『壹』 和话少的女孩打电话聊天怎么找话题
话多话少得因人而异，也许你这位女朋友恰恰喜欢这样静坐着互相猜对方心的感觉。这种心灵的交流和那种俩人在一起就无话不说的交往方式相比，我觉得要实在得多，这其中少了那种吹嘘、炫耀、攀比以及对自己不足之处的隐藏。其实我觉得吧，既然她是个文静的女孩，你对他高谈阔论，谈古论今，她可能会更反感。所以劝你不要挖空心思去想找一些无聊的话题，你真正要做的就是想法让她知道你对她的一片心。让她心里也时刻惦记着你。这种让他知道的方式不一定用说出来，你可以用你默默的行动让她感觉到。另外多想法制造些浪漫的情节，比如可以一起去看星星，两个人默默地坐着，看着满天繁星，尽量展开你们的想象，去想一些遥远而不可及的事，像童话里那样，透过天去想一下宇宙是什么样子，宇宙那边是不是很美丽。。。还可以把星星比作成两个人，想像一下他们之间会有什么故事。。。。总之透过这种利用想象力谈话的方式，会让你们把彼此心灵的美丽 善良在不经意间就流露了出来，而被对方所发觉、欣赏 爱慕 还可能出现那种让人难以割舍的眷恋。只要她心中有了你，在加上你平日里对她的体贴、照顾，还怕到时没话题说吗？熟了以后就什么也说了。 罗嗦了这么多，给总结一下：就是不要刻意去找一些无聊的话题，可能会适得其反，我的主张就是顺其自然，你平日里对他多些关心照顾，多制造些浪漫，记住浪漫最重要，把你的心思多花些在这方面会对你有好处的，而在浪漫的氛围里最容易让人展开想象，把你们的话题首先固定在用想象力交流的方式，也就是心灵的交流方式。过不了多长时间相信你们就不会因找不到话题而苦恼了。
----以上可以参考下，希望对你有用！
『贰』 朴朴超市是直营还是加盟
朴朴超市于2016年9月上线运营，商品囊括了水果蔬菜、肉禽蛋奶、海鲜水产、粮油调味、酒水饮料、休闲食品、日用清洁、护理美妆等各个品类，SKU达3600个，覆盖周边1.5公里居民。朴朴超市的模式是“前置仓+纯线上运营”的路线，只能通过APP在线下单，不设实体店铺。朴朴超市可以进行加盟，如果需要加盟，建议您登录朴朴超市官方网站了解加盟的条件和要求，或联系其官方客服进行详细咨询。
温馨提示：以上解释仅供参考。
应答时间：2021-01-15，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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『叁』 加盟什么品牌的化妆品前景大
建议进入快消行业（日化，食品，化妆品，服装）
好处：销售门槛低、客户群多、练手机会多、利于个人快速修炼销售能力（快消，或扫街拓客、或招商，都是最棒的练手机会，既锻炼吃苦精神，又能积累销售经验，一举双得）今后以此行业为跳板，可以挑战更多更好的行业。
注意几点：
1、尽量加盟大品牌集团（如康师傅、蒙牛之类的）。
平台大，影响力广，经销商相对而言会待见大牌厂家的销售，利于个人成长。尽量注意市调在本地区有优势（品牌、知名度、销量、产地、发展迅猛等等）的企业，充分利用行业地区优势，坐一趟顺风车；
2、加盟大集团是做人第一，做事第二，锻炼待人接物的本事。
开化妆品店首先你要知道自己当地市场消费是什么样的，其次就是你店面位置周边的消费人群。女性消费者多不多，因为化妆品主要就是女性消费者。在一个就是看你当地的适合来做那些品牌，化妆品品牌非常多，价格也是高中低端不等的，可以多了解一下。
还有自己店里是要做什么模式，是想做屈臣氏那样的模式还是什么样的现在做化妆品主要是看店内的模式跟运营。
唉。我也是刚开了一个化妆品店，现在也是在摸索学习当中。如果感兴趣也可以交流交流
『肆』 京东服务➕怎么加盟
最近京东积极发展京东帮服务店，京东帮服务店是什么呢?京东帮服务店加盟细则怎么样的呢?京东帮服务店就是拓展县级以下地区的下单、配送、安装等业务。目前在大力热招合伙人，不少人对京东帮服务店加盟条件不了解，下面就再开淘网跟随小编一起来看看京东帮服务店加盟条件有哪些吧!
