Ⅰ 东莞快洁帮如何加盟
东莞快捷帮如何加盟这个你想要加盟的话得要去人家总部看看，人家对这个加盟商有没有什么特殊的要求之类的。
Ⅱ 晨光文具东莞加盟电话
文具的话有很多牌子， 知名的有宏敏文具，启路文具，晨光文具，我个人推荐看看晨光文具，因为这是国内唯一的综合文具供应商。
Ⅲ 东莞市喜伴食品有限公司怎么样
东莞市喜伴食品有限公司是2017-12-22注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于东莞市南城街道宏图社区东骏路16号香城名门花园2栋负一层001号铺。
东莞市喜伴食品有限公司的统一社会信用代码/注册号是91441900MA5160667T，企业法人陈文锋，目前企业处于开业状态。
东莞市喜伴食品有限公司的经营范围是：销售：预包装食品（生日蛋糕）、散装食品。
通过爱企查查看东莞市喜伴食品有限公司更多信息和资讯。
Ⅳ 我在东莞市，想开家大口九珍珠奶茶，请问大家加盟电话多少
开大口九不如开”菠萝蜜奶茶“，都是2元一杯，觉得菠萝蜜专业很多
Ⅳ 在东莞加盟一个福彩销售点,应与哪个部门联系加盟费用需要多少资金利润是怎样获取的
参考一下这个文件。
第二章 申请设立投注站条件及程序
第四条 申请设立投注站的条件
（一）具有法人资格的企业、事业、社会团体及民办非企业单位或有省内常住户口、年满18周岁以上、具有完全民事权利能力和行为能力、有高中以上学历的个人。
（二）申请设立投注站的单位或个人必须明确投注站的经营方式（专营福利彩票还是兼营其他彩票）。
（三）申请设立投注站的单位或个人必须提交所申请站点的市场可行性分析报告。
（四）申请设立投注站的单位或个人必须直接参与经营管理投注站，必须有专门销售福利彩票的销售人员。投注站不得转让、转包。
（五）申请设立投注站的单位或个人必须具有投注站场地的所有权、使用权或租赁权，不得使用临时搭建的房屋、铁皮屋及租赁拆迁屋等作为投注站专用场地，福利彩票投注站面积原则上不得小于10平方米。
（六）福利彩票投注站之间的距离：城市（含县城）原则上不能小于500米；发达地区的乡镇，可依照城市标准设立投注站，欠发达地区的乡镇、村，可依据人口的密度和经济发展状况设立投注站。
（七）申请设立投注站的单位或个人必须有在申请投注站所在地市有注册地址依法可以提供担保的单位或有当地常住户口、年满18周岁以上、具有完全民事权利能力和行为能力、有经济能力的个人作经济担保。
第五条 设立投注站的程序
（一）各市设立投注站的计划，须报省中心市场三部备案，省中心根据各市中心上报的计划发放投注机、“销售许可证”、“销售员上岗证”。
（二）凡符合本办法第四条的单位或个人，以书面形式向所在地的市中心提出申请。申请人须向市中心提供本人的有效身份证件、户口本、学历证书、担保人资料和准备开设投注站的地址资料、房产证或租赁协议书。经市中心初步审核同意设立的投注站，必须按省、市中心提供的投注站设计式样进行装修（费用由投注站自理）；投注站装修后经市中心检查符合要求的，才能正式批准设立。
（三）获得批准设立投注站的单位或个人须按每台投注机交保证金人民币10000元（该款统一上交省财政厅的保证金帐户，作为投注机和投注站拖欠或拒交彩票销售款等的押金），并与市中心签订“电脑福利彩票销售合同”后，由市中心协助投注站开通彩票销售专线（费用由投注站自理）；同时，投注站须参加全省统一的投注机财产保险（费用由投注站自理）。
（四）获得批准设立的投注站负责人、销售员必须接受市中心的业务培训，经考试合格后方可发放投注机、销售许可证及销售人员上岗证，开始销售彩票。
（五）市中心可以根据当地实际，通过公开向社会征集、招标等形式设立投注站。
Ⅵ 请问一下在东莞怎么申请福利彩票加盟。有电话吗。
请直接电话咨询东莞市福彩发行中心：
东莞市城区东城大道23号骏达商业中心三楼 0769-22367895
Ⅶ 东莞加盟绝味鸭脖
绝味广州分公司：广州市荔湾区石浦路1号（与宝华路交接处） 020-34071457
绝味深圳分公司：深圳市罗湖区东门步行街必胜客斜对面 0755-25192292
建议亲自打电话问，网上说的不一定准确，其他加盟资料绝味的官方网站上有都有，还有加盟手册。
Ⅷ 东莞开什么品牌的加盟便利店比较好
东莞的便利店品牌非常多，所以东莞也被称为便利店之都，不是有网友开玩笑说很多人摔跤都会摔在便利店的门口。在众多的品牌中，当然最知名的就是美宜佳了。不过因为每个品牌都有距离保护政策，美宜佳在所有好的地段基本上都有店了，那么你现在再去加盟的话，好地段就没有了。我们知道便利店要盈利，关键就在于它的选址，如果说没有好地段给你了，那生意一定也不怎么样。
和美宜佳的经营模式凝固水平相当的，就算是合家欢便利店了，他和哪一家的总部一样，都在东莞南城，而合家欢现，也是一个专注便利店经营15年以上的品牌，在整个珠三角有了2000多家门店，对比哪一家来说，他的投资要低很多，题主可以在网上查一下合家欢便利店的资料，咨询一下怎么加盟。
Ⅸ 我想在大朗开个喜洋洋便利店，不知道开那个位置，还有谁知道喜洋洋在东莞加盟店的电话，请朋友们告诉我...
