① 有谁知道锦江之星的上海总部是哪个店有人认识你们的员工吗我要找个人，很急
南京路分成南京东路和南京西路，你要到南京路的哪段？
1.南京东路步行街：
1机场三线到龙阳路地铁站，地铁二号线到南京东路站下；
2.磁悬浮直接坐到龙阳路站下车，地铁二号线到南京东路站下；
2.南京西路：
1.机场三线到龙阳路地铁站，地铁二号线到南京西路站下；
2.磁悬浮到龙阳路站下车，地铁二号线到南京西路站下；
3.机场二线可直达（浦西的终点停在南京西路靠近静安寺的城市航站楼内。
② 锦江之星加盟需要哪些条件及相关费用
一般情况下：加盟锦江之星需要有相关 的加盟方经过国家相关部门认可的法人资质，符合锦江之星品牌条件的物业（建筑物：自有或租赁），并且符合锦江之星改造或装修条件的建筑条件，另外加盟锦江之星如果获得经营许可，签约加盟合同时应交纳首期20万的加盟费，再由锦江之星提供相关装修改造的设计方案及图纸（设计费另算），按锦江之星品牌要求提供的一级供应商目录根据业主需要进行建筑材料等的采购进货，必须是要由锦江之星提供的一级供应商目录中去购买，否则无法通过开业验收的，符合开业条件的，在批准开业时别需交纳二期加盟费，大概是每间客房*2500元，及加盟锦江之星后在筹建建设期的工程监理费用，大概加盟锦江之星按房间计算的话，投资成本约在12万--14万之间左右/每间房，开业后相关费用也不小，如果您的物业是自己的可能还好一些，租金这块可以省略，如果是租赁的话要慎重考虑投资回报期。开业后的费用大概包括外派经理费（2年期，20000元/左右，持续加盟费，一般情况是每月客房收入的5%，及渠道支持的服务费等），相关事项可向您当地所属地区的锦江之星分公司项目部咨询。
③ 锦江之星加盟费用
去锦江之星的官方网站，网页的最下面有联系方法，你在这里问没用的。都只能大概的说，谁会在这里说的很详细呀。
④ 锦江之星酒店加盟费用多少钱
品牌定位
7天以年轻群体及保持年轻心态的人群为核心消费群，主张选择年轻的生活方式，以聆听者、践行者和梦想家为价值承诺， 专注于对旅居空间“年轻”属性的创新和开发。青春活力的设计风格、自由表达的公共空间、新鲜趣味的快乐时光、对简约品质的不懈追求和至真至YOUNG的真性情全力缔造卓越独特的“年轻”体验。
在7天，心会跟着年轻。
是乐于投资“年轻心态”旅客的首选品牌。
7天酒店
立足于满足大众消费人群的核心住宿需求：秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景，致力为会员提供干净、舒适、快乐的住宿环境和氛围。
7天优品
一个有着独特想法的高端经济型酒店，拥有率性的灵魂、优雅的气质和自然随性的生活态度。致力于以简约时尚的设计、优质舒适的产品和年 轻快乐的服务，为商旅客人创造更舒适、更轻松、更自在的年轻生活。
⑤ 有谁知道七天、如家等经济宾馆的利润有多少一般来说几年能回本谢谢
我国目前经济型酒店呈现参差不齐的现象,较为著名的有锦江之星,如家快捷等,本文拟通过对如家新建单店的投资收益分析,探讨经济型酒店的盈利空间。
如家酒店连锁于2002年6月,由中国资产最大的酒店集团――首都旅游国际酒店集团、中国最大的酒店分销商――携程旅行服务公司共同投资组建,截止到2008年9月,全国各地共有如家快捷酒店581家,目前也是中国经济型酒店中发展最快、规模最大的酒店之一。
企业以创建经济型酒店连锁网络和深圳最著名的住宿业品牌为发展目标,以让普通人住上干净、方便、温馨、安全的酒店,增强酒店投资者的获利能力为经营理念,从高端切入深圳经济型酒店市场,通过品牌经营的方式投资酒店,并出售特许经营权,委托管理,并为加盟酒店提供品牌、销售、管理、培训技术等全方位的支持,以增强其竞争力和盈利能力,从而在国内酒店业中创造一个消费者信赖和忠诚的酒店连锁品牌。
相对于85%的行业平均客房出租率,如家连锁酒店一直保持90%以上的客房平均出租率。这对如家保持长期高效增长提供了支持。
在对经济型酒店进行业绩评价时,需要考虑以下几方面特点:
(一)职能的不同和相互依存
