❶ 电影院加盟后怎么运营
1.影院运营的两大重要问题是：
1）如何让观众保持观影习惯
2）如何让影院有固定的观众
2.为解决这两个问题，排片的时候必须有大局观感：
广影环球影业在对观众观影调查分析时发现，一些大片上映时往往会“排挤”掉一些影片，这些“炮灰”影片就会下映，但是仍有些观众期待着看这些影片，这家影院没有，当然就会去别家影院。
3.解决方案：
影院经营者可在一个小厅专门放映小众电影，比如一个厅专门排七场小众电影，并且这七场次就是七个不同电影，第二天将顺序倒过来排，第三天再打乱排映，让那些特立独行踩着某个时间段来的观众每天可以有不同的选择。
❷ 影院加盟需要什么条件
影院加盟需要条件如下：
一、需要院线向省广播电影电视局提交申报材料如下：
1、影院加盟院线的申请书；
2、影院加盟院线的签约协议书复印件；
3、影院《电影放映经营许可证》副本复印件；
4、影院工商《营业执照》副本复印件；
5、消防安全检查合格证复印件。
二、持省广播电影电视局同意该影院加入院线的批复，向广电总局电影局提交申报材料如下：
1、院线关于影院加盟院线申请书，获得同意并批复；
2、电影院线与影院的签约协议书的复印件和《电影放映经营许可证》副本复印件；
3、《营业执照》副本复印件。
(2)电影院加盟流程文库扩展阅读：
影院加盟注意事项：
在电影院加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金。开一家电影院要准备的资金有三部分，一是租金，因为电影院要看在比较繁华的地段最好，这种地段的租金不便宜。二是注册公司的费用，注册电影院为主题的公司费用也比平常的公司要贵点。三是购买设备和装修的资金，其实也就是设备和装修费用。
在电影院加盟后期，要学会如何管理员工。虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，3D电影院加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。
参考资料来源：网络-电影院线
❸ 想开一家电影院 求详细流程。
一、背景
影院一般的经营模式是：租赁并装饰场地，购置安装影院设备和家具，雇请技术工人和服务人员，租用电影进行放映，收取票款；同时会有零星购物和其他服务项目。
二、财务要点
除去与其他企业基本相同的一般财务工作外，影院财务有以下几个特点：
1、收银体系
影票体系：财务部负责每日每场次电影票的印制、盖章，并向售票员登记发放。售票员售票并收取票款。检票人员负责检票。售票员向财务人员上缴票款，凭剩余未售票进行核对。财务部门设立台账，登记影票印制、发放、缴回、销毁等上述过程。
提前团购的影票，由财务部门直接收款销售。
预售卡体系：财务部门负责电影卡系统管理，包括软件管理、系统维护、卡的印制和发放回收等。电影卡可以由财务部门直接销售，也可以发放给售票员销售（管理同票）。购卡的消费者来看电影时，先持卡到售票处换购影票。
销售折扣管理：折扣标准应该在售票处和场外及时公布。折扣的票应该单独印制，与普通价票分开。预售卡的折扣，可以在售卡时直接打折，也可以在凭卡换购票时按系统设置办理。折扣不宜太繁杂。
赠票管理：赠票由指定部门统管。赠票应专门印刷。未指定场次的赠票，最好能在进场前换为通常票。
2、税务
电影放映属于地税管理的文化业经营项目，营业税税率3%。部分购票者需发票的，应向税务局购领文化业发票备用。
售卡收入可作为预收款处理，是否要预缴营业税，则需同地税局协商处理。
附营的零售、咖啡等，可以按附营服务收入申报文化业或其他服务业的营业税，免得再去国税局登记办税了。或者直接承包租赁掉。
3、收入分类
损益表中的收入基本上是在收银体系里产生的。预收款（售卡）可以一次性计入营业收入，也可以按购卡者实际消费逐步计入营业收入。
4、成本费用分类
如果不是大型的影院，那么在成本费用分类时，多考虑管理需要。具体是：
成本费用分为营业成本-直接成本，营业成本-间接成本，管理费用三类。
直接成本包括租用、票房分成的成本、放映的水电费（如果分得出来的）、宣传费用等，所有的直接成本都是可以跟具体的节目甚至具体的场次有关的，这是区分直接成本和间接成本的标准。
间接成本包括场地租金、设备和装修的折旧或摊销、维修费、技术人员和服务人员的工薪待遇、技术方面的易耗品等。
管理费用是管理部门、收银体系、销售经营部门的各类开销。销售部门的开支也可以设销售费用单独列支。
以上供参考。
❹ 如何加盟电影院线，影院加盟费多少
加盟条件：
证件齐全，·有固定放映场所。
·拥有《电影放映经营许可证》。
··具备一定的流动资金 。
加盟费是根据影院大小规模的情况和放映设备来确定的。
我知道有家叫深圳时代华纳影院加盟的有免加盟费的加盟方式，你可以去了解下。。
❺ 想开电影院，谁知道流程
现在的电影市场竞争还是很激烈的
而且这个市场越来越大
自己想开的话一定得加盟一个院线拿片
应该是找当地的院线比较方便
你自己选地址 影院建设装修什么的都可以找院线的人帮忙联系
❻ 电影院如何加盟
首先是了解项目、然后索取资料、商圈评估、提出加盟申请、加盟资格审查......通过审查后后面的事情就是容易了，无非就是签合同、装修、设备安装、开业等，最重要的是后续的运营服务指导，这才是长久经营之道。（以上是从时代华纳搜集来的仅供参考，实际操作需要根据具体影院来决定）
❼ 怎么加盟电影院
深圳时代华纳，他们是专业做影院加盟经营管理建设的，有影院建设方面的业务可以向他们咨询。希望能帮到你~
❽ 电影院加盟要注意什么
首先要对加盟公司的资质进行考察，经营扶持的力度有多大，有没有真正的研发能力，会对影院的经营情况产生直接影响。只有真正经得起时间考验，能够在激烈的市场竞争中屹立不动的大厂家，才能有实力、有经验去指导你的经营。
在电影院加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金。开一家电影院要准备的资金有三部分，一是租金，因为电影院要看在比较繁华的地段最好，这种地段的租金不便宜。二是注册公司的费用，注册电影院为主题的公司费用也比平常的公司要贵点。三是购买设备和装修的资金，其实也就是设备和装修费用。所以电影院加盟要注意结合自己的经济实力，3D电影院虽然是盈利快、经营简单的好项目，但如果是负债经营的话，一旦开店，即使生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。所以，要根据自己的实力，量力而行。如果你的经济实力不是很强，那可以尝试经营规模较小的影院，比如6座设备，这样既能缓解经济压力，又能给自己了解市场的机会，等了解透彻再扩大经营。
再者就是控制好经营成本，规划好运营策略。经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些时段的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。同时，规划好运营策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。
电影院开始经营之后要学会如何管理员工。虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，3D电影院加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。