便利店选址忌讳ABC
便利店的经营成功与否，和选址关系密切。选址正确，店铺可以存活；经营正确，店铺可以红火。选址是质变，而经营是量变，先有选址的成功才能有经营的成功。若店铺选址先天不足，其它部门再强也无力回天。而选址的理论方法也是各有各的一套，没有通用规则。因此，在本文中重点介绍便利店选址三大忌讳，一般来说，避开这些忌讳，然后按照企业对选址的一些基本标准来操作，店铺的销售就基本可以保证，不至于开出与预测相差悬殊的失败店。
一、店铺的立地条件
所谓立地条件主要是从显眼度、迎客度，聚合度、可视性等方面来说的。立地条件与商圈是一个完全独立的不同概念，立地是先于商圈的。所谓“立地条件太差”也很难有固定的标准，运用之妙，存乎一心，每个企业根据自己的实际情况来选择店铺。但总有一些指标是可以通用的，笔者认为重点指标有以下几点：
1、面宽不得小于4米——面宽小于4米的店铺很难让顾客注意到，显眼度有明显缺陷。一般来说面宽大于6米以上店铺为佳。
2、门前台阶不得高过1.5米——便利店是迎合顾客，而不是吸引顾客。这样的店铺迎客度有明显问题。
3、地下店铺或二层店铺——这属于选址最基本的问题，设在地下室或楼上的便利店主要缺点是：顾客进出不方便；店铺位置不醒目而难以招徕顾客，从而违背了便利店主要提供方便的原则。
1、店铺动线——店铺附近有很多顾客，但顾客是否需要经过目标店呢？顾客是必须路过店前；还是需要为了购买特意来到门店呢？这就是聚合度的问题。
2、店铺的其它缺陷，例如面积小于30平米，西晒，风口，从主路上看不到等等问题，都是影响店铺销售的原因。
总体来说，店铺的立位问题属于细节问题。这些细节问题表面上看无足轻重，但当某一点达到一个极限时，就成为店铺开设与否的关键指标，尤其是针对便利店这种微型业态来说。例如在一个较好商圈里，某一店铺面宽只有3米，即使面积超过30平米，原则上该店铺也应舍弃。店铺的显眼度、迎客度、聚合度、可视性等方面指标其实和风水学是相通的。风水学预测店铺的依据，无非亦是朝向，房型，死角，山水，风向，日照，死穴等，其实大多数都是店铺的立位条件的验证。因此，从科学的角度来说，两者在分析店铺优劣时，是一致的。
二、店铺商圈人口
商圈人口：在店铺商圈范围内活动人口的数量，活动人口包括居住人口，办公人口，学习人口等。同样一个问题，多少商圈人口我们认为过少呢？具体标准如下：
1、社区消费为主或高档社区店户数小于1000户之店铺则认为商圈人口不足，商圈人口不足，导致客票数不足，从而导致店铺经营容易失败。3000—4000个社区商圈人口支撑一个店的经验理论是基本适用于国内便利店的。
2、办公客流为主的店铺（商务店）需要的客流支撑同样在3000人以上，按照大厦的面积、容积率、访客比例基本可以推算出商圈内人口的数量。
3、商业街店（客流店）的人口基数至少要超过6000人。商业街大多数是共享客流派生客流，客单价较低，且入店率也会比一般店铺低很多，因此对人数要求高。但一般繁华区，闹市区都会超过这个基本标准。
说明一点，店铺商圈人口过少的店铺一定不能开，但并一定意味着超过这个标准的店铺就可以开设。这些忌讳只用来否定店址，并非能够正面评价出优良店铺。
三、店铺客流
如果说商圈是一个宏观概念的话，那么客流就是一个对应的微观概念，它和商圈是相互印证的。店铺客流包括门前实际客流和经过商圈人口推测出来的理论客流，是重要的微观指标。具体内容如下：
1．门前实测客流数不足之店铺不开；门前实测客流虽多但无停留理由之店铺不开；理论客流远小于实际客流之店铺不开。总体来说，第一要确定客流数量足够；第二就是要确定客流的有效性。
2．客流的有效性衍生出来另一个问题：就是客流的“质量”问题。客流质量取决于顾客的年龄阶层、收入水平、消费习惯等众多因素，需要详细分析，无法简单的说什么样的客流就不能开店。因此，在开店忌讳中无法给出明确指标，只能概念性的界定。
3．无明显结点之店铺不开——结点：不同于规划学中的节点概念（节点属于立地条件），是指人群易于集结的地点，例如办公楼，学校，医院，社区等。没有明显结点，就是我们在预测分析目标店的销售时，无法找出明显的销售贡献结点，开店时我们不能清晰明确的知道，我们的主流顾客是谁，这种店铺很难成功。因此，对客流的来源观察亦非常重要。
4．300米内无任何竞争对手之店铺不开——问题肯定有，具体情况不同，相信经过简单分析就可以得出不能开店的结论。但需要注意，有一些新兴区域，配套还未建立的办公、居住区域，不能简单下结论。
可以看出，以上开店三大忌讳基本涵盖了商圈、交通、吸引力等选址的基本要素，可以简单判断出店铺好坏，但不能量化具体的店铺优劣。除以上几点技术忌讳外，更忌讳的是专业人员和决策者凭感觉简单下结论。很多时候，企业的决策者对选址并不精通，却是最后拍板者，而这就要求相关专业人员作好前提工作，在可行性分析中对店铺指标的细节一一名列，主次分明，不可避重就轻，掩盖缺陷，方能达到辅助决策的目的。