确定职能领域的责任范围存在困难。某些经理可以承担利润责任(如餐厅经理),某些经理职能承担成本责任(如培训经理)。酒店业影响部门绩效的因素是复杂的,如果客房出租率影响餐饮销售。
(二)销售额的高度波动
饭店活动会在个经济周期内发生较大的波动,房价和菜价打折决策需要精确预算和完善的预测系统。
(三)高比例固定成本
饭店在固定资产上有相当的投资,例如在装修、设备上的大量投资,这种投资形成了高额租金和折旧成本。
下面,将以位于二级城市一级地段的如家酒店为例,通过特许经营方式下的成本对比,探讨如家的盈利空间。酒店建筑面积4200平方米,120间客房,年平均出租率80%,平均房价164元。特许如家以8年为期。(数据来源为如家官网)
(1)固定成本
1.1 改造成本
租用厂房或普通房屋,将其改造成为酒店,这是如家通常的做法。如家根据几百家连锁酒店投资改造的经验,工程改造费用约5万元/间。
120*5=600万
1.2 特许加盟费用
特许加盟费用为半固定成本。固定部分为3000*120+5000*4+5000=38.5万元,每年还需支付固定成本1万元。
1.3 租赁费或房产税
以及行业平均标准,为4200平方米*0.9元/平方米*365=137.97万元
1.4 人工成本
如家比一般酒店少两个管理层次,没有部门经理,也没有领班,大小事基本由店长负责,客房员工比例达到了1:0.3～1:0.35.以平均工资为1800元计算,0.35*120*1800*12=90.72万元
1.5 能源消耗 公共区域正常消耗,一般控制在10000元/月
(2)变动成本
2.1 客房标准成本酒店客房标准成本包括客用品(酒店客房中的客用的低值易耗品)8元,能源消耗(单店单间客房能源费用控制在单间客房收入的8%,并根据季节上下浮2%,即春秋两季控制在6%-8%以内,夏冬两季控制在8%-10%以内)13元,洗涤用品7元,总计28元。
2.2 特许经营费 特许经营费和委托管理费为每月特许酒店总收入的6%,即单位房间特许经营费用为9.84元
2.3 清理维护费用 在如家的预算中,日常各个酒店的维护费用控制1.5%,单位房间清理维护费用为164*1.5%=2.46
年固定成本合计为(600+38.5)/8+1+137.97+90.72+1*12=321.5万元
单位贡献毛益=164-28-9.84-2.46=123.7元
保本客房出租率为=(321.5万/123.7*365)/120=59.3%
80%的房屋出租率所获得的营业利润=123.7*120*80%*365-321.5万=111.9万元
营业利润率=111.9万/164*120*80%*365=19.5% 应当注意到假设如家不提供早餐,事实上,如家为顾客提供收费早餐服务,所以实际的毛利率将有所区别。
敏感性分析
如果价格增加2%即为167.28
营业利润为=(167.28-28-9.84-167.28*1.5/100)*120*80%*365-321.5万=123.3万元
营业利润变动百分比为123.3/111.9-1=10.2%
价格对利润的敏感系数为5.08
假设销量上升2%,即平均客房出租率为81.6%
营业利润为123.7*120*81.6%*365-321.5万=120.6万元
营业利润率=120.6/111.9-1=7.8%
销量对价格的敏感系数为3.9
参考文献:
⑥ 锦江之星有保证加盟商每月固定收入吗
固定收入买理财吧
⑦ 锦江之星的直营店与加盟店有何区别
直营店是锦江之星开的，加盟店是投资者开的。
直营店的员工都是锦江之星的，而加盟店的员工需要加盟者自己招募。直营店的经营管理相关内容都是由锦江之星的总部发布指令的,而加盟店的经营管理是依靠加盟者自己！（锦江之星的总部会对加盟者提供适当指导以及定期培训）
直营店开设是用公司的钱，收入是属于锦江之星的！加盟店在开设需要加盟者自己投资，在支付加盟金，保证金之后，运营后的收入除去营运成本外，可能还需要按照收入根据一定比例支付特许使用费还有特许广告费（也有可能不收）剩下的收入就都是加盟者的了！还有其他疑问么？