漫咖啡加盟店怎么样？2011年正式推出时尚咖啡品牌漫咖啡(1月5日北京漫咖啡一家丽都店正式营业)。创始人辛会长，希望漫咖啡成为“现代化城市舒服的休息空间创作”。人们能够在这儿享受一天中浪漫的时光。 【漫咖啡加盟登记表】
漫咖啡取自中文词汇“浪漫”中的“漫”字意指浪漫，同时在现代的快节奏生活中漫咖啡希望以自己的特色提供人们一个放松、悠闲的“慢”空间。漫咖啡以安逸自由、崇尚自然别具一格的设计理念，在自然的元素上添加了土耳其、东南亚风格的灯饰，搭配形式各异的座椅，让顾客体验咖啡文化新理念、让所有人享受浪漫和空闲时光。
爱江山是韩国一家品牌的直营连锁店;1985年在韩国江南区开设一家餐厅，继而成功推广了多种品牌餐饮。现在韩国已有几十家连锁店，在中国北京有三家韩国料理餐厅。
漫咖啡加盟费多少钱
漫咖啡加盟费多少钱？经过多年的发展，其已经在市场上赢得了无数消费者的喜爱。和其他加盟品牌相比，漫咖啡加盟拥有众多的优势，不仅投资小，而且利润高的项目。漫咖啡加盟费多少钱？以下内容就是关于漫咖啡加盟详细的项目介绍以及费用介绍，感兴趣的您一起来看看吧!
加盟店型：标准店 形象店 旗舰店
店铺面积 200㎡ 250㎡ 300㎡
房租费用 5万元/月 6.25万元/月 7.5万元/月
装修费用 800元/㎡ 900元/㎡ 1000元/㎡
设备费用 6万元 8万元 10万元
前期原材料 2万元 2.5万元 3万元
广告宣传费用 5000元 8000元 1万元
开业费用 3000元 4000元 5000元
人员工资 2000元/月/人(10人) 2000元/月/人(12人) 2000元/月/人(15人)
水电杂费 1500元/月 2000元/月 2500元/月
流动资金 21万元 26万元 32万元
总投资费用 52.95万元 69.05万元 87.25万元
以上投资费用以地级城市为例，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。
漫咖啡加盟利润分析
加盟店型
标准店
形象店
旗舰店
面积 200㎡ 250㎡ 300㎡
人均消费 60元 60元 60元
日客流量 100人 130人 160人
日营业额 6000元 7800元 9600元
月营业额 18万元 23.4万元 28.8万元
毛利率 65% 65% 65%
月毛利润 11.7万元 15.21万元 18.72万元
房租费用（月） 5万元 6.25万元 7.5万元
人员工资（月） 2万元 2.4万元 3万元
水电杂费（月） 1500元 2000元 2500元
月净利润 4.55万元 6.36万元 7.97万元
年净利润 54.6万元 76.32万元 95.64万元
以上利润分析为预估，仅供参考，实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。
漫咖啡加盟优势
1.拥有属于品牌独特的形象，一蹴而就，能在总部的帮助下较快步入品牌经营轨道，从中获益重视品牌战略，品牌经营是珍珠产业发展的一个必然趋势。
2.获得广告及促销支持，兵团作战，减少广告成本，达到较理想的宣传效果。
3.总部行业内培训，并提供品质有保证的产品。
4.特许者的系统运作对加盟者可以减少一些日常经营管理上的困扰。
5.获得总部更新产品的设计款式。
6.使其综合成本大大降低，投资风险获得有成效的控制，增加了成功机会。
7.市场信息资源共享，确保能够抢先把握投资商机。
漫咖啡加盟条件
1、认同漫咖啡加盟总部品牌及企业文化;
2、认同漫咖啡经营理念和管理模式，服从总部统一管理;
