⑴ 在个小县城加盟爱就推门玩具连锁怎么样啊有经验的介绍一下！
我以前也搞加盟过，现在也算略知一二，就给您一些建议吧。
其实任何经营得好的连锁企业都不会轻易拓展加盟业务，因为直营店和加盟店之间、品牌商和加盟商之间总会有不可调和的矛盾。
为什么呢？假设一个经营良好的连锁企业，在只有直营店的情况下，他的一切拓展战略、宣传战略、产品战略、促销战略都只需根据企业需要就可制定，例如，国内某连锁便利店“C-S****”，在广州珠江新城的北部方圆500M范围内，就开了三家直营店，目的是什么？就是要抢先在其它品牌进入前占领市场。我们换一个角度思考，在这个珠江新城开的第一家店如果是加盟店的话，会有什么后果呢？加盟商必定会百般阻挠、甚至联合其他加盟商对抗盟主。因为盟主在周边狭小范围内不停开店，目的只是为了抢占市场，是否盈利只是次要因素。而加盟商则不同，他加盟一个品牌就必定是为了赚钱。
再举一个例子，7-11、屈臣氏在国内都没有开放连锁经营权，为什么呢？因为它们本来就是国际品牌，在国内可以持续盈利，而且还没有找到一套可以在国内使用的合适的加盟方案，做到盟主、加盟商、供应商的共赢，因此就一直保留着加盟权，没有开放。
加盟商选择加盟一个品牌后，品牌盟主是肯定可以保证自己不用亏的，而且可能还有一笔可观的加盟费呢。而加盟商呢？是否值得，不能只听别人的甜言蜜语或者是一份评估报告之类的。
再说玩具，国内玩具租赁市场发展只是处在初级阶段，主要是因为盈利模式与实际经营成本的相矛盾，估计你的盟主也自身难保。今年国内3c认证延伸到六类玩具，无疑加大了玩具出厂成本。塑胶、电动、童车、毛绒公仔等，都是玩具租赁的主力，它们都是必须通过验证的。
个人奉劝您，在这个投资问题上，多了解一些信息好，审慎一点吧。
⑵ 爱就推门玩具加盟店可信可靠吗
他们口碑一直很好的，而且公司也很有实力，目前加盟的应该有三百多家吧，具体的可以去咨询。
⑶ 爱就推门玩具加盟怎样
考察过几家，大部分经营不好，加盟要谨慎。他们提供的地址通常是做得好的少数几家给你。大部分不好的是不会提供给你考察的。
⑷ 请问爱就推门玩具加盟公司的天才计划是什么样的
这是他们今年刚推出的项目，目前网站刚改版完毕，这是关于益智和手工DIY类产品的，因为益智本身来讲是玩具销售的大类，手工DIY也非常受家长和小孩子喜欢，对于经营者来讲，店面要定位明确，有特色才能在众店中有立足之地，这样的店目前来说还比较少。
⑸ 开一个玩具店
随着社会经济的发展和人们生活水平的提升，跟儿童相关的消费产品都有不错的发展前景，不过相比已经烂大街的儿童母婴店、童装店来讲，玩具店从行业指数来看，发展速度更快一些。
从创业的角度来分析，儿童行业是一个相对比较稳的方向，不会有突然的爆发也不会有明显的下滑。但是从我接触的初次了解这个行业的创业者往往会走两个极端：
a、要开一家高大上、新奇特的玩具店，动不动就是我只卖乐高、美泰、孩之宝等国际品牌玩具
b、我们本地消费低，我要卖价格非常低的低端产品
以上这两种门店放在国内90%的城市可以说百分之百亏
⑹ 爱就推门的公司介绍
爱就推门 是中国儿童创造力开发的领导品牌，在北京总部（北京爱就推门文化传播有限公司）研发、在浙江义乌运营，全国拥有数百家连锁门店。公司自2008年成立以来，一直在快速发展之中，逐步建立起来涵盖玩具店、儿童乐园和课程中心三位一体的儿童育乐品牌事业。
公司旗下有两个品牌连锁店业务线：爱就推门玩具店（零售为主，单店平均面积50-100平米）；哈贝熊儿童中心（服务为主，单店平均面积500-1000平米。我们服务的是儿童消费领域，在满足物质需求之后的教育娱乐的需求，是儿童素质教育的一部分。
爱就推门玩具店致力于儿童玩中学零售领域，已经成为玩具店领导品牌，以全品类、全正版、全3C而著称。目前全国已有数百家加盟店，并且在不断的增加中。
哈贝熊儿童中心是爱就推门公司推出的一站式儿童玩中学成长中心。是以公司吉祥物哈贝熊环游世界历险记为主线，有主题游乐、创造力课程和益智玩具体验等众多内容。目前全国已有近百家500-1000平米以上的大型加盟店，成为儿童玩中学体验店行业的开拓者和领袖品牌。
爱就推门从创办之初到现在，一直在不断总结经验并设定了自身模式：利用互联网的高效传播能力，来进行全国性系统化的加盟连锁的运营。即通过给各地富有理想、充满激情的创业人群，提供相应的工具和培训，来帮助他们建设玩具店、儿童乐园和课程中心等服务周边儿童人群的本地化事业。