京东帮服务店是什么?
京东帮服务店针对大家电产品在物流，安装，和维修上的独特需求，依托厂家授权的安装网络及社会化维修站资源的本地化优势，通过口碑传播、品牌宣传、会员发展、乡村推广等形式，为农村消费者提供配送、安装、维修、保养、置换等全套家电一站式服务解决方案。
京东帮服务店的主要服务对象为电子商务经营中有仓储、加工、配送需求的商家，包含但不限于电子商务中平台类企业、平台内运营商家、及独立B2C企业等。京东帮服务店与京东之间属于合作关系，它承载的主要是京东的自营家电业务和京东自营退货服务。
京东帮服务店加盟条件有哪些?
京东帮服务店加盟条件：
1、营业资质：具备合法的经营资质及证照，经营范围需包括家电安装、维修或类似经营范围，能够开具正规发票。
2、从业经验：专业服务商，具备1年以上的家电运输或安装维修行业经验。
3、地理位置：京东帮服务店经营地址需在县城区主干道临街位置，并有一定的货物存放能力。
4、管理人员：能按要求配备1名店长及负责调度、信息监控、导购工作的店内人员。
5、意外保险：从事空调类高空作业的员工需购买意外伤害保险。
6、硬件设施：具备独立的办公场地，电脑、打印机、通讯工具、网络等办公设备需要配置齐全，同时店内要配置无线网络，消费者可实现无线上网需求。
7、配送能力：具备2台以上家电运输车辆。
8、安维能力：具备2个以上有大家电品类的安装维修能力的员工。
9、品牌授权：具备1家以上空调品类厂家安装维修授权。
10、VI形象：可以使用京东统一设计的店面形象、车身广告、员工服饰、上岗证等。
11、资金要求：零合作费，零信息费，根据当地市场情况，需缴纳2-5万应收货款及质量保证金。
『伍』 加盟鲜女美妆有哪些扶持政策
对于这块的扶持政策，建议你还是问一下这个品牌商吧，他们应该会具体的政策给你们
『陆』 汉久进口美妆都是正品吗
你好！
今年6月加盟广州汉久美妆7月开业，结果生意惨淡，完全卖不出去东西，之前承诺的开业促销活动以及各种培训全都没有，没交钱是天天各种关心，一旦交完钱完全联系不到人，产品也是各种理由不退不还，我这十几万彻底打水漂啦。
如有疑问，请追问。
『柒』 一件代发货源有哪些
现在很多棉柔巾或者是卫生纸等产品都支持一件代发，还有懒人抹布产品等
『捌』 保暖内衣猫人和南极人哪个好
国家免检产品南极人保暖内衣涉嫌夸大保暖性能
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http://www.sina.com.cn 2004年12月27日17:52 新华网
新华网北京12月27日电（记者刘浦泉）被授予2004年度国家免检产品、中国消费者协会“3·15”标志使用产品的南极人保暖内衣涉嫌夸大保暖性能。我国著名打假人士王海27日向记者出示的一份国家权威部门检验报告显示：标称上海南极人纺织品发展有限公司生产的南极人金唛驼绒内衣保暖性能等多项指标与商品明示严重不符。
据王海介绍，12月8日，北京一位消费者从北京银座百货商场购买了一套货号为110417的南极人金唛驼绒保暖内衣，怀疑其名实不符，于当日送往国家棉纺织产品质量监督检验中心进行检验。经国家棉纺织产品质量监督检验中心依据FZ／T73005－2002标准及企业明示值进行检验，结果发现南极人在商品明示中明显夸大了产品保温性能：“南极人”驼绒内衣五项明示称其保温性检测结果为55－80％，合格品标准值不低于32％；而保温率实际检测值仅为30．2％。