3、具有独立民事责任行为的团队组织或个人;
4、拥有一定经济实力和良好的信誉基础;
5、具有企业家的精神，热爱咖啡行业，具备沟通领导能力;
6、了解当地同行业市场，有一定商业经验，具备适宜的经营场所;
7、愿意从事服务行业的经营管理，愿意将漫咖啡作为一项事业投资并用心经营;
8、具有为顾客提供上等的服务意识，自觉维护漫咖啡品牌声誉。
漫咖啡加盟流程
1、详细了解
详细了解品牌、产品及招商条件等相关信息。
2、实地考察
签订销售合同、制定初期销售目标，期间可以到公司的各下属企业实地参观考察。
3、资格评估
申请填写《加盟申请表》，总部根据申请人提交的相关资料进行加盟资格评估。
4、签订合同
总部对合作者进行审核，确认合作者资格，双方确认考察结果无误，经友好协商，正式签订合作合同。
5、选址
对加盟商进行选址培训和店址评估。
6、门店装修
加盟商按部公司要求对营业场所进行装修、装饰，装修完毕后公司进行验收。
7、人员培训
总部将为加盟店提供相应的培训，包括产品培训、管理培训、经营技巧培训等。
8、开业筹备
总部安排相关人员按照既定的加盟规划协助加盟商开展前期的开业筹备工作，如工商执照办理、开业策划、宣传资料制作等。
9、开业
加盟店在预计开业前15天，向招商部申请开业。获得批准后正式开业。
② 曼岛咖啡有谁知道加盟过的朋友请说说情况
楼上的朋友想在哪里开店呀？可以去当地的样板地看看听，如果在深圳就很方便，直接到深大桂庙店或华为坂田曼岛物语咖啡店就可以看啦，生意很好，年轻人比较喜欢。而且加盟费也不高，而且有开店全过程的指导，很适合手头上资金不多经验不足的朋友啊。楼主有空可以多和我交流啊，我最近也在物色店面了，想开一个有自己个性的咖啡店，嘻嘻～～～～
③ 开一家星巴克咖啡店需要多少加盟费
如今人们的饮食生活有了很大的变化，生活质量也在不断的提高，对饮食越来越挑剔了，讲究口味的同时，还要营养健康。星巴克咖啡是大众非常喜欢的饮品，自打上市以来就有很多人消费，人们的购买力非常强，各家店面老板都有赚不完钱，吸引很多眼红的投资商，那么开一个星巴克咖啡店需要多少加盟费呢?【星巴克合作登记表】
致富的道路千万条，选择星巴克咖啡加盟最为明智，通过上述小编文章的介绍，开一个星巴克咖啡店需要的费用您是不是一目了然了，如今市场销量非常高，已经远销国内外各大市场，在市场上占据主导地位，遥遥领先于其它餐饮品牌，热度不减，销量增加，前期加盟代理都赚的沟满壕平，利润空间非常大，是个风险极低的好项目，如果你也心动，想要加盟就及早入手，莫错过这么好的时机。
④ 咖啡店加盟需要多少钱
不同品牌的咖啡加盟，价格也不同，可以选择咕噜熊爪咖啡饮品，他家咖啡很好喝的，加盟费不高。
⑤ 漫猫咖啡加盟电话多少啊
漫猫咖啡牌子挺大的，直接网络漫猫咖啡进入官网咨询就好了，注意看清楚域名
⑥ 如何加盟曼岛物语咖啡加盟曼岛物语咖啡流程和费用
推荐你加盟咖啡店首选：曼岛物语咖啡。曼岛物语咖啡成立于2008年。由一群热爱咖啡专业的伙伴共同创建。曼岛物语咖啡目前已经遍布全国，在深圳、广州、哈尔滨、南宁等各个城市的步行街、大学、高档商场、写字楼商务区。拥有在美国多年专业烘焙咖啡豆的咖啡师；多名从事咖啡饮料品种开发的品测调试师；从事十年的酒店点心烘焙师傅；专业从事世界各国咖啡豆、器具采购的人员。曼岛物语咖啡传播欧洲正统咖啡文化，宣导放慢节奏来品味生活的点点滴滴。创造更符合中国大众消费需求及标准的“高品质、低消费”咖啡连锁品牌。
⑦ 曼岛物语咖啡加盟是不是要先培训考核才能加盟是不是没有加盟费、保证金、管理费的谁了解告诉我一声。
