们是不让开的。这就是他们的服务。你们呢？所谓加盟就是啥都是你做主。你们的企业是否能赚钱也是要看你这头。但是你得有个好的合作伙伴，只有一传十，十传百的能力才能让你加盟店成功。如果没人加盟那就不是加盟店。我觉得还是先把你的项目打响了在说加盟。都是从小到大的
⑧ 集团公司的组织架构图怎么做
你好，其实很多人在绘制组织结构图都说很难绘制，下面我将给一张模板给你看下