这份检验报告还显示，南极人驼绒保暖内衣的面料也与明示标识严重不符。如：其面层纤维含量标识为驼绒6．3％、羊毛0．3％、聚酯（PTT）70．2％、粘纤23．2％，但实测成份为涤纶66％，粘纤34％；其中间层纤维含量标识为聚酯（PTT）80．7％、锦纶19．3％，而实际检测成份为涤纶63％、锦纶37％；其里层纤维含量标识为聚酯（PTT）64％、粘纤36％，而实测为涤纶70％、粘纤24％、驼绒6％。
王海在向记者提供了送检产品检验报告的同时，还出示了一套贴有“中华人民共和国长安公证处”封条的南极人金唛驼绒保暖内衣。他说，为证明南极人金唛驼绒保暖内衣夸大保暖性能是否为偶然行为，北京这名消费者于12月23日在长安公证处的公证下，又从北京双安商场购买了一套南极人金唛驼绒保暖内衣，并进行了证据保全，结果发现其夸大产品保暖性能的行为并非偶然。
目前，王海已受消费者的委托就此事向北京、济南、合肥、天津、乌鲁木齐、西安、长春、哈尔滨等地工商部门进行了举报，并决定代理消费者起诉南极人这一侵犯消费者权益的行为。就王海反映的问题，记者电话采访了上海南极人纺织品发展有限公司有关负责人，但没有得到明确答复。中国消费者协会投诉与法律事务部有关人士表示，对南极人保暖内衣涉嫌夸大保暖性能的问题，无论是个别产品还是批量产品都要研究妥善处理方案。
率先向“免检”产品提出质疑的北京市致诚律师事务所律师张显峰认为，对名牌产品“免检”是一种国家信誉担保下的“质量保证”。免检产品一旦出现质量问题，往往对消费者具有更大的欺骗性。他认为，“名牌免检”违背市场经济原则，应该尽快取消。
『玖』 美妆大集怎么代理
美妆大集想要代理的话你可以打电话去总部问问都需要什么才能进行代理～
『拾』 餐饮连锁店是怎么管理的
连锁餐厅管理模式分为纵向和横向。纵向，指总部管理、餐厅营运管理、岗位操作；横向，包括开发与供应链 。
3、大数据运营，打破信息孤岛
那么，有了系统，如何执行下去呢？ 就要靠一整套完善的地区餐厅数据诊断系统。即依靠互联网、大数据，将所有餐厅包括收银软件、打卡钟、业务计划、订单、库存、配送、人员工资等等一系类数据采集起来，汇总在系统中并形成各类不同等级的数据报表，并通过权限设定为管理者提供管理依据，以此指导餐厅整体运营，解决信息孤岛的管理难题。
4、回归竞争本质，盈利在于创新
连锁经营除了依靠一整套完善的体系做支撑，同时，具备创新思维能力更加重要，它可以让你的管理锦上添花。麦当劳从20台收银机缩减至2台，营业额反增30%，自助点餐机的应用就是它创新思维的制胜点。打破一台收银机对应一名服务员的传统点餐模式，4台自助点餐机轻松解决餐厅人员成本与用餐高峰服务效率的难题。蔡总还强调，麦当劳模式固然成功，但不能完全适用其他餐厅，各餐饮企业要根据企业自身的内部管理及外部环境综合考量，制定一套适合自己企业运营的管理系统。
总结蔡总所讲创新思维，可以归纳为以下四点：
01、创新要围绕低成本为核心。无论是程序、产品，提高劳动生产率是根本出路；
02、差异化。没有差异化就没有定价权，同质产品无休止价格战，两败俱伤；
03、聚焦，做自己最擅长的，千万不要用我们的短处去死磕被人的长处；
04、快，市场变化不等人，你想到的别人也会想到，执行力很重要。
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