听说是的，好像开店成本也蛮低的，而且咖啡做的很专业也很好喝。
⑧ 曼岛物语咖啡加盟费多少
许多连锁企业错误认为品牌与规模经济是企业扩张的原因和内在驱动力，连锁企业通过不断自我复制实现规模经济，知识的低成本复制才是连锁企业不断扩张的真正内在驱动力。这要求连锁企业必须关注知识运营系统建设和管理，在知识创新、复制、保护方面努力进取，提高竞争对手模仿的难度，增加向加盟店的知识传输价值，确保连锁系统的健康持续的发展. 关键词：连锁经营 知识运营系统 连锁经营日益成为零售业、服务业中一种非常重要的商业模式，而加盟连锁更是可以将连锁总部的成功运营模式与加盟者的资本相结合，以较低的资本投入和风险，短期内大幅度提升市场份额。我国许多知名企业也不断摸索通过连锁经营实现低成本、低风险、高速度地战略扩张，许多中小企业和个人也是积极投身加盟连锁，在此过程之中，连锁总部或加盟者遭遇失败的案例十分常见。连锁扩张是一种成功商业模式不断进行自我复制的过程，在品牌、设备、店面、管理等诸要素复制的背后实质是知识的复制，本文从知识管理的角度来探讨加盟连锁的得与失，并给出相应建议。 连锁经营的知识经济性 许多连锁经营的著作都对连锁经营的经济合理性进行了分析，不少学者认为规模经济是连锁经营的一个优势所在：当零售或服务企业开店数量较多时，研发成本、广告营销费用、谈判费用、仓储运输成本、管理人员工资、配送中心运营费用等等开支可以由更多门店和更高的销售额来承担，此外，连锁总部凭借巨大的采购交易额还可以获得砍价优势。按照这个逻辑，开店越多，连锁机构的产品或服务的价格越富有竞争力。在这种思路下，许多连锁机构把企业的关键成功因素断定为门店数量，大量吸纳加盟店以求突破临界点，一个大错误产生了。 我们通常认为一个企业经营规模足够大时，多种固定费用被更多产品分摊，单位产品成本降低，同时因巨大的交易量会形成买方垄断或卖方垄断，因此产生了高额利润。经济学中的芝加哥学派有认为企业的市场份额、经营规模不是高额利润的来源而是结果。企业是因为自身系统比竞争对手更富有效率，而在市场上不断得到肯定，从而不断提高销售额的。因此，加盟连锁的战略逻辑应当是：卓越的商业模式——连锁总部的高速扩张欲望与加盟商的投资需求——高速扩张——市场份额扩大、规模经济形成，因此，富有效率的单店运营模式与连锁运营体系的设计、开发、定型才是加盟扩张初期的优势基础，规模经济是连锁经营的一种重要竞争优势，但只是一种派生优势、次级优势，往往在连锁系统发展已经成熟和壮大的中后期，这在很多连锁机构中都被本末倒置了。通过世界著名连锁机构麦当劳、希尔顿、沃尔玛的发展都可以发现，其连锁总部与样板店富有效率首先获得巨大成功，而后吸引投资进行扩张，进而逐渐获得规模优势，并非先作大后作强，而是先作强后作大。 不是规模经济，连锁扩张的经济合理性何在？笔者认为是知识的经济性。知识是当代最富有价值的生产要素，与其他各类生产要素不同，不同在于：相对于知识研发的巨大成本，知识可以低成本（甚至零成本）复制，知识不会因使用而损耗。但是有价值的、可以预期带来现金流入的知识是稀缺的，我们通常笼统的认为加盟连锁需要支付一笔品牌许可费用，以为连锁总部的价值就在于品牌，这是错误观念，纯粹的品牌并不能为我们带来预期的现金流入，同时，在实现大规模扩张之前，连锁总部的品牌并不能号召消费者。实际上，企业以品牌这个概念笼统地称呼了连锁总部所有将输出的、有价值的无形资产。知识可以低成本复制，但是知识的创新却具有相当大的偶然性，研发费用高，开发周期长，风险巨大，而且知识一旦创新，许多知识可以以专利、商标等方式申请法律保护，在使用上具有排他性。