❶ 品牌孕婴店加盟有哪些
那就多了，像乐友、贝因美、可爱可亲都是知名度比较大的品牌，开孕婴店也可以自己开，在小红象上进货，质量还是有保障的。
❷ 淘宝孕婴免费加盟
随着整个母婴市场前景的足步清晰,母婴用品公司如雨后春笋般成长起来，同时一个个母婴类网站也疯狂的开始拥挤整个网络，确实，建国以来第四波婴儿潮已经来临。伴随婴儿潮来临的，是一个庞大的抗经济周期波动的母婴消费市场，为母婴类网站的创业者提供了一片蓝海。到底何种商业模式才能分享到这块蛋糕中的一部分呢? 信息需求旺盛是另一特征。由于缺乏育儿知识，同时又对育儿的要求较高，准妈妈们从准备怀孕时起就迫切渴望帮助，往往需要征询长辈、同事、朋友的经验，包括如何调整生活和饮食结构，如何胎教，如何预防小儿疾病，以及复杂的育儿技巧等。另外，该群体具有较强交流分享需求。新妈妈一般都有足够的时间，且乐于与人分享孕期、育儿经验。因此，她们也迫切需要与同类人交流的平台。无可厚非，易贝乐()-开创了中国母婴资讯行业门户的先河，从育儿知识，社区交流等各个方面提供了怀孕，分勉，产后，新生儿，婴儿期，幼儿期，学龄期等各个阶段的知识宝库，也为互动交流提供了一个很广阔的平台。搜狐，新浪，网易这样的门户网站，也相应开辟了亲子频道，挤身为母婴资讯行业。 从商业模式上看，目前母婴网站大致可划分为两大类：资讯社区服务类和网络零售类。资讯社区服务类网站以育婴中国，摇篮网、宝宝树、妈妈说等为代表，主要是打造门户、提供社区博客等服务，为妈妈群提供资讯和在线沟通交流的平台。此类网站的价值诉求在于满足父母的信息和沟通需求，通过打造人气旺盛的社区吸引广告投放，从而实现盈利。网络零售类网站主要面向育儿家庭销售母婴相关的商品，属于B2C的范畴，主要以上下游之间的差价为利润来源。根据销售渠道的复合程度，可以进一步将网络零售的模式分为“电子商务+目录销售”和“电子商务+目录销售+实体店销售”两种，前者以红孩子、爱婴网等为代表，后者以乐友、好孩子、亿贝乐、酷菲儿等为代表。 后来者居上，易贝乐()走出了资讯和零售模式，开启了母婴市场B2B的先河，它以整个母婴行业为基础，打造了母婴行业第一个垂直类电子商务平台，把厂家和经销商绑在了一起，为母婴市场的发展推波助澜，中国孕婴童行业网罗各大孕婴童品牌、提供品牌传播、品牌推荐、代理商咨询、加盟连锁、信息发布、店铺运作指导、展会资讯等。专业服务于孕婴童行业，为孕婴童企业提升品牌形象，发布资讯、市场营销、品牌宣传、采购供应、招商代理等一系列品牌推广解决方案。 从整个母婴行业来看，易贝乐()起到了聚合生产和经销的作用， 脱开了以单纯的育儿资讯或社区模式，走向了行业资讯整合，为企业提供了品牌宣传，招商，加盟提供了鲜活的平台，以B2B的商务形式引领着母婴网站的发展方向，分析一下，我们就要以清楚的认识到，产品的生产，分配，到最后的销售，都以人为本，好多人现在想挤身母婴市场，可是找不到合适的货源渠道，了解不到母婴市场信息，无疑，中国孕婴童行业网，起到了桥梁作用，这是企业和想挤身母婴市场的分销商最想看到的。 在母婴网站群起的信息时代，每种商业模式各有千秋，大部分集中在资讯社区服务类和网络零售类。那么不难看出，B2B的模式的中国易贝乐母婴行业网更游刃有余。网址，欢迎加盟！
❸ 深圳市母婴乐怎样加盟
婴幼行业十句话
一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！
对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！
二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。
三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！
四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）
五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。
六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。
七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！
八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。
九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。
十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！