因为我们已经深刻认识到：对于0-6岁的中国儿童，在面对人类新世纪时，仅仅掌握读、写、算这几项基本能力已经不够了。在中国现行教育体制下，孩子们上学的时间越长，他们的好奇心就变得越小。因此“把快乐带给家庭、让孩子成为自己”，从小教会孩子们如何思考并对世界保持好奇心，是爱就推门创业团队赋予自身的企业使命和社会责任 。
⑺ 孩子玩具加盟店怎么开求解
看中哪个玩具厂吧？
和他们联系就知道怎么加盟了
你最好弄多几个吧
要对比一下，哪个更好一点吧？
⑻ 自己开玩具店好，还是加入玩具加盟店
2018年，中国0－14岁儿童少年人均玩具消费金额达299.5元人民币，比上一年增长8.2%；2019年，中国65.6%的消费者计划增加玩具消费支出，63.9%的消费者计划增加婴童用品消费支出。
中国玩具和婴童用品协会29日在此间发布的《2019年中国玩具和婴童用品行业发展白皮书》相关数据表明，作为全球生产、出口和消费大国，近年来，中国玩具与婴童用品行业中高端产品供给明显改善，自主创新能力显著增强，智能化水平大幅提升，国际化发展深入推进，国内市场前景持续看好。
虽然投资玩具行业前景可观，但是很多投资者开店初期在选择加盟还是自己开店方面犹豫不决，今天我们就来分析一下。
第一：产品与服务
对于开一家玩具店来讲，玩具产品是一个店铺的核心竞争力，这里的产品包括产品品质、产品价格、产品品类丰富度和新品更新速度。如果是自主开店的话，需要花大量的时间去跑各地的批发市场，不说其他的，就这常年积累的交通费用都够加盟需要交纳的费用了，而且还不一定能找到合适的产品。如果是加盟，像爱就推门这种全国性的连锁企业，总部有一个4000平米的超级大仓库，日常备货超过800万元，加盟商可以直接可以通过电脑、手机在产品网站在线下单，坐在店里就可以收到全国市场最新的玩具产品。
⑼ 想要加盟，请问爱就推门玩具怎么样。
爱就推门的经营模式主要是二三线城市中心店. 他们是大店模式.特鲁伊是全国首家以社区概念推出的TOY连锁. 特鲁伊是小店模式. 究竟加哪家, 要看你的具体经营方向与手头的资金.
特鲁伊与爱就推门是两种完全不同的经营方向. 蕴含着的也是两种完全不同的玩具经营与发展理念. 爱就推门从国内玩具渠道的当前状况出发强调渠道的通畅(他们是中国玩具正面渠道建设的中坚力量); 特鲁伊强调终端. 也即, 爱就推门强调将零散的市场连接起来, 强调完善供需; 而特鲁伊强调终端的铺设, 强调玩具的到达面. 从这个角度理解, 爱就推门是做深度的, 特鲁伊是做广度的. 两者的竞争, 个人觉得, 是对立统一的关系!
至于个人投资, 讲的是投资收益. 大店销售面广一点, 管理费用比起多个零散的小店肯定低很多. 但是这种模式不易扩张. 庞大的资金与人力是门槛. 好位置是另一个门槛. 小店的好处是投资分散, 但是管理困难, 并且启动成本高(稳定性更好).
大店业绩模式比较难摸索. 可能需要一段非常长的摸索时间以适应市场. 小店很容易出模式, 因为人群更稳定. 靠稳定的市场信息, 高层的扩张计划很容易实施. 这样一来, 摸索成本大幅降低, 营销策略也更有针对性所以具有更高的命中率与命中力度.
所以, 综合起来, 小店更难管理, 但是更容易控制, 所以也更容易赚钱. 大店机会大, 风险也大. 并且大店还有一点,就是市场份额可能主要集中于高中端玩具. 这一块业绩受经济影响比较大. 因为经济好时, 大家肯定都会想去买好一点的东西. 但是经常差的时候, 显然是便宜的东西更受欢迎. 在中国做生意, 我还是觉得, 赚的还是穷人的钱.
在目前的经济环境下, 推荐你做小店. 等经济好转, 大店自然也不能丢. 还有一个就是, 我认为, 小店在很大意义上具有抢大店生意能力. 因为经济好时, 大家肯定都想去远一点的地方, 比如在深圳 有钱人喜欢去香港买东西, 但没钱的大都在门口的超市买点便宜货就可以了. 并且这个即使在现实中, 的确也是正在发生的状况. 社区店的价格也许越贵 但是商品档次肯定是要比大商场低好几个层次的. 这就是原因! 因为, 大部分人, 不说消不消费得起, 他们根本就不敢去那些大商场.
毕竟, 那么大的地方, 总要有人买单.
⑽ 有加盟过爱就推门玩具的朋友吗
这个我没有听说过，乐高那些我倒是听说过呢，嘿嘿。
一、首先玩具的话一定要保证玩具的趣味性，安全无毒，因为是小孩子玩的嘛。
二、玩具的话可以做一种新型的售卖方式，具体的问我们给你介绍盈利的特点。
三、例如做成玩具乐园，收门票给孩子玩乐，如果孩子看到喜欢的要购买那就可以卖了，门票也收了，玩具也卖了，还可以租赁按天计算等。
注：其实卖玩具建议您做成玩具乐园似的比较容易售卖一些，盈利点也提高了很多的。