这就意味着连锁总部可以以知识资产复制来控制大量加盟商的资本并转移投资风险，而加盟商通过知识复制迅速地、低成本地掌握了一种被验证有效的知识，因此，知识复制是连锁经营的第一经济理由。 连锁企业的复杂知识系统 许多连锁总部一旦开发了一种新产品、服务或商业模式，便匆忙拓展加盟连锁业务，实际上，如果连锁总部不能形成一个难以复制的复杂知识系统，纯粹的服务流程、商业模式等知识本身无法申请专利保护，那么，加盟商在加盟期满立即独立成为竞争对手就经常会发生，其他企业也会通过模仿、人才挖掘等方式迅速模仿并展开竞争， 许多有潜质的连锁总部在发展前期都会遭遇这些问题，进入发展成熟期的连锁总部可以凭借品牌号召力和规模经济阻止模仿者的攻击，但是如何在发展前期防止模仿是一个很大的难题。某些连锁总部可以独占某些生产要素（如某项必需设备的技术专利）或得到政府授权，这种连锁在早期拓展中可以一定程度防范复制，但多数不具备这种进入壁垒的企业如何保证对手难以复制而自己又能成功复制呢？连锁总部的知识必须是一个复杂知识系统，是一个持续进化的知识系统： 连锁总部必须拥有一个跨职能、跨组织的被有效整合过的复杂知识系统。一般对手可以轻易地进行某个领域的知识复制，然而面对如此的复杂知识系统，模仿难度极大。有时对某一单一的“知识碎片”进行模仿，该知识在缺乏其他相关知识支持的企业环境中，是无效的知识，例如单纯对肯德基食品技术进行模仿，而未获取其作业管理方法及信息管理系统，食物质量是无法保证的。另一方面，一旦连锁总部拥有的是一群知识，即使对手可以一一模仿，显然，模仿所需的时间和成本都加大。因此，连锁企业必须是多种相关知识有效整合后的一个复杂知识系统，只有总部自己拥有这些知识及自我复制的能力。 连锁总部拥有隐性知识与显性知识交织的复杂知识系统。许多连锁总部认识到连锁发展就是自我知识复制的过程，最近几年，国内许多连锁机构加强了对门店运营手册、选址手册、开店手册、CIS系统手册等显形知识的整理和编写，这无疑是一种进步。但是对隐性知识重视不够，在连锁总部积累的知识中，有许多知识属于存在于员工头脑之中、并且只可意会、不可言传，这些知识由于无法或难以以书面形式出现，传播范围与质量大打折扣。日本对隐性知识的挖掘、共享、固化方面的研究与实践较为领先，野中郁次郎1991年11月在《哈佛商业评论》发表《知识创造型企业》一文，这非常值得连锁企业借鉴。连锁总部对企业内部尤其是样板店的隐性知识需要进行有效管理，分析企业内部存在何种隐性知识，由哪些员工掌握？通过何种路径向加盟店传递这些知识？这些都是加盟店对连锁总部样板店进行无知识损失地完全克隆的关键问题，关系到连锁成败。 连锁总部拥有专家知识支持系统。优秀的连锁机构往往拥有庞大的专家知识支持系统，加盟店对某些知识的需求是偶然出现或随机性质的，但是掌握这类知识往往对人的专业要求很高，总部可以拥有一个专家团队，各基层门店有该类知识需求时可以向总部求援，这种做法有两种好处：一是代价高昂的专家团队费用由总部直接承担其费用，而各门店间接分摊，降低运营费用；二是专家团队处于总部之中，对防止企业的核心知识扩散起到积极作用。
⑨ 深圳曼岛物语咖啡这个小型专业咖啡馆能不能加盟的怎样加盟
我曾经也去那里了解过，政策还是很适合小型的店或者是前期资金不足的，最难得的是咖啡确实专业又不贵。建议搜搜他们的官网，也可以和那里的老板聊吧，他们会回答你的。
⑩ 中国可以加盟咖啡店有哪些、越大牌越好、谢谢、最好有联系方式
个人建议加盟 现在很多买咖啡机的都是开店一条龙服务 可以省加盟费